物流仓储实习报告5篇.docx
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1、 物流仓储实习报告合集5篇物流仓储实习报告 篇1 DHC选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采纳实地考察跟踪其物流全过程的方法,对武汉物流业进展现状进展初步了解。培育实际调研力量,尝试检验所学学问,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进展分析,并依据学习的理论提出自己的意见。 实习方式: 采纳实地调研的方式,详细采纳了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观看的方式,并总结出实习报告。 实习步骤: 一、开展实习活动 二、后期总结工作 实习内容: 一、公司简介: 1。根本状况: 武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖
2、区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3。5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满意中百自身200余家超市门店日常配送外,可面对社会满意60008000个品种配销。 物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建立一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。 2。(物流)主要设施: 武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息治理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进展准确的分类定位治
3、理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单风光积最大的现代化物流配送中心。 3。仓库类型: 1)库房特点 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布。外环为供给商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进展,动线清楚。仓库月台高度1。2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供给商送货品种供应以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报警自动喷淋和监控系统,为作业安全供应了有力的保障。 2)整体布局 武汉中百投资建立的现代
4、化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地22。5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“U”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算机灵能化治理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可
5、满意100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满意中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面对社会供应近8000个品种配销。 3)库内布局 该中心依据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可供应标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备DPS数字分拣线5条,能实时、精确地接收和回传分拣数据,同一时间满意1800个品种的拆零分拣。 4)物流淌线类型 虽然库区的整体设计呈“U”形,但其物流淌线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“U”型物流淌线。主
6、要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面对社会满意60008000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“L”型物流淌线。这一局部主要是对中百集团内部三百多家门店,特殊是对便利超市连锁店进展配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为33。5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。 5)分区设置 在面积达22。5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货
7、区即指验收区)、暂存区(特地放置流通量大、流通速度快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1。2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货储存分拣分货发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。 4。作业治理 该中心采纳无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,准时精确记录仓位品种和存量变化,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化治理。库内商品存储运用科学的储位治理方法,实行ABC分类原则,依据商品的不同出货量、出货频率,采
8、纳托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业治理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业本钱。 二、实习过程 在参观武汉中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节打算成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是根据严格的配送中心的根本作业治理流程进展,即进货,对此进展进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放
9、区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进展库存治理;订单处理,依据各配点订货需求,对物品的数量,品种进展总和;配货,拣货员依据每一订货点的需求进展货物拣选,并确保拣货的精确性;分放,将每一点的物品进展不同区域储存(必需放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进展补充;送货,依据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货准时性,安全性。 在参观时,同学们也不甘落后,他们间续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区分等”,看到这些好学学子,接待人员也急躁的一一给了我们答案。 “走进物
10、流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,沟通,学会观看事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的抱负效果。 三、借鉴收获 在网上我们了解到的学问相对于实际中要多。像:第三方物流效劳方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进展分析,采纳多种形式在市场范围进展物流资源配置,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的根本方式。它一般注意物流运作中各种根本功能要素的治理。强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作。集
11、成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供给链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的根本方式。 经营过程物流经营方式包括:连锁物流经营方式和代理物流经营方式。连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流效劳的优势,实行连锁形式开展物流经营活动的根本方式。它需要留意连锁经营的地域范围,经营实力,效劳水平以及连锁经营的规模效益等。代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动供应代理而开展的物流经营方式。它一般应留意依据实际状况合理打算物流经营工程和市场范围,同时留意选择合理的代理方式和兼顾托付方的利益。 同时我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的治理模式等。 不过也
