物业绿化年终总结范文.docx

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1、 物业绿化年终总结范文_物业工程部年终总结范文 物业绿化年终总结范文 2023.08.17 绿化养护年终总结 物业公司年终总结范文 物业工程部年终总结范文 【 - 绿化养护年终总结】 以下是工作总结之家为大家整理的关于物业绿化年终总结范文的文章，供大家学习参考！ XX年是我们后勤效劳集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的治理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化治理制度，提高治理和效劳水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮忙下，逐步走上标准化、制度化、科学化的治理轨道。本中心以“抓好绿化治理、物业治

2、理，确保绿化养护治理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结全都，为后勤效劳建立进展努力工作，现总结如下：一、绿化养护治理工作我们绿化部门担当着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护治理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平根底薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作始终处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了转变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的治理方法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专

3、项经费，按养护面积和等级安排的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果特别明显，新的养护治理方法使专业人员观点发生巨大转变，鼓励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支敏捷的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上标准化、科学化治理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。二、绿化工程建立工作1. 先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化

4、生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊根底各一座。2. 为学院移栽苗木 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。3. 为学院污水管网移树上千棵。4. 为后勤集团苗圃平坦土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。5. 本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。6. 新增绿化面积34721，新增加除草人员12名。三、搞好日常物业效劳，保持校园干净1. 治理人员不断提高效劳水平，增加效劳的主动性，建立了一套完整的制度，报修即时，急事急办，事事存档。2. 物业楼宇的治理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学制造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。3.

5、 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候清扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁干净，同时准时清理垃圾，制造了一个洁净的教学环境。4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，根本做到了校园干净。5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。四、加强资源治理搞好根底设施保养，提高使用效益。设备治理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱惜公共设施的思想。五、安全工作常抓不懈从平常的工作入手，加强员工的日常法治教育和安全教育，消退思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备常常检查，坚持安全第一，预防为主，防治结合，重在教育的方针，

6、保证了教学正常秩序。六、存在的问题1. 质量治理落实不到位，检查发觉的问题，订正力度不够。2. 有的部门工作主动性不够，责任心和法制意识不强，对工作落实环节发觉的问题处理不准时，猜测性和预见性缺乏。3. 奖惩制度还不健全，执行不力。4. 物业治理人员水平与专业治理人员水平还有肯定的差距。 G更多 精选总结阅读 物业绿化年终总结开头 工作总结之家工作总结频道为大家整理的物业绿化年终总结开头，供大家阅读参考。 XX年是我们后勤效劳集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的治理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化治理制度，提高治理和效劳水平，以深

7、化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮忙下，逐步走上标准化、制度化、科学化的治理轨道。本中心以“抓好绿化治理、物业治理，确保绿化养护治理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结全都，为后勤效劳建立进展努力工作，现总结如下： 一、绿化养护治理工作 我们绿化部门担当着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护治理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平根底薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作始终处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了转变养护落后的被动状况，在集团

8、领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的治理方法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级安排的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果特别明显，新的养护治理方法使专业人员观点发生巨大转变，鼓励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支敏捷的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上标准化、科学

9、化治理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。 二、绿化工程建立工作 1. 先后给学院补种植树木64棵，竹子XX塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊根底各一座。 2. 为学院移栽苗木 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。 3. 为学院污水管网移树上千棵。 4. 为后勤集团苗圃平坦土地20余亩，插苗数万株，用去人工488工日。 5. 本中心完成草花种植40000余盆（现摆放在西大门、图书馆前）。 6. 新增绿化面积34721，新增加除草人员12名。 三、搞好日常物业效劳，保持校园干净 1. 治理人员不断提高效劳水平，增加效劳的主动性，建立了一套完整的制度

10、，报修即时，急事急办，事事存档。 2. 物业楼宇的治理员做到领导上班前，教师上课前，办公室保洁好，领导能喝上热开水，为教学制造良好的环境，使教师全身心投入到教学中去。 3. 楼宇保洁员严格执行清洁工作规程，全天候清扫楼宇，时间紧，任务重，做事从不马虎。下一次课，保洁一次洗手间，做到清洁干净，同时准时清理垃圾，制造了一个洁净的教学环境。 4. 路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，根本做到了校园干净。 5. 垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。 四、加强资源治理 搞好根底设施保养，提高使用效益。设备治理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，人尽其职的原则，始终坚持勤俭持家，爱惜公共设施的思想

