有关年轻干部廉洁谈话反思(十二篇).docx

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1、 有关年轻干部廉洁谈话反思(十二篇) 我镇干部队伍存在青黄不接、中层断档现象，为加大年轻干部的培育选拔和使用治理，严格根据“好干部”标准选干部、用干部，突出赛场选马，实行备用结合、动态治理原则，进一步加强我镇干部队伍建立，确保高效运转，实现年龄、学问、阅历、气质等方面的优势互补，促进年轻干部的培育和成长。 根据科学进展观的要求，好的年轻干部是教育培育出来的，也是治理监视出来的，要坚持从严治理，用战略眼光培育干部，加强监视约束，引导年轻干部强化法规意识、增加纪律观念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏实做事。 年轻干部正处于学习的“黄金期”，依据“缺什么，补什么”的原则，要通过党校主阵地加强教育培

2、训，鼓舞单位年轻公务员和事业单位人员自考提升学历，考取从业资格证书和提高职称。实行举办主题班、专题讲座、远程培训等形式轮训，坚持“走出去，请进来”相结合，培育年轻干部终身学习、自觉学习，让年轻干部敢于打破条条框框的限制，在实际工作中创新性地开展工作。 开展创立“学习型机关”活动，建立完善学习制度，每周一利用职工例会时间，仔细组织全镇干部职工系统学习党的根本理论，把握时事政治、法律法规、现代治理和市场经济等学问。每个人汇报自己本职、驻村工作和需解决问题，从而不断增加思辨力量、洞察力量、分析力量，不断提高领导力量和领导水平。注意在实践中识别、熬炼、培育干部，有目的、有规划地让年轻干部到工作任务重、

3、村情简单的村承受考验，同时加大岗位沟通、驻村沟通制，使年轻干部表达专长和提升综合素养。 广泛使用个人自荐、年度考核会议推举、民主推举、组织推举等多形式的方式方法跟踪考核推举股所级干部和科级后备干部，切实提高优秀年轻干部的群众公认度和组织认可度，增加优秀年轻干部产生的民主性、科学性和主动性。对特殊优秀的年轻干部根据“优胜劣汰”原则，适时将其列入拟提拔重用的后备干部库，对表现一般的，准时指出其存在的缺乏和今后整改的方向。 坚持重实践、重公认的原则，实行年轻干部的动态跟踪考核治理，注意日常考察、专项督查、问效督查，切实把约束治理、工作实绩、群众公认度和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来，把素养高、潜

4、力大、表现好的充实到后备干部库。不定期实行思想、工作、学习汇报制和开展民主评议活动，准时发觉和订正他们的缺点和问题，贯彻优秀人才嘉奖鼓舞措施，对那些踏实肯干、成绩突出的年轻干部，积极供应培训和学习的时机，让年轻干部感到只要努力工作，干出成绩，就能得到褒奖和重用。通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，促进年轻干部的安康成长。 尽管年轻干部具有较高学历,年富力强,精力充足,思想活泼,承受新生事物比拟快。但从工作实践看,缺乏基层经受,处理简单问题的力量比拟欠缺;从现实表现看,年轻干部农村阅历缺乏、不成熟，担不起重担，镇不住堂子。日常工作和驻村工作中注意“一带一”开展工作，在工作上注意新老搭配，以老

5、带新，言传身教，有效起到“传帮带”作用。通过对工作实效的检验,老干部帮忙年轻干部查找工作中存在的问题,进而加以克制，着力培育年轻干部耐得住孤独、守得住清贫、顶得住压力、经得起考验的优秀品质，引导年轻干部讲政治、懂法规、守纪律，为今后的成才之路打下坚实根底。 党政主要负责人常常性利用日常工作安排、空闲时间沟通聚会等与单位年轻干部进展谈心谈话，对年轻干部各方面状况进展全面细致的了解，重点对年轻干部的思想状况和工作表现状况进展全面了解，让年轻干部随时感受到组织的关怀和关心。通过加强思想引导和工作指导，考察他们的政治态度、思想倾向、力量素养，准时指出缺乏和努力方向。 有关年轻干部廉洁谈话反思有用二 为

6、仔细贯彻落实党的十九大和区十五次党代会精神，切实加强年轻干部培育选拔，着力改善全区科级领导班子构造，提高干部队伍的综合素养，依据党政领导干部选拔任用工作条例、中共中心办公厅印发关于加强和改良优秀年轻干部培育选拔工作的意见(中办发20-37号)、市委关于进一步加强年轻干部培育选拔工作的实施意见(安发20-17号)和市委办关于印发安康市优秀年轻干部选拔工作实施方案的通知精神，制定汉滨区优秀年轻干部培育选拔工作实施方案。 大力培育选拔年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建立的战略任务，关乎党的事业薪火相传，关乎改革进展稳定长远大局。区委着眼全区领导班子长远建立，打算通过大力推动实施优秀年轻干部培育选拔

