物管员年终工作总结物管员年终总结范文精简(三篇).docx

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1、 物管员年终工作总结物管员年终总结范文精简(三篇)物管员年终工作总结 物管员年终总结范文精简篇一 施行市容治理责任制，实行分片、定人、定责的方式，推行网络化治理。执法大队对城区主次干道实施全天候巡查，有效标准占道经营和出店经营行为。永丰超市、怀中门前、市场北大门等重要地段流淌摊点违章占道等现象得到明显改观。老街水果、服装等流淌摊贩占道行为得到进一步标准。在充分兼顾社会需求、经营者利益和社会稳定等诸多方面因素的同时，加大标准经营行为治理，先后标准和整治黄梅桥夜宵摊点、文化广场夜宵摊点，整体搬移老汽车站严峻影响交通的烧饼摊点11个，并实行措施，安排人员早晚间定时值守，防止无序经营摊点反弹回潮。 为

2、进一步标准户外广告治理，组织人员对皖河大道、稼先路、独秀大道等城区主干道沿线、广场和商场周边、车站、商业繁华地段的户外广告进展拉网式排查，针对20多处违规设置户外广告的业主单位下达限期整改通知书;强制撤除未办行政许可手续的大型户外广告5块，清理披拉挂掉广告50余处，并催促保洁人员全面去除主次干道“牛皮癣”;开展对商家店牌店招的标准治理，要求新建和置换的新门头招牌，必需符合店招店牌设置标准要求。 二、违法建立查处全面发力 始终保持高压态势，遏制、查处违法建立。对新建小区和e区新建工程工地，实施跟踪监视，坚决杜绝新的违法建立的产生，确保将违法建立遏制在萌芽状态。到目前为止，已受理市场两处、宁兴花园

3、一处、小游乐园五处共8起违法建立案件，受理未取得建立规划许可证或擅自超规划建立的违法建立案件2起。加强施工现场秩序治理，催促施工单位做好施工围墙的搭砌和施工道路硬化工作，确保施工车辆进出场地的净化，做到标准文明施工。 三.环卫治理工作质量全面提升 环卫处立足本职，紧扣县城环境卫生工作主线，各项工作开展扎实有效。 常规化治理，稳步推动。根据环卫作业标准和合作公司的合同承诺，进一步加强对环卫作业效劳公司的日常考核。日常检查、错时巡查和每周督查相结合，有目的、有规划、有重点的对路面作业、垃圾收集转运、公园、公厕、绿化、水面、广场等作业范围逐一排查，发觉问题，准时下发环卫督察通知书，限时整改，兑现奖惩

4、。与杭州西美保洁公司分两批签订e区27.88万平方米的效劳增量合同，第一批次保洁面积自6月1日起进入日常效劳，其次批次新增区域于7月10日上线。 工程建立，进展顺当。县生活垃圾转运系统工程工程建立除县城3号站和5号站因选址变更未建外，其他工程建立进展顺当。石牌中转站竣工验收，压缩设备和车辆配备到位，4月27日已领先投入运营。月山中转站、县城1号站、2号站、4号站土建已经完工，压缩设备已进入安装。8台8吨垃圾转运车已全部交付，并办理入户。三层十二开间的调度中心办公楼主体已经完工，外装工程完毕，相关附属工程正在有条不紊推动。 无害化处理，拓展延长。县城生活垃圾全部转运至燃烧发电厂处理，垃圾无害化处

5、理率达百分之百。同时，协调落实金拱、黄墩、公岭、石牌、洪铺等乡镇的生活垃圾集中调运至燃烧发电厂处理，实现垃圾无害化处理。根据指挥部要求，与有关企业达成协议，燃烧处理县城污水处理厂的污泥。发挥部门优势，积极协作支持乡镇环卫清扫保洁市场化运行，目前，已有12个乡镇实行环卫清扫保洁市场化运作。 四.渣土治理进一步标准 组织人员深入建筑工地、物业小区、居民区以及装潢户家中，发放治理通知书100余份，并在重点路段和部位安插警示宣传牌。四月中旬以来，先后对县城e区路面存在的建筑装潢垃圾进展了屡次清理，去除建筑垃圾3千吨左右。同时，还对城区范围内长期遗留的各类建筑装潢垃圾进展了为期五天的集中大清障，共清运铲

