有关外卖运营个人年度工作计划.docx

《有关外卖运营个人年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关外卖运营个人年度工作计划.docx（78页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 有关外卖运营个人年度工作计划合集_外卖运营年度工作计划 一、背景 “网上购物”现在对于网民来说不再是生疏的事务，2022年中国互联网络信息中心公布的XXX数据显示，截至2022年XX月底，中国网民规模突破X亿人，全年新增网民XXXX万。互联网普及率较2022年提升X个百分点，到达XXX。网站数在2022年下半年实现止跌，并快速上升。中国网民规模依旧保持快速增长之势。中国网民在最近一年内通过购物网站，2022年我国网购用户规模到达X.XX亿，其中，团购用户规模到达XXXX万。网络购物使用率提升至XX.X。与2022年相比，网购用户增长率为XX.X。除了网购用户增长外，使用网上支付的用户也大幅攀

2、升。中国互联网络 信息中心数据显示，截至2022年X月底，我国使用网上支付的用户规模到达XXX亿，使用率提升至XXX。与2022年相比，用户增长XXXX万，增长率为XXX。同年两大XX网站XX网和在网络和传统媒介都做了大量宣传，特殊是XX网的宣传，同时加上XX网的推出，网上购物不断冲击着我们的视野。 竞争市场分析 （一）市场环境 互联网的应用以普及千家万户,这为网络订餐供应了良好的进展空间。同时，网上订餐效劳的直观、有效、便捷等优点是传统的电话订餐业务无法比较的。网上订餐将是白领一族捕获餐店信息、进展订餐的进展趋势。 网络订餐随着互联网的成长会渐渐被人们所宠爱，正如几年前手机移动的短信一样，为

3、企业带来的几百个亿的业务收入。在互联网世界里面，谁早一步在应用上创新，谁就把握了将来的方向。 近年来，网上订餐进展良好，有很大市场潜力。网上订餐效劳网站的运营本钱成为了其进展的一大障碍。只要扩大规模，做好效劳，网上订餐效劳的进展前景还是比拟乐观的。随着网上订餐市场的日益扩大和竞争的剧烈，供应信息传递的网站和供应效劳的餐馆，其信誉度将成为经营成败的关键。 （二）市场调查 来自XX网的数据更说明，目前已有半数以上的餐饮企业表现出网上营销的意愿，而截至2022年12月，XX网数据显示其掩盖XX地区XXXXXX多家餐厅，比去年同期增长XX%。 依据XX调查公司的猜测，全球生活消费类互联网市场估计年复合

4、增长率到达XX.X%，将从2022年XX亿XX到达2022年的XXX亿XX的高位。 而依据XX的统计，通用搜寻中XX%XX%是与餐饮等生活信息相关的本地搜寻，而这其中XX%的搜寻有商业意图，远超过通用搜寻。 另外，有统计显示，仅XX餐饮市场在2022年销售额XXX.X亿元，而2022年全国XX个大城市，年夜饭席开近XX万桌，再加上各种外带套餐等外围工程，光是除夕夜的餐饮消费额就上看XXX亿元人民币，为互联网营销制造了宽阔的空间。 （三）市场定位 由于企业的数量众多，企业员工对于午餐的需求很大，而其附加值也在不断地提高，本平台就主要针对各个企业员工的工作餐，为员工的订餐供应一个公布信息的平台，让

5、餐饮经营者能准时猎取这些信息，同时，也为员工供应让其满足的效劳。 从消费类型上细分，消费者可分为这样几种类型 （1）个人，这种消费者能够长期订餐。并且占的比重较大。个人从消费取向上一般多注意廉价、实惠、好吃。 （2）中小公司员工，这属于白领阶层的一个需要，由于工作劳碌或者其他缘由，选择网络叫餐，他们的消费取向一般是便利、实惠，口味独特。 （3）家庭，生活节奏的加快，总会让家庭选择更快的就餐方式，特殊是家里来客人，唯一的选择就是足不出户，选择网络叫餐。这种消费者的消费取向一般是大量、不同采品，不计较消费额，只追求满足。 （4）中高档消费者，这种消费者的消费取向一般都比拟挑剔，不在乎价格，追求异众

