外聘董事协议书外聘人员承诺书(七篇).docx

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1、 外聘董事协议书外聘人员承诺书(七篇)如何写外聘董事协议书(推举)一 一、 甲方聘请乙方担当教学任务，详细内容见附件。 二、 甲方应履行以下义务： 1、向乙方供应教材、备课纸、教学安排、课表等有关教学资料。 2、依甲方结算课酬的周期，按/课时的标准(含批改作业、改评试卷)，分期向乙方支付酬劳。 三、 乙方必需履行甲方所规定的外聘教师根本职责(附件1)，仔细完成教学任务。若不能仔细履行教师职责、完成教学任务，甲方有权解聘。 四、 在合同有效期内，一方因故需要解除合同，应提前半个月以上通知对方。否则，对方有权要求经济赔偿。 五、 未尽事宜，双方适时协商。 六、 本协议自_年 _月_日起至_年 _月

2、_日止。 七、 本协议一式三份，甲乙双方各执一份，教务处备案一份。本协议到期后自行终止。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_ _年_月_日_年_月_日 如何写外聘董事协议书(推举)二 为标准中心临时外聘人员(以下简称“外聘人员”)治理，保证中心工作的顺当开展，依据劳动法和劳动合同法的相关要求，制定本方法。 第一条 外聘人员是指具有工作岗位需要的专业技能或根本素养，在肯定时间内临时受聘在中心工作的人员。 其次条 外聘人员岗位设置、职责任务界定在临时性、帮助性、替代性三种类型。 第三条 外聘人员应具有所聘岗位需要的文化程度和根本力量，对司炉工、电工等国家

3、劳动部门指定为特种作业工种的编制外聘用人员，必需持有相关机构核发的证件上岗工作。 第四条 外聘人员实行劳务派遣的用工形式。 第五条 用人部门聘用外聘人员时，每年12月15日前须事先向中心人事部门提出下一年的聘用人员需求规划申请(见附件一)，经中心人事部门审核，中心主任办公会批准后执行。 年内聘用人员原则上掌握在需求规划之内，遇特别状况确需增加聘用岗位的，须单独提出用人规划，人事部门审核，分管中心领导批准。外聘人员应填写外聘人员审批表，并按要求提交被聘用人员相关材料。 职能部门聘用外聘人员要严格掌握，聘用岗位原则上不再增加。 第六条 外聘人员聘用，需符合所聘岗位的根本要求。 人员初聘依据空缺岗位

4、报名状况，经部门审查后，填写外聘人员审批表(见附件二)，并提交社会保险等材料，办理相关手续。 聘用人员合同期满时，由本人提出续聘申请。如仍保存原工作岗位设置，且该聘用人员在上一合同期内表现良好、技术力量到达岗位要求的，可以续聘。原工作岗位撤销，聘用人员可申请到其它符合聘用条件的岗位工作，无空缺岗位或其不能胜任申请岗位要求的，不再续聘。 第七条 外聘人员按国家规定参与社会保险，社会保险费用单位缴费局部由用人部门担当，个人缴费局部由受聘人员担当。 第八条 外聘人员劳动酬劳或酬劳标准的核定： (一) 具有相应专业技术职务任职资格的外聘科技及业务人员的酬劳，不得高于中心相应岗位人员平均工资标准。 (二

5、) 没有相应专业技术职务任职资格的外聘科技及业务人员的酬劳，不得高于中心技术员级岗位人员工资标准。 (三) 外聘人员的酬劳下限，不得低于北京市规定的最低工资标准。 从20xx年起，对续聘的外聘人员每人每年增加30元的根本津贴。 第九条 外聘人员的日常治理： (一)用人部门须为外聘人员办理中心出入证件，该出入证件在合同解除时由用人部门负责收回。 (二)用人部门须对外聘人员进展安全保密与社会治安治理教育。 (三)用人部门应负责催促外聘人员，准时向国家有关部门缴纳所得税及相关费用。 (四)外聘人员在中心工作期间，应听从有关部门的治理，执行中心各项规章制度及劳动合同和有关协议。 (五)用人部门须对外聘

