XXXX年某保险公司基本法60页26699.pptx

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1、1XXXX保险股份有限公司保险股份有限公司个险营销员管理办法个险营销员管理办法（20092009版）版）一款怎样的基本法一款怎样的基本法?万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究职级（1 1 次转正 次转正+5+5次晋升）次晋升）3 3个月 个月 1.5 1.5 年 年资深客户 资深客户顾问 顾问客户经理 客户经理 资深客户 资深客户经理 经理客户总监 客户总监 资深客户总 资深客户总监 监客户顾问 客户顾问 客户代表 客户代表1.5 年业务系列 业务系列7 7 个职级 个职级 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究基本法-业务系列客户代表 薪资报酬首年度佣金 FYC 首

2、年度保费*首年佣金率新人成长津贴 领取条件：三个月内达到转正标准（FYC达到2000元）。转正奖 600元FYC FYC 津贴 津贴200 200 元以下 元以下 0 0200 200 含 含500 500 380 380500 500 含 含-800-800 560 560800 800 含以上 含以上 740 740当月承保FYC新人成长津贴200 元以下 0200（含）-500 元 380 元500（含）-800 元 560 元800（含）元以上 740 元2009版客户代表的新人成长津贴 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究新人入司后的首要目标是什么？入司6 月内累计 累

3、计FYC FYC 2000 2000 元 元入司半年内，仅需累计 入司半年内，仅需累计 FYC2000 FYC2000 元即可转正！元即可转正！20092009版转正条件版转正条件FYC2000FYC2000元元+新人成长津贴新人成长津贴740740元元+转正奖转正奖600600元元33403340元元入司入司11个月转正即能转正的明星新人个月转正即能转正的明星新人举例举例11说明说明FYC2000FYC2000元元+新人成长津贴新人成长津贴74027402个月个月+转正奖转正奖600600元元40804080元元入司入司22个月转正能转正的明星新人个月转正能转正的明星新人举例举例22说明说明

4、月均收入：2040元 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究FYC2000FYC2000元元+新人成长津贴新人成长津贴380+560+740+380+560+740+转正奖转正奖600600元元42804280元元入司入司33个月转正能转正的合格新人个月转正能转正的合格新人举例举例33说明说明FYC2000FYC2000元元+新人成长津贴新人成长津贴56035603个月个月+转正奖转正奖600600元元42804280元元月均收入：1427元月均收入：1060元举例举例44说明说明 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究基本法-业务系列客户顾问新人辅导奖 300元/人F

5、YC RYC 岗位津贴季度末通算，通算值大于实际领取金额，补发差额部分增员奖 被推荐人个人FYC*10%/月晋升奖 500元 季度奖 季度本处FYC总和（含本人）*C1*C2 C1本处月平均FYC C2当季平均继续率 续期服务奖最高可领取第二年度RYC的16 薪资报酬当月承保FYC 岗位津贴360 元以下 0360（含）-480 元 300 元480（含）-600 元 400 元600（含）元以上 500 元当月承保FYC岗位津贴360 元以下 0360（含）-480 元 300 元480（含）-600 元 400 元600（含）元以上 500 元2009版中客户顾问的岗位津贴季度末通算，通算

6、值季度末通算，通算值大于实际领取金额，大于实际领取金额，补发差额部分补发差额部分 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究客户顾问具名推荐营销员，自被推荐人首个考核月起12个月内，公司将计提其当月首年度佣金的10%，作为推荐人的增员奖金。增员奖每月核发一次，核发时以被推荐人在职为条件。客户代表推荐营销员，当客户代表转正为客户顾问时，可领取12个月中剩余月份的增员奖。2009版中客户顾问的增员奖客户顾问具名推荐营销员，自被推荐人签订保险代理合同月起3个月内达到转正标准，且被推荐人留存满3个月，推荐人可于被推荐人签订保险代理合同后的第4月领取300元新人辅导奖。2009版中客户顾问的新人