6、口味。 （四）市场现状与前景 网上订餐，顾名思义就是用户通过互联网，能足不出户，轻松闲逸地实现自己订购餐饮和食品（包刮饭、菜、盒饭便当等）的一种网络订餐形式。现在，越来越多的消费者习惯从网上完成衣食住行的一站式选购。网上订餐这块蛋糕因此看上去很漂亮很迷人。 有关外卖运营个人年度工作规划合集（二） 一：市场分析 校园外卖是一个很大的商机由于课程多中午和下午就餐人多的缘由，午餐和晚餐的问题成了不简单解决的事。所以我们的快捷订餐系统（校园外卖整合营销）由此而生，我们主要负责的是校园外卖代送、订餐，让每一位同学都能吃到自己想吃的快餐。 我们考虑到了学校外卖就只有一家、味道单一所以我们把学校里餐饮店的外

7、卖整合在一起进展配送。让餐饮店获得更多利润的同时同学们能订到自己喜爱的快餐。 二：市场现状和策略： 学校能送外卖的就只有XX，所以等外卖的时间会很长。虽然XX的菜品有许多但有的同学还是不喜爱那里的味道。我们把学校的外卖整合起来做这样同学们就可以定不餐店的外卖而且等待外卖的时间也会大大的缩短。 应为中午下午放学时间刚好是就餐时间的顶峰期，可能会消失没有位置和有很长一段时间在等待上菜。所以我们还制定了一个供应订餐的平台。 三：竞争对手和优劣式 我们的主要竞争对手是XX，他们的优势是有很好和很固定的客户而且有经济实力有自己的餐馆，劣势是他们的味道不是同意能满意全部同学的需求还有他们外卖所需的时间会很

8、长有时候会等上X个小时。我们的优势是我们可以为同学们供应学校里他们喜爱的外卖，而且时间会大大的缩短节省了他们等待外卖的时间。劣势是我们没有经济实力缺少实践阅历，没有固定的客户。 四：方案规划 在实施方案前我们要做一个简洁的方案规划 1、X月X日专员负责联系学校各个餐厅，收集相关菜单菜谱和价格 2、X月X号所收集的材料进展总结整理制定 3、X月XX号做网站的开发和把收集起来的资料公布到网上去。 4、X月X号以后开头安排人数到相关的岗位实行我们的工程。 五：工程实施和安排 我们工程组的人员是X个但是假如以后的外卖安排不过来我们会随时的增加人数，由于上午上课和便利顾客随时联系的缘由（可以依据餐厅的要

9、求而定）， 五：工程盈利 这是一个商家和顾客都很关注的问题，我们实行和XX做法我们只是原价从商家那里拿到外卖，而且不会从商家猎取工资，我们的利益来源是送外卖时从学生那里每份多收0.X元。 六：工程人员：组长：XX专员：XXX技术专员：XXX专员：XXX 竞价专员：XXX 有关外卖运营个人年度工作规划合集（三） 一、快餐店概况 二、经营目标 三、市场分析 四、经营规划 五、人事规划 六、销售规划 七、财务规划 八、附录 一、快餐店概况 1.本店发属于外卖餐饮效劳行业，名称为有意思快餐店，是个人独资企业。主要供应中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外卖专业效劳! 2.XX快餐店位于XX步行街，开创期是一家

10、XX快餐店，将来将逐步进展成为像XX、XX那样的XX快餐连锁店。 3.本店需创业资金XX万元，其中XX万元已筹集到位，剩下XX万元 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在XX步行街站稳脚跟，X年收回本钱。 2.本店将在X年内增设X家分店，逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团，在XX众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。 三、市场分析 1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到XX步行街购物消遣的一般消

11、费者，约占X%；四周学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占XX%。客源数量充分，消费水平中低档。 2.竞争对手： 都市快餐店四周共有X家主要竞争对手，其中规模较大的X家，其他X家为小型快餐店。这X家饭店经营期均在X年以上。XX快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外X家小型快餐店卫生状况较差，效劳质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这X家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地。 四、经营规划 1.快餐店主要是面对群众，因此菜价不太高，属中低价位。 2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐供应经济型、