6、人员进展年度(聘期)考核，由外聘人员填写年度考核表(见附件三)，部门负责人提出考核意见和续聘建议。 第十条 用人部门由于违反本方法规定的审批程序聘用外聘人员，给中心造成经济损失或由于对外聘人员的教育与治理不善造成责任事故或消失违反中心有关规定的，用人部门主要负责人负有直接责任。 第十一条 本方法执行过程中，如遇与国家有关规定不全都的问题，以国家有关规定为准。 第十二条 本方法自发文之日起执行。 第十三条 本方法由中心人事部门负责解释。 如何写外聘董事协议书(推举)三 外聘教师是我院教师队伍的重要组成局部。为了切实发挥和调动外聘教师的积极性，不断提高教学质量，保证正常教学秩序，明确外聘教师的职责

7、，建立一支高水平的稳定的外聘教师队伍，特制定本制度。 一、任职资格 1、具有良好的师德，较强的敬业精神。 2、身体安康，精力充足，能完成教学任务。 3、具有肯定的教育教学阅历，熟识职业教育的教学规律。 4、具有本科或本科以上的学历，专业学问水平较高，能胜任所讲授的课程;具有中、高级技术职称的工程技术人员(可担当专业教课或实训课程)，在本专业领域高水平的技术专家可放宽学历要求。 5、按我院的教学规划、教学大纲等教学文件进展教学，遵守我院教学治理规章制度。 二、聘用程序 1、各系依据教学安排的实际状况，在学期末的前两周确定下学期拟外聘教师、拟外聘教师担当的课程，报教务处审查备案。 2、各系负责对符

8、合我院外聘教师任职条件和任职资格的应聘教师，以试讲、面试等方式，进展初选并同时对拟聘教师资格和条件进展初审。各系(部)须对应聘者的根本资格进展审查：(1)外聘教师登记表 (2)学历证书 (3)职称证书 (4)在读讨论生的学生证明 (5)各类资格证书(6)身份证，以上证件验证原件，各系(部)保存复印件二份，一份系(部)留存，一份报教务处备案存档。 3、系部对外聘教师任职条件和任格职资审核后，上报教务处、主管院长批准，统一上报学院批准。 4、经学院审核批准的外聘及兼职教师，由各系与其签订外聘教师协议书，并向外聘教师解释学校的教学治理规章制度及相应的奖惩规定，保证正常教学。 5、外聘教师前两周的讲课

9、属试用期，各系部应准时了解外聘教师讲课信息。教学效果良好者，正式聘用;教学效果差者，各系应准时停顿试用，另聘他人。 三、外聘教师治理方法 1、外聘教师治理实行教务处和各教学系部双重治理。 2、各系按学院统一要求建立本系(部)外聘教师档案库，包括姓名、性别、年龄、联系方式、原职称、原职务、原工作单位、地址、可任课程等内容。连续在我院任教者，要有每学期的教师教学质量综合考评分数。教务处汇总各系部教师档案，建立全院外聘教师档案库。 3、教学系应注意建立相对稳定的外聘教师队伍，对连续被聘任为我院外聘教师，且教学效果优良者，系可在教务处备案，聘为长期客座教师。对教学责任心强、学术水平高的外聘教师各教学系

10、可报请教务处特聘为我院客座讲师或客座教授。 4、各系部每学期应召开外聘教师的座谈会，教务处每学期召开一次外聘教师工作会议，了解外聘教师的教学状况，通报学校教学信息，总结外聘教师的教学工作。 5、各系详细负责对外聘教师的日常治理工作。并做好和其它系与本系外聘教师之间的协调工作。 6、外聘教师教学状况按我院教学治理的有关文件，进展教学监控与治理，对消失教学事故与教学过失的外聘教师，学院可依据实际状况进展调整与处理。 7、对学生评教意见剧烈、教学效果差，严峻违纪的外聘教师，由教务处和各系协商后调离教学岗位，并做好善后工作。 8、每学期完毕时各系部要填写外聘教师教学综合评价表 2份(其中一份送教务处存

11、档)。 四、外聘教师的职责 1、外聘教师应遵守我院的各项规章制度，做好教学组织工作，做到既教书又育人。 2、外聘教师必需严格根据学校的课程安排时间按时上、下课，系部和教务处负责外聘教师的日常考勤。因事、因病请假，必需按规定提前办理调、停课手续。未经系部和教务处批准，不准擅自更换教师或让他人替代上课。 3、严格根据教学大纲和教学进度的要求，仔细备课，撰写所教课程的教案及授课进度规划，保证教学质量，学期末必需完成学期授课规划的85%。 4、仔细进展课程辅导，批改作业。教务处、各系依据教学规划的要求，不定期抽查和了解课程辅导，批改作业状况，审核其质量和数量。假如发觉没有进展以上工作的，学院要严格根据