7、工作，着力把握一批重点培育对象进展跟踪治理，建强党政干部后备力气;大力选拔一批满意于近期工作需要的优秀年轻干部进入科级领导班子，打通优秀年轻干部脱颖而出的通道，加强和改善全区各级领导班子构造，增加班子生气活力，提升干部队伍综合素养，激发广阔干部干事创业的激情，为建立漂亮富有和谐新汉滨供应顽强的干部队伍保证。 本次拟选拔优秀年轻副科级领导干部10名，选拔优秀年轻副科级后备干部50名。 1.党委(党组)推举。由各镇办和区直各部门党委(党组)根据好干部标准和党政领导干部选拔任用条例有关要求，经党委(党组)会议集体讨论，择优向区委组织部推举优秀年轻干部人选。详细资格为：(1)第一学历国民教育大学本科以

8、上学历。对获得中省市区表彰嘉奖的，在具有大学本科以上学历的根底上，第一学历可适当放宽(获得区委区政府、市委市政府或省市有关工作部门表彰嘉奖的，第一学历可放宽到全日制大专学历;获得省委省政府或中心及国家部委表彰的，第一学历可放宽到全日制中专学历);(2)年龄在32周岁以下;(3)任科员或相当职务3年以上;(4)近三年年度考核均为称职以上等次。推举人选时，要形成专题报告并附推举人选的干部任免审批表、廉政鉴定、现实表现等材料。 2.综合考试。以闭卷考试的形式，组织推举人选参与考试测评，侧重考察干部政策理论水平、根底学问、调研思索、规律思维等综合素养。笔试卷面总分值分值为100分。依据综合考试得分凹凸

9、，将排名靠前的60名人选作为重点培育选拔对象。 3.专项调研。对前30名重点培育选拔对象，区委成立专项调研组，由熟识干部考察工作的科级领导干部担当组长，赴人选对象所在单位进展专项调研。根据突出工作实绩，群众公认的原则，实行公布预报、民主测评、个别谈话、实地调研、集风光谈、调阅干部档案等方式对人选进展专项调研，全方位把握调研人选的综合素养、力量、作风和工作实绩状况。各调研组在综合比拟的根底上，对人选对象根据“近期可提拔使用人选”“重点培育人选”两个类别和2:1的比例提出初步建议。依据调研组提出的初步意见和拟选拔副科级领导干部岗位状况，区委组织部对确定的“近期可提拔使用人选”对象进展干部成熟度、群

10、众公认度、岗位匹配度进展综合分析比拟，根据拟选拔岗位1：2的比例确定集风光谈对象。 4.集风光谈。由区委常委会对“近期可提拔使用人选”对象进展面谈，增加常委会成员对人选对象的直观印象。区委常委会成员根据拟选配岗位1：1.5的比例,圈选初步人选，按得票多少由高到低差额确定拟提拔预备人选。 5.选拔任用。拟提拔预备人选确定后，严格根据干部任用条例、“四项监视”制度等干部选拔任用政策法规规定的原则、条件、程序、纪律启动干部选拔任用工作。本次年轻干部选拔任用工作中，实行差额考察和区委常委会差额票决。 6.重点培育。对纳入重点培育对象、没有进展专项调研的人选和对经过专项调研、集风光谈、选拔任用环节后逐层

11、差选下来的人选，区委组织部特地建立优秀年轻副科级后备干部库，由所在单位党委(党组)分别提出有针对性的共性化培育措施，实行“一人一策”，进展重点跟踪培育，定期向区委组织部报告培育状况。培育成熟的，严格按程序予以提拔使用。 优秀年轻干部培育选拔工作在区委的领导下，由区委组织部详细负责组织实施。区委成立优秀年轻干部培育选拔工作领导小组，区委常委、组织部部长郭正锋同志担当组长，区委组织部有关领导为副组长，部内有关股室负责同志为成员，领导小组下设办公室，由刘怀斌同志兼任办公室主任。领导小组办公室负责统筹协调，细化任务分工，制定每个步骤的实施方案或操作方法，确保工作的标准化和科学性，力求每个步骤都能阳光操

12、作、公正公正。优秀年轻干部培育选拔工作的有关事宜，由领导小组讨论打算，涉及有关人选确定等重要事宜，由领导小组提交区委常委会讨论打算。 有关年轻干部廉洁谈话反思有用三 大力培育选拔年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建立的战略任务，关乎党的事业薪火相传，关乎改革进展稳定长远大局。区委着眼全区领导班子长远建立，打算通过大力推动实施优秀年轻干部培育选拔工作，着力把握一批重点培育对象进展跟踪治理，建强党政干部后备力气;大力选拔一批满意于近期工作需要的优秀年轻干部进入科级领导班子，打通优秀年轻干部脱颖而出的通道，加强和改善全区各级领导班子构造，增加班子生气活力，提升干部队伍综合素养，激发广阔干部干事创业的