7、辅导奖 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究当季个人累计FYC C1 当季平均继续率 C21500 元以下 0%50 以下 0 1500（含）-4500 元 5%50（含）-60 80 4500（含）-7500 元 10%60（含）-70 90 7500（含）-15000 元 15%70（含）-80 100 15000（含）元以上 20%80（含）-90 110 90 以上 120 2009版中客户顾问的季度奖新成立的营业单位和与公司签约不满13个月的营销员，无法计算继续率的，则以70%计算，C2为1，后面举例均按C2为1。客户顾问晋升为资深客户顾问，可于晋升次月领取晋升奖500

8、元。降级后再次晋升，不再核发晋升奖。2009版中客户顾问的晋升奖当月第13 个月年度保费继续率续期服务奖比例小于70 0 70（含）-80 8 80（含）-90 12 90（含）以上 16 2009版中客户顾问的续期服务奖新成立的营业单位和与公司签约不满13个月的营销员，无法计算继续率的，则以70%计算。万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究收入：收入：FYC1200 FYC1200 元 元+岗位津贴 岗位津贴300 300 元 元3 3 个月 个月+增员奖 增员奖200 200 元 元+新人辅 新人辅导奖 导奖300 300 元 元+季度奖 季度奖0 0+晋升奖 晋升奖+RYC+

9、RYC+续期服务奖 续期服务奖 2600 2600 元 元+晋升奖 晋升奖+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖月均月均FYC400FYC400元：月均元：月均867+867+（晋升奖（晋升奖+RYC+RYC+续期续期服务奖）服务奖）/3/3举例举例11说明说明客户顾问小刘某年第一季度客户顾问小刘某年第一季度FYC1200FYC1200元（在此元（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季FYC2000FYC2000元，三个月转正）：元，三个月转正）：收入：收入：FYC1800 FYC1800 元 元+岗位津贴 岗位津贴500 500 元 元3 3 个月

10、 个月+增员奖 增员奖200 200 元 元+新人辅 新人辅导奖 导奖300 300 元 元+季度奖 季度奖1800*5 1800*5+晋升奖 晋升奖+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖 3890 3890 元 元+晋升奖 晋升奖+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖月均月均FYC600FYC600元：月均元：月均1297+1297+（晋升奖（晋升奖+RYC+RYC+续续期服务奖）期服务奖）/3/3举例举例22说明说明客户顾问小刘某年第一季度客户顾问小刘某年第一季度FYC1800FYC1800元（在此元（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季FY

11、C2000FYC2000元，三个月转正）：元，三个月转正）：万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究收入：收入：FYC3000 FYC3000 元 元+岗位津贴 岗位津贴500 500 元 元3 3 个月 个月+增员奖 增员奖200 200 元 元+新人辅 新人辅导奖 导奖300 300 元 元+季度奖 季度奖3000*5 3000*5+晋升奖 晋升奖+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖 5150 5150 元 元+晋升奖 晋升奖+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖月均月均FYC1000FYC1000元：月均元：月均1717+1717+（晋升奖（晋升奖+RYC+RYC+续续期

12、服务奖）期服务奖）/3/3举例举例33说明说明客户顾问小刘某年第一季度客户顾问小刘某年第一季度FYC3000FYC3000元（在此元（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季FYC2000FYC2000元，三个月转正）：元，三个月转正）：万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究收入：收入：FYC5400 FYC5400 元 元+岗位津贴 岗位津贴500 500 元 元3 3 个月 个月+增员奖 增员奖200 200 元 元+新人辅 新人辅导奖 导奖300 300 元 元+季度奖 季度奖5400

13、*10 5400*10+晋升奖 晋升奖500+RYC+500+RYC+续期服务奖 续期服务奖 8440 8440 元 元+晋升奖 晋升奖+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖月均月均FYC1800FYC1800元：月均元：月均2813+2813+（RYC+RYC+续期服务续期服务奖）奖）/3/3举例举例44说明说明客户顾问小刘某年第一季度客户顾问小刘某年第一季度FYC5400FYC5400元（在此元（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季FYC2000FYC2000元，三个月转正）：元，三个月转正）：基本法-业务系列资深客户顾问新人辅导奖 300元/