12、的教学事故与过失认定预处理方法进展惩罚。 5、外聘教师应于学期第一周填写教师授课规划并呈报系，由系审核后入档备查。 如何写外聘董事协议书(推举)四 各位员工、各位领导： 大家好! 今日，我们召开集团公司20xx年度总结表彰大会，主要对过去一年的工作进展总结，对20xx年工作进展安排部署。今日大会的主题是：凝心聚力，全面推动公司的各项重点工作在新的一年连续稳健进展,争取突破。 过去的一年，房地产市场环境和竞争格局发生了根本性变化，面对严峻的市场形势，兰州集团公司提前谋划，合理布署，切实有效推动各项工作。一年来，公司在工程建立，楼盘销售及土地储藏上，取得了肯定进展，为公司今后的进展奠定了坚实根底。

13、在多元经营上，各公司强化队伍建立，提高经营治理水平，其中物业公司获得国家一级物业效劳治理资质。公司治理、文化建立不断创新，组织构造和队伍建立连续夯实。一年来，成绩的取得，凝聚了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的结果。在此，我对大家的辛勤工作致以真诚的谢意，盼望大家在新一年里，再接再厉，取得更好的成绩! 新的一年孕育新的盼望，新的形势蕴涵新的挑战。我们要集中才智，坚忍不拔，在新一年集团公司的进展上既要积极稳妥,更要扎实，方向要明确，措施要得力，保证企业安康、有序前行。 20xx年，是国家xx届三中全会经济规划起航的第一年，也是我们迎接挑战，需要加快进展的一年。面对简单多变的宏观环境和艰难繁

14、重的企业任务。在新的一年里，我们要把握好经济进展的良好契机，勤奋工作、勇于创新，以更加蓬勃向上的精神状态，更加昂扬的斗志，务实的作风，不断开创各项工作新的篇章，完成好20xx年的各项经营目标任务。 从外部市场来看，今年“”提出“稳中求进”的经济总基调及城镇化进展的必由之路。 从本地市场来看，万达、恒大等外地企业的进驻，对本地房地产市场形成了较大冲击， 20xx年的目标任务已经确定，所面临的任务特别艰难，要推动公司各项进展需要实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司给予我们的重任。同时，面对经济连续增长，民生持续改善，进展动力增加的良好态势，公司要在谋划全局中把握重点，齐心协力，集中精力突破难点。 下

15、面我就20xx年的各项工作提出以下要求和建议： 一、标准企业治理，提高工作效率，建立现代企业制度 建立现代企业制度是企业改革的方向。年初集团对公司相关职能单位、部门进展了调整，制定了各职能部门的职责，完善了各部门职能定位、治理界面和工作流程，为集团公司解决当前迫切问题，实现科学进展明确了方向，供应了保障。 标准企业治理，提高工作效率，需要团队高度的执行力和分散力，要用合理的制度鼓励员工，从制度上增加员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对企业的认同感;要仔细做到战略合理，组织高效，制度完善，流程顺畅，人员精干。同时要改善沟通环节，提高沟通水平，要从效劳公司的大局动身，以效劳者的心态为公司的进展供

16、应有力的保障与支撑。相互支持，相互协作，理顺关系，勇于担当责任，拧成一股绳，形成一股力。各公司领导要带头垂范，带着团队形成合力，提高工作的自觉性和能动性，增加团队的执行力和分散力。使员工感受到企业的重视，从而实现自我，升华人生境地和抱负目标，到达企业与个人的双赢局面。 二、销售工作要大力推动 销售工作是公司20xx年工作的重中之重，相关部门要仔细分析市场形势，确定销售策略，乘势而上，使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要加强销售力气，提高销售人员综合素养，注意与消费者形成价值共鸣，提高品牌的认知度,推广品牌的差异化，使其为企业赢得更多客户的认同和产品效劳的提升。其次，实行差异化的销售方式，深度挖