6、除积存多年的各类垃圾一百多车。对建筑施工单位工程渣土清运进展标准审批，统一调度，共计调运工程渣土约15万立方，并安排专业保洁队进展跟踪清扫。与公共治理警察大队协作，加强日常巡查，并实行固点蹲守、明查暗访等有效手段遏制了建筑垃圾随便清运、偷倒、乱倒、污染环境等行为。 五.公安保障帮助协作显成效 公共治理警察大队根据职责分工，履行保障职能。 一是帮助渣土办做好城区的工程建筑垃圾及渣土运输的治理工作。目前，公警大队与渣土办就该治理工作已形成以定期路面巡查为主、辅以公安路口网络监控的机制，每星期一、三、五定期上路巡查，遇到疑难案件，充分利用相关资源，协作渣土办查处随便倾倒垃圾案件多起，同时帮助渣土办工

7、作走向标准。 二是帮助行政执法大队做好城区市容治理工作，在出警过程中妥当化解了现场冲突，并在事后进展仔细的总结，为今后的工作当好参谋。三是组织大队民警开展城市治理法规学问学习，如省城市市容和环境卫生治理条例、城市建筑垃圾治理规定等法规，让民警了解、把握行政执法和市容治理的相关内容，在今后帮助做好工作和查处阻碍执行职务、阻碍公务等案件时变的得心应手。 六.存在的主要问题 在广阔市民的理解和支持下，通过全局工作人员的共同努力，我局上半年工作取得了初步成效。在确定成绩的同时，对比县委、县政府的目标和要求，对比广阔市民的美妙情愿，我们还存在肯定的差距和缺乏：一是硬件建立有待加强;二是市容市貌和环境卫生

8、的治理有待进一步提高;三是集中整治，长效治理机制有待建立和完善;四是执法水平有待进一步提高。 物管员年终工作总结 物管员年终总结范文精简篇二 凤凰花苑业委会： 小区成立自管物业近一年，在业委会的指导、广阔业主的协作下，根本保障了小区物管的正常运行。现将一年的物业工作向业委会汇报如下： 一、根本状况 (一)治理状况 自建物业一年的治理，根本秩序正常，没有发生较大的安全事故等。但本人是不满足的，一、是效劳没有到达预期设想和合同条款的要求，甚至还有较大差距;二、是当时接收时，本人是抱着业主自建，会更仔细负责、会更好协商处理问题，大家会更加齐心协力、全心全意，共同努力建立好我们自己的家，建立一个幸福和

9、谐美满的“凤凰花苑”这个美妙的愿景上任的。一年来，物业坚持做到“打不还手、骂不还口、笑脸相陪”的效劳;三、自建物业接手以来，经过近一年的效劳我们努力付出，对物业员工严格工作制度要求，温馨效劳，未与业主之间发生激进冲突，无言语与肢体冲突，与业主之间和平共处，这也是我们为之欣慰的。 一年来，小区处于装修期，治理属于前期物业治理，比正式居住后的小区治理简单，主要是外来人员多，货车小车多，工人随地转运砖沙，违规使用电梯送运装修材料，超时限施工，各种噪音/灰尘扰民，建筑垃圾多，长期堆在候梯平台不准时清运，破坏承重墙/梁违规施工等;特殊是破坏承重墙/梁、扰民施工等现象，治理难度大。为此，局部业主和工人打、

