教职工代表大会领导讲话稿.docx
《教职工代表大会领导讲话稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教职工代表大会领导讲话稿.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 教职工代表大会领导讲话稿【五篇】 同志们: 今日我们召开全校教职工大会,标志着新的一年学校工作全面开头了。首先,代表学校领导班子向全体同志们拜个晚年,对全体重返工作岗位的全部同志们表示崇高的敬意! 2022年是我校历史上具有里程碑意义的一年,是极不寻常的一年,在这一年里我们既迎来了历史性的机遇,同时也经受了诸多的考验和挑战,但在全校干部群众、师生员工的共同努力下,较好地完成了全年的总体工作任务和目标,各项重点和主要工作取得了优异成绩。在年终的校本部教师职员总结大会上我将其归纳为“四个提高,两个突破”:四个提高即干部和教师队伍建立显著提高,学校总体治理水平有较大提高,办学成绩进一步提高,师生的
2、工作、学习、生活条件有所提高;两个突破是专科层次办学有新的突破,学校财政及各项事业性收入有新的突破。可以说,2022年我校总体办学水平迈上了一个新的台阶,这些成绩来之不易,需要我们倍加珍惜。我们经受住了举办高中起点的专科的历史性考验,检验了我们这支干部和教职工队伍的力量和水平,也必将让我们在今后的进展中更有底气,更有信念。2022年的工作重点讲以下四个方面: 一、2022年和今后一段时间学校工作的总体思路和要求 2022年我们学校仍是机遇和挑战同在,盼望和困难共存,所以我们要把握机遇,坚决信念,埋头苦干,加快进展。 所谓把握机遇,就是肯定要牢牢把握住进展专科教育的机遇。可以说,我们经过多年的不
3、懈努力,用我们的心血和汗水、勤劳和才智,争取到了难得了进展机遇,使我们学校处在一个新的历史进展机遇期,处在一个新的历史起点上。但是机遇不是已经做好的蛋糕,只是说我们有了做成更大更甜蛋糕的时机,遇到了时机但不能牢牢地抓住它,到头来也会竹篮打水,所以我们必需以糊涂的头脑,敏锐而深远的眼光,全校熟悉统一,步调全都,集中一切精力,牢牢抓住办好专科这一历史性机遇,提高办学层次,拓宽学校生存和进展空间,把学校建立得更大更强更好。 所谓坚决信念,是指我们需要坚决进展的决心和信念。我们在进展过程中仍存在很多困难,无论是进展专科,还是办好高、初中都不是一帆风顺,都不是轻而易举就能胜利,尤其是伴随着专科规模的扩大
4、,中小学需要外迁,我们面临的困难更是特别艰难,甚至说艰难的程度是一般同志们想象不到的。但正如我在去年年初大会上讲的,这样的困难是进展中的困难,甚至可以说是我们盼望消失的局面,和我们前几年面临的招不到学生不是同一性质的问题了,但无论如何都是困难,面对困难就需要有信念。温在谈到如何面对金融危机时说:信念比黄金重要。这个道理适用于做任何事情,对我们来讲也是一样,我们自己的信念比什么都重要。信念其实就是一种精神,一种敢于挑战,愈挫愈勇,永不言弃的精神,一种始终对将来布满盼望和执着追求的精神。我校从2022年以来的二次创业,第一个进展高潮靠的就是这种精神,现在我们面临着二次进展,同样需要这种精神。我们肯
5、定要克制小富即安,小进则满的小农意识,也要克制只顾一点不及其余的偏面思想。实践证明,一个国家、一个地区、一个单位的进展是一个逐步积存的过程,但其中关键处往往只有几步,现在我们的进展也到了一个关键处,我们要上下一心,坚决信念,走好这关键一步,科学进展,全面提高,把学校事业推向一个新的顶峰。 面对困难和问题需要坚决的信念,更需要埋头苦干。列宁说过:“一打纲领抵不上一个行动”,借用国际歌的歌词,从来没有什么救世主,要制造我们学校的辉煌,制造我们更美妙的将来,全靠我们自己。靠我们自己什么?靠我们自己的苦干,现在的成绩是我们苦干出来的,我们的二次进展仍需要我们努力工作,埋头苦干。我在多种场合大讲“什么都
