调度员个人年度工作计划简短.docx

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1、 调度员个人年度工作计划简短_调度员年度工作计划 我是1995年大学毕业安排到x的，在x担当一年保管员后调入科室，始终从事供给工作，十余年的工作实践，我在力量和工作力量上有的优势和条件，能够胜任调度科责任经济师的职务。 一、有的专业学问 我从1996年开头在科室工作，至今已20xx年，分别在x科、x科、x科、x科工作过，是在x工作三年，我规划、选购，在工作中独当一面，与用户和供货商 的沟通，随时生产，规划进度，统筹，了生产物资供给。20xx年来的工作经受，使我对选购、规划、资源、合同等各岗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更积 累了的工作阅历。我，x科责任经济师，应当熟识物资供给流程和制度，

2、对物资供给的应当。基于多年的工作历练，我应当具备了的力量，能够地新的工作角色。 二、有较强的工作力量 调度科是左右、内外的中枢系统，工作千头万绪、涉及方面，需要很强的上下沟通、力量。多年学习和熬炼，的技术力量、组织力量、推断分析力量、组织力量 都，我能够在工作中组织、统筹运作、妥当解决问题，交办的工作任务。我处事稳重、擅长沟通，有剧烈的责任心和事业心，能够以充足的精力，全身心地投入到调 度工作中去。 三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质 从事供给工作多年来，我深深体会到供给工作简洁的体力劳动，而是一项需要的责任 心和敬业、奉献精神的职业，而调度科是供给的中枢系统，更需要较高的专业、的工作责任心和

3、严细的工作作风。在工作生活中，我向上、进取的心态，在工作中向 有阅历的同事学习，在工作之余向书本学习，钻研、刻苦学习，使的理论和专业学问。 调度员个人年度工作规划简短优秀【篇二】 xx年是 公司不平凡的一年，10个月已经过去，现就生产调度室前10个月的工作做一下总结： 1、生产安全方面：为提高员工安全生产意识，20xx年4月5日生产调度室组织全体生产系统员工进展消防安全培训演习一次， 20xx年5月26日派 到德州参与消防安全培训一次，回来后又连续一个月利用各车间班前会的时间，把所学到的安全学问贯彻给全体生产系统员工。20xx年生产系统全年共发生 次工伤，20xx年共计发生此工伤，详细花费如下

4、： 20xx年-20xx年生产系统工伤费用财务借款汇总与20xx年相比生产系统20xx年的工伤费用直线下降，但我们的工作仍存在着缺乏，我们部门的安全目标是：安全事故为零。 2、现场治理方面：生产调度室每月组织设备动力部、车间主任，对各车间现场和卫生联合检查，每月至少一次，检查后对现场不合格的车间主任和副主任通报批判，并给与现金罚款。通过此方法的实行，20xx年各车间现场比20xx年有了质的提高，值得特殊一提的是各车间厕所环境的转变。20xx年以前各车间厕所环境是每一个员工的心病，厕所内脏乱、插不进脚，清扫出来后，又上了锁，使别车间的员工上厕所都成为困难。20xx年年底通过部门之间相互协商和试验

5、，最终拿出解决此问题的方法：以六车间厕所为试点，“轮番值日，接班人员为交班人员监视，上厕所人员自觉抹去自己的脚印。”，从今之后六车间厕所卫生比之前有了翻天覆地的变化。厕所环境变好之后，我们又把此方法推广到了别的车间，同样起到了特别好的效果，厕所环境同样成为了我们新厂区的一个亮点。 3、订单下达及本钱测算方面：此方面也是生产调度室20xx年亮点所在，20xx年1-10月份生产调度室有员工6人，20xx年1-10月份生产调度室裁员至4人（其中7月份-10月份休产假期间，实际只有3人工作），而生产订单和本钱测算却比20xx年多出许多，拿举例，可见下表：生产调度室在人员削减，而工作量增加的的状况下，

6、二人任劳任怨、时常加班加点一小时以上，确保了车间的正常生产和本钱核算的准时，并把部门的其它各项任务完成的很好，这是我们部门最大的亮点。4、车辆治理和运输方面：20xx年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车，修理、保养总计花费33718元，20xx年1-10月份生产部3辆叉车、拖拉机、铲车，修理、保养总计花费43180元，由于车辆劳损和产量增加等缘由，造成20xx年修理费比20xx年同期多花费9462元，车间产成品运输方面，在20xx年和20xx年均消失几次产品的磕碰和刮伤状况，这是我部门工作上存在的差距。在今后的工作中我会加强这一块的治理，在新老厂区的货物运输中，拖拉机司机是特殊值得表扬的

