校长典型事迹材料六篇.docx
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1、 校长典型事迹材料锦集六篇 一位坪山高级中学的学生曾在BBS上留言:“我曾在校园的一角看到一位女士弯腰捡起洁净的地面上一片树叶,并将其扔进垃圾箱,她就是我们的校长廖翠华。” 在坪山高级中学执教以前,廖翠华曾先后在湖南常德市汉寿一中、深圳市龙城中学、龙城高级中学、布吉高级中学任教并历任年级组长、副校长等职。20_年8月7日,廖翠华和她的班子第一次来到坪山。当时一所新办的高中正在筹备之中,当年9月1日就要开学。 可当时的坪山高中与其说是校园,不如说是一个大工地,处处都是脚手架、建筑材料,门前是一个大洼坑,没有一条水泥路可走。虽然一幢教学楼已经建好,但水电全无,时值风雨交加的台风季节,工程连抢修都很
2、困难,更不要说开学了。面前的局面对毫无校长领导阅历的廖翠华来说,不亚于是“蜀道之难”。 一切都是全新的挑战,为了让700多名已经录用的龙岗学子顺当入学,廖翠华带着她的班子开头了艰难的筹建工作。工程因台风受阻,4位校级领导亲自蹲在挖掘机前催促协调;教师没有宿舍可住,为不耽搁岗前培训,廖翠华调兵遣将,使全体教师得到妥当安置;食堂无法开伙,她带头吃了40多天盒饭,嘴唇都起了泡。是什么让她如此坚强?“没有任何别的理由,孩子在等着入学读书,是教育神圣的信念使我们无所畏惧。”廖翠华说。 坪山高中是一所典型的生源薄弱学校,由于招生批次的限制,该校连续几年招生创下深圳市最低。学困生、后进生比例曾到达80%以上
3、。根据校督导室专家的说法,这所学校不是起点低,而是没有起点,但廖翠华并未因此放弃,她糊涂地熟悉到,文化立校、人才强校、质量与特色兴校才是学校进展的制胜法宝 由于学力根底薄弱,假如不实行有效的教学脱困措施,大面积学困生将会在学校“空转”三年,廖翠华和她的班子殚精竭虑思索对策,先后赴东庐、杜郎口、拼茶等学校实地考察,借鉴他们的办学阅历。依据学生不同的进展阶段,学校大胆进展改革,推出了一系列新的教学方案,从记忆入手夯实学生根底,培育学生的自我学习治理习惯与力量,进一步针对学困生共性辅导。 近4年来,坪山高级中学师生各级各类获奖1200多人次,20_年4月两位高二学生在美国获电脑机器人灭火大赛世界冠军
4、,在历年区统考中学生学习进步率全区高中排名第一,20_年首届高考,各项指标超额完成率重点为2307%、本科为459%、专科为267%。制造了“没有起点,制造起点,高出优出”和“素养教育,全面结果,特出出色”的教育奇迹。 校长典型优秀事迹材料2 洪海鹰教师是兰炼二小主管教学的副校长,从教15年坚持不懈地钟情教育,为每一位孩子的“共性张扬、欢乐成长、全面进展”做出了卓越奉献。她积极践行“爱乐”教育,为兰炼二小撑起了教育的一片蓝天,成为兰炼二小“十师”培育过程的受益者特级教师、省级能手、省级骨干、市级名师、市级新秀、市级学科带头人、学校首席教师、十佳教师、明星教师、优秀教师。 20_年我调到兰炼二小
5、任校长,首当其冲的工作是打造兰炼二小成为西北教育的领跑者,培育一批出类拔萃的青年骨干带头人。我上任做的第一件事就是让每一位教师制订自己的专业进展规划。青年教师洪海鹰的个人规划吸引了我,她没有华美的语言,没有矫揉的造作,工作只有四年的她用工工整整的楷书写着:一年内成为兰州市教学新秀,三年内成为兰州市骨干教师,五年内成为甘肃省青年教学能手,七年内成为甘肃省骨干教师,十年内参加省特级教师评比!看到这样鼓舞人心又有气势的进展规划,我的内心布满了感动和幸福,如此有教育思想又有宏大抱负的青年人,肯定要制造时机积极培育,赐予展现的平台。 在学校“青蓝工程、新秀工程、名师工程”中她脱颖而出、崭露头角;在市级教