6、不如精神和干劲重要”,无论到什么时候我们都要大力提倡这种埋头苦干的精神,我们考验衡量一个干部一个员工最重要的是看他在工作中有没有这种埋头苦干的精神,坚决反对在困难面前躲避退缩的人,坚决反对在责任面前推三阻四的人,坚决反对在任务面前挑肥拣瘦的人,形成以愿干事为荣、多干事为荣、干成事为荣的工作气氛,用我们的汗水浇灌出全校员工的幸福之花,用我们的脊梁托起学校美妙的将来。总之,我们工作的总体要求就是把握机遇,坚决信念,埋头苦干,加快进展。 二、2022年和今后一段时间内学校进展的指导方针 学校进展的总体指导方针是:保重点,抓难点,扩优势,和谐共进。 重点就是进展专科教育。前面讲过进展专科教育是我们争取
7、到的新的进展机遇,是我们学校以后工作的主体和重点,这不是新的提法,是我们多年来始终贯彻的“以职业和师范教育为主,以一般教育为辅”的办学思路的连续和深化,而且是真正的落实。 进展专科教育,当前主要抓好以下几项工作: 1、争取和制造时机,稳健而积极地扩大规模。扩大规模要积极、要努力。没有规模谈不上进展,没有规模谈不上效益,没有肯定规模也站不稳脚跟。但扩大规模不能盲目,进展速度无论是人数还是专业的增加都要以我们已经努力或经过连续努力制造的必要条件为根底,既积极又稳健,做到又快又好,安康进展。怎么算既积极又稳健呢?什么速度算适宜呢?依据我们的实际,从2022年算起,用三年时间使专科在校生到达3000人
8、左右,专业到达15个左右;再用三年时间,使专科在校生到达4000人以上,加上中专生,在校生规模达5000人以上,专业达20个以上,成为一个中等规模的职业类专科学校。固然,专科进展规模主动权不完全在我们,规划需要上级批准,但我们要主动争取。 2、加强专业建立和学科建立。关于专业建立和学科建立的意义和意见已讲过许多,信任全部的干部和教师都已对此有糊涂而深刻的熟悉。专业建立和学科建立是学校进展的根底和保证,也是进展的强大推动力。过来两年我们做了肯定的工作,经过同志们的共同努力也取得了肯定成效,为以后的进展打下了一个坚实的根底,但也还是刚刚起步,任务仍很艰难,仍将是今后相当长的时期内我们专科办学的工作
9、重点,仍旧需要下大力气,且常抓不懈。 3、加强师资队伍建立。专业建立和学科建立是进展的根底,而教师是专业建立和学科建立的根底,由于我们处在一个既上层次又转型的特别时期,师资队伍建立的任务非常艰难,好多专业我们都是白手起家,从零开头。一方面,我们要加大人才的引进力度,选择合格的讨论生和优秀的本科生充实教师队伍(以讨论生为主);另一方面,我们要加强现有教师的转型培育,盼望一些青年教师从学校进展的角度规划自己人生的进展,能主动适应学校进展的需要,成为学校最有用且自己能有为的人。 专科教师队伍建立我们迈出了较好的第一步,一些新专业多数新教师很快担当起了主要学科教学任务,并且深受学生好评。有他们做典范,
10、有各专业教研室的努力,信任我们能很快打造出一支年轻、富有朝气、能担重任,能制造辉煌的专科教师队伍。 4、努力抓好学生教育和课堂教学,而且要做到两手抓两手硬。学生教育是学校工作的重要内容,大学生也不例外,在某种程度上说教育甚至重于教学。因此今日重点讲学生教育问题,我们肯定要树立科学严谨的学生教育理念,重点帮忙学生树立三观:树立起正确的人生观,即如何做一个对家庭和社会有用的人。树立正确的学生观,就是让学生真正明白并始终牢记上大学为了什么,在学校最应当做什么,正确定位大学生活。树立科学的学习观,帮忙学生弄明白应当学什么,怎么学,不仅把握系统的学科学问,更重要的把握专业素养、从业技能。 在学生中我们要
11、提倡追求上进,反对颓废消沉;提倡严谨科学,反对自由散漫;提倡刻苦勤奋,反对贪图安逸,营造安康向上的校风学风,培育深受社会欢送的有用人才。 5、加大投入,为进展供应保障。办高等教育,尤其是高等职业教育需要高投入,尤其在实训基地及设施设备方面我们差距很大。我们每年都要在预算中拿出固定的资金用于专科各专业实训设备的购置,为各专业的教学和学生学习供应尽可能好的工作和学习条件。 办好专科是一个系统工作,有大量的工作要做,校本部的干部教师任务艰难,责任重大,学校领导,全体教职工都要认清形势,顾全大局,统一思想,保证重点。 抓难点就是努力抓好高中教育。我校高中从2022年起仅仅用了不到七年的时间,走过了一般
