营销部副主任竞聘演讲稿.docx

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1、 营销部副主任竞聘演讲稿_年级部副主任竞聘演讲稿 各位领导、评委： 大家上（下）午好！ 今日我站在这里再次感谢公司给我上台演讲的时机，两年前的5月底我同样站在这里，通过竞聘走上营销部副主任岗位，两年来思想上更加成熟，对待工作积极上进。 一、注意学习，提高自身素养 加强自身的政治学习，深刻领悟社会主义荣辱观，以共产党员的标准来严格要求自己，积极向党组织靠拢。于2023年6月27-28日由公司党委推举在县电大参与了县经贸局举办的建党积极分子培训，并定期向公司党委递交思想汇报。 深刻领悟公司九届、十届一次职代会精神。并把忠诚、责任、奉献的仆人翁精神贯穿到现实工作中去。树立顾全大局，强化团结协作意识，

2、以提高班组的分散力、战斗力。在工作上仔细踏实，当好配角，通过竞选中选为十届工会委员会职工代表和工会委员。 努力学习专业学问，在2023年4月和7月参与了省公司组织的县公司营销主任培训班和农电教练员培训班、农电理论培训师资格认定的取证。同年11月12日-22日参与了省公司农电工作部组织的全省农电最根底治理、目标治理、农电薄弱环节治理以及提高性工作的检查，受益非浅。 结合公司开展的农电工培训工作，参与了四期培训班的授课，授课的同时对自己而言又是一次很好的学习时机。 二、严格治理，确保优质效劳 针对班组四个一建立方面：有针对性的对班组的规章制度、绩效考核进展了修改；并制定了各专业工种的题库。 在抄、

3、核、收方面：初到营销部任副主任时兼任抄表班班长三个月，期间从工作责任心和工作态度方面仔细做好班员的思想工作，并根据县供电公司供电效劳质量事故责任追究实施细则、两个十条和电费回收实际状况，修改了营销部抄表员绩效考核方法、评分标准，得到了公司领导的认可。在今年市公司的建制性班组四个一建立公布会上得到了专家们的确定。 作为分管抄核收的副主任，在任期间在各级领导的支持和相关部门的帮助下，顺当完成了上级公司下达的应收电费余额指标。自05年6月至07年一季度回收企事业单位、居民客户陈、旧欠电费合计：元。对于拖欠电费客户根据供用电营业规章的要求和程序发放催费、停电通知书，并收取电费滞纳金。05年6月至07年

4、一季度共发放催费通知书份，发放停电通知书份，实施停电户，恢复户，收取电费滞纳金共计：元。 任营销部副主任两年来，我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样，能做到积极协作正职做好日常工作。从不争权越位，而是尽责不争功，特殊是核心问题是到处敬重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。自觉维护和强化整个集体的权威。在工作中无论分管哪方面的工作，都以领导集体中的一员的面目消失，尽心尽力仔细做好工作。 三、下一步工作思路 本人认为营销部工作的重点是：1、加强班组分散力，一级对一级负责；2、加强用电治理和用电检查力度；3、开拓电力市场，搞好标准、优质效劳；4、运用有效手段确保电费准时回收。本人认为营销部下一步

5、工作思路是：1、强化执行力，实行一级对一级负责，真正调动班组、人员战斗力；2、提高用电检查岗位的重要性，充实队伍；3、在开拓电力市场方面进展换位思索假设我是客户，客户中心、各供电所作为供电企业的与客户接触的第一载体，应更好的、有效的为广阔电力客户效劳；4、对重点、难点客户电费回收加大定期走访、预警机制。 就本人而言，竞聘上或竞聘不上，都将听从公司党委的安排，并在新的岗位上仔细做好工作。同时结合公司创一流、班组四个一建立和周学习活动，仔细总结阅历，找差补缺，在各级领导、同仁的关怀、支持下，切实提高自己爱岗敬业、安全文明、标准效劳、优质效劳的力量，加强业务技术水平，全面提高自己的两个素养。自觉地以