17、掘客户资源，亲密关注政策导向，仔细分析市场形势，拓宽销售视野，敏锐市场触角，多角度、全方位开展销售工作。也要做好市场调研，加大宣传力度，依据销售目标，细化分解。在地域楼盘销售竞争中取得主动，优质的商品终会赢得顾客的宠爱。 三、加快工程建立，努力解决好工程相关问题 工程建立关系到公司的持续进展。所以，要把最精锐的力气集中到工程建立上来，确保工程如期完工。要严格根据工作部署执行，加强工程施工过程各个环节的建立治理，抓好催促落实，确保工程质量和安全，保证工程高质、高效按规划推动。同时加强本钱、规划的治理，使本钱治理可控，可知。在加快推动工程进度的同时，要加强对工程组织、进度和质量治理,在建筑质量上精

18、益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准客户的真实需求，坚持做高品质产品，做客户切实需要的社区配套、户型以及后期的物业治理效劳。 四、进一步加强企业文化建立 企业文化是企业进展壮大的力气源泉和精神支柱。良好的企业文化有利于优化企业建立，推动企业进展。在工作中，我们要把加强企业文化建立，纳入到日常工作的范畴，在保证公司进展生气和活力的同时，不断坚决我们事业的追求和信念。形成正确的价值观和目标导向，把企业文化建立好，成就共同的事业和幻想。 五、理顺、优化集团组织，做好进展保障 企业进步要连续理顺和优化集团组织构造，加强制度建立与创新，标准企业经营行为，实现有效治理与行为约束。在财务治理方面，要

19、借鉴以往工作阅历，加强财务制度建立，健全公司的财务治理体系，优化融资构造，强化本钱意识，加强风险治理，资金治理，发挥财务监视掌握作用。尽心尽职、严格把关，使财务工作逐步走向标准化和程序化。为公司经营保驾护航。在人力资源治理方面，要用外聘与培育相结合，品德与技能相结合的用人模式，加大企业培训，提炼企业进展中的优秀题材，创新价值体系建立，用优秀的企业文化感召人，鼓舞人;用正确的价值观引领人，要求人，关注员工的需求，分散员工的才智，激发员工的潜能，关注员工的进展,培育德才兼备，认同企业文化的员工,打造一支对工作布满热忱，对事业布满激情，对企业布满责任的良好团队。 六、多元经营是企业战略的延长和进展的

20、必由之路 做好房地产业的同时，对多元进展要进展讨论和实践，我们在资本经营，资源领域进展的探究及在物业效劳方面的长足进步，是对现有公司进展的有益补充，今后要连续深化，必需坚持不懈，不断践行，以仆人翁精神探究进展途径，拓宽进展视野。为此，我们要加强土地储藏，立足兰州，依据区域因素，加大信息的收集调研。同时，在资产治理、物业治理、资源领域等方面要坚持科学有序、加快步伐，有效推动的方针，以期来实现公司战略目标，为公司长远进展奠定坚实根底。 同事们，困难和挑战越多，越要锤炼攻坚克难的意志，通过今日的会议，我盼望大家能够进一步统一思想，仔细履职，扎实工作。新的一年里，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机

21、遇、迎难而上，力争顺当实现公司战略经营目标，全力推动集团进展再上新台阶。同时，让员工持续进步，让企业平稳进展。拼搏铸就幻想，幻想成就将来，我深信在大家的共同努力下，在将来的征程中，我们必将布满生气、满载而归! 最终，恭祝大家新春欢乐、身体安康、心想事成、阖家幸福! 感谢大家! 如何写外聘董事协议书(推举)五 外聘教师协议书 甲方：_大学成人教育学院 乙方：_ 经甲乙双方协商，现甲方聘用乙方在其处担当_班级_学年第_学期_课程的教学任务。为了明确甲乙双方合法权益，特签订如下协议： 一、甲方义务： 1.准时地向乙方供应所任课程的教学大纲及统一制订的授课规划，或托付乙方在规定时间内制订授课规划（无统