10、骂物业治理人员，都实实在在地发生过。物业还重点对各项设备安装后的试运行进展检查，尽量早发觉问题，解决问题，今年对二次供水高压泵、生活用水管道、地下室污水泵、消防供水管道、电梯、各种灯等多项设施设备进展了检查修理，组织了两次消防演练，保障了小区的根本正常运转。 (二)经费状况 凤凰花苑小区总共576户，现分房466户，截止11月20日止，实收房400户，还有110户未安排。总体状况：小区今年实收145万元，支出183.3万元，负资38.3万元。 实收145万元主要为：336户物业费62万元，代收前期物业费8.5万元，公摊预收款19万元，装修押金24万元，垃圾清运费6.2万元，水费0.8万元，电费

11、24.5万元。 实际支出状况主要为：缴纳供水公司电费72.2万元，供水公司水费7.1万元，物业工作人员酬劳78万元(平均每月6.5万元，24人，每人约2700元)，垃圾清运费13万元，设备建立和修理6.5万元，办公费2.5万元，退回装修押金现金4万元，共计183.3万元。现已负资38.3万元。 负债的主要缘由：一、是64户已在天创期间收房业主，装修完毕后不在三亚居住，物业费能拖则拖、能缓则缓;二、是66户未收房业主始终不来缴纳物业费，可能会连续拖欠多年。这130户业主已欠物业费27万元。三、是2022年1月前321户业主交给天创公司的24万元垃圾清费，天创说已全部开支完毕，自管物业只收到79户

12、6.2万元垃圾清运费，现实际支出13万元，赔本6.8万元;四、是公摊费经计算需28万元，现实际只预收到19万元，还有9万元需结算。 小区物管立刻面临着水电费无钱可交，装修押金20万元无钱可退、建筑垃圾无钱清运的局面，再加上天创期间未退还押金的业主连续来抵扣物业费和电费(现已抵扣90多户，27万余元)，局部不在三亚的业主连续拖欠物业费等现实状况，小区自管物业经费难以为继。 二、完成主要工作 (一)克制各种困难，自力更生求生存。 自建物业成立时，小区还有大量的工程建立未完工。主要是小区未封闭、未通自来水、不通天燃气、局部工程未完工、车位没划定、电动车无处充电、全部设施设备未正式移交使用，全部的治理

13、配套设施都不完善。这直接导致小区治理难度大，工地建立与业主装修并行，人车出入混乱，局部外地人到小区漫步，人员出入，外车停放小区，鸡叫狗叫扰民，设备坏了因拖欠工程款问题久久得不到修理，小区开快车，建筑垃圾无处堆放，生活垃圾不按规定地点投放，装修不按规定时间施工，破坏公共设施设备等。 业委会见到这些现象也特别焦急，业委会在身无分文的状况下，自己出油费、电话费，不管周六周日、白天黑夜，为小区跑水，跑气，跑交通，跑充电设备等，一每天一每天，小区发生着缓慢的变化。 1月30日接手小区，原供水公司不同意为小区供自来水、大家喝着井水的状况下，在业委会和物业(加上“向供水公司”)签了责任状(加上“保证不因水质

14、问题向上投诉”)的情形下，小区才通上了自来水。当时大家为之感谢不尽。 小区未通天燃气，业委会领导带着物业和热心业主，屡次跑到长丰天燃气公司，找经理，找熟人，找部队，统计统一装配天燃气的人数需求，加大公司的压力，最终在春节前的大年三十，大家用上了天燃气过年。看到大家放着鞭炮欢快地过着春节，全部为之付出的人员都感到无比欣慰。 小区车辆任凭出入，原由天创引进广告公司装配的道闸因其未付人工费和退出而破坏，导致道闸无法使用。在春节大家都放假过年的状况下，物业处处联系公司再为我们小区装配一套好用的道闸。第一家公司签订合同一个多月，因感觉小区收益不大，迟迟没有来安装。正月后，我们又联系另一家道闸公司，最终在