13、激情，为建立漂亮富有和谐新汉滨供应顽强的干部队伍保证。 本次拟选拔优秀年轻副科级领导干部10名，选拔优秀年轻副科级后备干部50名。 1.党委(党组)推举。由各镇办和区直各部门党委(党组)根据好干部标准和党政领导干部选拔任用条例有关要求，经党委(党组)会议集体讨论，择优向区委组织部推举优秀年轻干部人选。详细资格为：(1)第一学历国民教育大学本科以上学历。对获得中省市区表彰嘉奖的，在具有大学本科以上学历的根底上，第一学历可适当放宽(获得区委区政府、市委市政府或省市有关工作部门表彰嘉奖的，第一学历可放宽到全日制大专学历;获得省委省政府或中心及国家部委表彰的，第一学历可放宽到全日制中专学历);(2)年

14、龄在32周岁以下;(3)任科员或相当职务3年以上;(4)近三年年度考核均为称职以上等次。推举人选时，要形成专题报告并附推举人选的干部任免审批表、廉政鉴定、现实表现等材料。 2.综合考试。以闭卷考试的形式，组织推举人选参与考试测评，侧重考察干部政策理论水平、根底学问、调研思索、规律思维等综合素养。笔试卷面总分值分值为100分。依据综合考试得分凹凸，将排名靠前的60名人选作为重点培育选拔对象。 3.专项调研。对前30名重点培育选拔对象，区委成立专项调研组，由熟识干部考察工作的科级领导干部担当组长，赴人选对象所在单位进展专项调研。根据突出工作实绩，群众公认的原则，实行公布预报、民主测评、个别谈话、实

15、地调研、集风光谈、调阅干部档案等方式对人选进展专项调研，全方位把握调研人选的综合素养、力量、作风和工作实绩状况。各调研组在综合比拟的根底上，对人选对象根据“近期可提拔使用人选”“重点培育人选”两个类别和2:1的比例提出初步建议。依据调研组提出的初步意见和拟选拔副科级领导干部岗位状况，区委组织部对确定的“近期可提拔使用人选”对象进展干部成熟度、群众公认度、岗位匹配度进展综合分析比拟，根据拟选拔岗位1：2的比例确定集风光谈对象。 4.集风光谈。由区委常委会对“近期可提拔使用人选”对象进展面谈，增加常委会成员对人选对象的直观印象。区委常委会成员根据拟选配岗位1：1.5的比例,圈选初步人选，按得票多少

16、由高到低差额确定拟提拔预备人选。 5.选拔任用。拟提拔预备人选确定后，严格根据干部任用条例、“四项监视”制度等干部选拔任用政策法规规定的原则、条件、程序、纪律启动干部选拔任用工作。本次年轻干部选拔任用工作中，实行差额考察和区委常委会差额票决。 6.重点培育。对纳入重点培育对象、没有进展专项调研的人选和对经过专项调研、集风光谈、选拔任用环节后逐层差选下来的人选，区委组织部特地建立优秀年轻副科级后备干部库，由所在单位党委(党组)分别提出有针对性的共性化培育措施，实行“一人一策”，进展重点跟踪培育，定期向区委组织部报告培育状况。培育成熟的，严格按程序予以提拔使用。 优秀年轻干部培育选拔工作在区委的领

17、导下，由区委组织部详细负责组织实施。区委成立优秀年轻干部培育选拔工作领导小组，区委常委、组织部部长郭正锋同志担当组长，区委组织部有关领导为副组长，部内有关股室负责同志为成员，领导小组下设办公室，由刘怀斌同志兼任办公室主任。领导小组办公室负责统筹协调，细化任务分工，制定每个步骤的实施方案或操作方法，确保工作的标准化和科学性，力求每个步骤都能阳光操作、公正公正。优秀年轻干部培育选拔工作的有关事宜，由领导小组讨论打算，涉及有关人选确定等重要事宜，由领导小组提交区委常委会讨论打算。 有关年轻干部廉洁谈话反思有用四 基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党对职工群众的重要“影响源”和信息“反应点”

18、，也是维护党的纯净性、先进性的关键。在当前国企改革领域不断拓展、任务不断增加、力度不断加大的状况下，如何做一名优秀的基层党支部书记，把方向、管大局、保落实，做好统一思想、凝心聚力、宣传解释和化解冲突等各项工作，团结带着广阔干部职工助推企业改革进展，打牢企业基业长青的根基，是每位基层党支部书记需要仔细思索的一道难题。 提升终身学习力量。当前，企业面临的形势任务进展变化很快，各种新问题新状况层出不穷，党支部书记应强化关注变化的意识，树立“终身学习”的理念，把学习作为工作和生活的主旋律，既要“温故知新”，又要“学新知新”，切实把握自身工作脉搏，快速更新学问构造，增加工作本事，努力成为根本理论的“把握