11、。 园林绿化年终总结范文 （一）强力推动公园改造建立。全市续建新建30个公园，创历史之最，累计完成投资3.39亿元，根本建成公园23个。蜀峰湾公园完成北湖区园路系统、水体岸线、南北湖连通和附属设施建立，栽植乔木1.1万株、灌木95万株，占地600亩的北湖区根本建成并蓄水。三国遗址公园新增2万平方米精品绿地，其中占地10亩共51个品种1.1万株牡丹的万福牡丹园是华东地区最大的牡丹园，金虎台土建工程已全面竣工。实施了逍遥津公园扩绿工程，撤除了局原办公楼和公园门面房，新增精品绿化17500平方米。 根本建成大蜀山森林公园。截至目前，共有社会单位120余家、市民个人2万多人参与了认建认养，累计完成投入

12、达5200万元，完成绿化4200亩，栽植各类乔木21.62万株。此外，还完成了植物园艺梅馆改造、大蜀山索道撤除后复绿建立及杏花公园、环城公园绿化恢复，省博物馆XX平方米拆迁复绿工程和格力合肥工业园区绿化等突击性任务。 （二）高标准实施道路绿化。完成长江中路、亳州路、清溪东路等30多条新扩建道路绿化建立，绿化面积达1141.8亩。其中长江中路绿化栽植法梧行道树737株，尤其是将长江中路9个地块8800平方米建成绿地，表达了市领导的决心。采纳密植乔灌木的手法，创新了街头绿地的设计、施工理念，有效地增加了绿量，受到了市民的欢送。完成黄山路、合作化路、铜陵路、马鞍山路等18条道路23个节点道路红线外绿

13、化景观整治，新增绿化面积16000平方米。开展道路绿化改造“大比武”活动，由各区、开发区及市直有关部门对辖区植物长势不好、绿量较小、人为破坏较为严峻的徽州大道、黄山路、临泉西路等67条道路绿化进展改造，栽植乔木7.16万株，总投资达4229.2万元。城区道路绿化改造“大比武”首创了由区政府实施、市政府补助的绿化新模式，有效地提高了道路绿化水平，对今后的绿化建立和养护具有重要的指导意义。 （三）加快城市河道等绿化廊道建立。四里河全长3.2公里，可绿化面积450亩，板桥河全长9.3公里，可绿化面积2445亩。四里河、板桥河绿化工程已于去年底开工建立，今年全面完成。完成政务区环城河道、滨湖新区塘西河

14、河道游园和长廊绿化447亩。肥东县、长丰县完成外环森林生态长廊一期工程建立，实施生态林带造林3100多亩、产业林带4500多亩，共栽植各类苗木48万多株。 （四）有效扩大社会绿化总量。四区、三个开发区、政务区、滨湖新区实施了一批重点绿化工程，共计新建绿地9690亩，累计投入4.73亿元，栽植乔木99.12万株。 （五）狠抓园林绿化养护治理和文明创立。积极推动园林绿化养护招投标，建立考核督查机制，努力提高养管水平。一是在完成桐城路、长丰路、合瓦路、环城公园琥珀潭、黑池坝景区养护招标的根底上，对新建未移交的第一批81.7万平方米道路绿化实施了招标养护。二是实施绿化养护大会战，开展了浇水喷淋、施肥、

15、补植等6项整治行动。三是建立了绿化养护考核制度，成立了“园林绿化考核治理办公室”。坚持月查、季评、年兑现，努力提高养护治理水平。四是积极探究绿化养护新模式，对徽州大道实行绿化养护和卫生保洁治理一体化试点。 文明创立工作卓有成效。局管9个公园和2个广场以解决黄土暴露为目标，从园容园貌、绿化养护、优质效劳、安全生产四个方面进展整治，成效较好。胜利举办了第十一届中国梅花腊梅展和第八届中国赏石展，受到了中国风景园林学会的嘉奖，扩大了合肥在全国的影响。仔细落实“一岗双责”，加大了园林绿化宣传力度，去年在人民日报、新华社、今日民航杂志等国家级报刊公布宣传我市园林绿化文章10多篇，受到市领导的表扬。 （六）

16、加强依法行政和行业治理。依据行政许可法和效能革命要求，推行首席代表制和效劳对象事后评价制，积极效劳社会单位，特殊是准时受理大建立单位和企业申请绿化变更许可。调整园林局职能定位，逐步由过去直接植树绿化向制定标准标准转变，由治理效劳局属13家单位向全行业转变。出台大建立道路绿化施工图审查方法、道路绿化土壤监管实施方法和土壤检测标准。对全市160家绿化企业进展了年审，其中暂缓通过考核17家，对不合格2家降至下一等级资质，取消绿化施工资质10家。对恶性竞争、绿化质量差、不履行合同的企业赐予惩罚。开展合肥市花园单位、“广玉兰杯”优质工程等“评先创优”活动。 （七）强化园林绿化科研工作。开展城市道路绿化树

