计划财务部预算管理岗竞职演讲稿.docx
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1、 计划财务部预算管理岗竞职演讲稿_财务竞岗演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同志: 大家下午好! 今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲,我感到特别快乐。这是公司人事改革的详细表达,是领导对我的信任和鼓舞,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示真诚的谢意! 我叫黄晓峰,26岁,毕业于武汉大学,大学学历。*年进入*工作,先后在*、*从事过*、*等岗位工作;*年*月调入*部担当*至今。 本次参与竞聘*,是盼望能在这一岗位上充分施展自身的才华,为公司的改革与进展作出更多奉献。我认为自已具有以下几方面优势: 一、有专业的理论学问和丰富的会计工作阅历。我在大学期间主修金融专业,系统学习了经济、货币银行学、会计学
2、、等经济专业学问,为从事会计工作打下了坚实的根底。工作的9年时间里,我积存了丰富的业务实际操作阅历,我从事过各类业务,娴熟把握了业务的操作学问,全面系统熟悉了各项业务的会计流程和处理方法,并在担当计算机系统工作中,钻研有关会计学问和计算机新学问,将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题,在工作中提高了自己的业务力量和解决问题的力量。 二、有较强的计算机操作和治理力量。担当系统治理员期间,我较好的完成了计算机系统治理工作,在2023年被评为先进工。并攻读治理员后,将会计学问与计算机学问相结合, 二是虚心好学,不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。为了提高自己的学问层次,经过3年的刻苦努力
3、,取得了中南财经大学自学考试本科学历。2023年被省总工会授予陕西省第九届职工自学成才鼓舞奖称号;2023年荣获自学成才奖。到*工作后,我刻苦钻研计算机专业学问,本着干一行,爱一行,钻一行的宗旨,努力把本职工作做的最好,使自己的操作技能与治理应用技术得到快速提高。2023年,我利用业余时间,参考大量资料编写了报表转换程序,被*采纳并在全省推广,此程序的推广阔大削减了统计人员的工作量,提高了统计数据的传输速度。 三、我思想比拟活泼,爱好广泛,擅长承受新事物,勇于实践,具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气,精力旺盛,工作热忱高、干劲足,具有昂扬的斗志。 假设我有幸竞聘胜利,我将不负众望,不辱使命,
4、从以下几方面进入角色: 第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对三个把握住自己的学习和理解,净化自己的灵魂,陶冶自己的情操,在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己,身先士卒、领先垂范。 其次,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,协作一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确对待自己的特长和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。 第三,加强学习,提高素养。一方面加强的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的力量。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习,坚持紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。 第四,扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的
5、作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注意在工作中角色的转换,摸索阅历: 一是要有加快进展的意识。必需要牢牢把握住加快进展这一主线,重点做好四要:一要加快主体业务的进展,由于目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整构造来掌握规模扩展带来的风险;三要拓宽领域,把着眼点和重点放在新的效益增长点上,新的增长点就像一张白纸,谁进得早,谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机,加大力度,抢占市场致高点。 二是大力进展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。进展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠根底设施条件,靠信息
6、资源共享,为客户供应效劳。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力进展业务。 三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推广应用,对操作人员的业务素养要求越来越高,所以要对员工重点抓好岗位,抓好综合素养的提高,要大力推动用工和安排的市场化,创新薪酬的安排治理方式,建立合理的考核机制,确保工作正常运行和工作效率的不断提高,增加同业竞争力量。 四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言:假如不对电子化做出快速的反响,将成为21世纪马上灭亡的恐龙。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立科技兴业的思想观念,推动电子化进程。加快推广步伐,促进业务的安康进展。 各位领导、
7、各位同志,我很盼望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的时机,能为*公司的事业做出更大的奉献。但是,假如我不能应聘,说明自己的力量与组织的要求还有差距,我不会气馁,由于通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对青年员工的重视,看到了公司布满盼望的明天,我会布满信念,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。 感谢大家! 银行财务部局长竞职演讲稿汇编 以下是小编为大家整理的银行财务部局长竞职演讲稿汇编的文章,供大家参考 银行财务部局长竞职演讲稿汇编 敬重的各位领导、各位评委、同志们 你们好!我叫戽大,今年30岁,大专学历,助理经济师,1996年毕业于计算机专业,同年
