竞聘演讲稿：主管竞聘演讲稿4篇.docx

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1、 竞聘演讲稿：主管竞聘演讲稿4篇_主管竞聘演讲稿 工作上的竞聘是很剧烈的，那需要如何写一篇好的竞聘报告呢？下面小编为大家整理了几篇主管的竞聘报告，盼望能够帮到大家。 主管竞聘演讲稿一 各位领导、同事们： 你们好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！ 我叫XX，今日，我参加竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作XX年来，我第一次由于竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力 ，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生气与活力。 我XXX年毕业于XXXX，后来参与XXXX本科自学并顺当

2、毕业，XXX年考取经济师资格。参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文XXX也在XXXX刊发。这点成绩的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。 目前，工行面临着谋求更大进展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，预备扬帆起航。所以，我参与这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。 营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强

3、的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积存了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化进展的需要。特殊是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的熟悉和娴熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧急，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能消失一点纰漏，更不

4、能给我行带来任何损失。 工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点准备：一、积极为XX工行的进展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行；二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率；三、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学问、经济学问、现代治理学问和企业文化学问等等；四、听从领导，听从安排，团结同事。五、连续发扬严谨、认真、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利益。 市场竞争，时不我待，百舸

5、争流。让我们携起手来，共同为XX工行的进展腾飞奉献自己的青春和才智，祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚烂的明天。 我的演讲到此完毕。感谢大家！ XXX年X月X日 主管竞聘演讲稿二 敬重的各位行领导: 大家好！我是李志刚，目前在城西支行从事柜员岗位的工作。今日很荣幸参与行里的运营主管竞聘，首先特别感谢行领导为我们供应了一个公正竞争、充分展现自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关怀培育表示诚心的感谢！是你们的关爱和帮忙让我一步一个脚印、扎扎实实走到今日；是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在历练中更加理性和成熟。 本着呈现自我、效劳农行的宗旨，今日我站到这里，请允许我做简要的自我介

6、绍，向大家汇报我参与竞聘运营主管一职的理由，和能担当这份责任的士气以及干好这份工作的思路以及详细措施。 首先，我简洁地介绍一下自己。1989年11月生，中共党员，于2023年*苏师范大学计算机科学与技术专业毕业后，怀着无比感动雀跃的心情，进入农行工作，先后在淮西支行、城西支行、西安北路支行从事过储蓄、对公、代班运营主管等多个岗位。经过多年来一线基层岗位的砥砺，个人业务技能到了长足进步。并且在2023年的柜员等级考试中，荣膺*农行首批六级柜员。 其次，我参选运营主管的理由主要有三点。 一是有较为扎实的专业学问和业务技能。虽然我不是金融财会类院校的专业人才，但自参与工作以来，我能够加强理论学习，坚

7、持钻研业务学问，不断地丰富自己、提高自己，先后取得了银行从业、保险、法人客户经理、金市通等岗位资格考试。通过自身孜孜不倦的钻研学习，已连续三届擂台赛中在个人全能和机器点钞工程中名列前茅， 2023年其次届*分行网点十佳女员工，2023年首届青工竞赛中获得个人全能第一名。2023年市分行业务技术竞赛中，机器点钞其次名，BOEING柜面业务竞赛第三名， 屡次代表市行参与省行业务技术竞赛取得了优异成绩，并且在2023、2023连续两年被评为市分行青年岗位能手。取得这些成绩和荣誉，离不开行领导对我的悉心栽培，离不开同事们对我的关怀爱惜， 固然也离不开微缺乏道的我的小小努力。 二是有较为丰富的实践阅历。

8、近五年的营业网点前台工作经受，使我娴熟把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程，把握银行经营治理、风险防控等根本理论。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的要点在于制度的执行与落实，知道运营主管工作的职责任务，明白做运营主管必备的素养和要求。 三是有较强的工作力量。在日常生活和工作中不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过多年的磨练，业务力量、工作作风、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高，客户拓展力量也有了肯定的提升，我信任我能够胜任运营主管工作。 我此次竞聘的工作目标是：锐意进取，开拓创新，做三干型（即想干事、能干事、干成事）运营主管，