6、学新秀评比中,她的公开课成为兰州市的示范课;在省级骨干教师评比中,她位居首位,成为兰州市青年教师中冉冉升起的一颗新星。经过10年的不懈努力获得可喜成就,20_年被评为兰州市金城名师,参与了省级特级教师评比。 她现在是兰炼二小的一面旗帜,是兰州教育的楷模。她执著而又刚毅,对生活乐观向上,对事业无私奉献,她的行为深深感染和打动着每一位教师和学生的心。 在兰炼二小,洪海鹰教师第一个提出“爱心润生”的育人理念,与孩子们亲切如“知心姐姐”。她关注每一个孩子,爱每一个学生,对学生从不放任,寻求“可亲”与“可敬”之间的平衡。在教书中她不忘育人,她说班主任工作要像春雨润物细无声,要用感情的泉水来浇灌滋润每一个
7、孩子的心灵。有一年冬天,洪海鹰教师患重感冒,但为了孩子她仍旧坚持每天上课,就在放寒假的前一天因体力不支而摔倒在教学楼楼梯上,造成右脚脚踝骨折。打着石膏的她行动极不便利,但寒假里仍坚持备课、学习。开学了,她的脚并没有完全康复,但由于放心不下学生,她毅然拄着双拐坚持工作。她拄着双拐参与了兰炼总校首届青年教师课堂教学比武并获得冠军,留给同事和学生更多的是佩服和赞美。 洪海鹰教师当之无愧地成为了兰炼二小第一个石化公司的劳动榜样、石化公司技术明星,并屡次获得省、市级政府的表彰。15年的教学生涯,是她不断完善自我、制造价值的历程。如今在三尺讲台上的她仍尽展才华,那凝练的叙述、精当的提问、精致的教学构造、敏
8、捷的教学方法、创新的教学思想,深得同行们的称道。 “一花独放不是春,万紫千红春满园。”如今身为教学校长的她更是将教师专业化成长作为工作的重中之重。她制定了一系列培育措施,出台各类教师培育方案,提出了“四自”(自由、自主、自然、自学)教学策略,让人人享受暖和的爱心,人人获得学习的满意,人人散发生命的光荣,人人享有欢乐的心境,到达乐教者自学,乐学者自教的境地。通过“六个一”一颗博大的爱心,一份执著的追求、一张亲切的笑脸、一套过硬的技能、一身得体的服饰、一种儒雅的风度,打造布满欢乐、好学向上、互助共享的教师团队文化,为兰炼二小每一位教师的卓更加展做出了不行磨灭的功绩,真正发挥着省级骨干教师的引领、示
9、范、标杆作用。 她善教乐教,播撒馨香。当问她胜利的秘诀是什么时,她总是甜甜地说:“教育的胜利在于勤奋、奉献与创新。”这句名言也成了她执著追求的座右铭。 我喜爱她,是由于她有执著追求、敬业精神; 我观赏她,是由于她有人格魅力、激情满怀; 我赞扬她,是由于她有教育思想、教学风格。 校长典型优秀事迹材料3 周_,中共党员,临泉县第四中学校长。这位在教育战线上奋斗了几十年的校长,以其扎实的工作作风和精彩的工作成绩,得到社会各界人士的全都好评,他以德育人的教育理念引导着一代又一代学生的成长。周校长走过的是一条执著追求、辛勤耕耘之路。他在几十年的校长的生涯中,救活了两个薄弱学校。 1990年周_校长实现了
10、人生价值的第一次突破,由同城中心小学副校长到同城中学当校长。当时的同城中学是全县出名的薄弱学校,是全县的老大难,每学期不到一半时间,所收的学杂费全部花光,连期中考试买纸的钱都没有了。校园环境也差,领导班子不团结,全校只有9个教学班,六、七百学生。周_校长就是在这种状况下到任的,当时同城中学就有人疑心一个小学副校长能当好中学校长吗?宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来周校长的一片苦心没有白费,出众的才华得到展现。同城中学的教学质量大幅度提高,1996年到达顶峰,临泉一中招收平价生500人,同城中学一个学校就考取了43人,_年考取省示范高中的人数是临泉县以西全部学校考取学生的总和,位居全县农村中学之首。
