爱婴医院管理工作计划结尾.docx
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1、 爱婴医院管理工作计划结尾_管理工作计划 以下是小编为大家整理的关于爱婴医院治理工作规划范文的文章,盼望大家能够喜爱!更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享! 为了稳固爱婴医院创立成果,使爱婴医院治理各项制度措施执行到位,以爱婴为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效治理,可持续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率.依据本为了稳固爱婴医院创立成果,使爱婴医院治理各项制度措施执行到位,以爱婴为核心,儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效治理,可持续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,“以降低婴儿发病率和死亡率.依据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作规划
2、如下: 一、加强组织治理,稳固爱婴医院成果 1、连续设立以刘浩院长为组长的稳固爱婴医院治理领导小组,并依据医院人事工作安排变动调整爱婴医院治理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴行动的工作列为全院工作的治理目标,加强督导与考核,形成长效治理机制,使爱婴医院工作得到可持续性进展. 2、在爱婴行动领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养安康教育小组,促进母乳喂养支持组织,各司其职,开展爱婴行动日常工作. 二、加强爱婴医院日常工作的环节治理 1、依据二级专科医院等级达标评审要求改良产科各项工作.加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设
3、备、药品处于备用状态,功能良好.在保证母婴安全的根底上,落实爱婴医院的各项治理工作,制止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,争取产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右. 2、加强产前门诊工作,仔细做好产前宣教,产前检查由获得执业医师资格证的医师担当.为孕产妇及家属做好母乳喂养学问的安康教育,要求工作人员仔细做好母乳喂养学问的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进展登记治理,要求每一位孕产妇对母乳喂养学问根本把握. 3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境
4、温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育学问,每周授大课一次,滚动循环.要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组争论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松把握母乳喂养学问. 三、加强母乳喂养措施的落实工作: 1.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:促进母乳喂养胜利的十点措施,国际母乳代用品销售手册,本院稳固爱婴医院十点措施等.做好爱婴医院的各项工作. 2、制定母乳喂养复训和培训规划:为了更一步标准爱婴医院治理,仔细落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训规划和新上岗人员的培训规划并组织实
5、施,依据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质治理,杜绝无证上岗.并坚持进展18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进展6小时复训,使全部的工作人员对母乳喂养学问能敏捷运用,削减临床母乳喂养工作的缺陷. 3、努力加大母乳喂养学问的宣传力度:使广阔人民群众更一步把握母乳喂养的好处,努力营造爱婴气氛,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养学问的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画.并组织人员上街询问.利用妇产科病房设立宣教室,购置多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教.并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养学问授课宣教,要求培训
6、面达100%,是承受培训的孕妇家属把握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能. 4. 制定有效的监视评价机制,实行奖惩清楚.爱婴治理领导小组负责组织每月一次进展督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实状况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度. 四、 加强母乳喂养支持组织的治理 1.做好儿童系统治理,对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导. 2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求. 3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,帮助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养。 医院应急治理工作规划结尾 XX年,我院应急工作将