12、养分丰富的菜肴，并供应一个优雅的就餐环境。 4.随时预备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”效劳。 5.经营时间：24小时营业 6.对于以上规划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、效劳、价格、养分等方面下协夫，争取获得更多的客源。 五、人事规划 1.本店开业前期，初步规划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)详细内容如下： 1)通过劳务市场聘请本市户口的，有肯定工作阅历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意参加餐饮行业者。 应聘者特招用职工登记表并附入个人资料来本店面试。 2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含

13、试用期)。 2.为了提高效劳人员整体素养，被聘请上岗的人员都需要承受2个月的培训，详细内容如下： 1)制定培训规划，确定培训目的，制定评估方法。 2)实施培训规划，贯彻学习劳动纪律和各种规章制度。 3)考核上岗，对于不合格者赐予停职学习，扣除XX%工资，直至合格为止。若X次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。 六、销售规划 1.开业前进展一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，依据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。 2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。 3.每月累计消费XXXX元者可参与每月末大抽奖，中奖者(X名)可获得价值XXX元

14、的礼券。 有关外卖运营个人年度工作规划合集（四） 在生活节奏越来越快的前提下，外卖已经在XX，XX，XX，XX等大城市炽热的进展开来，随着文化沟通和经济进展，外卖必定成为XX线城市必需承受的消费方式，比方XX的“XX”;XXX的“XXXX”；XX的“XXXX”等，都是XX线城市的进展趋势，在这种文化侵蚀下，外卖成为了生活的一种必不行少的方式，例如你不情愿做饭又懒得走动的时候，你可以选择外卖；你在办公室加班没时间吃饭的时候你也可以选择外卖;你工作途中饿了也可以选择外卖；你的小孩想吃比萨了也可以选择外卖，你玩XX的时候照样可以外卖，至少比萨可以一只手拿着吃，另外一只手连续玩，这就是比萨外卖的优势。

15、 店铺选址策略： 1.办公集中区域 办公集中区域可以选择办公楼，公司较多的街道商区，外卖的很大主力来自于工作中的人们，由于加班，不回家吃饭等各种状况，选择外卖的人群特别多。 2.中高档住宅小区 比萨需要肯定的消费力量，以比萨美食网学员在XX开设的家庭式外卖为例，就是主打的小区客户，为周边各小区配送外卖，顾客电话订购，然后制作后安排外送人员派送即可，日均比萨销售额在XXX元左右，其他配餐销售额在XXX元左右。 3.高教园区或校区 高教园或其他中小学校区，这是不行无视的消费大军，比萨XX创办人XX师傅早年在XX开设的XX比萨(和XX合作开设的外卖店)，日均营业额能到达XXXX元左右，毛利在XXXX

16、元，纯利约XXX元/日。 4.商业街步行街 这是最传统的地段选择方式，要求人流大，时尚的街区或商业中心，是很不错的选择。 店铺投资和规模 店铺面积：XX-XX平，其中厨房面积XX-XX平，前厅XX平左右，容纳X-X张小桌，供顾客等候或备餐。 店铺投资：X-XX万(不含房租)，其中厨房设备投资约X.X万;包装器材投资约XXXX-XXXX；外送电瓶车约XXXX；宣传，装修，办证等投资约X万以上。 经营方式：以外送外卖为主，外送主要通过顾客电话点餐，外送到户的方式进展;外卖是顾客点餐后，自己上门取货的方式。 利润分析： 西餐比萨行业的通行平均数据毛利为XX-XX%左右。既营业XXXX元，毛利润可到达

17、XXX-XXX元左右。 实际案例计算(预算本钱和投资收回，重点必看) 比萨饼行业的平均原材料本钱为：XX%那么，你得先计算出你每天的固定开支，然后公式如下： 固定开支/XX%=保本营业额 假设一家比萨店的日开支分别为：租金XX人力开支XX水电XX治理以及设备折旧及其他XX那么这家批萨店的日固定支出为：XXX元 计算：XXX/XX%=XXX元左右 既：该批萨店每日营业XXX元即可保本 比萨美食网自营店瑞晶比萨，投资XX万，其中房租是X万/年。厨房员工X人，每人薪水XXXX/月;前厅收银X人，外送人员X人，每人薪水是XXXX/月;水电开支约XXXX/月;其他开支约XXXX/月。 那么我们来计算一下