14、人FYC RYC 岗位津贴季度末通算，通算值大于实际领取金额，补发差额部分增员奖 被推荐人个人FYC*10%/月晋升奖 500元 季度奖 季度本处FYC总和（含本人）*C1*C2 C1本处月平均FYC C2当季平均继续率 续期服务奖最高可领取第二年度RYC的16 薪资报酬当月承保FYC 岗位津贴400（含）-420 元 320 元720（含）-960 元 480 元960（含）-1200 元 640 元1200（含）元以上 800 元当月承保FYC岗位津贴400（含）-720 元 320 元720（含）-960 元 480 元960（含）-1200 元 640 元1200（含）元以上 800

15、元2009版中资深客户顾问的岗位津贴季度末通算，通算值季度末通算，通算值大于实际领取金额，大于实际领取金额，补发差额部分补发差额部分 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究收入：收入：FYC3000 FYC3000 元 元+岗位津贴 岗位津贴640 640 元 元3 3 个月 个月+增员奖 增员奖200 200 元 元+新人辅 新人辅导奖 导奖300 300 元 元+季度奖 季度奖3000*5 3000*5+晋升奖 晋升奖+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖 5570 5570 元 元+晋升奖 晋升奖+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖月均月均FYC1000FYC1000元

16、：月均元：月均1857+1857+（晋升奖（晋升奖+RYC+RYC+续续期服务奖）期服务奖）/3/3举例举例11说明说明资深客户顾问小刘某年第一季度资深客户顾问小刘某年第一季度FYC3000FYC3000元元（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季本季FYC2000FYC2000元，三个月转正）：元，三个月转正）：收入：收入：FYC5400 FYC5400 元 元+岗位津贴 岗位津贴800 800 元 元3 3 个月 个月+增员奖 增员奖200 200 元 元+新人辅 新人辅导奖 导奖300 300 元 元+季度奖 季度奖5400*10 5400*1

17、0+晋升奖 晋升奖0 0+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖 8840 8840 元 元+晋升奖 晋升奖+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖月均月均FYC1800FYC1800元：月均元：月均2947+2947+（晋升奖（晋升奖+RYC+RYC+续续期服务奖）期服务奖）/3/3举例举例22说明说明资深客户顾问小刘某年第一季度资深客户顾问小刘某年第一季度FYC5400FYC5400元元（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季本季FYC2000FYC2000元，三个月转正）：元，三个月转正）：收入：收入：FYC9000 FYC9000 元 元+岗

18、位津贴 岗位津贴800 800 元 元3 3 个月 个月+增员奖 增员奖200 200 元 元+新人辅 新人辅导奖 导奖300 300 元 元+季度奖 季度奖9000*15 9000*15+晋升奖 晋升奖500 500+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖 13750 13750 元 元+RYC+RYC+续期服务奖 续期服务奖月均月均FYC3000FYC3000元：月均元：月均4583+4583+（RYC+RYC+续期服务续期服务奖）奖）/3/3举例举例33说明说明资深客户顾问小刘某年第一季度资深客户顾问小刘某年第一季度FYC9000FYC9000元元（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马

19、（在此季第一个月推荐了客户代表小马，小马本季本季FYC2000FYC2000元，三个月转正）：元，三个月转正）：万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究客户顾问与资深客户顾问的对比客户顾问与资深客户顾问的对比不同职级不同职级相同相同FYCFYC的收入对比的收入对比 月均FYC1000元 月均FYC1800元职级 客户顾问 资深客户顾问 客户顾问 资深客户顾问收入 5150 5570 8440 8840当月承保 当月承保FYC FYC 岗位津贴 岗位津贴800 800 含 含-1260-1260 560 5601260 1260 含 含-1680-1680 840 8401680 16

20、80 含 含-2100-2100 1120 11202100 2100 含以上 含以上 1400 1400资深客 资深客户顾问 户顾问客户 客户经理 经理资深客 资深客户经理 户经理客户 客户总监 总监资深客 资深客户总监 户总监当月承保 当月承保FYC FYC 岗位津贴 岗位津贴400 400 含 含-720-720 320 320720 720 含 含-960-960 480 480960 960 含 含-1200-1200 640 6401200 1200 含以上 含以上 800 800当月承保 当月承保FYC FYC 岗位津贴 岗位津贴800 800 含 含-1800-1800 760