7、，尤其在8、9、10月份为保证复合膜产品准时发货，拖拉机司机 在运输 的过程中，任劳任怨、屡次加班加点到晚上十点之后，这是值得其他员工学习的地方。 4、统计报表方面：20xx年为了各类数据更加精确、明晰，我们生产调度室又重新设计了各车间日报和月报的excel表格，并在工作中不断的把它完善。20xx年的统计工作也是我部门的一个挑战，原五车间统计5月份辞职， 4月份才调到生产调度室任统计，一切工作还不娴熟，接着一车间统计6月中旬休产假，这都是我部门遇到的问题，我部门并没有由于人员的变更而放弃或少做报表，通过我们部门现有人员的努力和在张英的帮忙下，我们每个月的各类报表都能准时、精确的完成，并能够随时

8、给各位领导供应所需要的一切数据。 5、生产调度方面：生产调度是我投入精力最多的一个方面，20xx年是 最重要的一年，也是我公司最重要的一年，我公司、 、三条生产线20xx年2-10月份根本是满负荷运转， 生产线上的南水北调产品今年占了生产线总产量的72%， 订单个数多，种类多，每个订单数量又少，因此订单常常排序，最多一天排序3次，我这边接到 排序后还要依据排序安排（烧毛布和不烧毛布）的生产和运输（ 在老厂区生产， 在新厂区生产），订单种类变化太多和排序变化太快给我们的车间生产工作带来太多的铺张，也给我的调度工作带来太多的不便，为此我也常常和销售部由于 的生产安排问题进展吵架，还惹来销售部业务员

9、和领导的不解和生气，我作为一个调度，我必需站在公司的角度去考虑问题（我也是这样做的）我不仅要考虑交期，我还要考虑我们的生产本钱和削减铺张，由于我们省下的每一分钱都是利润，在今后的工作中我依旧站在公司的角度去做好调度工作。 调度员个人年度工作规划简短优秀【篇三】 上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力协作下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒“的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产规划和工作安排仔细组织和指挥生产调度，顺当完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下： 一、依据自身实际，建立和健全了调度室各项制度

10、，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，我们熟悉到必需要有较高的素养和责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的效劳意识，效劳态度和气、热忱、急躁、细致，为公司上下沟通供应良好周到的效劳。仔细组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深入现场，调查讨论，熟识生产状况，把握第一手资料，准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的

11、沟通，做到固定任务传达提前准时精确、临时任务做到说明具体无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，制造和谐的调度气氛，以优质标准的效劳、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，讨论解决安全生产中存在的问题，催促检查任务落实完成状况，准时对各部门进展人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的缺乏，仔细端详每一阶段的工作，改良不合理的工作流程，遇到问题准时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。 三、重点环节、在安全的根底上，调度室周密部署，细心组织，重点支持，全面调度。详细完成

12、了以下工作： 1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好具体记录，在遇到重大事情时能够准时向值班领导汇报并通知相关部门处理。 3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进展严格审核和准时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进展仔细落实，并向有关领导准时反应现场的信息。组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水平，使调度室人员更好发挥调度室的职能。 5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生“56“提升运输事故，依据中煤集团20xx年第5号调度指令、5月7日下午安全生产紧急视频会

13、议精神、分公司专题会议要求以及地方各级政府停产指令，我矿于5月7日下午停工，开头了隐患排查及落实。在协作相关部门进展安全大检查排查安全隐患的同时，调度室组织部门员工进展停工期间安全培训学习，做好记录并就学习内容进展答卷考试。6月20日协调我公司20xx年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练到达预期目的，真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真做，但是严厉仔细、反响快速，演练比拟胜利，受到中煤分公司领导的高度评价。 四、加强培训学习工作。按时参与公司内部组织的培训，如通讯员培训学习、安全学问电教片培训学习、CAD培训学习等。组织调度室全部人员进展调度业务和煤矿专业学问学习，平常主动学