18、实际的店铺运作中的损益平衡营业额吧： 合计每月开支约为：XXXXX/月算上不行猜测的开支：XXX/月合计：XXXXXX/月 每日的固定支出为：XXXXX/XX=XXX元 根据计算公式得出：XXXX/XX%=XXXX元一天需要营业XXX元即保本。 实际案例中，XX比萨的日营业额可到达XXX元左右，我们来计算一下纯利： XXXX(实际营业额)-XXX(保本营业额)=XXX元 这XXX元多出来的并非纯利，而是营业额，营业额里有原料，为XX%，剩下的XX%是纯利，那么就等于：XXX*0.XX=XXX元。日纯利XXX元，月纯利=XXXXX元。 宣传方式： 宣传DM单，优待券等，协作当地美食网站或论坛以及

19、报刊宣传。 人力节省： 全职员工+兼职员工的方式节省人力，可聘请大学生兼职以及派发传单。 f132.CoM更多工作规划编辑推举 有关个人年度工作规划范文 古人说过，不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员，职位虽小，但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作到达质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的力量，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅熟悉和规划，请领导批判指正。 一、个人根本状况 我共性比拟开朗，办事仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说

20、人肯定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我肯定牢记这句话，在xx集团实现自己的人生幻想。 办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 二、对工作岗位的熟悉 首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点： 1.听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排。 2.领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。 但是听从并不是被动，

21、许多工作可以提前猜测、积极主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、消失工作空档。 其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。 三、对将来工作的规划 1.在日常事物工作中，我将做到以下几点： (1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好

22、放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行集团公章治理规定，不滥用公章。 (5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作， (7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。 (8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致

23、工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。 2.在行政工作中，我将做到以下几点： (1)做好领导效劳：准时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 (2)做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 (3)做好员工效劳：准时的将集团员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。 (4)帮助办公室主任完善集团各项规章制度。 (5)做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要准时、精确、全面的收集

24、各方面信息并做好存档工作。 (6)做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 3.提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点： (1)积极参与集团安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 (3)通过个人自主的学习来提升学问层次。 我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为xx集团就是我最好的平台，我肯定会把握这次时机，使业务

25、水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 4.其他工作 (1)帮助人力资源部做好各项工作。 (2)帮助财务部、物业部、工程部做好相应工作。 (3)帮助各子公司做好各项工作。br p工作规划网权威公布个人20xx年度工作规划怎么写，更多个人20xx年度工作规划怎么写相关信息请访问工作规划网。 R (4)准时、仔细、精确的完成其它临时性工作。 办公室文秘这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进展合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条;还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应效劳而不干预决策，真正成

26、为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。 中职美术观赏教师个人年度工作规划合集 钟声敲过，马上迎来新的一年，依据公司的要求，我们要开头新的一年工作规划。必需要写好了高中美术教师年度规划，这样来年工作才会更上一层楼！怎么才能在写高中美术教师年度工作规划时更全面呢？以下是范文资讯网小编为大家细心整理的“中职美术观赏教师个人年度工作规划合集”，欢送您参考，盼望对您有所助益！ 中职美术观赏教师个人年度工作规划合集(篇一) 一、指导思想 进一步贯彻和学习美术新课程标准，更新教学观念和理念，并运用新的理论来指导自己的日常教学工作，使我校的美术教学工作有一个新的突破。 二、教学目标 本学期我的教学工作将总结

27、以往的教学阅历，针对于初一年级学生的心理特点和学习状况，通过美术课教学，将观赏、绘画、手工融合贯穿在一起。以多样性、趣味性的教学手段来开阔学生的美术视野，使学生把握绘画技法，连续承受颜色和国画的传统教学。设计和手工连续深入学习，提高学生对美术的兴趣和爱好，扩大美术的学问面，更好地提高学生的审美力量和动手力量。并在教学当中注意培育学生的观看、记忆、思维、想象和动手力量的提高。让学生能够脱离开书本教材，自己独立的，大胆的去完成学习任务。 三、详细工作 连续加强美术新课程标准和业务的学习，深化教学观念和理念。 本学期，我将连续加强自身的业务培训，利用一切时间，多学，多练，多找自身的缺乏，多以课堂教学