22、一授课规划的课程）。 2.为乙方供应备课及教学的根本用品，如备课纸、教案表、学生实习报告纸等。 3.依据实际授课时数，根据每课时_元人民币的标准每月发放课时金。 二、乙方义务： 1.按甲方规定时间上交有关教学文件包括授课规划（教学进程表）、教案（全部）、试卷、试卷分析、学生成绩及每班5位同学的作业本、实习报告等。 2.保质保量完成甲方交给的教学任务：在教学大纲的要求下，按授课规划拟订的进度授课，准时为学生答疑解惑，准时地吸纳学生及教务处、系（部）反应的教学意见。 3.自觉遵守学院的各项规章制度，做到不迟到、不早退、有事需提前2天向学院请假调课、不得私自调课等。 4.自觉承受教务处和甲方的教学监

23、视、检查和考核按时参与甲方组织教学月查和期末教学检查。 5.向甲方供应联系方法，并保持通讯联络的畅通。 甲方：_乙方：_ _大学成人成人教育学院（签章）?（签章） 年?月日 如何写外聘董事协议书(推举)六 x公司领导： 20xx年我部门大幅增加设计任务，图纸出图量也大幅增加，而我部门的资深的审图工程师缺乏，为了保证出图质量，更好的协作工程施工，同时也是为了加快设计人员的培育，增加部门的实力。特申请外聘审图专家两个名额。 1.人员状况：建筑、构造专业各一人，均为资深专业工程师，具备建筑师、构造师注册资质，并从事审图工作多年。 2.工作方式：对我部门所出施工图纸(包括自己设计和外委设计)进展质量审

24、核，并提出修改意见;对我部门的技术水平进展指导。 3.工作时间：保证每周不少于3个工作天。 4.工作待遇：每月工资4000元(税后)。 以上申请妥否，请批示 城设计研发部 20xx年04月19日 如何写外聘董事协议书(推举)七 20xx年度，在党工委、办事处的正确领导下，在各位同仁及上级的大力支持下，积极履行职责，根据习近平总书记关于安全生产工作必需坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“要始终把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，仔细贯彻落实党中心、国务院及省、市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，特殊是办事处一年来有关安全生产的历次会议部署及相关安全生产督查方案，紧紧围

25、绕促进经济进展和确保社会稳定的大局，着力抓好职责范围内安全生产各项工作的落实，有效遏制了分管领域内各类重特大事故的发生，使我辖区的的经济持续、安康进展。在全队干部职工的共同努力下，一年来，由于领导到位，责任落实，措施得力，没有发生一起综合执法范围内的安全生产事故。 安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。首先抓好领导这一关，成立以队领导为负责人的安全生产领导小组，成员由各中队、各科室负责人组成，领导小组全面负责执法范围内安全生产工作的指挥和部署，加强安全生产的组织领导工作。各中队详细负责各自职责内的安全生产工作，做到责任到人，措施到位;其次，健全制度为辅，坑梓执法队始终将安全生产作

26、为一项重点工作，常抓不懈。为确保安全生产工作的推动，队内制定了安全治理规定、执法责任制度、执法过程治理标准等相关治理制度、检查制度和定期巡察制度等，同时要求队员要坚固树立安全意识，强化安全责任，在确保执法工作取得实效的根底上，更要以大局为重，确保生产安全，确保社会的和谐、稳定。最终，抓安全事故责任追究制的落实。始终以来我们把此项工作列入平日队员工作表现及安全责任考核范围。要求各中队负责人对辖区内发生的安全生产隐患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生产工作。 抓好安全生产工作，检查是保障。20xx年整治泥头车、非法户外广告、黑煤气、清理消防通道等各安全生产方面进展了6次较大规模的安全检查，在安

27、全生产检查中，做到“二个结合”：一是检查与整改隐患相结合;二是检查与建立长效机制相结合。一年来，我们执法队主要抓好了如下几项安全生产方面的检查工作： (一)强势清查打击黑煤气，确保市民用气安全，消退事故隐患。燃气的使用安全直接影响安全生产工作的正常进展，极易引发重大安全事故，因此在查处非法从事黑煤气经营活开工作中，坑梓执法队实行每天24小时不连续巡查，并积极联合相关部门，形成执法合力，集中对黑煤气进展查处整治;同时通过宣传让人民群众充分熟悉到“黑煤气”的危害性和查处的必要性，引导广阔市民购置正规燃气瓶使用，从而到达抵抗“黑煤气”的目的。实行强有力措施，坚决取缔了一批无牌、无证非法经营的地下销售