17、种讨论，确定悬铃木、香樟等5种乔木为我市行道树“基调树种”，国槐、银杏等8种树为行道树“骨干树种”。邀请专家对合肥市绿地系统规划、行道树选用、蜀山森林公园建立规划、三国遗址公园金虎台内部陈设等开展了多项研讨活动。在节省型园林绿化方面进展了积极探究。 （八）积极推动园林改革。抓好第一批生产经营性事业单位改制收尾，雕塑院划入城改，整体注销，已完成职工身份置换和新体组建；园林规划设计院已收回事业编制，退休人员已交社保；园建公司正在进展第4次挂牌转让。完成绿叶园林公司与市绿管处脱钩。根据“分步实施、稳步推动”和事业编制“只出不进、减员销编”的原则，修订完善了园林公益类事业单位改革方案，积极稳妥地推动。

18、园林局局属事业单位260个空余编制已全部上交市编办。 （九）不断加强园林干部队伍建立。根据“干部不但要干事而且要干成事”的要求，多措并举，抓班子、带队伍。一是结合园林的实际制定出台了市园林局抓班子带队伍促进展工作意见和市园林局实行效能建立责任追究暂行规定。二是在全局范围内公推公选了两名优秀年青干部担当逍遥津公园、市苗圃两个正科级单位行政主要负责人，调整提拔局属单位班子成员共计14人。三是干部职工根据“合法高效”要求，常常加班加点，能快则快，较好地完成各项工作。四是扎实开展“反腐倡廉制度建立推动年”活动。 二、XX年城市绿化工作主要任务 XX年城市绿化工作目标任务是：新建长江东大街、二环东路、巢

19、湖路等道路绿化20条，完成老城区道路绿化提质改造13条，实施四里河、板桥河、二十埠河等河道绿化15公里，新建、续建公园20个，完成垂直绿化、屋顶绿化、拆墙透绿等特色绿化200处，全年新增园林绿地10000亩、栽植乔木100万株。详细抓好以下6个方面工作： （一）绿化建立出精品 连续推动城市公园建立。做好大蜀山森林公园绿化收尾工作，加强树木养护治理。完善蜀峰湾公园北湖区建立。完成逍遥津公园扩绿工程。创新金虎台室内陈设布展，努力完成三国遗址公园建立任务。制造条件续建新建公园20个。 着力提升道路绿化水平。高标准实施好大建立新开工道路绿化，推动城区道路绿化改造整治。加强在道路红线外两侧找地建绿，突出

20、抓好沿街道路的立体绿化，连续推动沿街单位实施拆墙透绿，扩大绿视率。各县、区、开发区、政务区、滨湖新区都要建立1-2条绿化精品示范路。 建立生态廊道和滨水景观。依据我市河道综合治理规划，以生态爱护和绿化植树为主，连续实施四里河、板桥河、塘西河、二十埠河等河道绿化2500亩。 建立精品苗木基地。实施改造建立XX亩高规格、高质量苗圃，以骨干和基调树种为主，细心培育、精细化治理，为大绿化贮备优质树苗。 加强县、区、开发区重点绿化工程建立。肥西县将投入4000万元，实施长1.5公里、占地50万平方米派河景观二期延长工程，包河区启动10大湖区公园、游园建立，新站区在完善站北公园的根底上对瑶海公园进展升级改

21、造，经开区实行招商引资的方法建立南艳湖公园，高新区、政务区连续做好高压走廊绿化和公园建立。连续推动“生态滨湖新区”建立，实施环湖大道一期生态景观绿化。 实施社区绿荫工程。连续增加全民绿化意识，实行绿化责任制，努力提高居住区和单位庭院绿化水平。提高市花园单位标准，建立初审和复评相结合的评审机制，全年规划创立市花园单位20个。 （二）绿化养护上水平 一是提升道路绿化养管水平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无暴露、绿化设施无缺损、园林植物无病虫害、绿化树木无尘垢的“六无”目标，多管齐下，切实抓好道路绿化养护治理。二是狠抓公园绿化养护。全市各公园要结合各自实际，以文明创立为抓手，仔细做好园林植