28、研讨为主要讨论活动，加强自己对案例讨论，使自己由熟悉新课程到走进新课程。 课堂教学活动。 加强课堂教学新理念，新模式及新教法的讨论。在美术课堂教学中要开展把“美术作为一种文化学习，作为一种文化传承的教学讨论。”同时发挥自己的制造精神，结合实际状况开发教材内容，运用新理念，尝试新教法，不断提高自己的教学水平。 针对于初中学生在心理上慢慢成熟的特点，针对学问的高要求，学生对学问的探究和讨论的心理。我在课堂上将争论沟通，分工合作，资料调查，情境模拟和角色扮演，观赏等教学活动有机的结合在一起，以调动学生积极性有主，使学生开阔眼界，扩展学习的兴趣和技能。 四、教材的特别处理 1、新课程改革中虽然不提倡教

29、师板演，但是我觉得适当的示范，也能促进课程的学习。 2、一些手工课需要涉及一些现成的实物，而课本中的平面实物图像不能满意教学的需要。为克制这一缺乏，我在教学中将预备一些实物，使教学更直观，提高教学质量。 3、依据实际教学的需要，我将有些课题进展删减或增加其它的内容，从而更利于学生的实际状况，突出本校美术课的特色教学。 4、要求学生作好材料的预备工作，要做到：课前布置，课时检查，课后整理。材料的预备宁可充分有余，不行临时缺乏，影响教学进程。 五、教学要留意的问题 1、留意课堂秩序，防止意外发生。由于美术课在操作过程中比拟活泼是正常的，但不能因此影响教学秩序，影响其他班级上课。 2、留意卫生，自调

30、颜料比拟难把握，应当留意课室卫生，用品的清洗。 总之，美术教学活动在遵循根底课程改革精神的前提下，以课程标准为准绳，以学生兴趣、阅历、学问的进展为目地，以培育学生良好的美术素养以及扎实的美术根底学问，学会简洁的美术技能和美术制造意识为教学的目标，提高美术教学工作的质量。 中职美术观赏教师个人年度工作规划合集(篇二) 一、指导思想 新的一轮课程改革强调促进学生全面进展，教师不断提高和课程不断进展的评价体系，在综合评价的根底上，更关注学生的个体进步和多方面的进展潜能。提倡学生成长记录，学习日记，情景测验等性质的评价方法，强调建立多元主体共同参加，鼓励与改良功能。因此，本学期的美术教学应紧紧围绕学校

31、的新规划加以实施。仔细贯彻和实施“关怀每一个学生的进展”的教育，以减负和增效为抓手，以深化课堂教学改革为中心，抓好美术教育教学质量，以此协作学校的各项工作。 二、工作思路 在本学期的美术教学中，应注意将多媒体等信息技术运用到课堂教学中，在传统的美术教育教学课堂中，主要通过挂图、书本和录象等有限形式对学生传递信息。而将信息技术引入课堂后，通过计算机的图文、声、象并茂的特点，甚至三维虚拟现实等多方位信息，用于制作课件。从而，使教学内容更丰富，涉及面更广，更能够优化课堂教学，提高教学效率。 另外，协作学校的校园文化建立，利用美术学科的特长，将学校的环境，文化，艺术有机的结合起来，为努力制造一个安静、

32、和谐、漂亮的学习气氛作奉献。并在本学期积极参加学校的一系列教育教学活动，开展听课、讨论课，组内定时定点备课的活动，并积极组织辅导学生参与相应的各类竞赛活动。同时注意自身的专业和素养的提高，做课题讨论，承受新的教育思想，了解新的教育信息，讨论新的教学方法，做一名新时代合格教师。 中职美术观赏教师个人年度工作规划合集(篇三) （1）课程分析 “美术鉴赏”是一般高中阶段美术科目中的一个内容系列，是在义务教育阶段美术课程中“观赏评述”学习领域的根底上更高层次的拓展与延长。美术鉴赏是运用感知、阅历和学问对美术作品进展感受、体验、联想、分析和推断，获得审美享受，并理解美术作品与美术现象的活动。美术鉴赏活动

33、能帮忙学生在观赏、鉴别与评价美术作品的过程中，逐步提高审美力量，形成喜爱本民族文化、敬重世界多元文化的情感和态度。 （2）教学内容 本课程内容包括：中外传统的优秀美术作品，也有具有时代特色和文化内涵的近现代美术作品以及与生活阅历相关联的有用性美术作品。通过观赏和分析这些美术作品，能使学生初步感受美、观赏美、表现美，陶冶审美情操。尤其是现代主义系列中的抽象主义美术作品，能激活学生的探究和创新意识。 （3）详细实施规划： 1、充分发挥信息技术的优势，使课堂教学与网络信息技术合理的整合起来。 2、运用多种教学方式如：播放相关教学短片及闻名电影，充分利用当地的文化资源和自然资源，开阔眼界，拓宽学问面。

34、 3、进展学生自觉自主学习的力量，可以通过网络信息技术让学生在业余时间，从网络上搜集一些课本上所没有涉及的内容，如优秀的美术作品，画家的生平趣事等等各种关于美术的学问内容，培育学生学习的积极性和主动性，提高学生自主探究性学习的力量。 （4）教学目标 通过“美术鉴赏”的学习，学生能够： 1、了解中外美术的主要风格、流派，重要的美术家及其代表作品； 2、积极参加美术鉴赏活动，懂得美术鉴赏的根本方法，能够恰当使用美术术语（如外形、颜色、空间、材质等），以自己的观点采纳一种或多种方法描述、分析、解释和评价艺术作品，并与他人进展沟通； 3、理解美术与自然、社会之间的关系，在文化情境中熟悉美术；喜爱祖国优

35、秀的传统文化，敬重世界多元文化。 运营年度工作规划 新的一年，新的起点，运营治理部如何制定工作规划呢？下面是小编收集整理的运营年度工作规划，欢送阅读。 运营年度工作规划篇一 一、召开部门半年工作会议，传达落实机场半年工作会议精神。 7月7日，运营治理部在运保部会议室召开全员大会，总结回忆上半年工作并对下半年工作进展发动部署，部门全体员工参与了会议，会议通报了上半年机场运输生产的有关状况及下半年工作的详细安排及机场挂牌、改制的最新进展状况，要求大家团结一心，为顺当完成机场各项运输生产指标做出自己应有的奉献。 二、编订完成ISO9000部门治理手册。 手册对运营治理部的部门职能和权限、岗位设置和标

36、准、岗位职责和条件作了明确阐述;对部门的工作程序、规章制度作了明文规定;对所使用的工作台帐与表格作了详细规定。手册还涵盖包括收发文程序，工作流程、效劳质量巡查制度、机坪巡查制度、运行督导检查手段、运行督导模式、考勤制度、培训治理制度等一系列部门治理制度，为实现部门各项工作标准化、标准化、科学化治理奠定坚实根底。 三、强化候机楼卫生、效劳质量及机坪督察工作。 根据年初制定的创新提升年总体目标与部署，结合实际，创新制定了3检查+双督导模式，督导员对比检查单逐项落实，在确保周而全的同时又兼顾针对性，做到流程标准化治理。该模式运作以来，已累计下发整改通知单30余份，候机楼卫生、效劳质量进一步提升，机坪

37、运行进一步标准。 四、组织开展板块各单位隐患排查治理专项行动。 为仔细贯彻国务院办公厅文件精神，全面落实机场2022年度安全生产隐患排查治理暨百点排摸细查治隐患工作实施方案的要求，针对高温、台风汛期接近、航延多发等状况，依据机场安委会部署，运营板块各单位开展了为期近一个月的安全生产隐患排查治理专项行动。各单位在接到通知后，马上成立相关工作领导小组，重点梳理各项安全措施落实状况，仔细排查事故隐患，此次活动各单位共检查出83处问题和隐患，其中64项已完成整改，其余19项需上级解决的工程正抓紧制定完善相应整改措施，力争尽快完成整改，确保活动取得实效。 五、积极做好安全大检查。 依据机场部署，运营治理

38、部结合实际，开展了以查思想熟悉、查资源配置、查规章制度、查安全链条、查设施设备、查重点科室和人员、查责任落实、查隐患整改落实为内容的安全大检查活动。通过开展安全大检查，进一步落实了安全领导责任、监管责任以及员工的岗位安全责任;通过深入查找安全生产隐患和治理薄弱环节，制定了切实有效的整改措施，确保部门各项安全工作平稳过渡。 六、完成机坪现场监管整改工作。 依据浙江局创造电(20XX)116号电报精神，对其中机坪现场监管工作落实不到位，部门职责、人员配置及台帐记录需要改良，缺乏有效的绩效考核机制的局部进展整改，经过前期的调研和摸排，在原安全效劳督导室的根底上，制订了运行督导室工作职责、安全督查工作