6、文明行业的效劳标准来严格要求自己，树立我们安徽电力的企业品牌形象，为创省电力公司一流县级供电企业尽自己所能。 最终，祝我们的企业在上级公司的正确指导下、公司领导班子的强力领导下，使我们的企业蒸蒸日上，使我们的职工收入年年递增！ 感谢！ 移动公司营销部主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好! 我叫xxx，6月进入公司，是中国移动的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛和宽阔的个人进展空间。始终以来，我心中都有一点小小的圆满，那就是未能追随中国移动，相辅在风雨十年的征途中，见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国

7、移动的喜爱，没有降低我对本职工作的热忱，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发觉：自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次时机，由于这不仅是一次展现自我、熟悉自己的平台，更是一次向前辈学习、同事间相互沟通的时机。我今日参与竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任，我认为，这一职位肩负着五大职责，即行政执行、销售、效劳、信息搜集、社会渠道组建及治理，其中执行是战略,效劳是核心，治理是根底。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作，而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件： 一、自信：古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，这是对生活的自信；而我现在

8、要说：给我一个奋斗的时机，我会让事业在奋斗中熠熠生辉！，这是我对生活的喜爱和对事业的无尽追求，初到移动，我从事的是第一区域营销中心区域经理一职，期间，从一个移动门外汉演化到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与治理者，我只用了短短一个月时间，而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热忱与自身力量的充分信任之上。 二、工作作风坚韧，擅长学习，不怕吃苦，较强执行力、上下沟通协调与市场开拓力量。自去年6月进入中国移动分公司以来，我始终秉承在学习中工作，在工作中学习！的工作作风，现已根本把握公司主要业务流程，并且在营销工作中做出了不错的成绩：7月至12月底，担当第一营销中心区域经理一职，积极学习移动各项业务，

9、坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示，并依据区域状况将所属片区内的各级渠道资源合理整合，勤于上访培训，任职期内忠于职守，各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上，我片区6个一级代办点，2个评为市优秀，3个评为县级优秀，获得上级领导的屡次褒奖。1月，任市场部小区营销组长，胜利与3个小区物业公司签约，并协作广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻，销售创业卡300余张，中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干；1月底至3月初，应返乡市场营销工作的急迫需求，被紧急抽调至市场部精准营销小组，任职该小组组长，在3个月的返乡市场阻击战中，我带着我的团队克制重重困难，在公司领导的亲

10、密关注与大力支持下，取得了精准营销的辉煌成功，营销胜利率位居全区其次；4月至今，任职于市场部工程集团营销小组，担当小组组长，我们通过半个月的摸排筛选，取得了近百个重点工程的建立信息，并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射力量，掌控市场格局。到目前为止，经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料，胜利与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格，悬挂宣传横幅15条，销售创业卡75张，组建工地集团3个，完成现场营销1次，帮助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自负。假如我今日能够得到大家的观赏与认可，得以走上区域营销中心主任的岗位，

11、我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作： 一、打造一支高战斗力的团队，每个区域中心担当着公司总营收额的1/13，然区域中心仅2名员工，要完成如此重的任务，必需建立一支高战斗力的团队，因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要！区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、效劳站、直供店进展具体的调查统计，了解各级效劳站的营销成绩，进而整合资源，调整布局，毁灭城镇死角，力争到达分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。 二、对内加强合作，加强与公司内其他职能部门的合作，如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点工程工程的分布与建立状况进展细致的摸排，将最直接的信息供应给集团

12、客户部，并帮助其完成我区域的集团组建工作；协作客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作，分析客户投诉倾向，最大可能消退投诉隐患。与数据中心保持亲密联系，随时学习最新的数据业务进展方式，第一时间对各级渠道进展宣导与培训等等。对外，加强与渠道的合作，深淘滩，低作堰：挖掘内部潜力，理顺治理流程，降低准入门槛，为渠道供应更好的效劳与支撑这是我们与渠道合作的行动方针。我认为，就当下形式来看，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张，从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。另外，为实体渠道制造更多的合理生财方法，兑现公司各项奖惩承诺，提高大家的积极性