21、 7601800 1800 含 含-2400-2400 1140 11402400 2400 含 含-3000-3000 1520 15203000 3000 含以上 含以上 1900 1900当月承保 当月承保FYC FYC 岗位津贴 岗位津贴1600 1600 含 含-2520-2520 1040 10402520 2520 含 含-3360-3360 1560 15603360 3360 含 含-4200-4200 2080 20804200 4200 含以上 含以上 2600 2600当月承保 当月承保FYC FYC 岗位津贴 岗位津贴1600 1600 含 含-3240-3240 1

22、320 13203240 3240 含 含-4320-4320 1980 19804320 4320 含 含-5400-5400 2640 26405400 5400 含以上 含以上 3300 3300客户顾问以上职级的岗位津贴客户顾问以上职级的岗位津贴晋升职级月均FYC月均新客户数上职级任职时间季度平均继续率其他资深客户顾问18003 名 3 个月 70%无挂零月客户经理3000资深客户经理4500客户总监6000资深客户总监8000业务系列的晋升考核业务系列的晋升考核 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究职级对接 客户代表客户代表 客户顾问客户顾问 高级客户顾问资深客户顾问资

23、深客户顾问营业区营业处业 务 系 列好的基本法是好增员的基本法好的基本法是让属员能挣到钱、能维持的基本法好的基本法是好转正、好维持、好挣钱的基本法我要晋升我要晋升好啊，快来吧！主管采用二层四级的组织架构设计职级3 3 次晋升 次晋升3 3 个月 个月 3 3个季度 个季度资深营业 资深营业主任 主任营业区经理 营业区经理 资深营业 资深营业区经理 区经理营业主任 营业主任3 个季度主管系列 主管系列4 4 个职级 个职级基本法-主管系列营业处主任 责任津贴 700元当月FYC达到2600FYC RYC 一代养成津贴 直接养成津贴最高6%；900元以上 管理津贴 当月本处达成FYC（含个人）*C

24、1*C2 C1当月本处达成FYC增员奖 被推荐人个人FYC*10%/月晋升奖 500元 新人辅导奖300元/人二代养成津贴 续期服务奖 同客户顾问（最高可领取第二年度RYC的16）薪资报酬职务津贴季度奖 二代养成津贴最高2%。300元以上当月本处FYC职务津贴1400（含）-2100 元 280 元2100（含）-2800 元 420 元2800（含）-3500 元 560 元3500（含）元以上 700 元营业处主任职务津贴营业处主任职务津贴季度末依当季所辖团队月均首年度佣金按上表进行通算，若通算值大于当季领取的职务津贴之和，发放差额部分有责任津贴维持营业主任责任津贴营业主任责任津贴当月本处

25、首年度佣金2600元（含本人），发放责任津贴700元。考核季度内月均首年度佣金2600元（含本人），补发未领取的责任津贴；若营业主任及以上职级主管养成新团队，新团队首年度佣金和人力将全部回算至其原所属团队一年，进入晋升、维持考核和主管责任津贴的计提 5000 以下 5000 1500015000 3000030000 6000060000 以上5791113营业主任管理津贴营业主任管理津贴C1C2当月第13个月年度保费继续率50%以下50%(含)-60%60%(含)-70%70%(含)-80%80%(含)-90%90%(含)以上C20%80%90%100%110%120%管理津贴当月本处FYC

26、（含本人）C1C2 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究5000 5000 元以下 元以下 5000-15000 5000-15000 元 元 15000 15000 元以上 元以上2244665000-15000 元 15000 元以上1122一代养成津贴：二代养成津贴：养成津贴分档次领取，二代养成也能提奖100元以下 200600元 900元以上50-150元300元以上营业主任养成津贴营业主任养成津贴营业主任晋升奖营业主任晋升奖客户顾问及以上职级的业务系列人员晋升为营业处主任，可于晋升次月领取晋升奖500元。营业主任增员奖营业主任增员奖营业主任具名推荐营销员，自被推荐人首个

