电力系统心得体会总结电力工作心得体会感悟(四篇).docx
《电力系统心得体会总结电力工作心得体会感悟(四篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力系统心得体会总结电力工作心得体会感悟(四篇).docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 电力系统心得体会总结电力工作心得体会感悟(四篇)描写电力系统心得体会总结一 某电厂火灾事故通报 某电厂 2600mw 空冷机组工程工程于 20xx 年 8 月份开工,#1机组于 20xx 年 11 月 7 日正式移交生产,#2 机组于 20xx年 11 月 17 日开头整套启动调试,12 月 23 日 7 时 56 分进入 168 试运行,20xx 年 12 月 28 日事故前500kv 系统正常方式运行,#01高备变热备用。#1 机 组 正 常 运 行 , 有 功 负 荷 450mw , 主 汽 压 力20.68mpa,主汽温度 545,主汽流量 1392 t/h,总给煤量298t/h,机
2、组投协调运行。#2 机组进展 168 小时试运,有功负荷 380mw,主汽压力 17.02mpa,主汽温度 552,主汽流量 1155 t/h,总给煤量 249t/h,机组投协调掌握方式,b、 c、d、e、f 磨煤机运行,a 磨煤机备用,b、c 电动给水泵运行。调掌握方式,b、c、d、e、f 磨煤机运行,a 磨煤机备用,a、b 电动给水泵运行。 (一)事故经过 20xx 年 12 月 28 日 16 时 20 分左右,安装单位人员巡察检查过程中,发觉#2 炉#1电缆竖井 8.7 米标高处有火情,马上用灭火器灭火,同时电话报告单位负责人。16 时 20 分左右,#2 机机组长相继接到#2 炉巡检
3、员和#1 炉巡检员报告,汇报#2 炉 a 磨西侧 7.5 米标高电缆桥架与#1 电缆竖井结合部冒烟,机组长通知电建公司试运现场负责人派人检查。16 时 23 分,集控楼火灾报警系统发 8.7 米层火警(事故后核对设计图为发变组爱护室),值长派#1 机组巡检员检查火警状况。巡检员首先检查机侧 8.7 米层#1 机 10kv 配电室和励磁小间无特别,然后返回集控楼 4.2 米层,检查发觉锅炉 400v 配电室内有烟从东墙处穿墙电缆桥架进入,但没有明火,马上汇报值长。随后巡检员检查与锅炉 400v 配电室相邻的汽水取样间未见特别,又返回锅炉 400v 配电室,发觉东侧穿墙电缆桥架处已经着火,随即返回
4、集控室向值长汇报。 事故追忆记录显示(soe),16:28:08,#2 机组 dcs发“2 号发变组爱护 c 屏公用变差动爱护动作”、“2 号发变组爱护 c 屏高厂变差动爱护动作”报警,但机组未跳闸,机组长派#2 机主值去 8.7 米层发变组爱护室检查,主值检查发觉#2机组发变组爱护e柜“出口断路器全停”报警灯亮,同时发觉东南角天花板处有烟雾冒出,爱护室外走廊吊顶有烟雾冒出,汇报机组长,要求增派人员查找火源。 16:31:23,#2 发电机跳闸,机组联锁爱护动作,汽机跳闸、锅炉“mft”动作,10kv 厂用电切换不胜利,#2 机沟通润滑油泵未联启,直流润滑油泵联启,空、氢侧直流密封油泵联启。约