7、根据市卫生局的统一部署,严密结合我院实际,仔细总结应急工作阅历,切实加强卫生应急治理,完善突发公共卫生大事应急机制,做好各项医疗卫生保障和应急预备,提高突发公共卫生大事的应急处置力量。 一、 加强卫生应急治理体系建立 完善卫生应急领导组织和工作机制,根据市卫生局应急办公室的部署,组织召开应急工作会议,明确工作责任,畅通信息互通渠道,建立更加严密的部门协作机制。明确卫生应急职责,健全卫生应急常态长效治理机制。总结我院卫生应急治理、特殊是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作阅历,查找薄弱环节,不断提高预防和应对突发公共卫生大事应急力量。 二、强化卫生应急常态治理 健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生
8、应急预案和重大活动保障方案,开展人甲型h1n1流感、手足口病等重大传染病、突发公共卫生大事的信息主动搜寻,定定期汇总相关信息,逐步建立和健全区域公共卫生大事猜测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估,制定相应的工作方案,实行有效应对措施。 三、积极组织开展卫生应急工作进基层 开展卫生应急工作进基层,夯实卫生应急工作根底,与卫生局、安康办、红十字会等部门共同协商,制定细化实施方案,建立卫生应急志愿者队伍,加强卫生应急培训,开展应对突发公共卫生大事,重大灾难等大事的多部门协同演练。 积极开展安康教育。开展卫生应急安康教育及科普宣传,提高居民、学生群体的卫生应急学问水平和防护力量。组
9、织学习突发公共卫生大事应急风险沟通指南,增加风险沟通意识。 四、加强卫生应急队伍建立 调整充实卫生应急队伍,明确卫生应急人员的岗位职责,建立通讯网络,做好应急人员的专业学问和技能的培训,完成卫生应急人员重点传染病防控等专业学问培训,组织1-2次综合性突发公共卫生大事模拟演练和应急拉动演练,提高队伍的应急反响力量和现场处置力量。 五、加强卫生应急装备治理 参照卫生部办公厅卫生应急队伍预备参考名目(试行),有规划、有重点地配备或补充卫生应急物资储藏,包括极端灾难状况下医疗卫生救援队伍的装备配置,建立药品、器械储藏名目,完善应急物资的调用机制,为快速有效地应对各种突发公共卫生大事供应物资保障。积极预
10、备做好自然灾难状况下的医疗卫生救援工作。 六、加强卫生应急治理工作的考核 组织做好重大突发公共卫生大事的防范和应对,标准不明缘由发热,不明缘由群体性疾病的排查治理和应急处置,将应急治理工作纳入医院日常治理工作安排,标准突发公共卫生大事的应对。 医院应急治理工作规划范文结尾 为进一步做好我院应急培训工作,全面提高应对突发公共卫生大事应急力量,依据突发公共卫生大事应急条例、国家突发公共卫生大事应急预案和全国卫生应急工作培训规划的要求结合我院实际状况,特制定本规划。 一、指导思想和原则以*理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本;贯彻落实科学进展观,以不断提高卫生队伍业务素养为核心,广泛开展卫
11、生应急新理论、新学问、新技术、新方案的培训,为促进卫生应急工作的全面进展供应人才保障和技术支持。(一)统一规划,分级负责医院应急办公室负责全院卫生应急培训工作的总体规划、指导实施、评价督导和治理协调。各科室根据分级负责、滚动实施的原则,依据上级规划,制定实施方案和规划。(二)联系实际,注意实效紧紧围绕卫生应急工作形势和任务,严密结合突发公共卫生大事的特点和实际,依据受训对象层次的不同,分别实施培训,提高培训的针对性和有用性,做到理论学习与实际工作相结合、学问学习与技能训练相结合,到达培训与卫生应急工作实际需求的高度统一。(三)标准治理,提高质量建立健全卫生应急培训工作治理制度,形成监视、评估和
12、考核体系,明确培训标准、任务和标准,落实各项保障措施,完善鼓励和约束机制,标准开展卫生应急培训工作,不断提高培训质量。二、培训目标与详细要求(一)培训目标通过较为全面、系统的培训,切实提高卫生应急治理人员卫生应急意识、政策、理论和治理水平,提高卫生应急专业人员的应急处置力量,向社会普及卫生应急学问。建立健全适应突发公共卫生大事应急工作需要的卫生应急培训体系,全面提高我院突发公共卫生大事的预防和应对力量。(二)详细要求1.卫生应急专业队伍培训。卫生应急专业队伍培训的重点是把握卫生应急预案、技术标准和标准,精通卫生应急专业学问和技能,提高现场调查、分析和处置力量。以突发急性传染病、新发传染病、不明
13、缘由疾病、中毒、各类重大突发事故和自然灾难救治等突发公共大事的卫生应急工作的根本学问、根本理论、技能和应急处理程序、安全防护为主要内容。2.疾病预防掌握人员卫生应急培训。疾病预防掌握人员培训的重点是把握应急预案、重点急性传染病、新发传染病、不明缘由疾病、鼠疫、中毒、核和辐射损伤、各类突发事故和自然灾难救治等突发公共大事的卫生应急工作的根本学问和根本理论、现场流行病学调查处理方法和安全防护技能,熟识突发公共卫生大事报告标准、监测、预警和处置程序,以及标本采集、试验室检测、试验室生物安全和现场快速检测技术。3.医疗救治人员卫生应急培训。医疗救治人员培训的重点是把握应急预案和重点急性传染病、新发传染
14、病、不明缘由疾病、中毒等诊断治疗技术和安全防护技能,娴熟把握各类突发公共大事中伤病员的急救处理技术,提高应对各类突发公共大事发觉报告、现场处置、医疗救援和与疾病预防掌握机构协同处置的力量。4.群众卫生应急学问宣传培训。充分利用宣传版面、宣传单等形式大力普及卫生应急学问,重点是突发公共卫生大事的预防、避险、识别、报告、防护、自救互救学问和技能,以及风险心理意识,提高公众广泛参加卫生应急的力量。三、培训方式实行专题培训,辅以情景模拟、预案演练、案例分析等多种形式开展培训。做到集中培训与在岗自学相结合,现场处置培训与理论学习相结合,实行多种敏捷方式,提高培训效果。四、建立卫生应急培训工作监视、约束和
15、嘉奖机制。准时了解培训规划落实状况。对成绩突出的单位和个人,将赐予表彰嘉奖;对未完成年度培训规划的将予以通报批判。通过多种形式,推动卫生应急培训扎实有序地推动,全面提升我镇应对突发公共卫生大事的应急力量和水平。爱婴医院工作规划结尾 为了稳固爱婴医院创立成果,使爱婴医院治理各项制度措施执行到位,以保障*安康为核心,儿童优先、母亲安全为宗旨,围绕长效治理,可持续爱护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。依据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作规划如下: 一、加强组织治理,稳固爱婴医院成果1、连续设立以余梦虹院长为组长的稳固爱婴医院治理领导小组,并依据医院人事工作安排变动调整