14、习调度业务、现场治理和质量治理等方面的学问，努力提高调度室整体业务水平，为二期调度工作打下了坚实的根底。 回忆上半年工作，虽然取得了肯定的成绩，但在某些方面还存在着缺乏，如人员少、专业素养较低，业务学问还不够丰富，工作还不够细致、扎实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在处理生产与安全时，有时意识模糊，开展工作时制造性思路不多，治理水平有待于进一步提高。 下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，准时、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段“，确保信息快速报送。仔细落实各级治理部门及公司下发的重大决

15、策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大打算及领导交办的事项等，组织开展催促检查，即传达领导指示，又反应各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特殊是现代化调度业务学问和调度标准化建立方面的学问。以及专业学问，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建立，做好基建建立工程的信息采集、施工单位和施工队的调度治理工作。在今后的日子里，调度室有信念、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮忙下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步进展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建立成为“和谐文明、安全高效“的

16、现代化矿井而拼搏。 F132.cOM更多工作规划小编推举 调度员个人年度工作规划报告 (3篇) 时间如电一般的疾驰，作好调度员的年度工作规划至关重要，在新一年能够根据规划有条不紊的开展相关工作。怎么才能将调度员的工作规划写得全面呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是范文资讯网小编整理的“调度员个人年度工作规划报告”，盼望能对您有所帮忙，请保藏。 调度员个人年度工作规划报告【篇一】 一、连续强化电网调控治理工作，保证电网安全稳定运行。严格执行调度规程、安规及两票有关规定，每月月初及重大节日，安排调控员对电网继电爱护及安全自动装置900多块压板进展核实，保证压板正确投入；标准检修规划流程，由地调

17、统一安排平衡电网月度检修规划，使检修规划工作有序开展，原则上每年一条线路只安排停电一次。积极推动“大检修”模式，统筹协调大修、技改、基建等工作，真正做到“两个削减”；开展月度检修规划安全校核，提前制定影响电网安全运行事故预案，并进展反事故演练，确保调控员在发生事故后能够快速、正确处理。 二、加大对地调直调高危、重要用户的治理力度。地调针对每个直调高危重要用户或涉及到高危、重要用户供电时制定出具体的供电方案，并做好事故预案。与调度协议已到期的直调用户续签协议，标准用户停送电联系制度、优化用户内部供电方式、催促用户完善继电爱护与安全自动装置。规划于明年7月举办一次地调直调用户及发电厂值班员培训班，

18、以进一步标准直调用户及发电厂与地调之间的业务联系，提高各直调用户及发电厂值班人员的业务和专业学问水平，确保电网安全稳定运行和对用户的牢靠供电。 三、随着“大运行”体系建立稳步推动，根据集约化治理的要求，20xx年元月开头，电网21座110kV变电站10kV出线已全部收归地调统一调度。地调将加强对10kV供电线路的讨论工 作：编制10kV系统接地序位表及所带高危用户明细表，加深10kV线路互供力量讨论，保证对用户的牢靠供电。重新编制电力调度掌握规程，为“大运行”顺当实施保驾护航。 四、提高负荷猜测治理水平。依据20xx年电力供需形势，对电网28座变电站20xx年的负荷状况进展猜测；地调每周对地区

19、16座小电厂下达发电规划，要求其严格按规划发电；各县公司、营销部依据所辖电网、用户用电状况，编制负荷猜测曲线上报地调，地调总体分析电网负荷特性和变化规律，建立负荷猜测典型日分析制度，从而强化负荷猜测治理，努力提高负荷猜测精确率。 五、加快地、县调一体化建立，提高县级调控机构标准化、标准化治理水平。调控中心将以“大运行”为契机，不断加强地、县调垂直化治理，指导 县调完善各种规章制度、治理流程，从而建立标准化的地、县调标准，建立县级调控机构窗口单位。加大对县调控机构职能治理，每季度到各县调检查工作和召开地县调季度例会。加强对县调人员培训工作，规划明年7月由地调人员到各县调进展授课，促进县调人员加强

20、学习。 六、重视调控人员的培训工作，积极开展电网调度与监控值班员的双资格培训考试工作。注意调度、监控员专业学问培训工作，特殊是针对高层应用软件如PAS潮流计算、短路电流计算、静态安全分析的学习，提高调度、监控员对电网的掌控力量；每季度组织调度、监控员进展一次普考，以考促学，促使调度、监 控专业相互学习、共同提高；加强现场学习，每月组织调控员下现场学习一次，并邀请变电运行、继电爱护等专业的专家授课，全面把握设备运行的原理和规定，为更好的从事电网调度、监控工作打下牢固的根底，培育出综合型电网调控员。使调度、监控业务逐步从人员融合进入业务全面融合阶段。 建议： 220kV变电站110kV线路之间的联