12、高中几十年的进展里程,连续四年升学率都保持在20%以上,连续四次受到市教育局的表彰,被命名为教学质量先进单位,连续四次在全市高中教学表彰大会上做典型发言。并经过我们各方面的努力,由初创时期的265名学生14名教师进展到现在近20_名学生,110名教工,并且有了独立建制,独立编制(148人),成为既是我校内设机构又是_市教育局直属的双重领导的独立的高级中学。2022年市政府、市教育局又把我校高中作为唯一的升为示范性高中的学校。我们可以傲慢地说,在同类状况的高中学校中,我们是前进速度最快、成绩最好、办学最胜利的学校。既得到了上级的高度认可(赐予了独立的建制、编制、独立拨款、连续四年受到表彰),同时
13、也得到了社会和家长的高度赞扬。但当前我国的高中教育仍处在一个诸侯纷争的高度剧烈竞争的时期,我们虽进步很快,但所取得的成绩还缺乏以让我们雄居天下,稳坐钓鱼台,我们照旧处在困难的进展期,我们所面临的困难,一是我们的升学率在各县一中行列中还不具有肯定的优势,二是我们没有固定的生源地。高中的进展仍是我校的一个工作难点。我们面对难点,需要的仍是信念和士气,最需要的是高中干部、教师的狠劲和拼劲,我们现在已具备了和各县一中竞争的根本条件:首先说我们的师资队伍已完毕了初创阶段的东拼西凑、现用现抓的局面,到了现在已根本建立成数量足够、构造合理、素养较高、能打善战、足以担当重任的队伍,2022年我们获得了70多项
14、各级业务竞赛的一、二等奖就是一个例证;其次我们积存起了肯定的高中办学阅历;三是我们有了肯定的社会知名度。现在最需要的就是高中的师生踏下心来,稳下心来,狠下心来,抓治理,抓教学,努力提高教学质量,舍命提高升学率,有了质量便有了一切,提高质量便是_难点的灵丹妙药。固然,这些需要我们全校的共同支持,包括舆论和行动上的支持。我们坚决反对一些偏面的、短浅的、时机主义的、知难而退的思想和行为,我们要学燕雀垒窝,而不能学狗熊掰棒子。我们要坚决信念,不辜负上级领导的厚爱和支持,不辜负社会、家长、对我们的期望,肯定把高中越办越好,这也是历史给予我们的宏大使命。我们有力量把师芳中学从比高中低得多的起点上办成名校,
15、也肯定能把各方面条件好于师芳的高中办好。高中的同志们要不怨天,不尤人,下狠心,出大力,卧薪尝胆,不辱使命,把高中办成_一流中学。 扩大优势是指,师芳中学经过几任领导、全体同志们多年的奋斗和努力,已经取得了辉煌的成绩,已经连续三年升学率稳居泊头市之首,尤其2022年我们更是以中考冠军、前5名占其3、前50名占26、前100名占56、前1000名占384名肯定优势,高居泊头市第一名。也因此,社会和家长赐予了我们高度的认可,2022年招生有近3000名学生报名考试。可以说,师芳中学在泊头市的民办学校,甚至说在全部中小学教育中取得了肯定的优势,我们可以为之庆祝,为之骄傲。但我们不能满意于现状,我们不能
16、津津乐道于现有的成绩而固步自封,裹足不前,我们肯定要牢记不进则退,甚至不进则亡的道理,肯定要牢记假如我们进步的速度超不过家长对我们期望值的速度就等于退步的警示,要连续努力,不断发扬我们师芳中学团结、敬业、严谨、向上、敢吃苦、能吃苦的精神,不断创新,不断进步,不断提高,不断扩大我们的优势,让师芳青春永葆,优势常在,真正成为更大范围的名校、强校。 保重点,抓难点,扩优势这三点我们都做到了,我校就能协同共进,科学进展,不仅成为一所安康的专科学校,更成为一个多花并开的集团化教学单位。 三、2022年的主要工作指标 各处室、各部的详细工作指标将以责任状的形式详细细化,这里只提一些重要的关键性数据。 1、
17、全校安全稳定,不消失重大安全事故。责任人高汉义,详细责任人各分管校长、各科室主任、及年级组长、班主任。 2、校本部:完成招生1000人(其中高考专科生650人,中专生350人),在校生达2850人,实现收费1100万。学生稳固率达96%以上,责任人孟洪武、赵成功。 3、高中:完成招生550人,在校生达1500以上,实现收费230万。学生稳固率达97%以上,二本上线率达22%以上,责任人孙广星、刘桂勋。 4、师芳中学:招收新生1000人,在校生达2500人,实现收费600万。学生稳固率达97%以上。中考各项指标不低于2022年,责任人时志同、顶峰。 5、财务处争取预算外资金(不含增资因素)150