15、小区安上了道闸，安装了减速带，保证了外来车辆不能任凭出入小区，避开小区变成免费停车场。 电动车原无地方充电，大家只有在一楼的应急灯插座上充电，或是从楼上家里拉线到楼下充电，或是推动楼上家里充电。也有业主因利用公用电充电导致摩擦纷争。为保证充电安全，保证最节省的充电本钱，业委会和物业也屡次到市内其他自建充电桩和与公司合式的充电桩进展考察，最终打算实行合作的方式建立充电桩。 小区地下室的二次供水高压泵，屡次发生故障，因拖欠工程款等问题，维保公司始终拒绝检测和修理。因又是没有移交的设备，物业也不能自己任凭拆装修理。为保证大家随时用上水，物业只有自己花钱恳请修理人员前来修理，讲好话，递烟送茶，或来监视

16、我们修理，做证物业没有乱动设备，以避开移交时消失误会。在屡次督促正常修理无果的状况下，物业特地向工指发函，恳请工指领导出面，一台带故障运行约半年的高压泵，才彻底得到了修理。 小区未封闭，原球场处任外人任凭出入。业委会和物业也屡次与工指和本地村民沟通协调，在保证村民上坟时开门通行、双方和谐相处的条件下，增加了栏杆封闭等等。 业委会和物业为了保障业主的根本生活条件，做了大量工作，在此不胜枚举。 (二)组织物业治理，保障正常的生活秩序。 现物业正式员工24人，其中经理1人，副经理1人，办公室2人，保安部12人，保洁部6人，工程部2人。原规划设定27人，因小区还有110套房未安排，实际只有466户的物

17、业费，无法保障27人的运行。现分房率为81%，人员配置率89%，根本到达了配置要求。 现保安部24小时三班倒轮班，门岗坐岗1人，巡逻岗1-2人，消防及监控室24小时值班。门岗根本保障了门口人员和车辆进出秩序，免费收看包裹;巡逻岗白天晚上楼层和地下室巡逻，检查公共设施状况，定时开关空调等，根本保障了小区的根本安全。 保洁人员早上7点30分上班，中午饭后不休息运送垃圾到市政车，下午6点下班。现小区装修完毕的楼层，根本保证每天清扫，洁净干净。 工程部是物业重力保障的部门。水房、配电房是小区的最重要的安全部位，假如发生故障，得立刻排解，否则可能引发大问题。有业主说，物业只要找几个保洁清扫卫生，找两个老

18、头看门就可以了，这真是隔行如隔山的外行话。只要没电，电梯不运行，高层无法上下，只能爬楼梯;二次供水开不了泵，只能提水上楼。我们保障人员合格，人员随时在位。工程部经理是我们d栋业主，全心全意为大家效劳;电工小文狡猾肯干，24小时呆在小区，随时听候调遣;办公室文员之一也是小区家属，处理事情态度谦和有礼，周到细致;负责人时刻都保证有一名在岗，随时处理消失的各种问题，随时保障大家的需求。每天早七点全小区巡察一遍，8点安排好全天工作，白天检查落实状况;下班前全小区再巡察一遍，准时发觉新的问题，做好新的安排等。 为保障大家生活在一个平安小区，特殊是小区发生电动车自燃、四周小区发生火灾时，业委会和物业更是重

19、视，制定了小区消防演练方案，明确组织指挥人员和各项工作职责，保障一有状况，立马行动。今年组织了两次消防演练，检验人员反响和设备状况，到达预期目的。 一年来，在24名员工的尽力协作下，在处理违规问题业主动手打部门经理(有报案记录)，有因水表自转、违规施工、鞭炮燃放、不交外来车辆治理费、不交天创期间的物业费等问题，拍桌子，辱骂物业“看门狗、贱、不要脸、脑子进水”等，物业做到了打不还手、骂不还口、笑脸相迎，无论受了多大委屈，长透一气，连续为小区努力工作。 (三)改造有关设施设备，努力节省运行本钱 物业刚接手小区时，经检查，小区多处部位用电铺张严峻。如各楼层10多个平方米的候梯平台总有9个照明灯，4个