21、络力量，并完善相关爱护。现在电网形成220kV双环网向110kV辐射供电网络构造， 一些110kV线路与220kV变电站之间的联络较薄弱，比方连庄站与红卫站110kV线路之间的联络。220kV变电站110kV线路之间的联络好处就是当220kV变电站主变因故停运时，可以由另一个220kV变电站通过110kV线路返供电。若220kV站内发生事故造成停电，这时监控人员可以通过远程操作，返供停电变电站，这样可以大大缩短停电时间，从而保证对用户的牢靠供电。 建议： 1、从20xx年元月开头，电网21座110kV变电站10kV出线已全部收归地调调度，目前共有219条出线，再加上主网设备，大大增加了调度员的

22、工作强度，特殊是在天气恶劣时期，因10kV线路事故较多，若主网设备再发生事故，调度员处理事故将消耗大量的精力，而且目前主值调度员还兼任当班值长，存在安全隐患，所以建议增加调度员数量，调度员改为3人值班。 2、随着电网进展，越来越多的变电站投入运行，有许多新技术、 新设备运用其中，特殊是站的启动送电，标志着地区有了第一座职能化变电站。而目前调度、监控员很少到现场学习，不了解现场新设备的运行状况，造成与操作队业务联系困难，建议每月组织调度、监控员下现场学习一次，使大家对设备状态特殊是新启动设备有直观影响，也可以邀请变电运维、二次运维专家一起到现场给调度、监控员进展讲解，从而使调控员全面把握一、二设

23、备运行原理和规定，为更好的从事电网调度、监控工作打下牢固的根底。 调度员个人年度工作规划报告【篇二】 1、适应形式需求，增加全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。 调度运行系统成员要糊涂的熟悉所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全治理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行状况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网治理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想每天做，每季度坚持开展反事故演习，依据不同季节，不怜悯况，积极合理有效地开展工作，保证电网安

24、全稳定运行。 2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。 对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷猜测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，准时调整运行方式；并且要建立相应的运行治理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。 3、加强对继电爱护定值的校验工作，要依据规程规定结合电网构造及电网运行方式的转变，准时对系统进展短路电流计算，爱护定值校核。 突出抓好继电爱护和安全自动装置的根底治理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电爱护“三误”现象的发生，切实落实继电爱护“反措”，以满意电

25、网运行的安全性需求。 4、以年度运行方式为指导，仔细分析讨论电网存在的薄弱环节。 加强设备预防性试验和设备缺陷治理，推行以状态检修为根底的动态检修，提高设备安康水平。要仔细预备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”预备工作，准时消退电网、设备隐患。 5、加强检修的组织治理。 定检必需依据修必修好的原则按规划严格落实，严格掌握临检，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电规划进展测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电规划，严格掌握停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的协作和联系，统一治理，统一安排，严格掌握停电时间；检修单位要有工作规划，优化施工方案，落实工作措施，削

26、减工作时间；停送电治理实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，削减设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网安康水平和供电牢靠性。 6、加快农网建立改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。 完善和优化电网构造，根据电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的工程，改善电网供电设备状况，增加供电设备供电力量。 7、高度重视无功治理，根据无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功治理措施的落实。 根据总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散

27、为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大治理和宣传力度，提高各级治理人员和用户对无功的重视程度，使无功治理工作纳入标准化轨道。 8、加快通信及调度自动化系统建立改造步伐。 根据二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建立规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化有用化达标。 9、以人为本，加强队伍建立，提高整体素养。 电网运行治理对人员的技术素养要求比拟高，在XX年年，要坚持以提高人员素养为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和进展壮大。首先是完善各项治理制度，并严格落实各项规章制

28、度、规程、规定的执行，从加强制度治理上标准人。其次是以创立学习型企业为契机去塑造人，有规划、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素养和树立敬业爱岗的.品质。 调度员个人年度工作规划报告【篇三】 为进一步加强调度所安全生产治理，确保电网的安全、经济、优质运行、确保全年安全生产目标的治理，现依据电网及调度所各专业实际状况制定20xx年安全生产年工作规划。 一、安全生产总体目标 1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。 2、全面实现年度安全目标，不发生电网垮网、大面积停电责任事故，不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反社会治安综合治理大事。 二、安全生产工作重点 20xx年