5、 16 时 37 分,操作员站全部黑屏。 16:52:25,#1 汽轮机 ast 电磁阀直流电源因直流馈电屏(发变组爱护室内)烧损失电,“ets”爱护动作机组跳闸,厂用电切换胜利,沟通润滑油泵联启。16:58:00,#1 高备变跳闸,厂用电全部失去,操作员站全部黑屏。 (二)事故处置状况 1.#1、#2 机组跳闸后,运行人员马上破坏真空,切断空冷岛汽源,关闭全部主汽管道和再热器管道气动疏水门,关闭汽机本体疏水手动门,执行汽轮机闷缸措施,并进展发电机排氢,将除氧器、凝汽器、定子冷却水、开式水、闭式水放水。 2.事故发生后,电厂马上启动应急预案,成立应急指挥部,组织电厂、电建单位人员进展灭火及相应
6、的应急处置工作,同时调集抢救队60 人现场救援。17 时 40 分,现场火情根本得到掌握;22时 30 分,集控室及局部厂区照明恢复;29 日 3 时 30 分,厂区换热站恢复运行。 三、事故缘由及扩大缘由 (一)事故发生的缘由 集控楼 0 米精处理#1 检修电源箱进线电缆,在#2 炉 a 磨西侧 7.5 米标高电缆桥架与#1 电缆竖井结合部存在缺陷,长时间电流热效应导致绝缘破坏,造成电缆短路,产生电弧引燃电缆,是此次着火事故的直接缘由。故障电缆型号为 zrc-yjy-1,规格 3x25+1x16mm2。 (二)事故扩大的缘由 1.事故段电缆阻燃性能不符合设计要求是造本钱次事故扩大的主要缘由。
7、现场燃烧试验,直观推断该段电缆根本不具阻燃性能。现场截取样段托付辽宁省技术监视局检测院检测,电缆检测结果为阻燃试验 c 类不合格(检测报告有附件,通报略)。 2.局部电缆桥架及竖井隔断、穿墙孔洞封堵施工封堵不良且未按设计要求施工,未能有效阻断火势扩散,是造本钱次事故扩大的缘由之一(东北电力设计院对现场防火封堵检查状况结论有附件,通报略)。 3.16 时 27 分 50 秒,#2 炉 b4 等离子点火装置因掌握电缆烧损短路,使绝缘已被烧损的直流输出电缆在起火区域拉弧放电 57 秒,进一步助推了火势的进展,是造本钱次事故扩大的缘由之一。 (三)火势扩散走向 约 16 时 20 分,#2 炉 a 磨
8、西侧 7.5 米标高电缆桥架与#1 电缆竖井结合部电缆着火,由此引燃四周电缆(该区域电缆密集,为多路电缆交汇处),火势沿电缆向三个方向进展一路经#1 电缆竖井,在受限空间内加速燃烧,并在烟囱效应作用下火势快速上行;一路沿#2 炉 a 磨西侧 7.5 米标高电缆桥架向南扩散到#2 锅炉侧;一路经#2 电缆竖井向上扩散至#2 炉热一次风道上方电缆桥架。 火焰在#1 电缆竖井内向上扩散,经与#1 电缆竖井相连的穿墙桥架相继进入 8.7 米层等离子配电室和 4.2 米层锅炉400v 配电室。火焰进入 4.2 米层锅炉 400v 配电室后,沿电缆穿层孔洞上行进入 8.7 米层发变组爱护室。 在#1 电缆
9、竖井中,烟气上行快于火焰的上行,烟气从通往 8.7 米层电缆桥架穿墙处进入发变组爱护室外走廊上方的吊顶夹层内,布满整个吊顶夹层,经该夹层内墙上的四个照明线管穿墙孔洞直接进入发变组爱护室,导致发变组爱护室靠近孔洞的感烟测点在 16 时 23 分首先发出火灾报警。 四、事故损失状况直接经济损失: 依据设备损坏状况估算为580万元左右,对电网运行、电力(热力)正常供给的影响:#1 机组停顿向电网供电。 五、事故暴露问题 1. 事故段电缆制造质量不良是本次电缆着火事故的直接缘由,也是火势扩大的主要缘由。暴露出电缆生产厂家产品质量意识不强、质量检测把关不严等诸多问题;也暴露出建立单位、施工单位和监理单位