8、参与农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,1999年11月调至联社任电脑治理员,现任联社财务股副股长。免费公文网版权全部首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部副部长的时机。我之所以参与竞聘财务部副部长,是由于我具有以下五个方面优势:一是具有丰富的金融理论学问。参与工作八年来,我先后学习了货币银行学、会计根本原理、信贷治理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论根底,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未消失过失和失误,圆满完成了领导安排的各项工作任务。二是具有较
9、强的工作力量。我在日常工作中脚踏实地,诚恳待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和熬炼,自己的组织协调力量、分析推断力量、处事应变力量、文字组织力量、社会交往力量都有了很大提高。娴熟把握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作力量得到领导和同事的确定。三是具有剧烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分熟悉到只有改革和创新才是农村信用社进展的生命力所在,才能在剧烈的竞争中不断进展壮大,才能促进治理水平和经营效益的进一步提高。正由于有了这种熟悉,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚决了干好工作的信念,促使我更加喜爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每
10、项工作。四是我年富力强、身体安康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。承受力量比拟强,对新业务比拟敏感,能够制造性的开展工作,进入角色快速, 并且有信念、有决心,也有力量在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级安排的各项工作任务。五是我拥有较强的计算机应用和开发力量。金融事业的进展,离不开科技,我将利用它更好地效劳于信用社。竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,表达自己的力量,实现自我价值。假如竞聘胜利,我的工作思路是:坚决听从上级领导安排,积极协作部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为根底,以完善治理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,制造性地开展工作。
11、免费公文网版权全部第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将敬重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。其次、依据新形势下业务进展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要仔细研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚决不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚决。其次,协作部长制定学习规划,有针对性的学习必要的治理学问,更加深入把握各项规章制度、操作规程和业务学问,理论联系实际,将所学学问充分运用到工作当中,不断提高业务质
12、量和工作力量。酒店财务部副经理竞职演讲稿文章标题:酒店财务部副经理竞职 敬重的各位评委、各位同事:大家好!首先感谢公司供应了这样一个时机,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春,毕业于湖南财经高等专科学校财务专业,大专学历,具有会计中级专业技术资格,自1995年毕业至今,已经有近11年工作阅历,期间从事过出纳员,本钱费用核算、往来账分管、选购、会计报表编制等岗位的工作。2023年9月被聘为_酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也就是现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是_酒店财务部副经理。 面对这次机遇与挑战,我对自己布满信念、更对_集团的将来布满信念。我竞聘这个岗位,是基于对这个
13、职位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在此同时,也盼望通过运用自己的专业技能和平常积存的治理阅历,来为我集团的振兴和进展奉献自己的一份力气。经过分析,我认为我有以下几个方面的优势: 1、具有正直的人品、良好的修养以及仔细负责的工作态度。在为人上,我胸怀坦荡,公正正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对领导布置的工作我总是全力以赴,今日的工作必需今日完成,没有任何借口与理由。 2、具有深厚的理论根底和较丰富的实践阅历。本人具有会计师职称和三年以上工作阅历,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后,我快速熟识了酒店治理系统并系统学习了有关本钱掌握及用友财务软件操作
14、,几乎从事过全部会计岗位的工作,因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和熟悉。 3、较强的关系协调力量。能妥当处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门掌握部门本钱,参加营销政策的制订,分析客源流状况等。同时由于工作的关系使我有更多的时机对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解,为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。在对外关系协调方面,尤其是在_酒店资金非常吃紧的状况下,经过恳切地沟通、协商处理,争取并得到了大多数供给商的理解与支持,根本上化解了_酒店在特别时期的财务逆境。另一方面在与部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是:和谐的人际关系同样能为单位制造良好的