28、点，对一批带病运作的不合格钢瓶也被责令停顿使用。通过整治，使我辖区的液化石油气销售市场治理得到了标准，确保液化石油气销售的安全。据统计，20xx年共查处取缔了非法经营黑煤气窝点5宗，没收煤气瓶xx7瓶，没有发生一起煤气安全事故。 (二)抓好泥头车安全治理的专项整治，避开伤亡事故的发生。为确保我辖区内泥头车安全治理“两牌两证”工作落实到位，我坑梓执法队依据市泥头车整治办下发的关于做好维稳工作坚决推动泥头车安全治理“两牌两证”制度的紧急通知、开展泥头车安全治理“两牌两证”专项执法行动的方案等相关文件要求，成立了特地的泥头车整治中队，在泥头车必经路段及事态高发地段，设置长期查车点。 对于地处深惠交界

29、处、断头路、大型在建工地四周等事态高发地段，坑梓执法队设立长期蹲守点，24小时不连续驻有执法人员，把握泥头车的车辆数量及行驶路线，随时在必经路上对其抽查。今年以来共协作市、区组织大行动11次，队内行动68次，立案查处泥头车违法行为81宗，罚款人民币78600元人民币。同时积极协作新区城管局做好标准余泥渣土排放、运输及收纳治理工作，使得城市重要干道、商业中心、学校周边、施工路段周边等重点区域乱倒余泥渣土和泥头车违法行为得到有效掌握，确保了市容环境的干净洁净和道路交通的安全有序。 (三)拉网式清查辖区违法户外广告招牌，确保市容环境干净有序和群众人身安全。违法设立的户外广告招牌，不但影响了市容环境，

30、而且简单引发招牌倒塌、掉落等伤人大事，存在很大的安全隐患。坑梓执法队从以上两个角度动身，通过发放限期责令整改通知书和说服教育等方式，争取业主的协作，主动自行撤除。对不协作执法，不予限期内自拆的，坑梓执法队坚持严格执法原则，准时组织执法力气，进展强拆。20xx年4月份坑梓执法队在辖区范围内开展了全面整治违法户外广告的专项行动。通过外聘调来专业设备，对大型违规墙面广告进展了撤除。仅行动三天就撤除各类大小墙面广告共计45处，面积近1000平方米。据统计，全年以来共撤除违法户外广告949宗，确保了辖区市容干净和群众人身安全，未发生一起广告牌倒塌、掉落伤人大事，后续工作将坚持发觉一宗查处一宗。 (四)全

31、面排查食品安全、非法私宰及市场内乱摆卖堵塞消防通道的行为。依据坑梓办事处下发的坑梓办事处安全生产督查工作方案的文件精神及要求，在20xx年年底期间，坑梓执法队结合自身职责对辖区安全隐患行为进展了全面排查和有效打击，特殊是校园周边的流淌食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行为。在年底的百日安全大检查行动中，根据“责任明确、重点突出”的执法思路，通过一系列的排查整治，以铁的手腕对各种存生安全隐患的行为严加查处，进一步加强了食品安全监管，全面排查了辖区非法养殖和非法私宰及在市场内乱摆卖堵塞消防通道等方面。此次专项行动共出动执法人员150余人次，出动执法车辆60余辆次。我队突击整治流淌食品摊贩12次，劝

32、导小贩一批，查处流淌食品摊100宗，查扣工具一批，暂扣食品一批。开展私宰大排查行动1次，没有发觉非法私宰等行为。清查清理占道经营堵塞消防通道12次，清理帐篷一批，清理第一、其次市场占消防通道经营行为三次。 做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻广东省安全生产条例及相关安全学问作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。力所能及的开展了多种多样，切实有效的安全生产宣传教育活动，通过张贴横幅、标语和印制宣传单、出动执法车流淌宣传等方式进展宣传，通过广泛深入的社会宣传活动，有效地提高了市民安全意识。 安全生产工作只有起点，没有终点。新的一年，我将一如既往的仔细贯彻执行上级指示精神，紧抓安全生产工作不松懈，加大对安全生产的治理力度，为坑梓经济进展及各项事业的开展保驾护航，努力把我们坑梓建立成为政治稳定、社会安定、治安平稳的和谐街道。以上是我的20xx年安全生产述职报告，请领导和同志们批判指正!