11、受到各级领导的确定,同城中学先后成为市级先进单位、文明单位、县级花园式学校、综合治理先进单位。 正是由于工作成绩突出,_年8月,周_校长又被调往另一个被称为谁有天大本领也救不活的全县更出名的烂摊子学校临泉四中,这是他人生价值的其次次突破。当时的临泉四中简直让人不敢想象,门前是个大垃圾场,教室破破烂烂,校园内纸屑遍地,负债多达80多万元,而在校学生只有400多人,被群众称为痞子学校,眼看着这所学校就要破产,周校长就是在这么危难中上任的,真可谓奉命于危难之间,受任于败军之际。周校长依旧靠惊人的毅力和奋勉拼搏,开拓创新的精神,带着全体教职工励精图治、艰难创业,经过五年的时间,打造出一片属于自己的蓝天
12、。由_年升入省示范高中0人到_年的172人,升入市示范高中也由几人到四、五百人。临泉四中不再是原来的临泉四中,现有36个教学班,在校学生3600多人,师生精神面貌焕然一新,校风校纪成为全县一流的,的确让世人刮目相看。周_校长的人生价值随着临泉四中的崛起再一次得到突破,个人才华再一次得到充分展现。周_同志之所以能实现自己人生价值的两次突破,是由于得宜与他严格的治理、高尚的人格、榜样的言行。 一、用严格的制度约束人 古人云:不以法规不能成方圆。治理学校必需有一整套科学的治理制度才行。人常说人管人累死人,人管人气死人,只有用制度管人才是最科学的。在学校治理上周校长有一整套阅历。他对领导班子的治理模式
13、是统一步调,分工协作、各司其职、各负其责,他还拟订了一系列的治理制度,如引进竞争,实行聘任制,学校聘任班主任,班主任聘任课任教师,极大限度地调动了广阔教师的工作积极性;实行量化考核制,制订教职工七项考核细则、奖惩暂行条例、班主任考核细则、中学生行为标准量化考核方法等;这些制度均是从群众中来到群众去,大家充分酝酿后形成条文执行的,所以执行起来大家没意见。如教职工七项考核细则对教职工从政治思想、任务完成、出勤、教案编写、作业批改、学生评议、教学成绩七个方面进展考核。考核结果作为评比先进、晋职晋级的重要依据。对班主任实行班主任考核细则,从学生纪律、学生成绩、大型活动、出勤、任务完成、公物保管、学生稳
14、固率七个方面对班主任进展考核,考核结果作为评比优秀班主任的重要依据。另外,对在教学中,成绩突出的教师和学生学校将依据奖惩暂行条例进展物质嘉奖。实行学校领导值周和教师值周双轨制,领导检查教师上课、出勤状况,值周教师检查学生遵守纪律状况。在教学治理上尝试有利于培育学生的创新精神和实践力量的探究式学习模式,在德育工作治理上他能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜亮的时代性和符合儿童身心特点的实效性。周_校长正是依靠这一套科学的治理阅历,让两个薄弱学校奇迹般的起死回生。 制度简单订,执行难,到临泉四中上任后周_校长公布了有关制度后,有位教师说,这些制度在临泉四中不行能执行下去,周校长就是不信这个邪,坚持制
15、度面前人人公平,制度对事不对人的原则,克制种种阻力,在执行制度的过程中,屡次挨骂,受威逼。有一次,一名教工家属到周校长家里把东西砸的一塌糊涂。但周校长坚持制度不让步,靠依法制校,把临泉四中从死亡线上拉回来,并成为蒸蒸日上的一所学校。 二、用人格魅力感召人 一个好校长就是一所好学校。一所精彩的学校总是跟一个精彩的校长联系在一起。1980年2月招生改革后的第一届师范毕业生周_同志,带着对教育事业的一片热诚,参与了工作,成为一名教师。周_校长以扎实的工作作风和优秀的教学效果深受同事的好评和学生的爱戴。一年后,他被提拔为同城区中心小学副校长,学校治理工作更是精彩,是同城中心小学成了很多小学生憧憬的学校