39、职责、机坪巡察督查制度等有关督导室日常工作的标准性文件，并马上纳入机场ISO9000治理体系，正式实施。之后在明确部门相关职责的根底上，考察了杭州萧山机场和温州机场机坪监管工作，督导室依据宁波机场机坪运行实际，制定了机坪安全综合检查单、作业时限专项检查单、设备车辆专项检查单、人员着装佩证检查单等四种日常督查所需的检查单，并于6月份正式开头试运行。在运行过程中，部门对实际操作状况进展了跟踪，实行动态治理。为便于操作，9月初对检查单进展了适度调整，最终形成机坪综合检查单、航班抽检单。目前来看，此项工作对完善台帐、弥补督查员业务缺陷、准时发觉处理运行当中存在的问题起到了积极推动作用。 七、收集汇总板

40、块各单位创新提升年工作状况，并督导下一步安排。 为贯彻落实2022年机场工作会议精神，积极响应宁波市政府创新提升活动有关要求，运营治理部年初制定了创新提升年活动的整体方案，将活动的目的、内容及有关要求发至所属板块各单位。日前，我部对板块各单位活动开展状况进展检查，并将活动阶段小结通报各单位。 八、部署开展支部创先争优活动，制定活动主题、载体及活动各阶段的部署安排。 九、积极开展诚信与敬业、世博安保、安康杯、标准化效劳达标竞赛、爱心捐款等活动。 十、计量治理移交。 机场计量工作职能划入我部，日前相关资料、文件等台账已移交本部，下一步将着手预备10月份以及11月份的计量设备周检。 十一、会同安服部

41、参与职工代表安全巡察活动，催促抓好整改工程的落实。 四季度工作规划 一、部门工作: (一)、创新提升年:强化运行督导3检查+双督导运作模式的创新平台，调整细化部门年初规划和方案，进一步做好总结，提炼，并依据运行的实际动态效果，不断调整完善，并在年终做好实际绩效评估; (二)、创先争优:结合运行督导室工作实际，统筹安排活动部署，积极做好党员示范岗，引领党员示范效应，进一步丰富活动内容和载体，强化过程管控及效果评估并挖掘培育典型; (三)、新员工培育:以创新提升、创先争优为目标，做好新员工的各项培训教育; (三)、计量工作:在熟识原有业务操作流程的根底上，做好完善提高。 二、板块工作: (一)、创

42、新治理手段，进一步加强对板块所属各单位安全、效劳工作的指挥、协调、督查与指导; (二)、拟出台板块绩效治理实施原则; (三)、薪酬改革实施后，收集分析各方面意见和建议，对消失的各种状况或缺乏，协作职能部门寻求相应解决方法; (四)、进一步调研板块运作的方法途径，使板块运作与明年的集团化运作接轨。 运营年度工作规划篇二 一、提升坐销占比，全面深入推动坐销工作 会计部将根据分行年度运营治理会议关于推动坐销工作，提出的五个一要求，抓紧贯彻落实，依据*分行网点坐销推动方案、*分行网点转型竞赛方法。结合*支行所辖网点的实际状况，总结2022年运营坐销工作的阅历，与个金部共同探讨推动方案，努力提升坐销工作

43、占比。 二、深化网点转型，狠抓效劳治理 一方面连续深化网点转型，结合*、*路支行网点装修规划，争论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率，通过时长掌握机制的推行，提高效劳效率，提升客户满足度，严防柜面有效投诉。 三、提高结算质量，严控业务过失。 努力压降核心系统及集中业务系统过失率、冲抹帐率，尤其要加大集中业务系统治理力度，提高集中业务上线率，掌握集中业务系统时长，杜绝业务发起不合格状况，培育柜员高度责任心与严谨的工作态度，着手细节，争取在下一阶段工作中取得更大突破。 四、加强现金治理工作 近年来区域经济进展带来的现金收付量飙升，为缓解我行金库的现金清分压力，今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包效劳中心，采纳治理内设、整点外包的模式，拟将支行金库现金