27、考核月起12个月内，公司将计提其当月首年度佣金的10%，作为推荐人的增员奖金。增员奖每月核发一次，核发时以被推荐人在职为条件。万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究营业主任新人辅导奖营业主任新人辅导奖营业主任具名推荐营销员，自被推荐人签订保险代理合同月起3个月内达到转正标准，且被推荐人留存满3个月，推荐人可于被推荐人签订保险代理合同后的第4月领取300元新人辅导奖。入司6 月内累计 累计FYC FYC 2000 2000 元 元入司半年内，仅需累计 入司半年内，仅需累计 FYC2000 FYC2000 元即可转正！元即可转正！客户代表转正为客户顾问的条件客户代表转正为客户顾问的条件

28、3 3 个月转正 个月转正推荐人领取新人辅导奖300元被推荐人人可领取转正奖600元快速转正，获取快速转正，获取最大利益。最大利益。营业处季度月均FYC C1 营业处当季平均继续率 C25000 元以下 0%50 以下 0 5000（含）-15000 元 0.8%50（含）-60 80 15000（含）-3000 元 1.2%60（含）-70 90 30000（含）-60000 元 1.6%70（含）-80 100 60000（含）元以上 2%80（含）-90 110 90 以上 120 营业主任季度奖营业主任季度奖季度奖团队季度累计FYCC1C270 70（含）（含）80 80 80 80（

29、含）（含）90 90 80 80（含）（含）90 90 8812121616营业主任续期服务奖营业主任续期服务奖续期服务奖当月领取的第二年度续年度佣金续期服务奖比例 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究资深营业处主任收入本处当月FYC 职务津贴1400（含）-4800元 640元4800（含）-6400元 960元6400（含）-8000元 1280元8000（含）元以上 1600元FYC FYCRYC RYC职务津贴 职务津贴责任津贴 责任津贴 管理津贴 管理津贴 增员奖 增员奖季度奖 季度奖晋升奖 晋升奖养成津贴 养成津贴续期服务奖 续期服务奖 新人辅导津贴 新人辅导津贴团队

30、FYC6500 元，1200 元季度月均FYC 6500 元，补发余额季度通算，补发余额 当月本处达成FYC（含个人）*C1*C2 C1 当月本处达成FYC与营业处主任对比，FYC范围不变，比例提高。同营业处主任同营业处主任同营业处主任 同营业处主任 同客户顾问同营业处主任资深营业处主任营业处主任晋升到资深营业主任的晋升条件营业主任任职满营业主任任职满33个月个月团队团队FYC10000FYC10000元元客户顾问及以上职级人力客户顾问及以上职级人力1212人人团队继续率团队继续率7070如何成为一名资深营业处主任？营业主任与资深营业主任的对比营业主任与资深营业主任的对比不同职级相同团队不同职

31、级相同团队FYC8000FYC8000的收入对比的收入对比1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 FYC FYC RYC RYC职务 职务津贴 津贴责任 责任津贴 津贴管理津 管理津贴 贴一代养 一代养成津贴 成津贴二代养 二代养成津贴 成津贴晋升 晋升奖 奖增员奖 增员奖 新人辅导 新人辅导奖 奖季度奖 季度奖续期服 续期服务奖 务奖合计 合计1000？700 7008000*7560？06000*106003*3009008000*0.8640？1000+1960+？+2140+？1000？1600 12008000*10800？06000*106003*3009008000

32、*0.8640？1000+3600+？+2140+？万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究营业区经理收入本区当月FYC 职务津贴5600（含）-9000元 1320元9000（含）-12000元 1980元12000（含）-15000元 2640元15000（含）元以上 3300元FYC FYCRYC RYC职务津贴 职务津贴责任津贴 责任津贴 管理津贴 管理津贴 增员奖 增员奖季度奖 季度奖晋升奖 晋升奖养成津贴 养成津贴续期服务奖 续期服务奖 新人辅导津贴 新人辅导津贴团队FYC13000 元，2000 元季度月均FYC 13000 元，补发余额季度通算，补发余额 当月本处达成

