畜牧局第一季度政务公开工作总结.docx
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1、 畜牧局第一季度政务公开工作总结_政务公开工作总结 在我们的劳碌中,我们的第一季度就这样完毕了,我们每一个公司每一部门都需要给这第一季度的工作写个总结。下面是小编搜集整理的交通局第一季度工作总结,欢送阅读。更多资讯请连续关注2023工作总结栏目! 交通局第一季度工作总结 今年以来我局仔细落实市委、市政府会议精神,紧紧围绕加快进展年这个中心,加大工程投资力度,改善道路通行质量,强化内部治理,提高人员素养,大路建养征管各项工作呈现良好的进展势头,大路建立步伐加快。在建工程进度快。温邵路改建工程,前期工作根本就绪,完成清理表土3993平方米,挖淤泥1.9万立方米,挖树根7831棵,撤除砖石、砼构造1
2、.4万平方米,开挖桥涵基坑55米/4道,填筑砂砾路基2.1万立方米,完成投资215.2万元。施工单位抓住春季施工有利时机,加大机械设备的投入力度,抢时间、赶进度。为进一步加快施工进度,我局抽调一名班子成员和一名协调力量强、工作阅历丰富的同志特地负责该路的协调工作,做通群众思想工作,使工程顺当进展。工程可望在6月底前竣工。拟建工程立项快。今年我市大路拟建工程有新x河桥及连接线大路、常付路改建工程,为使工程尽快立项,我局成立了以局长黄春芳为组长的工程立项小组。小组两上北京,三下武汉,屡次走省会,无节假日星期天,过年在除夕之前才赶到家,不辞劳累。积极向上级领导汇报有关状况,向专家请教有关问题。经小组
3、的努力,目前常付路改建工程已进入施工图设计阶段,可望于今年下半年开工。新x河桥及连接线大路已进入工程审批阶段。 大路品尝不断提高。对xx、xx、xx入市口进展美化、绿化整治,栽植雪松、桧柏、刺柏、木槿、黄洋、大叶女贞等苗木10万余株。对xx路13公里的百日红树木进展修剪,对xx大街进展集中治理,在2公里的路段栽植刺柏3万余棵,路容路貌焕然一新;对我市重要的旅游通道xx路沿路两侧缺少的树木进展补植,影响美观的树木进展了清理。共补植大叶女贞、柏树、柳树1680余棵,对xx至xx路段的三百多个花池,我局利用星期天组织机关人员一百多人参与义务劳动,进展整修,栽植花木3.5万棵。为保证绿化效果,特地从园
4、林处请园林技师来现场作指导,同时对沿线绿化平台、桥栏杆、行道树、标志牌、百米桩等大路设施进展美化、净化,使大路整体效劳效能得到充分发挥,为三月三古庙会及五一旅游黄金周的到来,营造畅洁绿美的通行环境。 严格内部治理取得实效。对道班经费实行定额治理。针对道班治理混乱,效率不高,资源铺张严峻,道班工人工作缺乏积极性的现状,我局成立道班工作组,对道班进展具体摸底调查,找准问题症结,依据人员分布、路段状况,对道班经费进展定额治理。定额治理后经费大大降低,每年节省3万余元; 明确养护职责。路面队负责路面及小修保养工作,实行计量工资。各道班负责路面保洁和绿化平台的整理,同时从各道班挤调16名养护人员接养xx
5、大路,对xx大路原临时养护工全部予以辞退,每年节省经费6万余元,严格车辆治理。打破科室界限,进展统一调度。将养护车辆纳入治理,严格核定养护车辆用油,对局部车辆进展封存,大幅度降低了燃油、修理等费用。推行目标责任保证金制度。为确保市政府下达的2023年度目标责任保质保量完成,我局对比市委、市政府和xx市大路局下达的目标责任,层层分解,落实到人,并推行目标责任保证金制度,班子成员、科室负责人,根据责任分解,缴5005000元的目标责任保证金。年终对各工程标责任进展考核,完不成任务的,不再退还保证金,完成任务的,退还保证金并按同等金额嘉奖。通过目标责任保证金制度的推行,全局干部职工完成目标的责任意识
6、被充分调动起来,工作热忱高涨,进度加快。 在宣传报道工作中,对信息员推行保证金制度。先后在xx日报等市级以上报刊杂志发表宣传文章10余篇,上报信息50余条,选登10余条。 根据市委、市政府的安排,做好中心工作。创新载体,促进保持员先进性教育活动的深入开展。开展 谈心、交心、知心、同心活动。我局全体党员,与23名下岗职工、117个特困户、26名老党员、特困生结成对子进展帮扶,通过开展四心活动,宣传党的政策,送去党的暖和,以真心实意的行动赢得群众的理解和支持,进一步亲密党群关系。建立班子成员联系道班制度。每位班子成员确定一个道班作为自己的工作点,常常深入道班,深入到道班工人中间,开展谈心活动,解决
7、道班工人工作和生活中的实际困难,充分表达对养护工作的重视,对道班工人的关怀,干群关系更亲密了、融洽了。开展创立和谐机关活动。通过活动使上下级、职工间、科室间更加和谐,全局上下形成在团结全都中促进展,在安全稳定中谋事业的创业气氛,分散广阔干部职工投身于大路建立中。 我局抽调征收科、路政科等20余人,开展双创工作。为加快施工进度,调来一台挖掘机、两台装载机和八台工程自卸车效劳施工,经过20多天奋战,为太行路沿线的绿化平台运送、平坦土方1. 5万立方米。 我局积极响应市委、市政府号召,组织全体广阔干部职工参加社会公益事业,向贫困地区献爱心活动,共捐献绿化费、我爱西藏捐款1.2万元。 两费征收实现开门
8、红。征收汽车养路费1229.9万元,占年规划的44%,与去年同期相比增长 137%,征收路桥通行费807万元,占年规划26%,与去年同期相比增长70%。在工作中我局提出了征收强治理,素养抓提高,环境抓治理,窗口抓效劳的工作思路,大张旗鼓宣传征收政策,实行分片治理、包干到人,严把车辆启封关,严打绕行车辆,杜绝跑冒滴漏现象。 路政治理走机制创新之路。推行管养结合,大大提高了路政治理人员的责任心,制止违章建筑7处、清理非大路标志牌7处,障碍物188处,清理在大路上摆摊设点105处。集中全体路政人员对紫黄大路、西水大路两侧绿化平台垃圾进展清理。超限监控室检测车辆2.8万车次,其中超限车辆8810车次、
