简短的建材公司员工年度工作总结.docx
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1、 简短的建材公司员工年度工作总结_建材公司员工年度总结 一、市场现状 A、福建/江苏20xx年任务额:XX,总销售额XX元,完成率XX%; B、江苏工程客户,20xx年总销售额XX,占总销售额XX%; C、福建现有客户提货上10W的占总销售额的XX%,其他XX%; XX工程客户,20xx年总销售额XX元,占总销售额XX%;漳州重点客户,靠关系做工程,需求大,对产品性能(型材,配件要求高)特殊是供货速度;来自其他锌钢品牌,价格竞争压力,规划着手渠道市场扩大产品品牌影响力。 XX渠道客户,20xx年总销售额XX元占总销售额XX%;原本做不锈钢,玻璃加工,现门店主营锌钢加工半成品方式销售(价格55元
2、/平方),福州市有两家做锌钢加工(原本是做金为锌钢)市场各占一半,都是加工销售半成品,市场难以扩大,但较之XX年,XX年市场明显好转,对此需要传达公司核心营销政策,做好产品销售引导工作,实现批发材料为主。 二、市场分析 A、9月接手福建市场,考虑沿海腐蚀性强,护栏产品以铁艺,不锈钢为主,锌钢推广较少,锌钢楼盘较少,工程市场有潜力,以漳州为例,找到适宜的人价格不是问题,产品不是问题销量不是问题 B、关于渠道市场,护窗家家户户都要装的安全产品,特殊是沿海经济兴旺的城市,以室内护窗为主,单一的不锈钢很难满意消费者追求档次的需求,市场是有潜力的。 三、20xx年市场总结: 首先感谢公司对每个业务员的培
3、育,在公司学习到先进的营销理念以及实战的时机。从了解公司品牌化运作模式来,深刻领悟到品牌的影响力及走可持续进展路线。以往的单纯销售产品逐步拓展到销售产品的附加值。市场就是一个巨大的舞台,好的产品是一个媒介,以产品为载体,通过媒体,产品本身优势,效劳来增加产品的附加值,提高了产品在消费者心中的档次,在肯定程度上增加产品的价格。我们金为公司不单单卖的是产品,我们为客户供应的是系统的工程效劳,以及怎么样把产品销售出去的一套营销方案。我的销售生涯不在单单是单单卖产品,是帮忙客户赚钱的参谋,我信任凭借公司领导的先进理念,营销政策的支持,厂部的规模,质量的优势,不断研发的专利技术,同时,集体员工齐心协力奋
4、勉向上,金为公司将横扫同行锌钢,20xx新的一年,新的开头,让锌钢走向品牌的路线。 简短的建材公司员工年度工作总结(篇二) 进入公司半年以来,面对自己从未接触的销售工作,真的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮忙,用自己的方式、方法,在短时间内把握了所需的根底专业学问,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下面我要对自己上半年的工作做一份销售工作总结。 刚开头,我和我的师傅,始终在跟进他的工程,为开发商供应热管材料,我学到了许多东西,这些在寻常的生活中根本无法学的。尤其是营销活动中我们要把握的只是:1.对自己产品肯定要熟悉到位;2.本身所具有的
5、学问构造,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必需要把握;3.需要一份顽强的信念来支撑自己的职业,当面对面对简单的人、简单的社会时,实行一种对待方式与自己的价值观能否进展有效的吻合、兼容和融合;4.专业的营销理论和技巧;5.正视胜利与失败,总结阅历。这是每个做营销职业的人必需具备的。 接下来的三个月,依据自己把握的学问,广泛了解整个房地产开发市场的动态。开头查找新工程。从零做起,一边学习产品学问,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,准时向同事和领导请教,一起查找解决问题的方法。到目前为止,我已经查找新工程20个。在老人和领导的帮忙下,奇迹般的胜利了18个,我深知这与大家
6、的帮忙密不行分,我深深地体会到了公司强大的分散力。 我也从中总结了一些自己的小阅历:1.对建材市场、对应行业要充分了解;2.对自己产品功能的把握尤其重要;3.不能过分的信任客户,要把握主动权;4.关注竞争对手的动向。 以上是我的销售工作总结,接下来又是一个劳碌的时期,我会奋斗,积极的抓住市场,学习、总结,为了自己和公司再创辉煌! 简短的建材公司员工年度工作总结(篇三) 时间如白驹过隙,历史的车轮疾驰而逝,2022年的日历正一页一页悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经受的风雨路程,我作出如下个人工作总结: 一、工作回忆 2022年是不平凡的一年,祖国六十八华诞的盛大庆典带给每个中国人
7、无比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖国强大、人民安康的骄傲中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。 1)参加_行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的暖和与和谐,在此我感谢各位同事的照顾与工作的积极协作,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有剧烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进展了深入的了解. 2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有肯定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备肯定的特色,也深受设计师的欢送,但是货源与质量让我们感觉很头痛. 3)对于做
8、家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作. 二、工作规划 “专心工作、踏实做人”,始终是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完善离我们总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平凡的业绩使我更糊涂地看到了自身存在的问题 1)加强对客源资源的整核与稳固,形成自已的一个客户圈. 2)对于强势的竟争对手与关系简单的客户作出肯定有效的对策 3)设计师方面我个人始终未有一个明确思路与操作方案盼望在今年得以突破. 4)自我解压,调整心态,创新求变。心态打算工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观心情的方向,时刻以饱满的热忱迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,
9、只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。 三、找好航标,定位人生 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。 我踏入建材销售行业是始终做“工程”的,“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了许多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以开掘自己的潜力,由于人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当访问客户时让自己感觉到害怕与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己始终是比
10、拟坚持.固执与不认输的,上天不辜有心人,渐渐的发觉自己可以克制这个障碍,工地简单的人际关系没那么可怕,也不再担忧客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,渐渐找到了自己的方向。或许我们不知道明天会发生什么,但是我清晰自己今日应当做什么。 岁月无声,步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作,争当自己的仆人,明天定将更美妙! 简短的建材公司员工年度工作总结(篇四) 通过了解与介绍,我胜利了进入了_,这是一个主要销售塑料建材的销售部。产品以管材为主,大大小小的管材所占的面积就有一千多坪,还有两个两百多方的仓库。里面主要是放有一些体积较小的套管,弯头等。在佛山来讲这样规模的建材销售部算是有
11、肯定实力的了。 20号是我上班的第一天,跟我一起做销售的还有三个小伙子,他们都是在这里做了好几年的业务员。虽然我是学高分子材料专业,而这里销售的也都是一些在课本上讲过了的高分子材料,但对于材料的规格我还是很不清晰的,还有对外销售的一些技巧也都不清晰。所以前天我都是在他们身边打转,帮助接接客户的电话,带客户去看看我们销售部门的材料,但对于材料的细节方面的东西,比方规格与价格我就一问三不知了。最终只能由我的同事给客户介绍。 由于我刚接触销售,所以遇到什么问题我都会找他们问问。我的几个同事也都很愿意教我。渐渐的我跟同事的说话也都变得没那么严厉了,有时也都跟说说笑笑,他们也会在谈天中给我讲一些他们从事
12、销售业方面的阅历与事迹。这些话对于我这个没怎么接触过社会与销售行业的小生来都是珍贵的阅历。渐渐的我对这个行业有了肯定的了解,接触客户的时机也多了,利用同事给我介绍的阅历与技巧,再加上我学的专业学问,在客户面前说得头头是道。 通过几天的实践我发觉对于一个销售员来说,在说话和接待顾客方面是销售量高的关键,实践中我总结出了以下几点: 第一,效劳态度至关重要。 做为一个销售行业,客户就是上帝,良好的效劳态度是必需的,要想获得更多的利润就必需提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高效劳质量语言要礼貌文明,待客要热忱周到,要尽可能满意顾客的要求。有时客户由于某种缘由延迟了取货的时间,或者到
13、别家销售部去购置了,这时我们没必要去埋怨客户的不是,而应当理解,商人都是向着有更多利润的方向去选择。而这时对客户进展埋怨或指责只会让我们永久的失去了这个客户。所以效劳态度不是仅表现在谈生意胜利时,在失败时更应表现出好的效劳态度。 其次,创新注入新活力。 创新是个比拟流行的词语,销售同样需要创新。现在的信息兴旺了,交通也是四通八达,而降低本钱却是不变的理论。来我们建材销售部购置商品的客户常常都是要大批的管材,由于在我们对商品的进货路径和进货方有长期的接触,这是我们的优势,而购置我们商品的客户在这方面就欠缺了,所以为了降低本钱,我们对于的需求量大的客户,我们直接从进货处给客户发货,这样不仅降低了运
14、输本钱,还削减了由装卸货物的人力。 第三,诚信是胜利的根本。 诚信为本,成信对于经商者来说无疑是生存的根本,假如没有诚信,关门是必定的。诚信,我的理解是对人要信任,只有信任我们的客户才能制造利润,真诚才能得到很好的信誉。老板之前也是个搞销售的,后来渐渐的被他的老板看好,为人也讲信用,以至最终他的老板交给他一些建材让他自己去干一番。谁都知道,做销售最重要的是有固定的大客户,客户越多越大在这一行就有了站脚之地,我们老板办事周到,在做销售期间他与客户的人际关系就搞的很好了,这都是源于客户对他的信誉信行过,因此结下了不少固定客户,这些都为他以后的进展供应了源泉,这些我都是从同事们的谈话里知道的。 一个
15、月的实践的确让我长了不少销售方面的学问,也懂得了很多销售中的做人道理,也更清晰地熟悉到自己的缺乏和缺点,这些都是在实践中发觉的,也就是课本之外的学问。每个人、每个大学生都要走向社会,在走向社会之际能有这样一次的体验是很荣幸的,当我走向社会的那一天开头,我信任这一段实践定会让我在大路上走得越来越宽敞。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 建材公司员工2023年年度工作总结 光阴似箭,岁月如梭,在过去的一年里,工作虽然比拟劳累,但也收获了许多,写好建材公司员工年度工作总结年度工作总结,有助于上级部门更全面的了解和熟悉自己的力量,一年就是一个阶梯,我们更需要全面地总结自己。如何在建材公司员工年度工
16、作总结的年度总结中全面的呈现自己呢?下面是范文资讯网小编细心收集整理,为您带来的建材公司员工年度工作总结,欢送您参考,盼望对您有所助益! 建材公司员工2023年年度工作总结(篇一) 进入公司半年以来,面对自己从未接触的销售工作,真的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮忙,用自己的方式、方法,在短时间内把握了所需的根底专业学问,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下面我要对自己上半年的工作做一份销售工作总结。 刚开头,我和我的师傅,始终在跟进他的工程,为开发商供应热管材料,我学到了许多东西,这些在寻常的生活中根本无法学的。尤其是营销活动中我们要
17、把握的只是:1.对自己产品肯定要熟悉到位;2.本身所具有的学问构造,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必需要把握;3.需要一份顽强的信念来支撑自己的职业,当面对面对简单的人、简单的社会时,实行一种对待方式与自己的价值观能否进展有效的吻合、兼容和融合;4.专业的营销理论和技巧;5.正视胜利与失败,总结阅历。这是每个做营销职业的人必需具备的。 接下来的三个月,依据自己把握的学问,广泛了解整个房地产开发市场的动态。开头查找新工程。从零做起,一边学习产品学问,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,准时向同事和领导请教,一起查找解决问题的方法。到目前为止,我已经查找新工程20个。
18、在老人和领导的帮忙下,奇迹般的胜利了18个,我深知这与大家的帮忙密不行分,我深深地体会到了公司强大的分散力。 我也从中总结了一些自己的小阅历:1.对建材市场、对应行业要充分了解;2.对自己产品功能的把握尤其重要;3.不能过分的信任客户,要把握主动权;4.关注竞争对手的动向。 以上是我的销售工作总结,接下来又是一个劳碌的时期,我会奋斗,积极的抓住市场,学习、总结,为了自己和公司再创辉煌! 建材公司员工2023年年度工作总结(篇二) 20年马上过去,我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关怀和信任,感谢中联水泥为我供应了进展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回忆
19、过去的这九个月的时间,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢四川运营治理区的各位领导,感谢安县中联、北川中联的各位领导,是您们的关怀,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本领。 我于20年3月1日进入安县中联水泥有限公司,在这里,我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进展前期的水泥市场调研工作、整理供给处的各项供给合同资料。随后中联水泥四川运营治理区组建营销中心,我于20年6月17日到达北川中联水泥有限公司,正式进入四川运营治理区。依据公司安排,我被划分到德阳区域销售部,主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研市场开发销售售后效劳的一系列工作
20、,并且担当与安县中联生产基地协调的各项工作。下面我就20年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。 一、努力学习,全面提升个人素养。 作为一个工作总结之家,我深知欠缺工作阅历和专业学问是我最大的软肋,并且“销售”这一岗位要求我必需具备专业的销售学问和良好的沟通协调力量。为到达这一要求我非常留意重视学习,不仅学习应当所具备的各项专业学问,还学习在市场上如何与客户进展沟通、报价、销售、效劳。由于我是直面市场,担当着公司与客户之间一种“中转”的角色,我特殊留意时刻树立自己的形象,提升自己的个人素养,展现中联水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候,我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方
21、式不是太了解,对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资状况、运营状况一无所知,对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营状况、布局状况、水泥的使用状况不甚了解,甚至对所销售的产品水泥的各种指标(如三天强度、比外表积、静浆流淌度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间,我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和把握、对经销商的掌握、对商混站的彻底了解,可以根本胜任目前所做的一系列销售工作。由于德阳区域销售部处于一个艰难的销售环境,对我的销售技巧、销售力量有着更高、更严格的要求,所以我还需要不断地学习,以完全胜任德阳区域的销售工作。水泥销售工作总结与规划 二、努力工作,顺当完成各
22、项任务。 20年7月22日,德阳区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到安县和绵竹袋装水泥市场,开头一个人独立进展当地市场的销售工作。在此,我感谢中联水泥领导对我这个销售片区的关怀和信任。正是有了您们的支持,我才有了充分的动力去做这片市场。这六个月来,我所做的工作主要有: 1、进展了市场调研,熟识了安县乡镇环境和也许的市场需求量。 2、进展了市场开发,走访了安县区域绝大局部的水泥经销商,并通过各种方式与这些水泥经销商进展了联系与沟通,把握了大量的客户资料,在每个乡镇布好了网点。 3、进展了销售工作,在公司领导的正确决策下启动了安县袋装水泥市场,并取得了肯定的销售成绩。 4、帮助市场部,进展了安
23、县袋装水泥市场的墙体广告查找工作,在当地树立了中联品牌的影响力。 5、做好了各类顾客的售后效劳,多数客户对我抱有信念,根本未接到顾客的效劳质量投诉。 目前安县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下,取得了一些成绩。虽然我发觉自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作,但由于工作阅历的欠缺,仍有很多地方需要我去完善,不断努力并力求做到更好的地方,这主要表达在以下几个方面: 1、对安县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反响,在竞争上处于滞后状态,往往在销售工作上处于被动。 2、对于客户的掌握及治理未能真正落实到位。在几次价格变动后,丧失了少局部客户。 3、对于销售渠道的掌控和市场的标准还不是很到位
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