篮球比赛赛后个人总结(大全).docx
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1、篮球比赛赛后个人总结(大全)第一篇:篮球比赛赛后评价为进一步丰富员工的业余生活,增强企业员工的凝聚力及向心力,营造和谐、健康的企业发展环境。8月25日9月1日,人力资源部组织开展了主题为“活力八月,四特活力杯”篮球赛,取得了必须的成效,现将本次活动情景的评价如下:一、活动总体情景:1、上下联动,全员参与,活动有声有色;本次四特“活力杯”篮球活动得到公司上下广泛的关注与支持,全员踊跃报名参与,共计80余人参与本次活动,其中中层干部参赛人数占本次比赛总人数的四分之一。此次活动以分系统兼顾区域的方式组建了六支参赛队伍,覆盖公司各部门(包括营销支持系统)、各生产车间。活动期间,公司副总经理郭栋、吴生文
2、、张悦也纷纷亲临赛场观看并参与比赛,并为获胜队伍进行了颁奖。8月25日,首场比赛,吴生文副总经理为首场比赛开球助威;同日,郭栋副总经理上场参与南昌联队与科勾队的小组赛。9月1日,郭栋副总经理、吴生文副总经理、张悦副总经理率领由中层干部组成的公司联队与本届篮球赛冠军队进行了一场友谊联赛。赛后,三位领导分别为冠、亚、季军授予了锦旗并合影。本届篮球赛获得冠军的队伍是由人力资源部(含保卫)、采购二部组成的雄鹰队;总经办、审计部、法务部、财务部、采购一部、打假办及南昌营销支持系统等部门组成的南昌联队获得亚军;生产一部组成的蛟龙队为本届比赛的季军。2、精心筹划,部门协调,活动顺利开展为确保活动顺利开展,人
3、力资源部活动小组自活动策划始初与各部门员工进行了充分的沟通与协调,广泛收集意见提议。活动前期,以张翔副总经理为组长,何力、肖亮、范建琳、熊琴江等人为副组长,抽调科研中心人员、采购二部人员、生产一部人员、人力资源部全员(樟树)参与的活动小组多次召开赛前会议,就活动组织举办细节及各项规程作了细致的商议。人员安排,队伍组建,赛制赛规的制定,人力资源部均与各个部门进行了沟通,统筹了各部门意见,制定了详细的可操作的活动方案。同时,各部门的领导及员工都十分重视本次篮球活动。综合研究对面菜场篮球场场地与环境因素,此次篮球比赛未能安排在那举行。为确保活动的正常进行,总经办进取与樟树市政府、樟树中学沟通联系了活
4、动场地。采购二部在时间紧迫的情景下及时到位篮球服、药品等比赛用品,后勤部进取修复菜场球场地面,及时更换了球架,为后期员工业余进行活动供给了场地。比赛前后用时三天,均安排在工作之余,没有影响正常办公与生产。生产一部、生产二部的部长亲自参赛,调动生产一线的员工参与比赛。公司各部门的支持与配合,为活动顺利举办供给了有力的组织保证。3、未雨绸缪,赛前训练,活动气氛浓烈本次篮球活动的顺利举办与活动良好的氛围也是分不开,无论是赛前或是比赛期间,公司员工对本次活动抱有热情。为了在比赛中发挥更好的水平,有的部门在开赛之前自发召集其他部门参赛人员进行切磋交流;有的部门则是部门领导亲自对本部门篮球队进行指导训练。
5、比赛期间,各参赛队伍每日均提前到场进行上篮、传球等热身训练。4、赛制合理,比赛公平,活动和谐融洽。本次比赛采取循环积分与交叉淘汰两种赛制相结合,与单纯淘汰赛相比较,更加合理,相对增加了比赛场次,确保每队均有两场比赛,充分调动起了所有参赛球队的进取性,给广大的观众与员工带了更多的精彩比赛。同时,为确保本次比赛公平、公正,活动小组为此邀请具专业裁判进行全程执裁,请审计部工作人员全程计分,让各球队在一个更加良好的比赛环境中进行,比赛结果更加精确,广大队员和观众都充分的认可了比赛结果,本次比赛的成功举办也使我司篮球赛的开展踏上了规范化、有序化、系统化的发展道路。二、活动影响意义本次篮球活动旨在以活动为
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