9、卸货7.2万吨,收回各项超限费用68万元,有力地遏制了超限运输车辆的上路行驶。 总之,经过全局广阔干部职工的共同努力,我局建养征管各项工作运行良好。其次季度是完成全年目标任务的关键时期,广阔干部职工要发扬拼搏进取、勇争一流的精神,树立科学进展观,制造性开展工作,实现我市大路事业新跨越,推动我市经济加快进展。 市交通局第一季度工作总结 今年,严密根据省交通厅的安排,结合我市交通工作实际,通过紧紧围绕全年工作目标,细心组织、周密安排、突出重点,创新举措,扎实工作,在全局广阔干部职工的共同努力下,较好的完成了预定的工作任务,现将我局20xx年第一季度工作状况报告如下。 一、交通建立稳步推动 截止3月
10、份,我市共投入资金1600多万元,实行有力措施,推动了全市交通建立。 (一)量化目标促进度 临鸭大路、铁桃大路、京珠高速羊楼司连接线、鸭栏码头等工程,快速制订工作方案,将建立目标进展分解,量化到月到周。为了确保工作成效,全面推行目标治理绩效考核,逐级签订责任状,做到层层有压力,个个有指标,人人有职责,形成了各负其责、齐抓共管的工作格局,有力的推动了交通建立。元至3月份,临鸭大路共建成水泥路面3公里,路面建立根本完成;完成绿化3公里、边沟2公里,培路肩10公里。铁桃大路*段建成水泥路面2.5公里,路面建立根本完工;s301段完成路基建立7.5公里、水稳层2公里。京珠高速羊楼司连接线路基建立和收费
11、站建立征地拆迁全线开工。鸭栏码头建立各项前期预备工作全部就绪,5月底将正式开工。 (二)广辟渠道筹资金 为确保交通建立顺当推动,我们创新举措,多渠道、多方式筹集资金。鸭栏码头巧打工程牌,开展工程招商,经多方努力,与中国进展银行初步达成了投资金额高达5000万元的建立合作意向。临鸭大路、铁桃大路、京珠高速羊楼司连接线等工程仔细做好工作汇报,努力争取上级支持。同时多方发动,广泛发动,通过社会借、职工集、施工单位带等多种方式,筹集交通建立资金,为加快交通建立供应了坚实的资金保障。 二、行业治理不断加强 (一)安全治理成绩突出 我们以确保春运生产安全为重点,切实加强领导,强化职责,严格落实安全治理措施
12、,大力开展安全生产隐患排查,圆满完成了春运等安全生产工作目标。一季度共安全运送旅客73万多人次,未发生一起交通安全事故。 (二)行业治理不断创新 运管部门以作风建立为抓手,不断创新工作方式,深入企业、站场、车队和园区,实行上门送效劳、送承诺,着力打造绿色通道,为效劳对象排忧解难,得到了社会好评。 (三)农村大路建立治理得到加强 确保农村大路建立质量,局党委书记带着工作人员分赴全市20多个乡镇,对农村大路建立质量进展现场检查。同时深入乡镇村组进展座谈,开展农村大路治理养护调研,为推动和完善农村大路治理养护改革打下了坚实根底。 在全局干部职工的共同努力下,交通改革、社会综治、文明创立、作风建立等其
13、它各项工作扎实开展,齐头并进,都取得了新成绩。在今后的工作中,我们将进一步加大力度,推动交通工作全面、协调和持续进展。 第一季度销售工作总结总结一:20xx年第一季度销售工作总结一、销售业绩数据汇总:全年销售目标 2023年第一季度销售规划 季度销售额汇总比照 季度回款汇总比照 2023年第一季度销售订单完成状况(单位:单)2023年第四季度销售额 2023年第一季度销售额 2023年第四季度 2023年第一季度 季度下达销售规划 按期完成 未按期完成 备注3500万元 717、8万元 733万元 807、5万元 436 417 19 详见报表完成率:% 增长率:% 增长率:% 按期完成率:
14、% 未按期完成率:%与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势,总体观看,通过一年的绿带学习,我取得长足进步;不管是与客户谈判、销售阅历,还是公司内部各部门工作协调,都在不断进步。三、其次季度销售目标:¥950万元鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严峻影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告,为确保今后的交货精确率,各相关责任部门应尽快拿出整改方案。四、市场开发战略:我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业,随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,我们应当准时有效的拓展全国市场以及全球市场。1、摩托车行业分为三大板块
15、:重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额,虽局部产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但xx公司品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域,因此下一步的销售战略就在进一步稳固重庆市场份额的根底上开发广东市场,我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团2023年产销突破300万辆
16、,后十个企业年产销30万辆以上。3、汽车发动机(柴油)国内主要客户有:潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合,同时我司内部各职能部门也应赐予大力的支持与协作,技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。各部门应严格按ts16949体系实施到位;确保外审通过的标准。进一步优化精益生产治理提高产品质量以及降低产品原材料选购、生产本钱;确保公司产品市场竞争力。为xx公司全面进入汽车行业做好售前效劳。总结二:20xx年第一季度销售工作总结2023年初制定的工作规划,又到了季度总结、思索、改良的时候了
17、。在今年初设定工作规划时,告知自己每日成长一点点、每月转变一点点,盼望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。一、2023年第一季度工作总结1、基智团的工作在费教师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地绽开。3月份,在银华90基金销售过程中,做到及早安排、统一学习、相互竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。2、思索工作中存在的问题,妥当解决每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回忆一天工