29、调度所安全生产治理重点放在电网安全稳定运行治理、电网经济运行治理、电网通信调度自动化系统的运行维护治理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。 三、电网安全稳定运行治理方面 结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造，重点讨论电网继电爱护及安全自动装置（重合闸，低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参加电网改造方案编制，组织某某电网调度规程的修编。组织落实电网“黑启动”、重要用户保电预案，节假日保电预案等确保电网安全稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。严格执行新安规及“两票”实施细则。 四、电网经济运行治理方面

30、结合20xx年电网负荷猜测编制20xx年xx电网年度运行方式，其中包括20xx年度新（该、扩）建工程投产规划，某某电网网络构造和接线方式、电网生产调度规划、潮流计算分析及无功电压治理、电网安全稳定运行，调峰调频和经济调度（含水库优质调度方案），20xx年电网运行存在的问题及建议等内容，在此根底上连续加强电网水、火电优化调度，充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调整手段，合理安排福宝山水库，三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式，同时加大大用户规划用电治理力度，及电网无功电压治理，削峰填谷，降低高、中压电网综合网损，从而提高电网经济效益。 五、电网通信、调度自动化系统运行、维护治理方面

31、一是加强现有通信网络的运行、维护治理，重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。同时结合220KV土桥变、龙桥变的新建，开展与州调度中心形成光纤大环网的讨论和规划预备工作。二是结合集控站的建立，加强调度自动化设备的运行维护治理，重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE大事记录的精确性、牢靠性的测试、调整，进一步完善调度自动化有用化功能。 六、调度所各专业及调度系统值班员业务技术培训方面 结合标准化县调的要求，调度所各专业每个季度举办一次业务技术集中培训，通过平常自学集中培训答疑等多种培训手段，不断提高各专业业务水平，以适应标准化县调的治理要求。对调度系统运行值班员规划在20xx年举办一

32、次（两期）电网调度规程、电网“黑启动”、发变电值班员业务技术培训，考试合格发上岗证。 七、争创标准化县调和省一流班组 为进一步标准调度所各专安全生产治理，提高安全生治理水平，以适应州公司集团化治理的要求，按公司统一部署，调度所各专业将全面开展创标准化县调和省一流班组活动，通过创立活动的开展不断完善各项规章制度，标准治理流程，使调度所的安全生产治理水平上一个新台阶。 调度员年度工作规划个人范文 岁月横流，新的一年马上降临，许多人已经在开头筹划今年调度员的年度工作规划了，在新一年能够根据规划有条不紊的开展相关工作。为了避开调度员的工作规划没有目的性，可以从哪些方面来写呢？为了让您在使用时更加简洁便

33、利，下面是范文资讯网小编整理的“调度员年度工作规划个人范文”，大家不妨来参考。盼望您能喜爱！ 调度员年度工作规划个人范文【篇一】 女工工作是党领导下的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是维护女职工合法权利的有利保障，为女职工供应多样化的效劳。我在今后的工作中，我要充分调动女职工的聪慧才智，开拓进取、与时俱进，突出维权。为了把今后的工会工作做的更精彩，现就明年的女工工作特制定以下规划: 一、仔细学习 党的十七大会议精神 在新的一年里，我要始终坚持仔细学习 党的十七大会议精神，在政治上、思想上、行动上同党中心保持全都。组织女 职工深入学习十七大精神，围绕改革、稳定的大局，结合女职工工作自身特

34、点，有规划、有步骤地连续开展“巾帼建功”系列活动，突出特色。把十七大精神贯彻落实到女职工的各项工作中去，并结和带着广阔女职工为矿山建立做出积极的奉献。做为一名女工委员，在做好自己的本职工作的前提条件下，还要积极的组织广阔职工参与单位安排的各项活动，在政治上、思想上、作风上都得到了提高，并且树立起新的形象和威信。培育社会主义荣辱观活动，激活广阔职工的细胞，强健职工的肌体，使我们职工永葆青春和活力。 二、在岗位工作中保证完成任务 在工作中，我做为一名调度员，深知它的重要性，运销科调度员是从事着生产调度指挥、 集控计量、报表创作、上传各种有关数据，依据生产要求组织、指挥、协调、解决生产中存在的各种生

35、产问题等工作，并随时完成领导交给的各项任务。在上夜班的时候可以说是从接班到下班，车皮是一列接着一列，几乎没有休息时间 ，整整工作一个晚上，曾经创出日外运车皮量369节，看到这些成绩，感觉我们付出这么多的辛苦是值得的。在今后的工作中我肯定要始终把质量视为企业的生命，树立起“下道工序就是用户”的理念，视用户为上帝，不断提高效劳质量和效劳水平，并且积极开展用户满足度调查，保证了出矿商品煤批批合格，为矿井出口商品煤远销全国各地畅通了渠道。 三、关怀女职工的身体安康 为使今后的工作做得更好，在要求女职工吃苦在前，自己首先要带头。为了更好地维护女职工的合法权益和特别利益，我肯定要积极组织女职工，参与矿女工

36、部安排的妇女安康普查活动，使她们切实感受到女工部的关心与暖和，不断增加女工部的吸引力和分散力。 四、争当五好家庭 在创立精神文明家庭中，我首先调整好自己的角色，摆正位置，不断充实自己的生活阅历，积极听取别人的阅历，使全矿全部家庭在生活中少走弯路。家庭是社会的细胞，只有每个家庭的和谐才能保证全矿的进展。家庭就像海的港湾，累了就到这里歇歇，孤独了就在这里查找劝慰，那样才能有充分的精力投入到工作中去。在协管安全方面，我紧紧围绕女工部的任务，有效地开展女职工、家属协管安全工作，注意把家庭亲情引入到安全教育 中，有效地提高了矿工的安全自律意识。 五、潞安就是我的家，人人做仆人 献计谋做奉献为了挖掘广阔女

37、职工的潜在能量，发挥她们的聪慧才智，为企业进展做奉献，我们可以开展“我为企业献一计”活动，组织“合理化建议成果公布”、评比“合理化建议最正确女职工”、“合理化建议优秀工程评比”等活动。为调动职工的积极性，依据起到的实际效果，对职工进展物质嘉奖，促使全矿女职工人人想干事、干仆人活、尽仆人责。 六、回忆过去，展望将来 回忆过去，我还有很多缺乏，展望将来，面对着新的进展形势和任务，我要加强学习，不断提高理论素养，努力提高业务素养和工作水平，适应企业的进展。我们会信念百倍地仔细按时完成女工部交给的各项工作任务，争取把工会工作搞的一年赛过一年。明年要把提高女职工的素养工程做为重点来抓，只有大家的政治理论

38、素养提高了，才能增加更新的现代意识力量，我们要不断的学习，不断的努力，信任在各级领导的关怀和支持下，在女工部的正确领导下，女工工作肯定会在新的一年再上新台阶。 调度员年度工作规划个人范文【篇二】 我是1995年大学毕业安排到x的，在x担当一年保管员后调入科室，始终从事供给工作，十余年的工作实践，我在力量和工作力量上有的优势和条件，能够胜任调度科责任经济师的职务。 一、有的专业学问 我从1996年开头在科室工作，至今已20xx年，分别在x科、x科、x科、x科工作过，是在x工作三年，我规划、选购，在工作中独当一面，与用户和供货商 的沟通，随时生产，规划进度，统筹，了生产物资供给。20xx年来的工作

39、经受，使我对选购、规划、资源、合同等各岗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更积 累了的工作阅历。我，x科责任经济师，应当熟识物资供给流程和制度，对物资供给的应当。基于多年的工作历练，我应当具备了的力量，能够地新的工作角色。 二、有较强的工作力量 调度科是左右、内外的中枢系统，工作千头万绪、涉及方面，需要很强的上下沟通、力量。多年学习和熬炼，的技术力量、组织力量、推断分析力量、组织力量 都，我能够在工作中组织、统筹运作、妥当解决问题，交办的工作任务。我处事稳重、擅长沟通，有剧烈的责任心和事业心，能够以充足的精力，全身心地投入到调 度工作中去。 三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质 从事供给工作多

40、年来，我深深体会到供给工作简洁的体力劳动，而是一项需要的责任 心和敬业、奉献精神的职业，而调度科是供给的中枢系统，更需要较高的专业、的工作责任心和严细的工作作风。在工作生活中，我向上、进取的心态，在工作中向 有阅历的同事学习，在工作之余向书本学习，钻研、刻苦学习，使的理论和专业学问。 调度员年度工作规划个人范文【篇三】 1、适应形式需求，增加全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。 调度运行系统成员要糊涂的熟悉所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全治理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行状况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网治

41、理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想每天做，每季度坚持开展反事故演习，依据不同季节，不怜悯况，积极合理有效地开展工作，保证电网安全稳定运行。 2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。 对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷猜测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，准时调整运行方式；并且要建立相应的运行治理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。 3、加强对继电爱护定值的校验工作，要依据规

42、程规定结合电网构造及电网运行方式的转变，准时对系统进展短路电流计算，爱护定值校核。 突出抓好继电爱护和安全自动装置的根底治理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电爱护“三误”现象的发生，切实落实继电爱护“反措”，以满意电网运行的安全性需求。 4、以年度运行方式为指导，仔细分析讨论电网存在的薄弱环节。 加强设备预防性试验和设备缺陷治理，推行以状态检修为根底的动态检修，提高设备安康水平。要仔细预备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”预备工作，准时消退电网、设备隐患。 5、加强检修的组织治理。 定检必需依据修必修好的原则按规划严格落实，严格掌握临检，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电规划

43、进展测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电规划，严格掌握停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的协作和联系，统一治理，统一安排，严格掌握停电时间；检修单位要有工作规划，优化施工方案，落实工作措施，削减工作时间；停送电治理实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，削减设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网安康水平和供电牢靠性。 6、加快农网建立改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。 完善和优化电网构造，根据电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的工程，改善电网供电设备状况，增加供电设备供电力

44、量。 7、高度重视无功治理，根据无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功治理措施的落实。 根据总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大治理和宣传力度，提高各级治理人员和用户对无功的重视程度，使无功治理工作纳入标准化轨道。 8、加快通信及调度自动化系统建立改造步伐。 根据二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建立规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化有用化达标

45、。 9、以人为本，加强队伍建立，提高整体素养。 电网运行治理对人员的技术素养要求比拟高，在XX年年，要坚持以提高人员素养为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和进展壮大。首先是完善各项治理制度，并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行，从加强制度治理上标准人。其次是以创立学习型企业为契机去塑造人，有规划、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素养和树立敬业爱岗的.品质。 调度员年度工作规划个人范文【篇四】 20xx年是我进入公司第一年，对于我个人来说是非同寻常的一年。本人于X月份进入公司，至今已有大半年时间，期间，在公司总经理XXX的正确领导下，在同事之间相互帮忙下

46、，本人努力学习，积极工作，在最快的时间内适应了公司当前的工作业务，较好的完成了相关工作任务。 一、201X年工作总结 通过日常工作的积存，本人总结出该岗位的核心工作是售后和调度。售后效劳和协调协作两个关键词无时无刻不充满着我每天的工作任务之中。在当前社会的大环境下，售后效劳已经证明为各大企业平台的胜利之关键，做好售后已然成为企业能否长远进展的重中之重。本人20xx年进入公司以来始终紧紧围绕如何做好售后效劳开展工作。 1、应公司规章制度，我除了每天在规定时间段内做完客户电话回访，还充分利用之前在酒店前台工作时积存的工作阅历跟客户急躁沟通，晓之以理动之以情，让客户能理解和协作我们的工作，从而提升公

47、司的品牌效益。 2、在工程施工验收完毕后，定期对客户进展回访，了解客户需求。对客户在使用中遇到问题，准时通知技术员逐一解决，并做好回访记录。例如汝城信息化建立馆工程，即便设备安装分散，使用客户多，我依旧克制困难依据客户名单一一做了具体的回访，并准时安排、解决了客户所遇到的各种问题。 3、坚持每周六召开技术部会议、分析本周工作中的技术问题，留意事项等。对于技术员在一周工作中遇到的疑难杂症，在会议上进展综合争论分析，尽可能的做出解决方案，并准时将方案反应给客户，解决客户问题。 4、把每一笔返修件登记在案，积极跟仓库协调，全程跟踪返修件的到位状况，以最快速度将返修物品催回，把客户投诉降为零。 对于刚刚进入公司的新员工如何处理好与同事之间的关系成