13、，借助他们的力气来开拓新市场，维系老用户，总之一句话：渠道植根于当地，利润获得于当地，也应当回馈于当地！ 三、完善市场营销手段，标准治理，精准营销。作为一名农村区域营销中心治理者，应具备敏锐的市场洞察力，深入农村基层，收集准时有效的市场反应信息，应以标准化的治理 理论为指导，对属下的区域经理及营业员运用弹性的人性化绩效治理模式，激发其工作潜能。作为带头人，我将坚持不懈的抓好渠道建立治理、渠道新业务的宣传、培训与开展等以提升新业务营销的准确性与科学性，削减资源的铺张，提高工作效率。现在经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区域营销中心一级，如辅之以自己收集的第一手资料，我想，精准营销将不再是一句口号

14、。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力与责任的巨大，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任阻力和压力都必将成为我们工作的动力。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，让抱负在奋斗中闪光！ 感谢大家！ 营销部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我叫xxx，现担当企业筹划部经理，我这次竞聘的职务是营销部经理。来xxxxxx工作快一年了，今日能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热忱的职位，首先感谢xxxx为我供应了一个展现自

15、我，完善自我的平台，感谢xxxx的领导对我的关怀培育，感谢同志们对我的支持、帮忙！一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永久牢记。我诞生于70年月初，农村长大的经受给了我纯朴、诚恳的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、坚韧的共性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。在农村诞生，在部队长大，在酒店成熟，我喜爱酒店工作，它丰富了我的学问，提升了我的生活，表达了我的价值。竞聘营销部经理，我认为我有以下优势：第一：我自96年进入酒店行业，始终从事销售、筹划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比拟全面系统的熟悉，在营销工作的筹划、组织、掌握等方面积存了有益的阅历。其次：

16、我特别乐于学习，喜爱创新，思想活泼，学问面比拟宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、沟通，这一点特别重要。第三、我今年三十五岁，年富力强、头脑糊涂、精力充足。正是一个人干事业出成绩的时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。第四、我重感情、讲义气、为人恳切、乐于助人，喜爱结交朋友。第五、我敬重他人、理解他人、不强人所难。第六、我反响比拟机敏，能短时间内找到解决问题的方法，而且不畏惧压力和困难。固然，我身上也存在着一些阻碍自己进展，可能影响工作的缺点。比方，有时比拟懒散、不拘小节、不够勤奋、心情不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力转变这一切。在完

17、成工作，干事创业的过程中不断完善自我，也真诚盼望领导、同事、朋友赐予准时的批判指正。2023年是xxxx大跨步前进的第一年，经过一系列的磨合、调整，一个团结协作，勇于拼搏的团队马上形成。营销部可谓是“应运而生”，同时将担负起重要的任务，说句心里话，竞聘营销部经理一职，我是有压力的，虽说今年的经营指标已分给各部门，营销部并没有详细的任务。但是，作为一个对外经营的总协调处，中心的任务就是营销部的任务。假如我竞聘胜利，我将从以下几方面绽开工作：一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度，严格治理，使营销部在家是一个好的“参谋部”，拉出去是一支反映快速、机动敏捷的“侦察分队”。二、帮

18、助总经理，用先进的理念健全营销体系，将效劳营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、大事营销等溶入到治理效劳工作中，形成有xxxx特色的营销格局。三、完善客户档案，做好客户治理，充分与客人沟通，了解客户动向、需求。帮助一线效劳部门为客户量身打造共性化超值效劳。四、在稳固现有客源的根底上，努力开拓市场，增加新客户，争取占据更大的市场份额。首先是效劳好系统内客人，稳定政府客源，削减客人流失，将目光和精力投入xx企事业单位，投入国内有实力的集团和品牌企业；其次，以适量的散客销售，团队销售转变客源单一的现状。五、适时筹划推出营销活动。以节日、大事、美食活动为切入点，让xxxx的品牌深入消费者心中。

19、六、对全部涉及xxxx形象的宣传品，严格把关，按酒店要求进展制作，提升酒店档次。七、与各兄弟部门团结合作，协调进展，为今年“四个提高、两个创立”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。再次感谢领导给我这次时机！请信任我能胜任这一工作！有不当之处，请各位赐予批判指正。感谢大家！竞聘营销部经理演讲稿 这篇竞聘营销部经理演讲稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 今日之所以在这里参与竞聘，我觉得自身具备肯定的优势：1、对口专

20、业学校毕业，加上在物资行业滚爬了十几年，多年的工作阅历及磨炼，让我具备了物资流通行业领导干部的根本素养和力量，能够严格要求自己，恪尽职守，熟识各项业务操作程序，具备独立操作技能。2、坚持以人为本，专心营造，重视企业文化，勤于思索，富于实践，能充分发挥主观能动性，开拓创新。3、始终保持着对工作的执著和喜爱，不管我做什么都有良好的工作状态，干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。假如这次能够得到大家的理解和支持，竞聘胜利，我将在今后的工作中，克制自身的弱点，集中精力，尽心尽力做好各项工作。一、工作目标全年时间刚好过半，形势严峻，但也要力争完成XX年全年的各项任务指标，保证不拖其他部门的后腿，12年后

21、，要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。二、 工作措施和思路1、速建立好销售网络，特殊是二级经销商网络，对客户实行分档、分类治理，分区域、分重点工程或重点工程实行客户经理治理制度。2、据客户的需要，进展各项品种业务，除了该做好涟钢产品的销售工作外，也供应外省材、三级钢、型材等产品供给。做到客户要什么我给什么，打破传统的涟钢产品单一销售模式。3、保质保量，不打折扣的供应一切效劳工程，要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。电力企业营销部主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、职工代表： 大家好！ 首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己，呈现自我的时机。中层治理人员实行公正、公正、公开地竞争上岗，这

22、是我局深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建立的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参加。 今日，我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建立靠大家，我之 所以竞聘这个岗位，主要是想把所学学问奉献企业。我认为自己有资格、更有潜力、也完全有力量胜任，主要基于以下四个方面的考虑： 一是有较长的营销工作履历。我参与工作15年，其中有10年就是从事与营销有关的业务工作，在农电股工作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行，深入基层检查明细台账、电费发票，深入村组检查计量装置，深入农户检查抄表卡、电费收据，现场核对电价、电量、电费是否三对口。使我对营销工作的关键环节抄、核、收了然与心。在

23、用电股工作的8年时间里，主要从事营销治理，深入基层检查配电台区、厂矿企业，对名目电价用户有了深刻的熟悉和了解。先后10年的工作经受，为我竞聘这个岗位积存了第一桶金。 二是有较充实的营销学问。营销工作专业性很强，无论是在农电股还是用电股，在股长的关怀指导下，在同事们的帮忙下，我在干中学、学中干，很快把握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的精确性、各种电压等级的电流比，负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学营销根本学问一书，使我把握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及根本电费等，使我的营销专业学问更加专业化、系统化。同时仔细学习用电检查法规汇编，重点学习电力法、供用电营业规章，对

24、一些常用条款可以说是烂熟于心，不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作用电营销治理系统，使我把握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业学问为我竞聘这个岗位奠定了坚实的根底。 三是有较强的综合协调力量。在办公室工作，深受领导的影响，耳闻目染，从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法，有利于协调处理好营销工作中的突出问题。 四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经受培育了我能吃苦、能忍耐、能奉献的品质，养成了踏实的工作作风，做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚。面对营专业性、系统性、综合性强的特点，我具有沉着应对的根本条件。 总之，我对

25、自己的评价是，有丰富扎实的营销学问、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有专心为企业奉献的工作热忱和责任感。 电力是国民经济的命脉，这句话耳熟能详，作为一名电力人，我认为营销就是供电企业的命脉。假设这次我能竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心，用情、尽职、尽责地干好工作，将着手抓好以下五方面的工作： 一是理顺营销工作流程。以这次标准业扩报装为契机，依据业扩报装受理权限，建立高压用电客户报装资料，和有关部门深入现场勘察供电方案，从供电方式、计量方式确实定，到计量装置的选择，严格把关，根据流程进展用户工程设计及工程预算、签订用户工程托付施工书等，再到竣工验收、供用电合同的签订等，指导供

26、电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进展，明确供用电双方的产权界限、安全责任、电费缴纳及违约责任，躲避企业经营风险，用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。 二是加强专业治理。对营销部业扩报装、线损治理、电价电费审核等各专责，合理分工，制定岗位工作标准，使每个人都能充分发挥自己的聪慧才智和主观能动性，各负其责，亲密协作，努力建成一支业务精通、工作高效、标准有序、效劳周到的营销治理专业队伍。 三是切实履行职责。电价、电费政策性特殊强，严格把关，不折不扣地执行国家政策，不折不扣地抓落实、不折不扣地监视检查，切实为企业的效益把关负责，不推诿、不避责，敢作敢为。每月仔细

27、核对购电费、重点把握大用户的用电状况和电费，准时进展营销分析，多用电量波动大的企业，有针对性的深入基层、客户进展检查。结合营销四项整顿工作，重点整顿用电性质和电价政策的执行状况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中，促进全局的电费回收和降损增效工作。 四是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一状况，将重点放在对专变用户的检查，尤其对大用户，实行定期检查、抽查、夜间巡查等方法，严防客户窃电，严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行状况。对投产客户增（减）容量，必需填报有关报表，营销专责亲赴现场，核对容量，对设备进展加封，根本电费按设备加封之日起计算，从治理上、制度

28、程序上予以标准。对高压计量客户，依据用电负荷准时调整变比，确保计量的精确 性。 五是深入开展优质效劳，积极为客户做好宣传解释工作。营销部是直接和客户接触的部门。热忱效劳，实行内转外不转，提高办事效率，为客户着想，主动向客户做好用电方面的宣传解释工作，严格落实供电效劳十项承诺客户受理答复、通电时间，力争使客户早通电、用好电、服好务，实现客、企双赢的目标。 假如我竞聘上这个岗 位，我将以位促为勇创一流业绩，回报组织对我的信任、同志们对我的期望；假如我未竞聘上这个岗位，我会毫不气馁，仔细干好组织安排的工作，苦练内功，增长才能，做好下次竞聘的预备。 长风如歌始扬帆，风物长宜放眼量。我坚信：一个团结务实

29、的领导班子再加上一批马上脱颖而出的优秀青年职员，企业的将来必将更加绚烂、更加辉煌！ 最终，再次感谢大家多我的支持和信任！ 感谢大家！ 关于营销部经理竞聘演讲稿 敬重的、评委： 大家好!我叫xxx，现担当企业筹划部经理，我竞聘的职务是营销部经理。来xxxxxx工作快一年了，能够站里竞聘乐于为之奉献精力和热忱的职位，感谢xxxx为我了展现自我，自我的平台，感谢xxxx的对我的培育，感谢们对我的支持、帮忙!人一点一滴的成长都有赖于的环境和向上的团队。点我将永久牢记。我诞生于70年月初，农村长大的经受给了我纯朴、诚恳的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、坚韧的共性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于

30、奉献。在农村诞生，在部队长大，在酒店成熟，我喜爱酒店工作，它了我的学问，了我的生活，表达了我的价值。竞聘营销部经理，我我有优势：我自96年酒店行业，始终从事销售、筹划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有系统的熟悉，在营销工作的筹划、组织、掌握等积存了有益的阅历。：我特别乐于学习，喜爱创新，思想活泼，学问面宽。和同事、客人打交道最频繁的，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、沟通，点特别。、我三十五岁，年富力强、头脑糊涂、精力充足。正是人干事业出的时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。、我重感情、讲义气、为人恳切、乐于助人，喜爱结交朋友。第五、我敬重他人、理解他人、不强人所难。第六、我反

31、响机敏，能短内找到解决问题的方法，而且不畏惧和。固然，我身上也着阻碍进展，工作的缺点。比方，有时懒散、不拘小节、勤奋、心情不稳定，给人以不易接近的错觉。我将切。在工作，干事创业的过程中自我，也真诚盼望、同事、朋友的批判指正。2023年是xxxx大跨步前进的年，一系列的磨合、，团结协作，勇于拼搏的团队马上。营销部可谓是“应运而生”，将担负起的任务，说句心里话，竞聘营销部经理一职，有的，虽说的经营指标已分给各，营销部并的任务。，对外经营的总处，中心的任务营销部的任务。我竞聘，我将从几绽开工作：一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、规章制度，治理，使营销部在家是好的“参谋部”，拉出去是一支反映

32、快速、机动敏捷的“侦察分队”。二、帮助总经理，用先进的理念健全营销体系，将效劳营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、大事营销等溶入到治理效劳工作中，有xxxx的营销格局。三、客户档案，客户治理，与客人沟通，客户动向、需求。帮助一线效劳为客户量身共性化超值效劳。四、在稳固现有客源的根底上，开拓市场，新客户，占据更大的市场份额。是效劳好系统内客人，稳定客源，客人流失，将目光和精力投入xx企事业，投入国内有实力的集团和品牌企业;，以适量的散客销售，团队销售客源单一的现状。五、筹划营销活动。以节日、大事、美食活动为切入点，让xxxx的品牌消费者心中。六、对全部涉及xxxx形象的宣传品，把关，按

33、酒店要求制作，酒店档次。七、与各兄弟团作，进展，为“四个、两个创立”和两千万的营业指标的竭尽。八、以“赢得顾客心”营销部的工作信条。感谢给我时机!请信任我能胜任工作!有不当之处，请批判指正。感谢大家!灖恘怶懽垽濯湵圤较忟尒囝尬资澱绎濫怫塐囡懼溨殎囵缥愒熏潤怞潵营销部经理竞聘演讲稿范例 小编为大家收集整理了营销部经理竞聘演讲稿范例供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我叫xxx，现担当企业筹划部经理，我这次竞聘的职务是营销部经理。来xxxxxx工作快一年了，今日能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热忱的职位，首先感谢xxxx为我供应了一个展现自我，完善自我的

34、平台，感谢xxxx的领导对我的关怀培育，感谢同志们对我的支持、帮忙！一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永久牢记。 我诞生于70年月初，农村长大的经受给了我纯朴、诚恳的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、坚韧的共性，十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。 在农村诞生，在部队长大，在酒店成熟，我喜爱酒店工作，它丰富了我的学问，提升了我的生活，表达了我的价值。 竞聘营销部经理，我认为我有以下优势： 第一：我自96年进入酒店行业，始终从事销售、筹划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比拟全面系统的熟悉，在营销工作的筹划、组织、掌握等方面积存了有益的阅历。 其次：我特

35、别乐于学习，喜爱创新，思想活泼，学问面比拟宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、沟通，这一点特别重要。 第三、我今年三十五岁，年富力强、头脑糊涂、精力充足。正是一个人干事业出成绩的时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。 第四、我重感情、讲义气、为人恳切、乐于助人，喜爱结交朋友。 第五、我敬重他人、理解他人、不强人所难。 第六、我反响比拟机敏，能短时间内找到解决问题的方法，而且不畏惧压力和困难。 固然，我身上也存在着一些阻碍自己进展，可能影响工作的缺点。比方，有时比拟懒散、不拘小节、不够勤奋、心情不稳定，给人以不易接近的错觉。我将努力转变这一切