16、爱婴医院治理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的治理工作列为全院工作的治理目标,加强督导与考核,形成长效治理机制,使爱婴医院工作得到可持续性进展。2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养安康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院治理的日常工作。二、加强爱婴医院日常工作的环节治理1、依据三级专科医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的根底上,落实爱婴医院的各项治理工作,制止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚
17、持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。2、加强产前门诊工作,仔细做好产前宣教,产前检查必需由获得执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家属做好母乳喂养学问的安康教育,要求工作人员仔细做好母乳喂养学问的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进展登记治理,要求每一位孕产妇对母乳喂养学问根本把握。3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育学问,每周授大
18、课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组争论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松把握母乳喂养学问。三、加强母乳喂养措施的落实工作:1.在硬件建立上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内干净,彩光通风良好,病房陈设标准,病室配有婴儿床及中心空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如促进母乳喂养胜利的十点措施,国际母乳代用品销售手册,
19、本院稳固爱婴医院十点措施等。3、制定母乳喂养复训和培训规划:为了更一步标准爱婴医院治理,仔细落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训规划和新上岗人员的培训规划并组织实施,依据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质治理,杜绝无证上岗。并坚持进展18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进展6小时复训,使全部的工作人员对母乳喂养学问能敏捷运用,削减临床母乳喂养工作的缺陷。4、努力加大母乳喂养学问的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步把握母乳喂养的好处,努力营*婴气氛,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养学问的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街询问。利
20、用医院特地宣传母乳喂养学问而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养学问授课宣教,要求培训面达100%,是承受培训的孕妇家属把握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。5.制定有效的监视评价机制,实行奖惩清楚。爱婴治理领导小组负责组织每月一次进展督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实状况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。四、加强母乳喂养支持组织的治理1.做好儿童系统治理,对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导。2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要
21、求。3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,帮助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养询问热线电话。财物治理工作规划结尾 一、 进一步加强员工的本钱掌握意识,严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,把*严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资
22、扣除。 二、 加强往来款项的催收力度,需要各工程总监竭力协作财务的此项工作,对各个工程的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。三、 配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。
23、四、 配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平常的日常工作量,不会消失平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务治理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端
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- 爱婴 医院 管理工作 计划 结尾
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