某公司企业文化大纲17352.pptx

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1、以蒙牛事业为己任以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有不以蒙牛利益为己有蒙牛企业文化大纲目目 录录一、前言：二、蒙牛企业文化的基本架构三、蒙牛企业文化的核心内容四、蒙牛企业文化的内涵五、蒙牛企业文化三大管理思想六、蒙牛企业亚文化解析七、蒙牛人力资源七步法则八、蒙牛基因的三个组成部分*蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。*蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一，中国企业跨世纪的成长冠军。*蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。蒙牛是谁？蒙牛是谁？一、前一、前 言言蒙牛的五个第一蒙牛的五个第一蒙牛是中国食品企业文化

2、创新第一品牌蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一蒙牛是跨世纪（蒙牛是跨世纪（1999-20011999-2001）中国企业成长速度第一）中国企业成长速度第一用文化凝聚人心用制度驾驭人性用品牌成就人生蒙牛成长的三大法宝不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。蒙牛成长的一个体会二、蒙牛企业文化的基本架构1、企业文化的定义：团队共同认知的价值观 总结出来的行为准则 与众不同的企业形象2、企业文化的诞生过程：内在经

3、营资源外在市场环境企业定位文化概念CISMI理念识别VIBI活动识别视觉识别企业的心企业的手企业的脸3、企业文化的沟通过程：事事人人物物传播多元化对外广告宣传公关活动公益活动终端促销新闻造势理念共识化对内理念分享精神沟通教育培训团队建设形象系统化识别VI系统建立VI系统导入与管理VI环境识别4、蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型两高两高两强两强目标高：全球乳业的领先者境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有企业文化创新力强企业核心竞争能力强三型三型 学习型、尊重型、竞争型5、蒙牛的战略目标：2003年：中国乳业领导品牌2010年：世界乳业领先品牌 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习

4、型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用510年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。6、蒙牛人价值观的三个层次、蒙牛人价值观的三个层次1）人的价值大于物的价值2）企业价值大于个人价值3）社会价值大于企业价值7、蒙牛企业文化的三个氛围、蒙牛企业文化的三个氛围1）制度氛围是保证2）物质氛围是基础3）情感氛围是核心1、经营理念百年蒙牛 强乳兴农三、蒙牛企业文化的核心内容三、蒙牛企业文化的核心内容2、企业精神 学习沟通 自我超越学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在 团队中减少相互之间的误解 和被误解。自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每 一件小事情都要做完整、做到位。3、企业宗旨对消费者

5、：提供绿色乳品，传播健康理念对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念对客户：合作双赢对客户：合作双赢 共同成长共同成长对股东：高度负责对股东：高度负责 长效回报长效回报对员工：学习培训对员工：学习培训 成就自我成就自我对社会：注重环保对社会：注重环保 回馈大众回馈大众.管理理念 科学化、市场化、系统化.人才理念 国际化、专业化、品牌化.质量理念 产品人性化、标准全球化 4、蒙牛的使命 百年蒙牛，强乳兴农；百年蒙牛，强乳兴农；提供绿色乳品，传播健康理念；提供绿色乳品，传播健康理念；为提升消费者的健康品质服务；为提升消费者的健康品质服务；为员工搭建人生价值的实现平台。为员工搭建人生价值的实现平台。5、

6、蒙牛的核心竞争力以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。6、蒙牛企业文化的具体表现1、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。2、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。3、尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作 中共赢是蒙牛人做事的原则。5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是创新

7、的最佳体现。7、蒙牛的独特节日学习节：7月19日 将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。感恩节：11月份的最后一个周五 11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。8、蒙牛企业文化综合表述 以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用510年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。1、蒙牛是什么？四、蒙牛企业文化的内涵四、蒙牛企业文化的内涵 诚信蒙牛诚信蒙牛 绿色蒙牛绿色蒙牛 科技蒙牛科技蒙牛 蒙牛是草原蒙牛是草原 2、什么是草原？以

8、成吉思汗为代表的草原英雄以蒙古风情为代表的草原歌舞以牛奶食品为代表的健康饮食以绿色天然为主题的草原生态3、什么是蒙牛人的特征？有胸怀、有远见、有思维、有品格胸怀：草原一样辽阔 （胸怀多宽 事业多宽）远见：雄鹰一样高远 （登高望远 举重若轻）思维：骏马一样驰骋 （思维超前 观念创新）品格：哈达一样高尚 （洁白无瑕 坦荡真诚）4、蒙牛人的座右铭、蒙牛人的座右铭1）小胜凭智，大胜靠德。2）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。3）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和 速度的革命更重要。4）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。5）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善

9、。6）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。5、蒙牛广告定位、蒙牛广告定位草原、时尚、健康的倡导者6、蒙牛企业广告语、蒙牛企业广告语1）百年蒙牛 强乳兴农2）蒙牛是草原3）蒙牛绿色乳品 传播健康理念4）诚信蒙牛 绿色蒙牛 科技蒙牛绿色蒙牛绿色蒙牛 绿在何方？绿在何方？（一）绿色策略（一）绿色策略（二）绿色行为（二）绿色行为（三）绿色系统（三）绿色系统（一）绿色策略：（一）绿色策略：（一）绿色策略：（一）绿色策略：1、挖掘绿：新世纪最稀缺、最珍贵的资源。2、渗透绿：大自然的本色，健康生活第一色。3、倡导绿：资源宝贵，物尽其力；强化“蒙牛是草 原”的概念；先入为主，深入人心。（二）绿色行为：（二）