33、FYC（含个人）*C1*C2 C1 当月本区达成FYC 2.5%8%同营业处主任 当月本处达成FYC（含个人）*C1*C2 C1 当月本处达成FYC 晋升为营业区经理，1000 元一代养成1 5%二代养成0.5%0.9 同营业处主任同营业处主任营业区经理资深营业处主任晋升到营业区经理的晋升条件如何成为一名营业区经理？团队继续率团队继续率7070团队团队FYC28000FYC28000元元直接培养营业处直接培养营业处33个（不含直管）个（不含直管）资深营业处主任任职满资深营业处主任任职满33个月个月资深营业区经理收入本区当月FYC 职务津贴5600（含）-27000元 2160元27000（含）

34、-36000元 3240元36000（含）-45000元 4320元45000（含）元以上 5400元FYC FYCRYC RYC职务津贴 职务津贴责任津贴 责任津贴 管理津贴 管理津贴 增员奖 增员奖季度奖 季度奖晋升奖 晋升奖养成津贴 养成津贴续期服务奖 续期服务奖 新人辅导津贴 新人辅导津贴团队FYC39000 元，4000 元季度月均FYC 39000 元，补发余额季度通算，补发余额同区经理 同区经理 同区经理同区经理 同区经理 同区经理 同区经理资深营业区经理 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究基本法-福利团体住院费用保险团体人身意外伤害保险养老金基本法-团体人身意外

35、伤害保险金额（元）团体住院费用保险金额（元）客户代表 50,000 无客户顾问营业处主任100,000 10,000中间职级 150,000 15,000客户总监及营业区经理200,000 20,000级别险别团体人身意外伤害保险团体住院费用保险基本法-业务系列每月FYC提取比例提取比例各级业务系列人员年资自提部分公司提取部分不满3年（不含）3%3%满3年（含）5%满5年（含）7%满8年（含）9%10年（含）以上10%养老金养老金 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究基本法-主管系列（每月FYC+管理津贴）提取比例提取比例养老金各级主管系列人员年资自提部分公司提取部分不满3年（不

36、含）3%3%满3年（含）5%满5年（含）7%满8年（含）9%10年（含）以上10%养老金业务系列人员推荐新营销员业务系列人员推荐新营销员推荐人享受增员利益，但与被推荐人不形成隶属关系，被推荐人归属于推荐人直属主管。当推荐人先晋升为主管时，与被推荐人形成隶属关系；基本法-营销员组织隶属关系营销员组织隶属关系营业处主任及资深营业处主任推荐业务系列人员营业处主任及资深营业处主任推荐业务系列人员推荐人享受增员利益，同时与被推荐人形成隶属关系；当被推荐人转为主管系列人员后，推荐人继续享受增员利益，同时享受被推荐人所辖团队的组织养成利益，但与被推荐人不形成隶属关系；当推荐人先晋升为营业区经理及资深营业区经

37、理后，推荐人继续享受增员利益并与被推荐人形成隶属关系，同时终止享受组织养成利益；基本法-营销员组织隶属关系营销员组织隶属关系 万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究营业区经理及资深营业区经理推荐业务系列人员营业区经理及资深营业区经理推荐业务系列人员推荐人享受增员利益，同时与被推荐人形成隶属关系；当被推荐人转为营业处主任及资深营业处主任后，推荐人继续享受增员利益并与被推荐人形成隶属关系；当被推荐人晋升为营业区经理及资深营业区经理后，推荐人继续享受增员利益，同时享受被推荐人所辖团队的组织养成利益,但与被推荐人不形成隶属关系。基本法-营销员组织隶属关系营销员组织隶属关系营业主任及以上职级

38、的回算营业主任及以上职级的回算若营业主任及以上职级主管养成新团队，新团队首年度佣金和人力将全部回算至其原所属团队一年，进入晋升、维持考核和主管责任津贴的计提。基本法-回算回算基本法-附则 附 则“孤儿保单”是指因业务员离司而形成的保单。该保单首先归属其直接推荐人，推荐人不在职，划归上级主管。上级主管不在职，由公司统一分配。谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH