财务主任述职报告财务主任述职报告范文4篇(七篇).docx

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1、 财务主任述职报告财务主任述职报告范文4篇(七篇)财务主任述职报告 财务主任述职报告范文4篇篇一 1、建立健全公司的财务制度及治理方法 依据省厅20_年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求准时对公司相关财务制度和治理方法进展了修订。面对新的经营形势，依据公司领导的安排，拟定了公司客户嘉奖基金治理方法、物资选购治理制度、财产清查制度。其中物资选购治理制度、财产清查制度已经开头执行。 2、高质量的按时完成了20_年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表 依据省厅20_年度财务决算会议的要求，我们精确、准时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经_x会

2、计师事务全部限公司审计，出具了标准无保存意见审计报告。 按期向省厅上报了20_年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。 依据省厅的要求按月精确、准时的向省财政厅上报企业经济信息数据。 按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税状况。 填制完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据(20_20_年度)及局部报告内容。 3、顺当执行小企业会计准则 依据财政部的规定，公司从20_年起必需执行小企业会计准则，财务治理部屡次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进展深入讨论。从而保证了小企业会计准则的顺当执行。 4、顺当执行营业税改征增值税试点工作 依据国

3、家税务总局的规定自20_年8月1日起交通运输业和局部现代效劳业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司局部业务属于本次“营改增”的试点范围，财务治理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关详细规定等。为营改增的顺当执行打下的坚实的理论根底。 积极和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项。经过屡次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为小规模纳税人，依据目前的业务收入状况测算，年可节省增值税近10万元。 因税种的转变，涉税的会计事项核算也发生了很大变化，组织部门员工对增值税的会计业务进展仔细学习，并积极参与国税局组织的营改增培训学习。 因执行营改增对我公

4、司及客户均造成较大影响，就营改增业务与多家客户沟通、协调，达成全都意见，并向多家客户供应了相关业务的询问。 5、向省厅领导供应了执行收支两条线的分析报告 因我公司业务属于_的三大权益之一，省厅领导受相关部门的要求和影响，打算我公司的收支执行收支两条线治理。根据公司领导的指示，财务治理部积极对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进展了深入细致的分析，并向省厅领导供应了详尽的报告，避开了一个重要打算的匆忙出台。 6、早准备、早安排，通过各部门的协同努力，有规划的完成公司各项财务目标 但凡预则立，不预则废，为保证公司年度目标任务的完成，从20_年10月起，依据往年的数据对财务状况

5、逐月进展测算，为年度财务决算做好预备工作。 针对本年公司利润较大，导致需要缴纳的企业所得税较多，为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益，向公司提出向_公司支付_x费，以增加本钱，降低税赋支出，公司的这种大交通意识得到了省厅的确定。 二、遵守廉洁自律各项规定状况 我始终注意党风廉政方面法律法规学习，不断地加强自身修养，坚固树立正确的人生观和价值观，坚固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增加拒腐防变的自觉性。 在工作中本人能严格遵守中心的八项规定及六项禁令的要求，通过强化财务监视，标准核算程序，落实财经纪律，建立内掌握度，对各个工作环节进展监视制约，防止不廉行为的发生

6、，真正做到自重、自省、自警、自励。 三、工作中存在的问题 两年来，在领导和同事们的指导帮忙下，虽然在工作上取得了一些成绩，但仍旧存在缺乏，主要表现在： 1、主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色; 2、忽视了治理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通缺乏，没有全方位地对财务工作进展治理; 3、忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性熟悉缺乏，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。 4、没有做好理好财的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。 四、四风方面存在的问题及详细表现 针对形式主义、享乐主义和奢侈之风的“四风”问题，联系自己的思想和工作实际，重点查找

7、自己存在的问题和缺乏，并对个人存在问题的缘由进展深层次的剖析，到达自我教育、提高的目的。存在的问题及详细表现： 1、形式主义方面 政策理论水评不够高，理论学习不够，政策水平不高。工作缺乏创新，主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻研思想理论及专业学问的高度不够。 2、主义方面 没有真正了解部门员工的思想和工作思路，有时对员工提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就提出处理意见，工作是缺乏急躁。没有把全部精力用到日常生活工作中去。 3、享乐主义方面 本职工作创新意识缺乏，缺乏亮点，缺乏积极主动性，这样简单助长不思进取的恶习。 4、奢侈之风方面 平常的生活中没有发扬保持我党的

8、艰难朴实作风，有铺张铺张的现象。 五、20_年工作思路和改良措施 1、完善、修订公司的治理制度及治理方法 随着经济形势和公司的经营状况的变化，局部内部治理制度已不适应公司的进展，为使企业的治理制度更趋于完善，财务部将结合公司治理的要求，与有关部门进展修正。 2、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部一名财务工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力气;在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满足、让员工满足、让领导满足”; 3、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能; 将连续加强各项费用的掌握，行使

9、财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 4、搞好财务分析，为领导决策供应充分有效的依据; 合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并到达事半功倍的效果，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; 5、20_年度财务部要完成的几项重点工作： a、制作媒体销售状况掌握表，用以满意财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。 b、完成固定资产的盘点工作，待清查完毕后，依据详细状况询问相关专家，提出处理意见，争取在20_年度对_集团移交和代建的媒体设施入账。 c、针对我公司持有的大量资金，询问银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高

10、收益的投资，以提高公司资金利用效率。 我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提高自身素养与业务水平，以适应公司的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务主任述职报告 财务主任述职报告范文4篇篇二 一、工作和学习状况 1、在政治思想上，我坚持社会主义道路，拥护共产党的领导，以期提高自己的政治理论水平和综合素养，并在实际工作，依据自身岗位特点，切实作好本职工作。 2、正确履行会计职责和行使权限，仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度;积极钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术方法;喜爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。工作中审核一切开

11、支凭证，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确。对经费的使用状况和存在问题，常常向有关领导请示汇报。根据规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到精确无误。 3、立足本职，作好本部门其他工作的协作。由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，仔细学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支治理方法等内部掌握制度等，仔细把握经济事项的实质，作好会计根底核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，仔细的作好每一项工作，为我场各项工作能顺当开展尽自己的努力。 4、仔细学习企业会计制度，积极组织全场财务人员参与会计人员连续教育。伴随我国会计制度、法规的不断

12、完善，新的制度、新的准则对会计人员供应更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素养成为必定。只有在工作中不断积存阅历，在学习中丰富学问，仔细把握会计制度和税收等相关政策，才能为我场财务治理水平提高打下根底。 二、存在的问题和缺乏 1、在学习态度上不够仔细、缺乏自觉性和积极性，不擅长学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、满意于现状、应付思想。 2、在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我满意心情。 3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看外表现象、思索不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解状况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理

13、方法比拟简洁。 三、今后努力的方向 在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注意自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作力量，力争精彩完成自身工作和领导安排的任务，为我场的经济和社会又好又快地进展做出应有的奉献。 财务主任述职报告 财务主任述职报告范文4篇篇三 今年是公司进展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的进展理念，绽开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的进展做出了应有的奉献。以下是我今年的述

14、职报告。 一、积极组织部门人员，做好部门工作 完成公司日常各项财务核算工作，准时供应有关财务信息。在公司会计人员缺乏的状况下，相互协作，努力工作，满意两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款治理，做到日清月结，帐实相符。按时编制报送财务报表，准时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 二、不断加强和完善会计治理根底工作 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监视、约束机制。按_集团公司下发的各项治理制度制定适合本公司需要的各项治理规章制度，如预算治理方法、资金使用治理审批制度、财

15、务档案治理方法、内部会计治理制度、会计根底工作标准等，使公司的财务工作逐步走向标准化、制度化。 修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建立治理的需要;不断提高会计人员的政治业务素养。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务治理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息精确、准时。努力把好费用开支审核、掌握关，做好公司年预算执行状况分析。仔细编制年度财务、费用预算。做到事前有规划、事中有掌握、事后有总结有清理。参加公司合同的谈判及合同条款的审查，准时了解有关合同的内容，以使合同执行到位。 积极落实工程资金，确保工程需要，为确保工程建立资金的需要，我们积极

16、向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求准时办理工程保险，降低工程风险，加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多沟通，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增加分散力，从全局动身，自觉维护安定团结;请了会计师事务所对公司的有关业务定期进展检查，以便准时发觉问题，消退工作中存在的隐患。 加强政治学习，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分降落实责任书，年内没有违规违纪的状况。准时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结，吸取教训，总结阅历，使工作能得到不断改良和提高。开展了经济活动分析，

17、准时找出差距，解决问题。准时完成领导交办的其他各项工作。 三、意见和建议 工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。加强公司预算执行的力度和刚性，严格掌握各项费用，精打细算，力求使工程投资掌握在预算之内。加强财务根底工作，提高人员综合素养。目前财务人员严峻缺乏，无精力进展其他工作，恳求公司配备增加经营治理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。 四、明年主要工作 明年公司经营财务部主要工作仍旧在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和工程前期费用结算工作，严格按工程年度规划及预算掌握工程支出

18、及公司治理费用，降低工程本钱，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资掌握在预算以内的目标。 总之在今年工作中，我们取得了一些成绩，同时还有许多急需改良的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调全都与其他各部一起为完成公司全年工作规划而努力奋斗。 财务主任述职报告 财务主任述职报告范文4篇篇四 在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务治理方法，改革财务治理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。以下是我的述职。 一、财务信息化建立取得新突破 在零售费用定额治理方面，我们

19、积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。 在资金治理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金治理历程中的一次跨越式

20、变革。 二、注意过程、加强监控，预算治理水平稳步提升 1、月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，_公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内。 2、通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位治理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高 1、对财务专业的很多新事物、新学问和新形势关注不够、把握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。 2、到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够快速，抓工作没有一抓究竟，布置工作多，监视检查工作少

21、。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素养，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。 我将依据公司整体战略部署，带着全体财务人员，连续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。 财务主任述职报告 财务主任述职报告范文4篇篇五 “做一名优秀的财务人员”是我自踏入征稽系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来，在处所领导的关心和同事们的帮忙下，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准。严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高，顺当完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面是个人述职

22、报告： 一、思想上 首先，能够以积极的态度仔细参与_所组织的政治理论和业务学习培训，积极向党组织靠拢，主动开展批判和自我批判。其次，以自学为主，通过播送、电视、报纸、书刊仔细学习党的重要思想。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显的提高，进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。 二、工作中 兢兢业业，尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有剧烈的工作责任心和工作热忱，常常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为车主效劳的宗旨，用满腔热忱积极，仔细细致地完成好每一项任

23、务，严格遵守各项财会法律。法规以及单位的各项规章制度，仔细履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了_年，经过十多年的熬炼根本上能很好地胜任本职工作，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。 三、业务上 不断积存，提高素养。随着新形式对财会人员业务力量要求的提高，本人非常注意对业务学问的学习和积存。积极参与各项业务培训，提高自身业务素养，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务学问，仔细学习了关于财会工作的有关法律、法规、方针、政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。平常，我还注意对电脑有关学问进展较为深入的钻研，使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。做好工作是关键

24、，在工作岗位上我首先从三个方面做起。 在目前的形式下，在目前形式下，对于征稽人员的要求越来越高，而专心工作始终是征管工作的命脉。工作态度塌实严谨，坚决遵守所内各项财经纪律和征管制度，仔细做到征管，稽查，财务“三对口”。平常还注意对电脑和电算化会计工作有关学问进展深入学习，使自己在日常工作中到达事半功倍的效果。能够娴熟把握财务工作流程，做到条理清楚，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都到达了正规化。标准化。做到了全面。准时。精确的反映。 对_打算的各项整改措施和方针政策能够仔细体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的内涵，在本质

25、上开掘新理论、新方法、新层次，适应新要求。 加强个人责任心培育，真履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，毫无怨言，经过多年的熬炼，我已根本较好地胜任本职工作不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热忱和责任感完成各项工作任务。 四、存在的问题和今后的努力方向 回忆一年来的工作，虽说取得了肯定的成绩，但也存在着很多缺乏之处： 1、学习不够踏实; 2、处理麻烦事情信念不够，需进一步改良; 3、开创性的工作开展的不多。 针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和

26、效率，进一步提高自身素养，查找差距，克制缺乏，在今后的工作上取得更大的进步。 财务主任述职报告 财务主任述职报告范文4篇篇六 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家好! 回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，

