电力安全生产的心得体会汇总安全电力生产,心得体会(九篇).docx
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1、 电力安全生产的心得体会汇总安全电力生产,心得体会(九篇)电力安全生产的心得体会汇总一 您好!真诚感谢您在百忙之中翻阅我的自荐信。 我叫xx,是20xx届xx电力高等专科学校毕业生,所学的专业是电力系统继电爱护与自动化,所在班级是继保0xx班。 在学习上,我刻苦努力,并以专业第一班级第一的优异成绩获得xxxx年度国家励志奖学金,xxxx年度国家奖学金,在学校被评为“三好学生”,四学期均获一等奖学金。 在工作方面,我曾担当继保xx班班长,在过去的两年里带着班级同学一起努力,班级综合目标考评始终名列前茅。我仔细负责的工作态度和踏实务实的工作作风得到了教师和同学的认可,并荣获 “优秀班长”和“优秀学
2、生干部”的称号。 在综合方面,我积极参与学校各项文娱活动和社会实践。在生活中,我兴趣爱好广泛喜爱看书、唱歌,擅长写作,曾在学校专网登载了中国与周边国家关系优秀文章。并获得了“谈学习、求进步、促进展”征文竞赛二等奖。 “玉在椟中求善价,钗于匣内待时飞”渴望学成之后的大手施展,更急盼有伯乐的赏识与信任。我会用我的实际行动回报您对我的选择,用我的青春与才智为贵公司更高的进展作出奉献! 此致 敬礼! 自荐人:xxx 电力安全生产的心得体会汇总二 供电企业城乡电网改造的逐步完善,供电网络构造趋于合理,运行更加稳定、经济,供电牢靠性进一步提高,肯定程度上拓展了电力销售市场。但要稳固好现有的市场状况,在现有
3、的市场根底上,寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克制自身在营销工作中存在的缺乏,注意在优质效劳和企业文化建立上下功夫,全力打造供电企业效劳的新品牌。 一、在优质效劳和企业文化建立方面影响电力市场营销的几个问题 1、企业的效劳理念没有完全建立,在员工的思想当中没有搞清晰开展优质效劳与企业的利益、市场营销的关系,认为优质效劳是额外负加的工作,没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固,甚至还有局部人存在“效劳低人一等”的错误思想,效劳工作中缩手缩脚,不好意思,难为情。制约了优质效劳工作全面深入的开展。 2、优质效劳没有同岗位工作有机的结合起来,往往是重形
4、式、走过场,一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后,在详细的工作当中没有真正地表达出来。甚至有些人提到优质效劳就是搞活动,上街宣传,发放用电宣传资料等。 3、效劳的体制不顺,体系不健全。客户效劳应是一个全面设计、全员参与、全过程掌握的整体,错误认为供电企业效劳是一些直接面对客户的部门和员工的工作,在整个全过程掌握的整体中没有真正形成:机关效劳基层、生产效劳经营、经营效劳窗口、窗口效劳客户的效劳体系。 4、效劳的手段落后。在电力事故抢修中手段落后,抢修时间较长,停电范围较大,客户电费的收交手工操作,大客户跟踪治理跟不上进展的需求,报装接电手续的办理,并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”,
5、查询效劳步骤较多。 5、效劳的概念不是非常清晰,效劳的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上,比方供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行治理的设备,由供电企业进展抢修,消退自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故,保证安全供电,不能算是完全意义上的优质效劳。那么,仔细完本钱职工作本身就是做好了优质效劳工作呢?还是需要开展一些深层次的效劳? 6、没有把优质效劳融入企业文化的建立,供电企业效劳品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展效劳文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。 二、注意文化建立、培育企业效劳的新理念在近年来开展的优质效劳活动中,供电效劳有了明显的改良。 首问责
6、任制,上门效劳,“一口对外、内转外不转”的窗口效劳,自xx年开展的“电力市场整顿和优质效劳年活动”以来的承诺效劳等,都取得了肯定的进展,收到了良好的效果。但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的效劳上,没有完全从一种基于“以人为本”、注入企业文化建立内涵动身进展的全面建立,没有真正的表达出在效劳中人的价值观的实现。必需在培育效劳理念的思想中,提升员工的价值实现和员工竟争意识的培育。通过企业文化建立,把效劳文化渗透到企业的全部活动中,提高效劳文化在企业中的重要性,使员工变被动效劳为主动效劳,变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解优质效劳与企业效益、个人利益的亲密关系,是社会道德建立的重要
7、组成局部。把注意个人形象同打造效劳品牌结合起来,在同客户的效劳沟通中,通过人与人之间效劳与被效劳的构通,到达文化沟通,使客户在优质效劳中感受到实惠和愉悦的同时,使供用双方的道德情操得以陶冶和提高,传播企业文化,树立良好的品牌形象。 三、建立健全效劳机制和效劳体系,使员工在各自的岗位上,开展好优质效劳工作建立“机关效劳基层,全局效劳营销,营销效劳客户,全员效劳社会”的效劳体系。 形成企业内外搞好优质效劳的常态运行机制,充分保证营销窗口的效劳功能发挥。把各个环节的效劳要有机的组合起来,各效劳环节的工作必需融入岗位职责中,实行标准化、标准化、日常化的运作。通过各种优质效劳的宣传活动、竟赛活动、评比活
8、动来促进岗位工作的标准化和标准化。注意在效劳的细节上下功夫,在效劳的难点上做文章。在效劳机制的建立上要考虑做好同客户的联络机制建立,增进同客户的沟通与构通,真正形成以客户为中心,全员、全过程、全方位为客户效劳的营销气氛。同时要严格履行好已建立起来的供电效劳承诺机制,诚信践诺,通过全天候的报修效劳、零点检修停电方案,快速的故障处理、尽量削减不必要的停电,缩短停电时间,缩小停电范围等详细行为措施,表达出岗位效劳的敏捷机制来。在效劳机制上还要考虑建立需求侧的分析和市场的猜测机制。加强开展市场调研和需求侧治理工作,把握各类客户、各个时段的电力供需状况,建立客户的用电效劳档案,跟踪治理和效劳。随着我局新
9、用电营销系统的建立,银行代收电费网点增加并趋于正常,用电营销的网络效劳平台已经形成,建立现代化的用电营销信息效劳机制是势在必行,我们要充分利用这一平台,进一步引进、完善各类应用系统,真正实现网上交费、报装、查询等效劳,实现对大客户的运程监控、实时抄表、在线监测防窃等功能,实现效劳机制的现代化。 四、明确效劳的目标,供应优质的效劳,营造电力市场营销的良好环境,说句实话,问及有些员工效劳的对象、标准等问题,并不是都能完全答复上的,只能笼统的说“客户需求是我们效劳的目标,客户满足是我们效劳的标准”这样一些大的概念。 那么客户的哪些需求是我们效劳的目标?全部全部的用电需求都是我们效劳的目标范围?假如是
10、,那就是说包括客户产权的供用电设备的修理、事故抢修都需要由供电企业担当,这是就引出一个延长效劳的话题。所谓的延长效劳,实际上就是供电企业修理、事故抢修的范围扩大到用电客户的产权设备范围。假如不是延长效劳,供电企业实质上是在履行好自已的职责,供电企业治理运行的线路、设备正常维护和事故处理,本身就由企业自己来解决,只不过给社会承诺在规定时间内处理。 对客户优质效劳的内容,实际上就限定在报装接电按期践诺的完成,询问、查询的效劳,安全用电及用电法规的宣传等范围内。报装接电按期践诺的效劳,是供电企业业扩进展的必定,不能理解把对客户接电日期的缩短,报装手续的简便,是给客户供应优质效劳的主要内容,即就是报装
11、接电日期再长,做为客户可能一生当中也只有办理一次报装接电;询问、查询的效劳究竟很少;安全用电和用电法规学问的获得途径许多,当今社会学问信息进展迅猛,人们可以通过各种媒体来获得他们需要的信息和学问。所以用电客户产权的供电线路和设备的修理、事故处理,就是一个效劳的盲区。 做为用电客户,由于受技术水平、维护阅历所限,有些事故不简单查清缘由,不能准时的自行排解,正常用电受到影响。做为供电企业,认为这是用户产权的线路设备,投入人力、物力等本钱消耗进展处理,一户两户、一次两次还行,户屡次数多、一年下来,也是一笔不小的的开支,况且有了第一次的延长效劳,在客户当中形成一种这本身就是供电企业效劳范围的错误熟悉,
12、甚至在这些线路设备上发生事故,或造成设备财产失窃,还要供电企业来担当责任。现在有些地方实行有偿效劳,政府物价部门核准一个效劳中的执行价格,在设备修理、事故处理中执行。执行效果,各地说法不一。 有的地方客户满足,认为花少量的钱,能在短时间内恢复用电,尽快恢复了生产,自己损失削减,产出效益远抵于支出的效劳费,而且便利,只要打一个电话,问题就觖决了。有的地方客户认为自己不懂电,供电企业通过我们销售电力,我们买你的商品,你理应供应保证供电畅通到户的效劳,还另外收什么效劳费。做为执行有偿延长效劳的供电企业,也是几家欢快几家愁。 有企业反映:自有偿效劳开展以来,有些用电客户自已能处理的故障、事故,也再不用
13、打电话报供电企业处理,减轻了企业繁忙的报修压力;开支过多的材料费、车辆消耗等大大削减;极大地调动了员工积极性,员工认为客户花钱消费效劳,理应供应快捷周到的效劳,还熟悉到通过自已为客户的效劳,给企业增加了收入、创立了效劳形象,个人价值也再一次得以表达。有的企业反映:给客户干了活,可钱难以要回,遇到个别客户认为花钱消费效劳,必需给我效劳周到,稍有不合心愿就处处投诉。认为挣钱不多,惹了一身的臊,延长效劳是为了搞好优质效劳,反而事与愿违,没有到达真正的目的。 综观各地的延长效劳,我认为,延长效劳是优质效劳的必定,收费效劳也是势不行挡。但我想这样的效劳收费一是应当有一个详细的操作标准,而且政府明文规定;
14、二是收费的标准应当以确保收回材料费和车辆消耗为根本,依据不同的用电客户,收取不同的人工费,对于居民客户的效劳可以免收人工费,三是收费标准中价格成分的构成应当公开,并且向社会公布,承受社会监视、政府监视;四是在同客户签订供用电合同时,与客户商定明确是否需要延长效劳,需要哪些效劳,然后供电企业建档立案,确定详细的效劳方案。只有这样,才能真正消退效劳的盲区,让客户真正体会到供电效劳的便利、快捷和周到,才能畅通电力营销的渠道,到达客户企业双方满足。 电力安全生产的心得体会汇总三 电网公司召开的20xx年工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,熟悉到公司在新的一年里加强电力供给以及城农网建立的任务。石总经
15、理一番意会深长的讲话,使我们仔细地总结过去一年里的工作态度、作风,在确定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,查找存在缺乏,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清晰楚熟悉到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,标准职业道德,提升职业素养,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,向往曼妙的将来。 石总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建立,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重治理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了兴奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我
16、们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。 作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重治理的重要性。企业治理和治理国家在很大程度上来说是全都的道理,在企业的全部资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的进展进步,以人为本的企业治理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的治理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、敬重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,快速进展。 当今社会,企业治理已经开头从过去单纯的追求利润,转为越来越重视利润的制造者员工的因素。故公司的制度化治理和人性化治理相结合更能有效地促进企业绩效
17、的最大优化,才能使公司生气勃勃,熠熠生辉。 所谓人性化治理是在充分熟悉人性的根底上,根据人性的原则去治理,利用和发扬人性中有利的东西为治理和进展效劳,同时对于人性中不利的一面进展抑制,弱化其反面作用。实行“人性”的方式方法,敬重共性,而不是主观地以组织意志和治理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进展治理。 人性化治理和制度化治理结合起来才是最有效的治理方式。人化治理更能强调治理的艺术性,而制度化治理更能强调治理合理的科学性。两者相辅相成,人性化治理应当以合理的科学的制度为前提。制度化治理是企业治理中的“硬件”,而人