20、导引牌，2个充电器，平均每层一天用电约2度，全小区一个月的楼道用电就约近万度。自建物业为之焦急，抓紧时间进展改造，把常明灯改成声控灯，道路照明灯改成时控开关灯，按季节把严控开关电梯空调。物业从未认为，这些电反正是大家掏钱公摊的，任凭铺张吧。从这一年统计电表状况看，2022年2月份接手开头，公摊费从最初每户每月50元左右，现已逐步降低到每户每月34元多，临时保持在了年初的预算本钱内。 三、存在主要问题 (一)自建物业在不被理解和支持的状况下，开展工作极为困难 小区为自建物业，我本人只是治理负责人，牵头为大家实施效劳。可有人员投诉到税务局、工商局、物价局等。特殊是在市政自来水水压小，市政水管几天无

21、水可进，小区水柜储水已无水可供，大家根本生活都困难的状况下，物业应广阔业主要求，在尽到告之为井水，只能洗澡冲厕所、不适合饮用的状况下，为大家供应了井水，却被投拆到综合执法局物业供应不合格的二次供水。 在市政水管有污染水进了水柜时，需放空全箱水进展清洗，在供水设施还没验收交付，物业经费有限，物业人员不怕辛苦，爬进水柜清洗时，却被人说物业舍不得花钱请专业人员清洗，孰不知，我们自己为自己吃的水负责，才洗得更洁净彻底。 小区空地小，无处堆放建筑垃圾，在一处堆放久了，损害到利益的业主就会有意见。在b、e栋前堆放过，在c、d栋侧网球场堆放过，在中间花园后堆过，在f栋后堆放过，每堆放一段时间，都会有人提出意

22、见，该换地方堆放了。建筑垃圾的堆放地，只要在装修期间，就会有。况且现在三亚市巩文创卫，根本不能任凭丢弃大型建筑垃圾。如业主们不予理解，过于要求严格，物业也无能为力。物业只盼望大家赶快装修完毕，没有建筑垃圾堆放为最好。 (二)物业治理职能有限，工作难度极大 在天创退出时，不与小区结算，带走了全部款项，其中50余万元的押金没有退还。自建物业主动为未退还押金的业主抵扣电费和物业费等，局部业主不理解，在自建物业垫付的状况下，非要求退还现金，屡次解释无效，责骂物业是骗子。世上主动情愿冒借债50万元的风险，为别人解决困难的人，只有傻子，不是骗子。 个别业主违规施工，破坏业主公约规定等，物业告之违规催促其整

23、改，其拒绝且连续施工;物业在请示业委会和工指同意后，实行停水停电的方式强制其停工。这时，违规人员一看已牵涉到自己个人利益，随即搬出了物业职责、法律规定、超权限行权等各种理由，来为自己的违规行为辩护。有的业主偏听偏信，说物业对违规行为罚款了事。有的业主怀着为到达同样违规行为的目的，在背后煸风点火，造谣生事。的确，物业是做的是效劳工作，不是执法部门，要超权限处理问题，极为困难，我们物业也深深感到了难度。 (三)物业效劳要求高与物业费低的冲突不行化解 局部业主欠缴物业费现象会长期存在(现分房466户只有336户交费)、原物业费预算较低，且不交车位费和停车治理费，再1.45元/平方中的20%为专项修理

24、费，专款专用，其中1.16元才是真正物业效劳费用。现已分房466户一个月总共才能收到6.5万元，而物业人员工资每人每月平均2700元状况下，工资总额就已在6.5万元。也就是说，1.16元/平方466户的物业费根本养活不了物业。“巧妇难为无米之炊”，在连续维持现状经费的状况下，物业难以支撑。 四、下步规划 广阔业主都盼望自己生活在一个美丽、和谐、设施完善、效劳周到的小区，但现小区不还有许多设施需要完善，要建立就要有经费，物业在自身运行经费都困难的状况下，再谈建立就是画饼充饥。小区已经过一年试运行，现应明确以下几个事实问题： 一是物业的职责权限问题。物业不是办福利社会，物业不行能包办小区里的千罗万