19、者”、党建业务的“政策通”、岗位学问的“活字典”、遵章守纪的“明白人”、安全把控的“放心人”、生产经营的“能干人”、党的暖和的“邮递员”。 提升一流业绩力量。企业技术革新、创造制造、合理化建议以及急难险重任务大多在井区、队组、班组层面完成，为基层党支部书记团结带着队伍攻坚克难、制造一流业绩供应了宽阔天地。党支部书记要扎实落实以日写实、月例会、季调研、年党课、年述评为主要载体的“五个一”制度，把党建工作摆上突出位置，以责任促行动，在决策上稳操“方向盘”，定向把关，谋篇布局；在工作中勇当“领头雁”，敢挑重担，推功揽过；在办事时要像“公正秤”，公开透亮，公正正派；在协调中勤作“润滑剂”，把握事态，化

20、解冲突；在支委内当好“调度员”，科学分工，知人善任，赢得职工群众的信任和拥护，把党员和职工群众紧紧分散在一起，制造一流业绩。 提升统筹协调力量。基层党组织平常要围绕安全生产、经营治理、降本增效等主题组织开展多项活动，落实上级部署，效劳职工群众，增加组织感召力、向心力。党支部书记必需强化“思想先导”理念，讨论并熟知企业规章制度、标准、条例、方法和细则，知晓并把握基层工作状况，始终坚持在学习中深入思索、在实践中总结思索、在借鉴阅历中比拟思索，努力成为既会做党的工作，又熟识安全生产和经营治理的复合型干部。 做好“合力”文章。党政班子是一个单位团结的核心、组织的灵魂、推开工作的心脏，更是发挥政治核心作

21、用的重要保证，贯彻落实集团公司、矿“三会”任务指标的关键。作为党政领导，要加强班子团结，坚持建立以“政治素养好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子，狠抓学习修身、事业立身、聚力强身、形象塑身四件大事，充分利用中心组理论抓学习、转观念、议大事、谋进展，提高班子的决策水平；要标准运行支部议事制度，实现科学决策、依规决策、民主决策；要完善班子沟通协调机制，使班子成员思想常见面、工作常商议、状况常沟通，做到“五分五合”（职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；制度上分，关系上合；业务上分，效益上合；执行上分，监视上合），不断提升干部职工队伍的分散力和战斗力，形成和谐共处、

22、团结奋斗、干事创业的强大合力。 做好“结合”文章。企业是一个经济实体，其中心任务是要把安全生产管住、把经营治理搞好、把效率效益提上去。基层党组织要坚持“党政合种一块田，以人为本创绩效”的工作理念，始终围绕企业的安全生产、经营治理、降本增效等中心工作开展党支部的各项活动，做到“四点”“四同”和“四主动”。“四点”就是党支部工作要把自身担当的“三会”任务指标稳步推动作为工作的动身点，把解决本单位安全生产经营过程中的重点难点薄弱点问题作为工作的切入点，把解决职工群众思想熟悉问题作为工作的着力点，把维护国家、企业、个人三者利益关系作为工作的落脚点；“四同”就是基层单位党政负责人在统筹安全生产经营治理和

23、思想政治工作、精神文明活动时，做到安全生产经营治理和支部工作同安排布置、同检查催促、同考核奖惩、同总结提升；“四主动”就是支部要为企业改革进展主动献计献策，为企业安全生产经营治理主动参加决策，为职工群众主动供应正确舆论政策导向，为维护职工群众合法利益主动分忧担责，最终用中心工作的实效来检验党建工作的成果，不断增加党建工作的吸引力和分散力。 做好“融入”文章。企业党组织是企业的政治核心，是落实各项任务的组织者、推动者和实践者，其政治核心作用能否充分发挥直接关系着各项任务指标能否得到有效落实和企业的进展方向。基层党组织要坚固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促进展”的融入意识、“企业要进展，党建必先行

24、”的大局意识、“有作为就有地位”的责任意识和“抓党建也是抓进展”的进展意识，在党建工作切入点上科学融入。通过建立以安全、生产、经营、治理、效益、党建、稳定等为核心内容的治理机制，突出安全教育、人才队伍建立、党员作用发挥、精神文明创立等重点，实现党建工作与企业中心工作的有机整合，使党建工作由“围绕型”向“参加型”转变、由“指导型”向“效劳型”转变、由“务虚型”向“效益型”转变，做到思想上时刻想着“中心”，工作中到处参加“中心”，表达工作效果依据“中心”，把党建工作融入和渗透到企业中心工作的深层次之中。 同心，有共同的价值认同感。要紧跟时代步伐，仔细学习、深刻理解、全面把握践行以“同心做人，合力做