9、争当银行系统排头兵，做到运营治理无事故，三化三铁上台阶，打造一支优秀的业务团队，为各项业务安康有序地开展供应有力的保障。 运营治理是农行一项重要的根底工作，在我行经营治理中发挥着不行替代的作用，而做好运营主管的工作，对全行业务经营持续、快速、有效进展起到重要支撑作用。权力就是责任，责任就要担当。为此，我今日英勇承受挑战，假如竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作。 （一）抓好自身建立，全面提高自身的综合素养，打造一支奋勉有为的团队。 一是带头学习。作为基层营业机构的运营主管，必需要先学先知，不断更新，只有具备扎实的理论根底和较强业务水平才能对柜员解疑释惑、准时发觉违规行为、明辨是非。 二是带头执

10、行制度。身教重于言传，在无形中教育、感染身边的同志，带出一支言必遵章、事必守纪的优秀团队。 三是带头搞好效劳。言行举止，仪容仪表，统一标准。在网点标准化效劳工作中，加强考核，大家相互监视，准时提示，不断提高效劳水平和技巧。 （二）严格落实制度，防控内部各类风险，确保运营治理正常运行无事故。 制度的生命在于担当，担当的生命在于执行。榜样遵守各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。绝不触犯我行三令五申要求的四十条严禁、九十二条高压线。 主管竞聘演讲稿三 敬重的各位领导： 大家下午好！我叫*，是来自餐饮部的一名效劳员。首先很感谢酒店和领导给我这次时机，让我站在这里参与酒店此次餐饮主管的竞

11、聘 ，我感到很荣幸。 自*时间来到酒店至今，转瞬间已经在酒店餐厅工作三年的时间，在这三年里，我学到了许多，也成长了许多。三年里，我虚心向同事和上级学习，不断的积存和提高自己的效劳技能和专业素养；三年里，我学会了微笑和热忱，学会了宽容与理解，学会了爱岗与奉献；三年里，我从一个对酒店效劳一无所知的大学生渐渐成长为如今优秀的酒店效劳基层治理人员；这全部的进步，除了个人自身的努力和学习外，固然也离不开酒店和在座领导的培育和关怀，对我工作的支持与信任，离不开同事的帮忙和协作，在此向你们表示感谢，感谢大家了！ 餐饮领班是个全新的职位，也有着更高的岗位和力量要求。假如我有幸聘胜利，我将不辜负你们的期望，努力

12、工作： 一、加强学习，提高力量。加强技能学问的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，提高自己的治理力量，胜任本职工作。 二、端正态度，爱岗敬业。工作发扬吃苦耐劳的精神，本着为客人效劳，为员工效劳，为 我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫张文跃，今年34岁，大专文化，会计员。13年来在营业网点和储蓄事后监视工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。今日我本着熬炼自己，为建行效劳的宗旨站到这里，竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的根本条件和业务素养要求看，就知道这一工件的艰难性。刚刚参与竟

13、聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：一是有较为扎实的专业学问。自省财校毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。参与了我行组织的政治理论和市场经济、金融治理等学问的学习。又参与了省财院贷币银行学大专班（函授）的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践阅历。七年的营业网点前台和六年后台事后监视工作经受，使我娴熟把握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务治理规定与操作规程，把握银行经营治理、财务会计等根本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计

14、主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素养和要求。三是有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的业务力量、工作作风、组织协调力量、推断分析力量、详细处理睬计工作中实际力量都有了很大提高，能够胜任委派会计主管工作。 假如我能够竞聘上岗，我准备从以下几个方面协作做好委派会计主管一职，提高委派会计拓展工作质效，树立委派会计主管优质的形象。我的目标是：我与委派会计主管共进展。 1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和建立银行各项财务会计规章制度及操作规程。在思想上树立仆

15、人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护支行形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个听从”，即共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满足。 2、履行职责，不断强化决策治理。一是组织好支行的会计核算，真实、精确、准时、完整地供应会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好支行日常检查规划，按月组织对支行进展重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查

16、出的问题准时进展订正。催促落实好整改上级检查及外部审计等发觉的问题，重点做好拒员卡的日常治理检查，在用印签卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符；三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务根据规定严格进展治理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进展严格治理，以治理提升效益。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着我行业务的快速进展，中国建行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，加快金融改革，促进金融业安康进展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充分，内控严密，运营安全

17、，效劳和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基层内部治理，完善会计监视机制，创新会计信息质量和风险防范力量工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务进展过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好整改状况；协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计根底标准化等级治理创新。 5、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“银企双赢共谋进展”的效劳宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的效劳理念，追求“我与银行共进展”的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技能为客户效劳。协作支行对综

18、合实力强、经营治理标准、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作,为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质效劳；全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准，从客户的利益动身，永久把客户的利益和需求放在首位。在会计标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、共性化的效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 敬重的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成

19、熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我肯定会做得更精彩！ 感谢大家！上级效劳的心态，更好的完成工作。 三、宽容理解，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干团结同事，以身作则，带着我们的团队取得更好的成绩。 今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份喜爱

20、；我信任，时机只会垂青那些有预备的人。 我的竞聘演讲稿 完毕，感谢大家！ 主管竞聘演讲稿四 敬重的各位领导、各位评委： 今日，我竞聘的职位是支行营业室主任。 首先，我向各位介绍我参与竞聘的目的： 1、自觉承受组织的选择，积极拥护和支持支行的干部人事制度改革。 2、通过参加竞聘，充分表达支行“公开、公正、公正”、“能上能下”的用人机制，调动全行员工的积极性、制造性，实现人力资源优化配置，完成支行各项工作目标，最终实现市分行党委提出的“x大目标”。 3、作为目前的营业室负责人，我有充分的信念参加这次竞聘。为此，我提出如下目标：2023年，两项存款净增xx万元，其中，储蓄存款净增xx万元，对公存款x

21、x万元；实现中间业务收入xx万元；确保全年安全无事故，内控治理实现“双零”目标。 我之所以有信念竞聘支行营业室主任一职，是由于我具有如下优势： 1、具备担当营业室主任的政治素养。首先，我党性较强，坚持四项根本原则，对党忠诚狡猾，有榜样执行党和国家的各项金融方针政策和上级行规章制度的自觉性，坚持原则，秉公办事，实事求是，客观公正，不循私情，廉洁奉公、为人正直、爱岗敬业、诚恳做事。 2、具备担当营业室主任的业务素养。多年来，我不断学习，熟识国家的有关金融法律法规，积极投身于历次会计核算制度改革，把握了我行的主要业务学问和主要专业的核算过程，同时还具备肯定的组织、推断、分析和文字综合表达力量。有较强

22、的综合业务根底和业务技能。自到银行工作以来，我始终不忘学习、勤钻研、勤思索、多讨论、不断丰富自己、提高自己，在各个岗位上均表现良好，圆满完成各工程标任务。 3、有较强的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识，具有较强的心理素养和分析解决简单问题的力量，能够适应千头万绪、繁杂细小的一线工作。 5、敬重领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的阅历和力量；群众根底较好，在带队伍、优化人力资源方面有自己的特长，能够较精彩地完成各项工作任务。 6、具有较丰富的工作阅历、社会阅历；身体安康，精力充足；敬业精神强，爱岗意识浓，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作中去。 所以，无论是在思想上、

23、学习上、工作上、治理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上，还是在政治素养和业务素养及精神状态上都较适合从事营业室主任职务。 假设竞聘胜利，我将在支行党总支的领导下，强治理、严纪律，重团结、勤工作，尽职责： 一、是解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律；靠xx引路、靠xx立足、靠xx护航、靠xx增收；切实根据“五变”、“五论”的要求，仔细贯彻落实新型目标治理方法。 二、是以人为本，整体联动，全员参加，形成合力。将营业室全体人员拧成一股绳，统一到全力开拓营销业务上来；发挥人多面广的优势，充分利用“三缘”（人缘、地缘、血缘）关系，广泛搜集客户信息，积极开展“

24、人包门店、室包社区”的争户揽存活动；进一步加大“二次安排”考核力度，将各项业务指标细化到人，严格奖惩制度；对完成进度任务的，进展嘉奖，对未完成任务的，一方面进展惩罚，另一方面积极引导、催促完成任务，确保人人按进度完成任务。 三、是以打工经济为载体，全面推动发卡工程，实现存款和中间业务的双丰收。首先，要走出去，进展批量发卡，抓住东北大量民工返乡之际，利用去年到北京、东北与建筑工程老总联系胜利发卡的阅历，再次进展批量发卡；其次，下农村发卡，安排个人客户经理到各乡、镇、派出所，摸清外出务工人员状况，与务工人员家属联系进展发卡。第三，依托代发教委工资之优势，大力宣传教育储蓄，力推xxx卡，促存款和发卡

25、同步增长。 四、是积极拓宽营销渠道，千方百计查找新的存款增长点。xx在我市开业在即，为了抓住契机，我积极上门公关，已于1月5日到其总部访问并达成初步业务意向；利用我行长期与烟草公司业务往来合作的优势，做好烟草公司的稳存增存工作，切实做好营业室对公存款工作。 五、是扩大中间业务收费领域，努力增加中间业务收入。做好烟草公司财产保险落户我行工作；连续扩大代发工资收费面，估计再突破3-5个单位，增加中间业务收入xx万元左右。 六、是强化内控治理，实现全年安全无事故。在2023年中，我将坚决落实“xxx”的思想，充分发挥市分行委派总会计把关守口作用，提升全员综合业务素养，促进营业室各项业务的安康、持续、

26、稳定进展。 七、是做好柜面效劳工作。首先，要发挥好大堂经理的作用，做好业务推介营销和解释引导工作。其次，是要求柜员严格执行市分行“八要九不十做到”的规定，严格根据员工守则，向客户供应标准化的效劳。在日常工作中，我将带头搞好营业室的卫生工作，给客户供应一个良好舒适的环境，维护我行良好的声誉和社会形象。 各位领导、评委、同志们，尽管我的经受不多，学位不高，阅历不深，但凭我具有的政治素养、业务素养、工作力量及良好的群众根底，加上我对事业的满腔热忱，我信任，有在座各位的支持和鼓舞，在支行党总支的正确领导下，通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用，我肯定能够胜任支行营业室主任这一职务。 请大家信任，我做的会

27、比说的更好！ 感谢大家！ 2023主管竞聘演讲稿(4篇) 敬重的各位评委： 你们好！ 感谢公司赐予我这次竞聘的时机，这将是一个熬炼我提升我的时机，我会好好把握，好好展现，实现自己的抱负，为公司做出自己的奉献。今日，我要竞聘的职位是财务部预算主管。 本人XX年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司领导的关怀与同事的帮忙，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。 我诞生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求标准的人。他时常鼓励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事

28、业的进展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕，为我指明白奋进的航向。于是我暗下定决心要干就干好，干出个样子来。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规章、财务治理、会计档案治理制度等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务学问。 在公司领导、同事们的帮忙和鼓舞下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，娴熟把握了房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公司核算治理工作。在原资产治理处任往来会计时让我深刻熟悉到良好的资产治理有助于集团准时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争

29、，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要准时调整工作思路、克制困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度规划指标；与此同时，我始终认为增收、创效应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态治理，定期通报，让全员竞争意识明显增加，有效促进了公司各项业务持续了快速进展。 在详细工作中，我仔细履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是仔细抓好资产的标准治理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是仔细抓好本钱的监视治理，开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问，不断提升自身综合业务素养。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当

30、为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作困难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质效劳受表彰，精神文明创立传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地快乐和欣慰，我的付出是值得的。 适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，盼望能查找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我士气与信念，让我对自己的工作与力量有了一次新的尝试与挑战的时机，本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位，任职后我将积极协作单位领导努力做好以下工作： 一、仔细执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度 ，履行好会计岗位职责，进一步标准

31、工程部治理方法的相关内容，实行程序化治理，进一步提高工程部资产变现收入，降低风险，夯实集团进展根底。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好工程部资金就地平衡工作。 二、按规定审核、汇总、编报工程部各种会计报表或数据，真实、完整、准时地反映经营成果，并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案治理，防止各类安全事故的发生。 三、进一步加强工程部的财产治理，仔细搞好工程部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。 四、加强监视，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。 不管此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义

32、上讲，参与竞聘财务部预算主管本身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。 我的演讲完毕，感谢大家！ 建立银行财务会计主管竞聘演讲稿 2023主管竞聘演讲稿（2） 随着我行业务的快速进展，中国建行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的xx大和十六界三中全会精神，加快金融改革，促进金融业安康进展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充分，内控严密，运营安全，效劳和效益良好的现代金融企业。 1、加强学习，全面提高自身素养。努力学习各种新学问，适应形势进展的需要。贯彻执行好国家有关财经法规和建立银行各项财务

33、会计规章制度及操作规程。在思想上树立仆人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保存的奉献出来，不计个人得失，不当摆设。 在工作中，维护支行形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个听从，即共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，群众满足。 2、履行职责，不断强化决策治理。 一是组织好支行的会计核算，真实、精确、准时、完整地供应会计信息，严格岗位分工及岗位轮换，标准操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好支行日常检查规划，按月组织对支行进展重点检查

34、及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题准时进展订正。催促落实好整改上级检查及外部审计等发觉的问题，重点做好拒员卡的日常治理检查，在用印签卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符；三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务根据规定严格进展治理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进展严格治理，以治理提升效益。 3、开拓进取，创新工作方法。创新永久是我们工作的灵魂。随着我行业务的快速进展，中国建行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的xx大和十六界三中全会精神，加快金融改革，促进金融业安康进展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，

35、我行将成为资本充分，内控严密，运营安全，效劳和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基层内部治理，完善会计监视机制，创新会计信息质量和风险防范力量工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务进展过程中存在的问题进展专题分析讨论，提出整改意见，落实好整改状况；协作支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计根底标准化等级治理创新。 5、拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着银企双赢共谋进展的效劳宗旨，秉承心系万家银行业务拓展的效劳理念，追求我与银行共进展的效劳目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务学问和操作技能的学习和培训工作，以娴熟的技

36、能为客户效劳。协作支行对综合实力强、经营治理标准、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等供应限时、首问责任制评估、快捷办理的优质效劳；全面实施效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准，从客户的利益动身，永久把客户的利益和需求放在首位。在会计标准化效劳达标根底上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户供应差异性、共性化的效劳。体会效劳就是品牌、效劳就是治理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。 在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我或许还不成

37、熟，或许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面进展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我肯定会做得更精彩！ 公司客服主管竞聘演讲稿 2023主管竞聘演讲稿（3） 敬重的各位领导、同事们： 大家好！ 首先，感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机！此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，盼望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的奉献。 今日，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个局部：一、客服存在的问题有哪些？如何解决？二、我的优势。三、我的任职目标以及主要工

38、作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法？ 1、客服整体的效劳意识和效劳质量有待加强。举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们娴熟度需要一个过程，而且因人而异，还有许多人效劳标准用语不标准，回复用语和自己谈天一样，那么如何快速的完毕冗长的培训和指导，熬炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素养，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的特别满足，我想这是我们值得思索的问题。如何解决呢？建议培训关于效劳意识，心情治理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把效劳语言作为一项重点来考核,重点放在加大效

39、劳监视力度方面。目标是产生一批固定而且精彩的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并情愿成为我们的终身用户。 2、销售意识方面：请大家思索一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服？为什么要在你家始终买你的衣服?为什么我要多买几衣服？质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人？这是我们的销售意识需要改良的：不是一般的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2：他进来不满足，想考虑，想比照看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢？ 如何改善这个呢？首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我

40、成为主管的时候，会和大家共享！ 二、我的优势，分为3个方面。 心态：我从XX年开头做客服效劳，这些年里面积存了许多阅历，以前看的人会很可怕，当我自己有了这个力量的时候，我对待顾客我是特别有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的效劳以及力量的时候，这个是我最快乐也是最骄傲的，没有比别人给你确定最好的表达了 客服专家：在XX年的时候，刚开头进来的时候，遇到许多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严峻的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的力量帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商议其它的事情，最终

41、帮处理完，顾客说，特别感谢你，我不是对你生气。 培训和帮带：许多时候，我们的思维都局限在常规思路里面， 总之，我考虑的是，每个员工将来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。 说完优点，我想简洁谈一下我的缺点：我的学习力量还不够。今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施 任职目标： 1、 使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和特长。 2、 与其他小组形成工作上竞争的良好状态。 3、 形成学习为主的小组气氛。 为完成这些目标，我预备根据以下思路开展工作： 1、治理好自己，要成为一个优秀团队的治理者，自己在各方

42、面肯定要做的最好，是团队的典范，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业力量，在业务学问方面多学习，能指导组员工作。 2、治理和沟通方面：我会准时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、猜测和规划，反应给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策供应相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。 3、在团队中建立好学习和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培育良好严谨的工作作风。 4.带着小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成

43、员的力量。 最终我对今日这个竞职演说做个总结，今日，我是本着熬炼、学习、提高的目的来参与竞聘。假如我竞聘胜利，我会努力；假如我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份幻想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份敬重；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份喜爱；我信任，时机只会垂青那些有预备的人。 感谢大家！ 移动营销业务主管竞聘演讲稿 2023主管竞聘演讲稿（4） 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的熟悉到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今日

44、，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是由于我具有以下优势： 第一,我深深喜爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过喜爱是最好的教师。从进入中国 移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感 染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的进展勤 奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 其次，我具有较强的工作力量 我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强 的规律思维力量、语言表达力量和驾御各种简单局面的力量，能够很 好地进展沟通、组织和协调工作;另外，我还具有敏锐的市场洞察力 和快速反映力

45、量，能够捕获市场热点，敏捷应对。 第三，我具有良好的综合素养 我具有大雪压青松，青松挺且直的坚强品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战;我以律已足以服人，量 宽足以得人，身先足以率人为座右铭，能严格要求自己，以身作则， 领先垂范，团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风. 今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将连续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的根底上，对以下方面赐予非常的关注： 一、 靠治理创新提高效劳水平 通

46、过实行跟班治理制，来缩短治理者同客户和员工之间的距离;实施员工满足工程，作为一名治理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有员工第一，客户其次的定律，要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动治理，以治理推动效劳，以效劳推动效益。实现企业效益的最大化。 二、建全鼓励约束机制,树立以人为本的治理理念。 在治理学中有个木桶定律就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的实施。 制定出每天

47、有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的鼓励机制。比方将区域内部将重客与营业全面结合进展指标，效劳，业务的竞赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加区域小组及营业厅的分散力和向心力，最终营造业务指标最大化，效劳质量一流化。 三、坚决执行中心的到位验证制 营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮忙区域发觉问题，成为区域的治理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域治理人，制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。