25、象，局部业主对此有误会，认为在小区发生的一切，物业都应治理、都应负责，物业没有此权限和力量。物业就是小区生活公共秩序维护、公共卫生保洁、公共绿化维护、保障公共设施设备的正常运转等，其他均不在物业无偿效劳范畴内。 二是物业费用问题。现物业治理处的1.16元/平方米的治理费，只能保障根本的人工费。其他如电梯等大的修理、小区建立无从谈起。电梯两年的维保期2022年4月完毕，续聘维保一般一台高层电梯在600元/月左右，12台电梯一年即要8.7万元;如更换重要的零部件，一般都是上千上万，现物业费根本不行能，也无力开支，唯一的后果就是放着，这结果是大家不行能承受的。现余110套房始终不能安排，如下步一不能

26、增加物业费，二不能削减物业人员，三不能出租铺面反哺物业，现物业无钱发放工资，保洁、保安立刻就辞职另寻工作了，小区会处于无人治理状况，受损的还是我们广阔业主自己。 一份预算，一份工作。如始终维持现状，现物业只能提出辞呈。 现业委会几人，为了小区的建立进展操了不少心，跑了不少路，无偿供应帮忙效劳，个别业主不甚理解，埋怨，甚至招致个别业主的不当言论!更为物业的工作操碎了心，我们物业在这里表示万分感谢感谢! 为保证小区业主长期利益不受损害，请业委会仔细考虑小区物业治理各方面的问题。在业委会打算之前，物业会连续尽职尽责、任劳任怨、全心全意为大家效劳，保障小区安全正常运行。 物管员年终工作总结 物管员年终

27、总结范文精简篇三 时间过得飞速，转瞬间，我们马上迎来又一个新年!迎着融融的阳光和纷飞的瑞雪，我们走过了不寻常的365天，这一年我们面对挑战，经受考验，这一年我们锐意进取，提升治理水平，通过三中队的辛勤工作给大队带来了生气和活力。岁月为我们弹奏了2022年的动人乐章，不寻常的这一年留给我们坚忍不拔的背影。在消逝的365天里，我们不刻意言高，风雨兼程，一路前行 回首2022年的工作，在行政执法日益走向正轨，日益受到社会和人民关注的今日，他们取得了累累的硕果。船营直属大队三中队紧跟局里“阳光执法”的思想，努力实现工作方式的“四个转变”及“四三二一”的工作目标。全年，我们以整治街路市容环境，树立文明执

28、法形象为突破口，加大执法工作的查处和监管力度。全队同志团结合作，共同努力仔细并精彩地成了大队下达的各项工作任务。为我市市容市貌和城市治理水平进一步上标准，上档次，为经济跨越式进展制造良好的投资进展软环境，最终实现我市“富民强市”的雄伟战略目标作出了自己应尽义务和职责。下面我就我中队的实际工作状况做以简洁地总结。 一、概况 三中队主要治理福绥街全长1300余米，顺城街全长度50余米，鞍山街全长1000余米，夜间松江中路全长2350，松江西路广场及代管德胜路全长1000余米。其中三条主要街路共有商家240户，其中饮食效劳业46户，零售百货41户，美容美发洗浴类31户，汽车配件32户，其他90户。此

29、路段虽说是二，三级路段，但是我中队的治理方向却向一级路段看齐。在2022年我中队重点整治了商业牌匾，户外广告，占道经营，占道修车，违章停放机动车辆等，并取得了良好的成效。 二、总结 (一)商业牌匾、广告悬挂 牌匾是商家的标志，有商家就必定有牌匾。我队主管路段商家较多，要想统一牌匾的规格就必需加大工作力度。我们对福绥街北段的牌匾及广告做了集中整治，对未经审批的业户，队员们挨家做工作，有的个别业户认为牌匾只是自己的事，与政府审批无关，更有甚者不听队员的讲解，将执法人员拒之门外。面对执法中的种种困难，队员们没有退缩，照旧急躁地摆事实，讲道理，向业户讲清牌匾对市容环境的重要意义。经过屡次的讲解与整治，