12、有一些地方令我们觉得有些许绝望。在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比拟现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个圆满与缺乏。 在走访的物流公司。我们了解到现在武汉许多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所承受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制那公司还怎样进展。 物流仓储实习报告 篇2 实习方式: 实习时间:20xx年6月24日6月25日 实习地点:吴家山中百仓储(配销)中心 实习步骤: 一、开展实习活动 2、6月24日,参观吴家山中百仓储(配销)中心。 二、后期总结工作 7月1日收集并整理资料,并定稿。 实习内容: 一、公司
13、简介: 1、根本状况: 武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3、5万平方米,拥有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满意中百自身200余家超市门店日常配送外,可面对社会满意6000-8000个品种配销。 物流中心以经营副食品、烟酒饮料、 生活 日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建立一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。 2、(物流)主要设施: 武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计
14、算机信息治理于一体的智能化仓库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进展准确的分类定位治理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单风光积最大的现代化物流配送中心。 3、仓库类型: 1)库房特点 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布。外环为供给商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可同时进展,动线清楚。仓库月台高度1、2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、西面各收货口配有电子称量秤,为供给商送货品种供应以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟雾报
15、警自动喷淋和监控系统,为作业安全供应了有力的保障。 2)整体布局 武汉中百投资建立的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地22、5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“U”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存储、分拣、配送实行计算
16、机灵能化治理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满意100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满意中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面对社会供应近8000个品种配销。 3)库内布局 该中心依据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可供应标准托盘位15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备DPS数字分拣线5条,能实时、精确地接收和回传分拣数据,同一时间满意1800个品种的拆零分拣。 4)物流淌线类型 虽然库区的整体设计呈“
17、U”形,但其物流淌线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“U”型物流淌线。主要负责向社会各客户配送(据资料记载,可面对社会满意6000-8000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“L”型物流淌线。这一局部主要是对中百集团内部三百多家门店,特殊是对便利超市连锁店进展配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为33、5m,且每组货架上方都用蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与其他区间的分隔线。 5)分
18、区设置 在面积达22、5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(特地放置流通量大、流通速度快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1、2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货储存分拣分货发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。 4、作业治理 该中心采纳无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,准时精确记录仓位品种和存量变化,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录滞后于实物转移的缺点,有效支撑仓管系统实时化治理。
19、库内商品存储运用科学的储位治理方法,实行ABC分类原则,依据商品的不同出货量、出货频率,采纳托盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业治理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优化,有效降低作业本钱。 物流仓储实习报告 篇3 一)、实习目的 : 1、了解仓储根本治理及根本运作模式; 2、通过对华软的操作了解仓储运作根本程序; 3、把握业务操作治理中心的主要业务流程和功能设计,熟识入库、出库程序。 二)、实习要求: 1)、把握仓储的运作模式; 2)把握仓储软件数据初始化的步骤和要求; 3)把握仓储的根本运输环节,着重把握入库出库的操作。
20、三)、实习过程: 这学期我们进展了为期两周的物流实习,整整两周都在机度过。实习,顾名思义是以理论为根底的实践操作。是提高我们应用操作力量的必经过程,因此。假如想让自己所学的学问得到升华,能学以致用就应好好把握这次时机。第一周主要是了解与熟识我们实习内容,在谢教师的指导下熟识华软运输治理系统与根本数据,学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输治理只是简洁的派车送货,其实它的流程有许多:从用户安排、根底资料治理价格治理的根本信息录入后,开头业务单据的录入、审核,车辆调度、车俩跟踪与车辆返回,本钱结算,报表治理等。 仓储治理以及仓储作业治理 仓储治理以及仓储作业治理系统一般统称为仓储治理系统
21、(WMS)。随着企业规模扩大,产成品构造越来越简单,且整个市场对产品的共性化要求也日益提高,随之而来的问题是如何存储这些产品,如何在需要这些产品的时候快速地找到他们,如何采纳有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满意市场的需要,如何安排仓库门口(Docking)的装卸作业,使该作业能够快速精确地被完成。先进的仓储系统为了能够到达上述结果,在系统内设计了一个先进的规划系统,该系统对于现场的作业状态特别敏感,他可以依据现场状况变化而实时调整作业规划,使整个作业规划安排能够到达最正确。 在规划自动生成的时候,所考虑的因素主要有品项特性(是否对存储和搬运有特别要求)
22、,储位分布以及储位安排状况,仓储作业面积,操作人员数以及操作人员的训练程度,作业允许的时间以及客户给定的效劳时间以及仓储设备的运行状况等等。另外,某些WMS系统采纳了Rule base或Knowledge base技术,将人们在实际仓储作业中的优秀阅历整合到系统作业治理中,使系统能够充分整合现有的仓储资源而到达作业效率的最正确化,另外仓储作业治理系统还要支持仓储内全部自动化设备。 仓储作业的详细功能如下设计: 物料治理 物料治理依据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务进展趋势主要将定位于以下几个功能方面: (1)、 物料的属性与分类治理 目前,物料属性分类方式有两种: 一种, 是代码继承式分类
23、,这种方式通过代码分段方式建立物料的”属性分类,其优点是一样属性物料在排序上归为一类,简单治理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长,字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成治理不便,在数据存储上表现为稀疏矩阵,铺张存储资源。主要代表性的编码方案有Unspsc、UCC和EAN等。 另一种,方法是采纳属性构造表方式进展物料属性的定义,其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性,然后再定义属性值,其构造有些像金字塔型,在这种分类方法中,可以做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关,分类可以无限增加。同时,采纳属性构造表方式建立物料属性的描述体系,可以在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别,但不
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