18、性化治理是企业治理中的“软件”。“硬件”是根底,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。 总而言之,言而总之。以人为本的人性化治理可以使治理更加富有人情味,更具有共性化。借助金融文化建立实现对人的引导和鼓励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的奉献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增加,保持企业的安康,快速进展。能做到这一点,也是准确地做到符合党中心提出的“重民生,保民生,改善民生,建立民生”的政策方针,更是企业蒸蒸日上的驱动力。 我始终坚信在坚决不移地执行贵州电网公司的正确战略思想,运用科学进展的观点,全面践行南网方略,以饱满的热
19、忱、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际动身,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会兴奋人心。 电力安全生产的心得体会汇总四 目前我们组织学习了_触电死亡事故通报,事故的主要缘由是工作人员未仔细执行安全操作规程,不按章作业,工作负责人现场监护不到位。这些事故的发生,暴露了安全生产的一系列问题,凸现了工作人员安全责任不清,作业人员缺乏根本的安全技能。事实证明,假如对危急点不猜测,不防范和掌握,那么在肯定的条件下,它就可能演化为事故,后果不堪设想。 通过学习,再次强化了大家的安全生产意识,安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常工作中。这些事故的发生,使每个员工的心里都非
20、常沉痛,同为电力人,发生在他们身上,犹如发生在我们的身上一样,沉痛的教训,只有仔细思索,进展反思。通过学习,体会如下: 1、事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立坚固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必定。 2、作业人员严峻的违章,是导致事故发生的主要缘由,严峻违反安全工作规程和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必定。 3、制度的缺失,治理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平常对设备治理又不到位消缺又不准时,推断缺陷又不精确,日常巡检工作又不仔细,致使存在担心全的因素而导致事故的发生。 4
21、、风险治理流于形式,有章不循,有规不遵,工作急躁,作业人员现场操作不按要求执行,危急点掌握措施虚设。 5、在工作中安全治理制度和安全措施未落实,工作人员安全意识,安全学习流于形式。通过学习我们反思许多、许多,我们应当深刻地吸取教训,对比安规,结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度,在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练,对设备进展全过程治理,仔细学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新的成效。 电力安全生产的心得体会汇总五 各位领导、同志们: 大家好! 20xx上半年,城关供电所在公司领导下,
22、完成了预期的安全生产目标,在各项工作中未消失重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。 回忆过去、展望将来、我们既有对成绩的欣喜,又有对存在问题的排解,我们城关供电所将连续根据滦南县电力公司各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。 一、上半年,针对工作中的安全隐患进展整改。 (1)我所原有农电职工29人,由于各种缘由现在只有21人,安排系统职工对局部台区用户抄、核、收及维护,从而消退了农电工因工作量增加的担心全因素。 (2)随着人民生活水平不断提高,其一用电负荷急剧上升,有许多台区的设备不能正常供电,
23、其二造成电力设施爱护区内兴建建筑物对电力线路及人身安全造成严峻威逼,结合有关科室、政府部门对其隐患进展了整改; (3)对表箱、表箱接地锈蚀进展了更换。 (4)加大宣传力度,增加巡察次数且重要地段增加警示标志,防止供电网络外力损毁现象。 (5)对拆违、拆迁涉及到的电力设备进展监管,防止用户人身与设备的安全。 (6)施工现场的安全治理方面、突出风险的动态治理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发大事的应急反映力量、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡察、发觉隐患准时处理、作好安全防范措施前方准施工,治理上严格把关,紧抓经济效益
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