18、作中的得失,发觉工作中的薄弱点,对于存在问题进展思索,自己设法提出可行性方案,次日进展准时解决。二、20xx年其次季度工作规划1、增加基金客户的效劳工作目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依靠,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的效劳就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经受了八个年头,期间也积存了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地效劳这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参与。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金
19、短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金准时了解,适时实行必要的赎回措施。每次会议前,必需设计有针对性的调查问卷。会议完毕后,必需对调查问卷准时进展梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进展登记并予以解决。目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必需转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带着营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户名单,改良基金效劳模式对于个人而言,效劳基金客户必需细化手中客户名单。将手中全部客户分为重点客户(资产大常常购置基金)、核心客户(间或购置基金)、一般客户(持有套牢基金)。对于重点客户必需每次沟通前打印基金持仓明细,依据营业部的基金短语评
20、论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,依据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于一般客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持局部客户的沟通工作。3、注意融资融券的业务学习,进展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋剧烈,进展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进展学习。遇到融资融券开户需求时,把握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员,必需学习融资融券业务、进展融资融券客户,为营业部的进展
21、作出自己的奉献。4、团队成员相互支持,携手努力共创佳绩心中抱负的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间相互支持帮忙、学习成长热忱高涨的集体。作为营业部的一颗螺丝钉,虽然渺小,但是也能够发挥自己的特长。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让基智团成员轮番主持学习,对每位成员的讨论力量、组织力量、演讲力量都会有所提高。通过书籍、微博等传媒方式来汲取正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力气的导体。5、完成六月投资分析考试,做到有规划,有安排6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章
22、节、学习要点按周进展划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个学问要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。总结三:第一季度销售工作总结或许由于你的积极努力和热忱,你的工作会在不断进步中向前滑行。但是假如你一成不变总是只会根据以前的老套路辛辛苦苦的工作,那么小编想告知你的是,你肯定回事最辛苦的,但是你的表现和工作成果不肯定是最好的,在这个时候,一份工作总结能让你轻易的找到更好的工作方法。下面是小编给大家共享的有关工作总结的信息,仅供参考。欢送关注出国留学网更多相关信息。在外贸公司工作,听起来是一份很好的工作,我刚开头的也是这么认为的,可是在自己走上工作岗位后才感觉不是那么回事,由于外
23、贸公司面临着许多的困难,我也是在工作后感觉到了公司生存的压力。虽然我工作的时间并不是太长,但是我知道了其中有许多的问题需要我们来解决,其中的苦楚也只有自己清晰了。工作两个月后,针对公司老板提出的报价就是见光死,不能报价,我们有进出口权,什么都可以卖等问题,我们作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题,因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必需留意以下几个方面:一、公司经营产品及价格定位:a.公司的主营产品假如公司以小规模进展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚状况下,公司必需经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面对更多的产品经营,
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