25、事”为核心理念，以战略文化、政治文化、安全文化、廉洁文化、学习文化、治理文化、和谐文化、创新文化、竞争文化等分系统文化为支撑的“x+x”文化建立体系，形成上下统一的核心价值观、文化向心力、行动执行力。 同向，有长效的人才兴企规划。坚持党管干部、党管人才的原则，把以德为先、德才兼备、以廉为基，忠诚、洁净、担当作为选人用人的重要导向，加大年轻干部和高校毕业生的使用力度，加大公开竞聘力度，切实选拔任用品德优秀、力量突出、员工认可的人才，打造务实、担当、廉洁、干事的人才队伍，让党组织真正成为人才的聚拢地。 同力，有开放的工作运行格局。坚持以党建带群团建立，加强对群团组织的领导和指导，努力发挥党组织的政

26、治引领作用和群团组织在效劳中心、关爱职工、活泼文化等方面的特别优势，以活动提高活力，形成统筹协同、互动互进、齐抓共管的大党建工作格局。 同效，有科学的考核评价机制。扎实推动党组织和党员绩效评价，细化考核内容，量化考核指标，通过月评定、季奖惩、半年警示、全年定级，畅通干部职工参加企业治理、安全生产、经营治理的渠道，准时有效查找进展过程中的问题和缺乏，不断改良完善治理方式方法，促进企业快速安康进展。 同果，有生命力的企业治理文化。紧紧围绕“学习执行打根底、提质增效抓落实”工作主题，全面开展环境卫生、制度“废改立”整合、交通秩序、办公用房及非公寓住房“四项整治”，美化矿容矿貌，净化进展环境，标准治理

27、流程，推动精细化治理，实现制度管人，流程管事，努力提升企业形象。 有关年轻干部廉洁谈话反思有用五 “中心”各科室（单位）、分中心： 为进一步提升年轻干部的力量素养，帮忙年轻干部尽快熟识“中心工作，把握工作技能，丰富工作方法，全面提升干部队伍活力，推动效劳企业效劳群众效劳基层“三效劳”落地。结合“中心”实际，现就进一步加强“中心”年轻干部培育工作，提出如下实施意见： 依据区委关于年轻干部培育选拔工作要求，围绕培育造就好梯队的总体目标，着眼今后5年乃至更长远进展需求，进一步拓宽视野，整合资源，健全机制、创新方法，努力建立一支构造合理、素养优良、担当有为的年轻干部队伍。 1.强化学习培训，提升干部综

28、合素养 一是加强思想政治建立。抓好思想教育这个根本，强化政治理论武装，补足补好“精神之钙”。利用夜学，主动开展以习近平总书记系列讲话、习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容的学习。鼓舞年轻干部填写心得体会，鼓舞年轻党员干部在机关、事业支部主题党日谈心得谈体会，真正实现学有所得，学有所思。引导广阔年轻干部提高理论素养，坚决抱负信念，强化担当意识，引导非党年轻干部积极向党组织靠拢。 二是重视干部业务提升。通过自学、请教、观摩、培训等方法多途提高自己的业务力量和水平，做到边学边做，在学中做，在做中学，并结合工作实际撰写调研报告、工作建议。要求40周岁以下年轻干部每年都有1-2篇调研文章或工作建议

29、，原则上35周岁以下必需2篇。不断改善年轻干部的学问构造，提升专业化力量，培育自身独挡一面的业务素养。 二是培育形成优良作风。坚持以人民为中心的思想，加强党性熬炼和作风养成。积极安排年轻干部与科室之间，科室内部之间轮岗熬炼，要求年轻干部在做好业务线工作，提升效劳基层力量的同时，尽快熟识“中心”其他工作，熟识“中心”工作环境，让年轻干部真正成为推动“中心”进展的新生力气。 2.实施压担熬炼，增加干部实战本事 一是坚持一线压担。始终坚持把一线历练作为主阵地，把新录用的年轻干部放到一线岗位中压担熬炼，多加任务，多压担子，安排年轻干部走近“窗口”，多参加“窗口”工作，多与办事群众沟通，促使年轻干部素养

30、力量与“中心”“窗口”工作实现精准匹配，提高年轻干部助推科学进展，处理简单冲突、做好群众工作的本事。 二是推动多岗熬炼。依据干部共性特点、专业特长、岗位需求及培育目标，加大内部轮岗和培训培育力度，推举年轻干部到乡镇挂职熬炼，到重点工作一线，到综合治理部门压担磨砺，提高年轻干部的政治素养和实际工作力量。 三是加强储藏治理。注意选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部，依据干部梯队进展需求和个人需求，对根本素养好、有进展潜力的年轻干部实行“一人一策”精准培育。严格根据绍兴市上虞区乡镇、街道和区直部门单位中层干部选拔任用工作实施方法文件精神，优先选拔任用在推动重点工作、完成重大任务、应对重大大事中表现突出

31、、实绩明显的年轻干部。 3.坚持严管厚爱，促进干部安康成长 一是强化日常治理。加强年轻干部培育治理，建立个人成长档案，择优推举参与各类培训班次。加强日常考察，注意从一般干部和群众口碑中了解干部，从工作作风和一贯表现上识别干部。组织丰富的文体活动，培育年轻干部积极向上的兴趣爱好，传递正能量。组织开展“政治体检”，年轻党员开展“党性体检”，增加年轻干部自我净化、自我革新、自我提高的力量。 二是实施“师徒结对”。安排工作阅历丰富的干部与“中心”的年轻干部结对，安排“资深”科长与新提任中层结对，通过思想上面对面传，工作上手把手帮、作风上心贴心带的“传、帮、带”活动，传授长期积存的丰富阅历和成熟的工作方

32、法技巧，帮忙年轻干部尽快适应新的工作岗位，进入工作角色，同时也要新老互促互学，共同进步，通过活动，进一步亲密新老干部之间的关系，增进相互之间的感情，形成工作上的“好师徒”、“好伙伴”。 三是开展谈心谈话。强化年轻干部跟踪考核，建立健全与年轻干部谈心谈话制度，定期谈心谈话，了解年轻干部思想动态，织密年轻干部成长“防护网”，对思想上消失的不良苗头性、倾向性问题，早提示，早订正，防止小毛病演化成大问题。同时完善年轻干部容错纠错机制，爱护鼓舞年轻人的制造力和冲劲，始终保持年轻干部的“一池活水”。 1.加强组织领导。“中心”党委成立加强年轻干部培育工作领导小组，由朱春起主任任组长，其他班子成员为成员。下

33、设办公室，由郑飚副主任任办公室主任，“中心”各科室、单位负责人为办公室成员。 2.形成比学赶超的深厚气氛。要使年轻干部的业务水平在学习中得到提高，实际工作阅历在摸索中快速积存，攻坚克难的力量在实践中逐步增加，日益胜任工作岗位需要，促使年轻干部养成良好的工作和学习习惯，主动加强业务钻研，自觉遵守各项制度，促进机关作风效能建立，形成开拓创新、奋勉有为、比学赶超的深厚气氛。 3.树好积极向上的作风形象。注意发挥结对帮带的正面导向作用，不断增加年轻干部的责任意识、效劳意识和使命意识，切实转变工作作风，仔细履行职责，提高效劳基层、效劳群众的质量和水平，树立年轻干部团结和谐、积极向上的良好形象。 有关年轻

34、干部廉洁谈话反思有用六 xx，男，汉族，xx年x月诞生，xx人，在职大学学历，中心播送电视大学函授汉语言文学专业毕业，xx年x月参与工作，xx年x月参加中国共产党。现任中共xx市委办公室副主任。 该同志先后在环保局污控股、市委办秘书一股、绩效办、市委办副主任等岗位熬炼，熟识农业农村、业务部门和综合部门工作，工作经受丰富，具有较强的文字写作、综合协调和统筹领导力量，系xx市第一期优秀年轻干部人才递进培育对象。 该同志始终自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推开工作，具有较高的政治理论根底，立场坚决，旗帜鲜亮的拥护党的领导和党的各项重大打算，自觉抵抗不良倾向，积极参与党支部组

35、织的各项活动，严格用优秀党员的标准要求自己。 该同志宽容大度，不计个人得失。待人恳切、友善。在不同的单位，都能够敬重领导，团结同事，能够很好的处理与领导和同事的关系，对办事群众热忱周到、积极效劳。办事情既能坚持原则，又能主动解决遇到的困难和问题，呈现出良好出职业操守和道德品质。 该同志爱岗敬业、工作扎实，紧紧围绕市委、市政府中心工作，立足岗位、狠抓落实，高质量完成了市委、市政府和领导交办的各项工作任务。一是坚固树立为市委、市政府服好务的意识，统筹协调省长、xx市委书记到万调研等大型活动xx余次。二是坚持严标准高要求办文，全年共起草、标准审核全市各类文件共计xx多件。向xx市委和省委报送党内标准

36、性文件xx多件，实现报备率xx%，通过率xx%，得到上级的充分确定。三是立足于市委、市政府工作大局想问题，着眼于实际抓协调，在综合协调中特殊留意妥当处理上与下、内与外、大与小、急与缓等各种关系。四是做到后勤效劳工作高效运行，为市委工作高效运转供应了顽强后勤保障，成效明显。 有关年轻干部廉洁谈话反思有用七 为进一步培育年轻干部适应新形势、新任务的要求，促进和推动年轻干部快速、安康成长，努力打造一支思维灵敏、精力充足、布满朝气的生力军，现就加强年轻干部培育熬炼制定青年干部培育规划，详细方案如下。 依据中共中心、国务院中长期青年进展规划(xx-2025年)要求，牢牢把握新形势下年轻干部培育工作的新要

37、求、新趋势、新任务，根据“信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准加大年轻干部培育力度，全方位提高年轻干部的政治素养和业务力量，努力打造一支“精神上有追求，力量上有提升，业绩上有突破”的年轻干部队伍，为我局科学进展、和谐进展、领先进展供应强有力的人才支撑和智力支持。 具有较好的马列主义理论修养，工作作风踏实，具有开拓精神，年龄在35周岁以下在编在岗的的年轻干部，干部名单依据年龄、培育、治理、考核状况，实施动态治理。 (一)思想政治教育 引导年轻干部打牢思想根基、补足精神之钙，提升党性修养和为民效劳意识。 一是加强政治理论培训。把提升理论素养贯穿到年轻干部力量素养培育全过程

38、，深入贯彻为民、务实、清廉的总要求，强化群众意识，大力弘扬求真务实、艰难奋斗、无私奉献的精神，始终保持政治上的糊涂和坚决。 二是加强职业道德教育。引导年轻干部自觉根据职业道德标准办事，时时到处保持良好的职业道德习惯，正确履行好自己的工作职责。对待工作仔细负责，一丝不苟，同事之间相互协作，共同协作。 三是加强爱岗敬业教育。依据各部门工作实际，教育年轻干部充分熟悉自己所处岗位职责的重要性，培育珍惜所处岗位的意识，熟悉到社会竞争的压力，珍惜来之不易的工作时机，培育喜爱自己的工作岗位，敬重自己所从事事业的自觉性。 (二)专业技能培训 把年轻干部力量素养培训摆在重要位置，注意开展与本职岗位所需技能相关的

39、业务学问培训，促进年轻干部不断更新学问储藏、优化学问构造，尽快进入工作角色、适应岗位需要。 一是教育年轻干部正确摆正集中学习与个人自学的关系，珍惜集中学习时机，擅长利用自学时间，在本职工作岗位上，仔细钻研本职岗位所需本事，尽快熟识效劳技能和岗位要求。支持鼓舞青年干部参与等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动。 二是加强学习现代经济、科技、治理、法律等方面的学问，鼓舞考取各类职业技能证书，以考促学，努力培育年轻干部根据职业需求和个人兴趣成为某一方面的行家里手。 三是创新教育培训机制，通过聘请专家学者为青年干部进展领导科学、政治、经济等高层次讲座，努力提高青年干部的综合素养;有规划地选派根底较好、有进

40、展潜力的青年干部进展脱产学习深造;组织青年干部“走出去”，学习阅历、更新观念、开拓视野。 四是要积极组织年轻干部深入基层调查讨论，撰写有深度、有价值的调研信息、理论文章，抓好学习成果的转化运用。 (三)工作实践熬炼 着重加强工作实践熬炼，促进年轻干部积存基层阅历，丰富工作阅历，提高综合素养。 一是实施双向挂职。实行“上派下挂”工作措施，对考录的新入职年轻干部安排至基层所熬炼不低于1年，安排年轻干部到效劳窗口、国土所等一线岗位熬炼，择优推举年轻干部到上级挂职熬炼，到达“沟通阅历、取长补短、发挥才能”的目标。 二是参加重大工程建立。积极吸纳年轻干部参加到重大工程、重点工程建立中来，有目的地安排他们

41、参加疑难简单工作，提高他们攻坚克难的力量。 三是积极组织外派学习。有针对性地选派优秀年轻干部进展短期专项培训，或上派跟班学习，对优秀年轻干部实行工作沟通的方式加强培训，促使他们不断拓宽学问面，提高综合业务素养。 四是要抓好学习教育，增加理论素养。要求青年基层干部重点关注党报党刊，关注国家政策方针，每天读书看报一小时，每季度向青年基层干部推举一本好书。组织开展多种形式的读书会，编撰读后感，通过读书规划，让青年基层干部养成爱读书看报好习惯的同时，切实培育青年基层干部关注大事、擅长思索、理论积存的力量和意识。 五是利用各类传统节日与活动，依据青年干部的特点，开展丰富多彩的文化体育活动，发挥特长，挖掘

42、潜力，增加青年干部的团队协作力量和集体荣誉感。引导青年干部了解党的方针政策，关注社会进展问题，结合自身力量与实际，投身各项社会公益活动，积极参与交通、环保等志愿者活动，开展捐资助学、扶贫帮困等活动，在提升国土形象、提高公众对国土机关认同感的同时，切实增加青年干部的社会责任感。 四、培育方式 (一)建立教育培训机制 注意加强对年轻干部的各类教育培训，针对年轻干部年龄特点，常常性开展读书会、沟通会、研讨会、演讲赛等活动，以理论学问水平的提高，指导工作实践。建立局团支部和青年志愿者效劳队，注意加强对年轻干部的革命传统教育，提高党性修养，同时深化个人修养和文明礼仪的学习与素养拓展，充分发挥年轻干部的共

43、性特点。组织开展“年轻干部大讲堂”等活动，有规划地开展法律法规、经济、社会等各方面学问的学习和培训，定期为优秀年轻干部定制学习必修课“菜单”，推举年轻干部必读书目。要求每个年轻干部制定和落实学习规划，写好心得，做好调研，参与沟通，开展学习笔记、调研文章评展活动，对优秀文章进展汇编、展现。 (二)建立“传帮带”工作机制 构建年轻干部培育“多帮一、师带徒”帮带机制，缩短年轻干部的适应期，助推年轻干部尽快成长成熟。局副科级干部与若干名年轻干部双向选择，通过谈心沟通、点评文章、关怀生活等形式把握他们的思想动态，帮忙和培育年轻同志尽快成长。安排部门负责人或工作责任心强、阅历丰富、业务力量突出的老干部“一

44、对一”负责结对事宜，通过工作示范、口头传教、实践指导等方式，快速提升工作力量。定期召开“帮带小组”会议，加强帮带成员之间的相互学习和沟通，年轻干部要常常向结对领导和老干部汇报思想和工作，促进帮带导师了解年轻干部思想、学习、工作状况，做到政治上关怀、思想上教育、工作上指导。 (三)建立实践熬炼机制 把实践熬炼作为培育与识别年轻干部的重要途径，结合全局的阶段性中心工作，有意识地安排年轻干部参加重点工程、重大工程，帮助处理各类简单的工作，强化实践熬炼。通过上挂下派熬炼年轻干部，积极为他们争取上派跟班学习时机，促使其解放思想、开阔视野、增长见识。选派优秀年轻干部到基层一线工作，培育年轻干部的效劳意识和

45、工作协调力量，为年轻干部熟识一线状况、独立开展工作、熬炼成长搭建平台。定期梳理热点、进展难点及群众关注的焦点，筛选确定一批重点课题，依据部门性质及干部力量特长，分专题组织相关年轻干部开展蹲点调研、理论研讨和对策分析，培育年轻干局部析解决实际问题的力量。 (四)建立跟踪治理机制 建立健全跟踪治理机制，全方位了解年轻干部思想境地、政治素养、工作实绩、组织协调力量、群众公认度和进展潜力等，确保培育工作取得实效。实行日常考核与年终考核相结合的方式建立定期考核制度。日常考核以日常考勤与各类活动参加、完成工作状况为依据进展量化记分。年终考核实行组织机关干部、国土所干部等对培育对象进展民主测评和座谈，对考核

46、结果备案，为评先评优、后备干部评比供应依据。建立年轻干部成长档案，将年轻干部简要状况、考察材料及培育方案、民主推举状况、民主评议状况、年度考核状况、培育和奖惩状况等统一纳入人才治理。 (五)建立鼓励培育机制 建立量化考核指标制度(总分100分)，主要从工作业绩、创新力量、业务学习、文体志愿活动、信息宣传等方面对青年干部进展定量考核。在此根底上，县局每年组织青年岗位能手的评比，选出若干名优秀干部，在提拔任用上优先考虑并适当上调其年终目标考核奖奖金。同时对连续两年考核不合格(60分)的同志进展通报批判并下调其年终目标考核奖奖金。 1、工作业绩(50分) 指青年干部完本钱职工作和领导交办的其他工作任

47、务状况。依据各单位年初的工作安排，由各单位主要负责人对本单位青年干部完成的工作数量、质量、效率等状况进展综合评价。综合评价分为四个等次：优秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。对在年度考核中评为优秀等次的，另加2分。对于工作优异获得县级、市级、省级、国家级表彰的，一次分别加1、2、3、5分。本项最高得分50分。 2、创新与业务学习力量(30分) 指青年干部在工作中表现出来的分析问题、解决问题力量和撰写业务论文、阅历材料、调研报告以及局内外学习、培训、考试等状况。青年干部担当县局调研课题的，完成得5分，若取得明显成果并获奖的，得10分，结合岗位实际每年至少撰写一篇论文，未完