16、。周_同志在同城中学任校长后,要求教师做到的周校长首先做到,要求教师不做的他从来不做。几十年如一日,每天来得最早的是周校长,走得最晚仍是周校长。他身患高血压,医生劝他多休息,但他为了学校,为了学生一刻也不休息。别人上班他工作,别人休息他仍在校园内工作,师生都说周校长与校园形影不离。周_同志的母亲身患中风,长期瘫痪在床,作为儿子的他理应在母亲床前尽孝,但自古忠孝不能两全,学校的工作和几千师生离不开他,为了学校他只能让家人多多替自己尽孝了。当时的社会治安不太好,他带着全体领导班子每天坚持三次护送学生,风雨无阻,从不连续。节假日和寒暑假,他更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,专心血和汗水抒写
17、着自己的工作业绩。周_当了几十年的校长,他一天也没有离开讲台,有时开会就与其他教师调课,也不缺学生一节课。周校长无私奉献、艰难奋斗、为人师表、开拓创新的精神和品质让他在校领导班子中产生出很强的向心力和分散力。 _年11月的一天下午,周校长因查看班级下楼时,一不当心摔倒在地,导致右脚踝受重伤,无法行走。医生建议他在家休息,但他心系工作,心系学生,所以他在家休息了一天,其次天就上班了。手撑着栏杆困难的登上二楼为学生上课,始终坚持了一个多月,全校师生无不为之感动,学生们感动得流泪,都争着要搀扶周校长上下楼。 在学校治理上,周校长能做到以身作则,领先垂范。有一次,周校长由于向领导汇报工作而例会迟到了,
18、学校教师都不以为然,可他却在考勤本上登记,并在教师例会上公开赔礼。学期完毕时,按制度扣了自己钱。正是周校长这种严于律己的做法,感召着学校的全体师生。 三、用榜样的行为影响人 在廉政方面他严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。例如:我校在职称评优、评比先进时实行公开、公正、公正,根据资格和平常的考核分数累加排知名次,从高到低依次确定,并进展张榜公布。周校长不但不向荣誉伸手,还屡次把荣誉让给其他同志。这样以来,其他没有评上的同志更无话可说,大家更鄙视周校长了。 周校长身为一校之长,不但不摆架子,待人处事公正民主,宽厚仁和,而且关怀教师,愿意为教师排忧解难。情系师生,乐于助人,是对周校长的真
19、实写照。对教师的困难疾苦,更是热忱帮忙,关心备至。在生活上,周校长更是给教师们一个无微不至的关心。有一次,数学教师张教师身患重病入住蚌埠肿瘤医院,周校长带头捐款,师生共捐一万四千多元,他不顾劳累亲身驱车几百地前往医院探望,问寒问暖,把捐款亲自送到张教师手中,上海下放的知青厦教师的小孩身患尿毒症,需要换肾,周校长带着全体师生捐款一万六千多元寄往上海。某个冬天夜晚,一位教师发烧,周校长知道后,立刻穿上衣服把他送到医院,待到回家时已经是深夜2时多了。还有类似例子真是太多了,容不一一枚举。 周校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难,他总会热心帮忙;哪个学生在纪律上有不良表现,他总会急躁教育。学
20、校几位学生家庭非常困难,周校长了解状况后,给学生们申请了困难补助,找到了帮助对象,使这些学生的家长解决了燃眉之急,使学生连续在学校安心学习。 从而周校长贏得了广阔师生和家长的信任和好评,贏得了领导教育教学工作的主动权。使全校呈现出一派校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,逐步实现了由应试教育到素养教育的转化,从传统教学到现代教学的跨越,从粗放治理到依法治校科学治理的迈进。 四、用良好的环境陶冶人 学校的财务历来是热点问题,周校长每到一处都留意节支开源,严格财经纪律,并榜样遵守。他和学校领导班子成员从来在没有外事活动的状况下用过餐,把款待费压缩到一个学期一千多元。有一次,一位中心学校的校
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