36、。在完成工作，干事创业的过程中不断完善自我，也真诚盼望领导、同事、朋友赐予准时的批判指正。 2023年是xxxx大跨步前进的第一年，经过一系列的磨合、调整，一个团结协作，勇于拼搏的团队马上形成。营销部可谓是“应运而生”，同时将担负起重要的任务，说句心里话，竞聘营销部经理一职，我是有压力的，虽说今年的经营指标已分给各部门，营销部并没有详细的任务。但是，作为一个对外经营的总协调处，中心的任务就是营销部的任务。 假如我竞聘胜利，我将从以下几方面绽开工作： 一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度，严格治理，使营销部在家是一个好的“参谋部”，拉出去是一支反映快速、机动敏捷的“侦察分

37、队”。 二、帮助总经理，用先进的理念健全营销体系，将效劳营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、大事营销等溶入到治理效劳工作中，形成有xxxx特色的营销格局。 三、完善客户档案，做好客户治理，充分与客人沟通，了解客户动向、需求。帮助一线效劳部门为客户量身打造共性化超值效劳。 四、在稳固现有客源的根底上，努力开拓市场，增加新客户，争取占据更大的市场份额。首先是效劳好系统内客人，稳定政府客源，削减客人流失，将目光和精力投入xx企事业单位，投入国内有实力的集团和品牌企业；其次，以适量的散客销售，团队销售转变客源单一的现状。 五、适时筹划推出营销活动。以节日、大事、美食活动为切入点，让xxxx的

38、品牌深入消费者心中。 六、对全部涉及xxxx形象的宣传品，严格把关，按酒店要求进展制作，提升酒店档次。 七、与各兄弟部门团结合作，协调进展，为今年“四个提高、两个创立”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。 八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。 再次感谢领导给我这次时机！请信任我能胜任这一工作！有不当之处，请各位赐予批判指正。 感谢大家！ 竞聘营销部经理演讲稿范本 这篇竞聘营销部经理演讲稿范本，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 家长会发言稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 今日之所以在这里参与竞

39、聘，我觉得自身具备肯定的优势：1、对口专业学校毕业，加上在物资行业滚爬了十几年，多年的工作阅历及磨炼，让我具备了物资流通行业领导干部的根本素养和力量，能够严格要求自己，恪尽职守，熟识各项业务操作程序，具备独立操作技能。2、坚持以人为本，专心营造，重视企业文化，勤于思索，富于实践，能充分发挥主观能动性，开拓创新。3、始终保持着对工作的执著和喜爱，不管我做什么都有良好的工作状态，干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。假如这次能够得到大家的理解和支持，竞聘胜利，我将在今后的工作中，克制自身的弱点，集中精力，尽心尽力做好各项工作。一、工作目标全年时间刚好过半，形势严峻，但也要力争完成XX年全年的各项任

40、务指标，保证不拖其他部门的后腿，12年后，要成为贸易公司的一个主要赢利来源部门。二、 工作措施和思路1、速建立好销售网络，特殊是二级经销商网络，对客户实行分档、分类治理，分区域、分重点工程或重点工程实行客户经理治理制度。2、据客户的需要，进展各项品种业务，除了该做好涟钢产品的销售工作外，也供应外省材、三级钢、型材等产品供给。做到客户要什么我给什么，打破传统的涟钢产品单一销售模式。3、保质保量，不打折扣的供应一切效劳工程，要把为客户解决问题解决困难作为我们的工作宗旨。 以上营销部副主任竞聘演讲稿由范文资讯网演讲稿栏目资深小编整理编辑而成，盼望能帮忙您的写作和演讲需求，也请您连续访问更多关于2023“年级部副主任竞聘演讲稿”专题！