27、记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要

28、求。公司资金流量始终很大，尤其是在x月至_月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达x亿_万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据_x张，处理睬计凭证_张，精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成

29、为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营

30、治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在x月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了x月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资_亿元，归还到期贷款_万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。 自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销

31、。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于x月x月向银行申请房地产开发贷款_万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 财务主任述职报告 财务主任述职报告范文4篇篇七 各位代表、同志们： 20_年是公司成立后开局的重要一年，公司全体员工齐心协力，克制困难，积极开拓，根据山西公司各项规章制度的要求，积极科学化、市场化、民主化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举

32、措，赢得了开门红，迎来了新旧交接平稳过渡与快速进展的良好局面。在此之际，我有幸亲历并承蒙山西公司各位领导的信任，受聘为公司经理，现将履职状况报告如下： 一、调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营治理的需要 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的经理，严格根据山西公司的授权与经营治理范围，带着员工队伍围绕山西公司下达的工作规划指标和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与进展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营治理工作，并积极向山西

33、公司报告与负责。 2、加强自身建立，贯彻“以德治企”的人本治理理念。做好人，才能做好做强企业。企业治理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向顾客负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素养建立，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热忱与工作态度来引领班子、带好队伍。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，寻常讲人格，以此树立公正、公正，公平的治理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，培育团结、和谐、高素养的工作团队 1、实行各种积极措施，营造良好的学习环境，着力提高企业

34、员工素养。“人”是企业进展的第一要素，员工素养的凹凸打算着企业治理和进展水平。根据创立学习型社会的要求，结合企业经营治理需要，积极提倡建立学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学、乐学、好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业进展奠定坚实的文化根底。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的治理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求治理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸

35、得着，想得通，从而有效准时地化解工作消失的冲突与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯净员工队伍的思想，增加企业的分散力，合力地完成公司的规划与任务 三、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的进展 1、加速企业标准化、常态化建立，提高市场竞争力量。 2、围绕山西公司下达的工作目标任务，改良工作作风，全体员工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益，截止2023年11月30日，运城分公司销量完成0万吨，完成全年任务量0万吨的0%，同比提高0%，按进度完成0%;完成销售收入0万元，销售本钱0万元，实现毛利0万元;单站日销量0吨，同

36、比增长0%;职工收入较大幅提高，安全生产实现无事故、环保无违规、新闻无危机、资金无违纪和谐稳定的进展局面。 四、坚持党性原则、做到廉洁自律公生明，廉生威。在思想上，我喜爱党、喜爱社会主义 遵纪守法，廉洁奉公，能够始终不渝的坚持党性原则，与山西公司和上级党组织保持全都，做到小局听从大局，个人听从组织，在工作中，本着“先做人后做事”的原则，勤勉工作，廉洁自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以廉政准则及党的两个条例等文件精神要求自己，身先力行，领先垂范，围绕企业实际，仔细贯彻落实党风廉政建立责任制，防患于未然。一年来，公司领导班子和我本人未消失任何违纪现象。 五、存在的问题及今后努力的方向 作

37、为经理能和这样的团队共享成果甚感荣幸和骄傲。然而，冷静总结自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作还存在许多的问题，离上级领导的要求与企业进展还有肯定差距。表现在帮忙加油站解决实际问题的力量有差距;表现在对各项重要工作指挥在一线、状况把握在一线、问题解决在一线、措施落实到一线还有肯定的差距;表现在安全治理、设备治理、资金治理还存在许多薄弱环节和隐患;表现在与加油站一线员工的沟通不够，对员工合理的需求不能准时的引导和解决，对员工消失的思想冲突不能准时的开掘，对员工中发觉的不良风气不能准时的指正，对员工的工作环境和个人生活上的细节关怀的不够，以至于员工对领导、基层对机关还存在疑心甚至不满的心情;以上这些工作中的缺点都是我今后工作努力的突破点。我决心肯定做实抓好。 进了公司的门，就是公司的人，就要谋公司的局，做运城公司的事，今后我肯定要积极努力，为公司20_年的雄伟进展，早谋划、早准备、早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与广阔的干部员工一起拼搏努力，为公司安康长远的进展而奋斗。