15、经济、社会效益。 4、向节能降耗要效益。在我主持_酒店的工作期间,由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项,通过税收基数调整,就合理节税13万元,并得到了税务部门的认可;_酒店是一个成长中的酒店,工程的预、结算还比拟多,在审核方面,我本着酒店仆人翁意识,细心核对前后合同,准时纠查了乙方相关结算上的曲解,使单位节省支付工程款2万元;对各项直接耗料,随时了解市场行情并调整相应价格;这在肯定程度上抑制了有关供给商的有意抬价,为酒店节约了开支增加了利润。 5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我在注意提高自己专业技能的同时,力求把自己培育成为一个“一专多能”的人才。目前正在参与电
16、大财会专业本科班的学习,本人信任,通过不断地承受再教育,通过不断的自我学习,定能为本公司的经营进展在理念上、治理上供应更宽阔的思路。 假设我有幸竞聘胜利,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务部的下一步工作我有如下几点想法: 第一、大力提倡文明、优质效劳,呈现我_人良好精神面貌和道德风气。财务部做为我酒店的一个窗口部门,在我部资金较为紧急的状况下,搞好文明、优质效劳就显得更为重要。由于资金紧急,我们不行能对每一个职工、客户、供给商有求必应,对于他们忧虑焦急的心情,我们必需赐予充分的理解。急躁细致的做好解释工作,才能赢得更多的客户。 其次、下大力气提高基层会计人员的业务素养
17、和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时,本人要更加努力的钻研税务学问,做好税务筹划工作,以到达合理避税。 第三、加强本钱核算和现金流量的治理。按月对本单位经营状况进展分析和总结,形成阅历和教训,为领导决策供应有用的信息。对本单位的现金流量实行总体掌握,促使本单位在资金的使用上量入为出,开源节流,并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和供给商。 第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的回收进展监控,建立应收账款预警机制,当回收的应收款达不到某一比例时,准时向对方催收,并向领导汇报,以便实行相应措施,争取工作主动权。 第五、进一步做好内外相关
18、部门的沟通和协调工作。对外勤跑工商、税务部门,多和他们沟通,以取得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,全都对外。 作为一名竞聘者,应当直接面对胜利与失败,假设我不公司资产财务部经理竞职演讲稿 文章标题:公司资产财务部经理竞职 首先,感谢公司领导给我这次时机。在这里我会尽力阐述好自己的观点、构思和设想。众所周知,现在的社会是瞬息万变的社会,市场经济也在不断的在变化着、进展着,与此同时资本市场也在不断的发生着变化,向高标准、国际化进展,社会企业需要和谐的、需要安康的会计、需要合作和宽容的会计、需要秩序和法制的会计、需要公正和诚信的会计、更需要可持续进展的会计。目前现代企
19、业的体系:由于市场经济对企业的要求国有企业还存在着较多的问题,仍未完成摆脱规划经济的治理模式,监视功能弱化、财务治理混乱、会计核算失真,重实物治理、轻价值治理,重资金筹集、轻构造安排,重当期收入、轻远期风险掌握,重强化企业内部治理、轻财务形象治理,致使企业效益滑坡,由此可见,现代财务治理面临着巨大挑战与创新需求,对现有财务的运作方式要进展全面改革,建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务治理机制已是当务之急。构建现代企业制度要把财务治理作为的中心,这就要求转变治理观念,正确熟悉财务治理在市场体制下的作用,积极借鉴西方财务治理理论,盘活国有企业存量资产,解决国有资产的优化配置,全面高效地建立以财
20、务预算为前提,以资金治理和本钱治理为重点,把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务治理机制。针对存在的问题,企业财务治理人员必需树立新的财务治理观念:学问化理财观念,人本化理财观念。新经济是以学问、信息网络来进展经济的,树立起“以人为本”的理念,加大对人才的投入,提高企业财务人员适应国际财务环境的力量。我个人认为我们企业的财务治理目标不管是企业利润最大化还是资本利润率最大化都不能全面详细的表达我们企业的价值,由于企业的进展要求,而且要持续不断的进展,要从长远进展的观点来看我们的企业。假如从这个角度看,我们要以企业价值最大化的财务治理目标方向进展。结合公司的治理要求,即针对我公
21、司长远进展的规划、设想及治理资源优化配置的思路。假设我竞聘上岗的话,我的初略设想是:从企业的长远角度动身贯彻执行高层治理者所制定的重大决策,并监视和协调基层治理者的工作。在组织中起承上启下的作用,对上下信息沟通、政令通行等均负有重要的责任。一、首先,制定现代企业制度相全都的企业内部财务制度,包括收益安排制度,财务收支制度,决策制度,以及日常财务治理制度等;二、制定资本详细运作形式以及运作步骤;比方:详细制定出资产财务部的资本治理的运作步骤:跟踪经济市场的进展趋势,制定或者运作资本市场,更好地为公司的进展以及适应现代企业制度的要求去争取更多的空间。三、借鉴西方胜利阅历,建立财务猜测系统,强化治理
22、;特殊是搞好销售猜测及目标利润猜测,同时围绕效益实绩,考核结果,分析误差,实行措施订正偏差,强化会计掌握。四、强化风险治理,加强销售客户的信用调查,合理确定赊销额度,避开呆帐损失,对风险信号进展猜测,如销售下降,本钱上升等要亲密关注,弄清状况并准时反映,防止严峻后果的消失;五、建立健全资金治理体系,充分挖掘内部资金潜力,抓好内部财务制度建立,在财务收支上要实施严格的财务制度,强化内部约束机制,合理安排资金调度,狠抓货款回笼,增加企业支付力量。提高企业信誉,建立自补资金积存机制,防止费用超支现象;六、强化本钱治理,本钱意识,完善目标本钱责任制,对企业实行全过程的本钱掌握和牵制制度,建立本钱报表和
23、分析信息反应系统,准时反应存在的问题,拓宽本钱考核范围,不仅考核各环节的本钱(制造、质量、责任等),还考核售前本钱,售后的后续本钱;七、调整资产财务部的组织构造,加大建立治理会计的力度,形成会计实务系统和会计治理系统,建立企业信息网络,以会计数据处理为核心与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络。固然,这些的实现都需要公司领导大力的支持,以及适当权力的授权。假如公司进展良好的话,我还想增设一点:以网络技术为主的新的财务治理模式集成化财务治理模式:以企业、资金流和信息流的高度治理统一以及财务的实时治理,以适应柔性生产,组织扁平化和产品共性化的市场要求。1、实现整个集团公司内部财务上的集成;
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