22、物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护治理及园容保洁。三是建立招标、考核、验收制度。对新栽苗木和一年养护期养管措施作出详细规定，量化苗木品种、规格等指标。新建道路绿化一年养护期满后，马上组织建立、施工、养护、监理等相关单位进展现场移交验收，实行招标养管，确保后续养管“无缝对接”。 （三）绿化治理立标准。做好大蜀山风景区治理规定制定和合肥市城市绿化治理条例修订，推动依法治绿工作。仔细开展绿化施工企业年审和资质就位工作，鼓舞绿化企业做大做强和资质升级。加强行业培训，建立行业沟通和培训机制。仔细组织好园林行业评先创优工作，对市花园单位实行动态治理。 （四）园林效劳塑形象。连续推动节省型

23、园林绿化、骨干树种、浇水喷淋、病虫害防治等根底性课题讨论和论证。开展园林行业职业道德教育，加大创立督查力度，实行有效的动态化治理。坚持限时办结制和即办制，效劳好社会单位。加强园林绿化宣传工作。 （五）园林改革求突破。在市里统一部署下，根据“事权下放、重心下移、属地治理”和“分类指导、管养分别、事企分开”的原则，积极推动园林改革。 （六）园林干部队伍建立取实效。树立正确的用人导向，探究建立领导干部“能上能下”的机制。连续在局系统内部加大公推公选干部力度，坚持干部轮岗沟通制度。严格执行党风廉政建立责任制，加强对领导班子和党员干部队伍的监视。进一步提高园林行业广阔干部职工的效能意识和执行力，做到对待

24、工作有激情、谋划工作有思路、推动工作有魄力、落实工作有韧劲，努力开创园林工作新局面。 小区绿化年终总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的小区绿化年终总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 一、 以人为本，提高保安队伍整体素养 保安效劳是一项特别的效劳性工作，企业要不断进展，关键是人员素养的凹凸。为此，公司坚持“以人为本、效劳至上”为工作理念，狠抓保安队伍建立，不断提高保安队伍整体素养。一是严把“进人关”，在聘请人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格根据：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增加

25、队员的体能和应变力量。三是树品牌，公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组，被评比上的班组及保安员发放证书及奖金，以增加保安员爱岗敬业的意识。四是关怀保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。二、 标准治理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素养，公司将队伍的标准治理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的治理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为

26、：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作状况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题准时在会上提出，公司领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作规划进展传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作仔细负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的全都好评。三、 清理整顿，专项整治工作取得成效。为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，仔细落实市委创立“平安福州”战略设想，全方位推动社会治安综合治理，进一步标准保安效劳市场，加强

27、我保安队伍建立安康有序进展，我们先后出动督察调查模底15次，参与人员有30人次，调查模底共发觉本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业治理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进展有关市“五局”榕公综（XX）24号文件，市局榕公综（XX）79号文件等的宣传和做急躁细致的思想发动工作。同时我们还重点进展专项整治，先后专项行动12次，参与人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场一再对单位法人代表进展上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处

28、共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得肯定成效。四、 严格督察，落实各项规章制度公司依据保安工作的实际状况，强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进展跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。XX年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发觉担心全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，仔细做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的进展，保安行业要面对更加剧

29、烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化治理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建立，提高保安人员素养，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探究出一条适应保安业进展的新路，为帮助公安机关维护社会治安做出积极奉献。绿化小区环境，共建美妙家园！在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了肯定的成效，下面我对这半年来的工作总结如下：一预防为主，防治结合。做好林木，花草病虫害的防止工作。准时有效的治理，削减害的影响。二定期的修剪，施肥，浇水。适

30、当修剪枝叶，修剪枝叶可削减水分蒸发和削减病虫害的发生；适当的施肥有利于花草树木的生长，春夏季是花卉生长的旺期，这期间植株生长快速，新陈代谢旺盛，需要较多的养分，故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料，使根系兴旺强健，增加汲取力量，促进枝条生长，以利开花结果。夏季过后，若连续施用氮肥，则不利植株发育，影响开花结果；而且，过多地施用氮肥还易招致病、虫为害，或使茎叶脆弱，花色不艳，故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前，应停顿施用氮肥；适当的浇水有利于植物的生长，特殊在夏天，植物需要汲取大量的水分。三重视绿化成果的爱护治理。俗话说：“三分种植，七分治理，不断稳固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”绿化工作是一项长期的艰难的任务，是精神文明建立的一项重要指标，在这方面我们虽然做了一些工作，但还有肯定的差距，我们将连续努力工作，细心打造花园小区，共建美妙家园！