30、使得福绥街北段的大局部牌匾及广告根本都符合了要求，对于个别商家进展了强制撤除。 另外，我中队上半年还负责光华路的广告，年末又负责船营区内的大型广告清查工作共有50余家。光华路是我市繁华路段，商家比拟多，背景简单。在这种状况下，我中队通过集体讨论打算以文明执法，热忱效劳为宗旨，以急躁讲解，和气沟通为手段，派出崔峰瑞和张霆两位同志负责清查。由于天气很冷，两位年轻的同志克制了许多困难，有时碰上雪天，他们冒着风雪挨家挨户的走，有的时候一天也喝不上一口热水，遇到不讲理的业户还甚至会连骂带推的把你赶出去。遇到这种状况，崔峰瑞和张霆没有灰心，而是本着我们的执法宗旨一次一次的感化他们，直到把这项工作完成为止。

31、记得有一商家违章设置广告，给他下法律文书他不承受，两位同志冒着雪三番五次的去做工作，最终他被我们的诚意和工作质量所感动，心安理得的承受了。在我们的工作中象这样的事情时常消失，但都被他们一一化解了。 鞍山街和顺城街由于根底路况条件好，治理起来比福绥街简单，因此，两条路段的牌匾根本到达了整齐化一。 (二)占道经营状况 占道经营状况主要消失在福绥街南段，小商品四周。由于小商品批发城是人群集中地段，来往人员较多，因此零散商家、流淌商贩也就较多，影响了这一路段的正常秩序与市容市貌。我们中队采纳定岗定人，增加巡查次数，死看死守的方法，保证了小商品门前无一例占道经营的商贩(中午除外)。 今年四月，由于小商品

32、没有防火通道，导致停业。因此局部商家将货物摆在小商品门前的人行道上，形成了市场。这一状况持续了三天，使这一路段的状况特别混乱，影响了正常的经营秩序。我中队了解状况后准时向大队做以汇报，并根据大队的指示做出集中行动，清理了小商品门前的小市场，使这一路段的秩序又恢复了平常。 另外，松江西路游园广场时常摆出算命，卖货的小摊，我中队针对此状况加大了夜间巡查力度，对这些违规占道的经营者进展严抓严管，充分保证了景观路的正常秩序，使这一重要街路即使在夜间也秩序井然，杜绝了违规现象的消失。 (三)占道修车状况 占道修车状况始终是本中队工作中的重难点，福绥街北段有三十余户，顺城街有三家，鞍山街有二家。按分布状况

33、来说，顺城和鞍山街状况比拟好，我中队在不影响市容的状况下为商家划分了指定的修车地点。因而把此项工作的重中之重放在了整治福绥街北段的占道修车上，由于商家业户多而集中，并且都在道路两侧，给此路段的治理造成了很大的不便。 年初，我们对此路段进展了集中整治，但是效果不是很好，商家认为开汽车配件就是为了修车，对我们的工作很不协作。因此，全中队集中开会争论，想方法、定规划，实行了队员分组，先做商家的思想工作，让商家意识到占道修车严峻影响了市容，然后做街路整治的宣传工作，并准时监视。经过大家的努力，福绥街路段占道修车状况有了明显好转。 (四)违章停放机动车辆状况 我中队一月至十一月十日主管福绥街，顺城街，鞍

34、山街和夜间松江路的车辆停放状况。由于这几条街是交通要道，来往车辆人员比拟多。因此违章停车的状况也是屡屡消失。给我们的工作造成了很大的困难，由于这种状况没有固定规律又不能以罚代管，所以治理起来非常琐碎。因此我们中队一方面实行定时，定人，定岗的巡查方法，另一方面派队员和商家进展沟通办理停车位。双管齐下使得福绥街社会保险公司划出十个车位，万国汽配划出十个车位，顺城街上划出十余个车位，鞍山街上十余个车位。使违章停车状况得以整治，标准，受到了业户和市民的好评。 夜班期间，由于松江中路每周都有文体活动，违章停车状况尤为严峻。因此增大了队员们的工作量，增加了巡查的次数，我中队几名同志站岗巡查三个主要路口，有