10、绿色行为：（二）绿色行为：（二）绿色行为：1、眼中绿：统一草原绿为蒙牛基本色。2、身边绿：营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛围。3、心中绿：渗透自然平和、包容合作的价值观。（三）绿色系统：（三）绿色系统：（三）绿色系统：（三）绿色系统：1、绿色主张：提供绿色乳品，传播健康理念。2、绿色产品：无污染的奶源，科技领先的产品。3、绿色服务：对消费者高度的责任和绿色关爱。4、绿色环境：纯净的空气、天然的草原。没有哪个时代象现代人这么追求绿色，绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。绿色代表：自然、健康、纯净、无污染。绿色是健康生活的灵魂，只有绿色才能创造生机与活力、信念和希望。绿色是蒙牛象征，意味着绿色

11、承诺、绿色责任、绿色关爱，蒙牛是草原。1、98%法则：法则：品牌的98%是文化；经营的98%是人性；资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。五、蒙牛文化三大管理思想五、蒙牛文化三大管理思想2、三个三原则：、三个三原则：中国传统文化中认为：一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字，蒙牛“三个三原则”的寓意是做百年事业。3、奥运精神、奥运精神+木匠观点：木匠观点：奥运精神：奥运精神：奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。奥运原则：奥运原则：公正公开公平；奥运主题：奥运主题：参与竞争合作，更高更快更强；蒙牛育才观点：蒙牛育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争中成长，在合作中共赢。木

12、匠观点：木匠观点：走进大森林，无材不能用；经历过挫折和磨难的树，树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值。1+1 2：蒙牛在大团队建设中，特别强调战略伙伴关系，伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补。与著名企业的管理思想对照表与著名企业的管理思想对照表4、蒙牛的无形资产、蒙牛的无形资产正确的战略独特的品牌学习的团队创新的文化科学的模式卓越的客户 蒙牛超高速持续发展，必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。5、蒙牛三个金三角管理模式、蒙牛三个金三角管理模式1）蒙牛企业文化金三角：）蒙牛企业文化金三角：民族情中国心国际观2）蒙牛品牌建设金三角：）蒙牛品牌建设金三角：国际设计草原文化本土沟通3）蒙牛经

13、营模式金三角：）蒙牛经营模式金三角：中国特色蒙牛文化国际规则6、蒙牛文化的价值链：、蒙牛文化的价值链：蒙牛蒙牛供应商供应商政府政府股东股东员工员工外脑外脑客户客户百年蒙牛，强乳兴农百年蒙牛，强乳兴农世界乳业领先品牌世界乳业领先品牌B、团队学习D、战略创新C、共同愿景E、与时俱进A、系统思考F、自我超越六、蒙牛企业亚文化解析六、蒙牛企业亚文化解析1、战略文化、战略文化2、人才文化、人才文化3、经营文化、经营文化4、竞争文化、竞争文化5、产品文化、产品文化6、市场文化、市场文化7、营销文化、营销文化8、领导文化、领导文化1、战战 略略 文文 化化：专 注 乳 品 事 业，打 造 核 心 能 力；强

14、化危机意识，实施百年创业。2、人人 才才 文文 化化：搭 建 成 长 平 台，强 化 学 习 培 训；实施大师计划，成就员工价值。3、经经 营营 文文 化化：以 需 求 为 导 向，以 双 赢 为 目 的；以质量为核心，以服务为手段。4、竞竞 争争 文文 化化：倡 导 宏 观 联 合，坚 持 协 同 竞 争；在竞争中发展，在合作中双赢。5、产产 品品 文文 化化：以 品 质 取 得 信 任，以 品 牌 提 升 价 值；以创新制造差异，以成本赢得竞争。6、市市 场场 文文 化化：客 户 就 是 市 场，人 心 就 是 市 场，家 门 口 就 是 国 际 市 场。企 业 价 值 链 之 间 的 竞

15、 争 本质是文化力的竞争。7、营营 销销 文文 化化：80%是 营，20%是 销；营 造 一 种 文 化 概 念，率 先 深 入 人 心，便 是 市 场 营 销 的 一 切。营销不仅要深入，而且要“神”入。12字基本方针为：字基本方针为：服务、协调、激励；服务、协调、激励；管理、监督、控制管理、监督、控制8、领导文化：、领导文化：分权有序，集权有道；事权分散，财权集中；坚持12字方针，提升领导影响力。1、经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪；2、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人；3、尊重理解，强化沟通；98%的矛盾是误会，98%的经营是人性，人性 的本质是面子；4、木匠走进

16、大森林，无才不能用；1+12：伙伴关系不仅是平等更是互 补，互补的前提是双赢；5、奥运原则：参与竞争合作，更高更快更强；人才市场化，竞争全球化；6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考；7、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马是跑出来的，不把千里马 和普通马放在一个马槽里进食。七、蒙牛人力资源七步法则七、蒙牛人力资源七步法则经营人心工作育人尊重沟通互补双赢超越自我全球竞争庆祝嘉奖1 1、学习型企业文化（文化力灵魂）、学习型企业文化（文化力灵魂）2 2、市场化利益机制（竞争力方法）、市场化利益机制（竞争力方法）3 3、差异化品牌战略（形象力目的）、差异化品牌战略（形象力目的）八、蒙牛基因的三个组成部分：八、蒙牛基因的三个组成部分：谢谢！