18、万以上,责任人高汉义、林风强。 6、培训处、膳食科收入不低于2022年,责任人时志同、孟洪武、孙文甫、李国芳。 四、实现上述工作任务和指标的详细措施 1、连续解放思想,强化进展意识。 思路打算出路,思路打算方法,解放思想包括两个方面: 第一、要立足新的历史起点,围绕新的历史任务,打破一切束缚我们快速进展的思想,把思想熟悉从不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,从过去的一些陈旧的_的思维定势中解放出来,坚固树立进展是硬道理的思想,充分熟悉大进展小困难,小进展大困难,不进展最困难的道理,坚持用进展的眼光对待进展中的问题,用进展的方法解决进展中的困难,坚决进展信念,抓住进展机遇,加快进展步伐。
19、现在有一种“跑道理论”:当别人还没想到的时候,你应当想到了;当别人想到的时候,你应当做到了;当别人做到的时候,你应当做得很好了;当别人做得和你一样好的时候,你就应当换跑道了。 其次、连续坚持并不断强化艰难奋斗、奋勉有为的精神,坚决破除小富即安、小进则满的思想意识。这几年我们的事业进展了,日子好过一些了,有些同志,包括有些干部开头消失松懈心情、享乐思想,危机意识开头冷淡,工作中的拼劲和奉献意识、牺牲精神有所退化,这些都是进展的思想障碍,工作的大敌。我们必需坚持并不断强化艰难奋斗、奋勉有为的精神,这种精神不仅现在需要,将来也需要,无论到什么时候都需要,在此我再次强调,精神和干劲比什么都重要。现在也
20、有一种理论叫苦趣理论,该理论认为,值得回忆的人生是痛并欢乐着,值得骄傲的工作是苦并欢乐着,仅有乐趣的工作大多不具挑战性,带有苦趣的工作能让我们成长。我们必需始终保持一种昂扬向上的精神和奋力拼搏的干劲。 2、加强队伍建立 事情都是人干的,要想干成一番大事业,必需造就一支能够干事业的队伍,加强队伍建立包括三个方面: 领导班子建立。我校领导班子应当说是一个团结务实、勤奋敬业的班子。多年来,在市委的正确领导下,学校领导班子带着全体教职工开展了艰难的二次创业,取得了一系列辉煌的成绩。今年市委又依据需要对我校领导班子进展了调整,在年轻化、专业化上步向前迈进了一步,但随着年轻化的提高,班子建立的任务也将更加
21、艰难,盼望全体教职工在对年轻干部严格要求的同时,要多加爱惜和帮忙。 领导班子建立的核心是如何提高领导水平和执政力量,我们要根据科学执政、民主执政、依法执政的要求,加强领导班子执政力量建立,努力提高领导科学进展,效劳师生员工,驾驭简单局面的力量,要加强“四心”建立,即心宽如海、心坚如钢、心明如月、心静如水。“心宽如海”是指对人和事的虚心和包涵,胸怀宽广,能容纳下全部的人,能装大事;“心坚如钢”是指对工作、对事业、对奋斗目标的执着追求,不屈不饶,坚韧不拔;“心明如月”是指对工作、对事情想清晰,看明白,了如指掌,不办糊涂事,不当糊涂官;“心静如水”是对个人利益、荣誉淡定沉着。 干部队伍建立。干部队伍
22、包括各级治理干部。一是中层干部队伍建立。中层干部是学校领导思想的详细执行者、落实者,他们的工作力、执行力直接影响着学校的各项工作。我校的中层干部队伍建立是一支政治上成熟、业务精炼、工作过硬的干部队伍,我们要依据学校进展的需要,连续加强中层干部队伍建立。第一要加强现有干部的教育和培育,努力提高他们的政治素养和工作力量,其次要加强后备干部的培育,使他们尽快成熟起来,尽早能够走上领导岗位,担当更重的工作担子。二是加强教研室主任、年级组长的教育和培育,不断提高他们的干部素养和治理水平,使他们每个人都能独当一面,担当起独立的治理工作任务。 教师队伍建立。教师队伍建立的重点是青年教师队伍建立,我们因事业进
23、展迅猛,新增教师数量较大,青年教师比例校本部60%以上,高中70%以上,青年教师的培育任务非常艰难,甚至可以说青年教师的培育是关系我校将来前途命运的宏大工程,我们必需高度重视、仔细对待。应当说,我校始终重视青年教师的培育,尤其近几年,我们更加大了青年教师培育工作的力度,也已根本形成了具有泊师特色的青年教师培育工作的方法和模式,取得了很大的成绩。2022年校本部青年教师学生90%以上满足率和高中70多人次的说课、讲课获奖以及师芳中学辉煌的中考成绩都充分说明白这一点。但我们不能满意,不能停步,而且要不断创新,不断提高,各部都要依据自己的教学需要和工作特点制定青年教师的培育方案,并要有专人负责,把培
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教职工 代表大会 领导 讲话稿
限制150内