35、北大街、和龙街、船营区政府，使得这一现象有明显好转。 (五)“蓝天工程”整治露天烧烤 2022年上半年我中队代管德胜路，这一路段露天烧烤状况较严峻，尤其是北山公园门前。“北山公园”是我市四星级旅游景点，这一路段的市容市貌代表着整个吉林市，因此必需重点整治露天烧烤。以前这一路段由区里负责，治理上相对而言比拟顺当松，要彻底转变这种状况有肯定的难度。我们中队对不怜悯况进展了不同的治理，经过努力，彻底取缔了德胜路的露天烧烤，表达了我中队的执法力度，受到了群众的好评。现在这条街又归区里管了群众们反映脏乱差的现象又消失了。看来我们的工作没白做，得到了百姓的认可。 (六)违章挖掘道路，运输散流体 由于所管路

36、段是我市交通要道，全年消失了屡次违章挖掘道路现象，福绥街的违章挖掘道路四次，鞍山街两次，顺城街两次，批件均不全。我中队依法下达了停工核查，并派人监视，直到施工单位办齐批件为止。 夜班期间，松江中路有偷运散流表达象发生，这些人报着幸运心理，认为夜间活动万无一失，但是这没有逃过我们执法队员的火眼金睛，我们依法对这些人进展了惩罚，阻挡了这种现象的连续发生，维护了景观路的秩序。 以上六个方面只是我们三中队的重点工作，还有其他的工作，比方，流淌商贩200余次的治理，条幅布幔100余条的标准，清理整治广告牌匾100余块，松江中路、西路夜间文体活动的执勤，临时市场10个的治理，道路挖掘8次的查处，订正散流体

37、违章20次，没收碳类烧烤炉3个，没收灯箱和广告牌20余个，惩罚违章占道施工和装修门脸20余次，整治占道水果棚30余个，现以撤除完毕等工作，全年共下法律文书400余件。虽然我们是下午上班但是上午路段有事我们随叫随到。早上4点还参与了大队组织的集中行动。虽然晚上九点下班，早上还那么早，队员们还是做到了无一缺席。一年来，全队同志努力工作无一人无故缺岗，而且局部同志还带病坚持工作。在我们的共同努力下，这一年来收缴违规罚款两万余元，业户送锦旗表扬信5次，被媒体报纸杂志表扬二十余次，是我局受媒体表扬次数最多的中队。 三、廉洁自律，文明执法 一年来，我们三中队的每个队员都能做到不拿群众一针一线，有时侯群众观

38、察我们汗流浃背，要送上一瓶水，我们队员坚持不接;有时侯业户诚意邀请吃饭，以示感谢，我们队员婉言谢绝;有时侯，我们遇到有困难的群众，主动帮忙。记得我们在一次执法时遇到了一辆违停的机动车，我们按程序执法，可车主不但不听还大打出手，导致隋险峰，佟敬东两名同志受伤。但他们做到了打不还手，骂不还口，充分表达了文明执法，给年轻的同志作出了典范。 我们的队员还有着很强的责任心，为执法工作付出极大的热忱。隋险峰上半年痔疮病突发，成天痛苦难忍，坐立担心。但是他还是每天长时间跟车，四、五月份，北山门前总有一些小商小贩消失，为了保证正常的公共秩序，他早上带病加班工作。在巡查路段时，发觉福绥街有占道修车的商家，他不顾自己的病痛和队员们一起清理，并每家每户的做工作。正是他这种高度的责任心影响着三中队的每一名队员。 新队员崔峰瑞也像队长一样有着一颗高度的责任心。一次，他突发肠炎，只能吃流食，身体很虚弱，但他没有休息，仍旧带病坚持工作。白天和其他队员一样挨家挨户地下达公告，晚上坚持站好自己的一班岗，只有在晚上下班后才到医院打针。 就是这样廉洁、文明、热忱的执法使我们在群众心中树立了良好的执法形象。