10、在设备验收、现场检验各环节工作不细、把关不严等问题。 2. 现场检查发觉,局部电缆桥架及竖井隔断、穿墙孔洞封堵未按设计要求施工,暴露出施工单位施工治理不严,擅自转变设计,电缆封堵质量不良等问题,给安全生产留下重大隐患。 3. 监理单位未能按监理职责对施工过程进展全程监视,验收把关不严,致使不符合设计要求的施工工程得以实施和通过验收,暴露出监理单位治理不到位,工作人员责任心不强、年龄偏大,精力缺乏、业务不熟等问题。 4.电厂在工程建立安全治理、施工治理、质量治理等方面存在薄弱环节,对施工单位、监理单位缺乏有效的管控。电厂工程治理人员阅历欠缺,业务素养不够,导致局部未按设计要求施工的电缆封堵工程和
11、质量不合格的电缆通过验收。 5.电厂火灾报警系统设计不合理,火灾发生时,报警信号只标明层高范围,不能精确报告火警详细位置,不便于运行人员精确推断。暴露出该厂消防治理重视不够,消防设计审查不严等问题;事故还暴露出电厂和施工单位消防器材治理和消防学问培训不到位,局部人员不会正确使用灭火器材等问题。 6.电厂局部员工缺少现场工作阅历,不熟识安全生产治理流程,安全监视治理工作不准时、不到位。暴露出该厂员工培训工作开展不深入、针对性不强等问题。 7.工程单位对基建工程治理不到位,安全治理要求不严,公司相关部门在历次监视检查中督导治理力度不够,整改监视不准时、不彻底,全过程管控不到位。 六、事故防范和整改
12、措施 1.建立、施工和监理单位要马上开展为期 30 天的安全专项活动,总结事故教训,全面反思工程建立安全治理存在的问题,仔细检查防范措施是否落实到位,全面排查安全隐患,评估安全生产状况,准时解决问题,降低安全风险,切实防止同类事故重复发生。 2.建立、施工、监理单位要全面加强工程质量治理,仔细履行工程质量治理责任,加强到货产品的质量检查验收,强化对工程重要节点及竣工验收治理,尤其要加强抢修恢复期间电缆质量检查、电缆接头制作工艺检查和电缆桥架封堵施工质量检查,不留新的安全隐患。 3.电厂要举一反三,对全厂电缆防火封堵进展彻底检查,对不符合设计要求的问题马上进展整改,重要部位根据非阻燃电缆防火封堵
13、标准进展整改,确保电缆防火封堵能在火灾事故发生时有效发挥作用。 4.电厂要强化安全生产根底治理,严格落实各级人员安全生产责任制,加强对参建各方的安全监视与治理,仔细落实事故防范措施,扎实做好安全生产的根底性工作,全面梳理、补充和完善安全生产治理规定,严格贯彻执行安全规章制度,深入开展隐患排查治理工作,准时消退事故隐患,确保安全生产长治久安。 5.电厂要强化全员消防安全责任意识,健全防止火灾事故组织机构,完善消防治理制度,细化各部门重点防火部位以及安全职责,落实各级人员防火责任制。加强消防器材治理,定期组织开展消防培训和演练。 6.电厂要加强应急治理,完善应急预案,严格根据应急治理要求开展预案培
14、训和演练,配齐应急抢险器材,加强与周边电厂、煤矿等单位的应急联动,不断增加应急处置力量。 7.电厂要加大教育培训力度,以安全教育、技能培训为主要内容,结合本企业实际状况,制定完善的培训规划,通过行之有效的培训工作,不断提高全员素养,增加员工技术、技能和治理水平。 8.电厂所属公司要加强基建治理,相关部门要真正落实责任,细化对基建工程设计、安装、调试、生产预备及生产治理各阶段的全过程管控,确保基建工程高标准投产。 9.电厂所属公司将在全公司范围内仔细组织开展全员安全反思主题活动,深入查找安全工作存在的问题和缺乏,制定有针对性的整改措施,以“安全年”活动为契机,加强安全根底治理,强化安全生产风险管
15、控,深化隐患排查治理,全面落实反事故措施,夯实安全根底。 七、事故责任认定和对事故责任单位、责任人的处理 (一)事故责任认定 1.电缆厂生产的型号为 zrc-jy-1 电缆存在缺陷,阻燃性能不合格,对本次电缆着火事故负主要责任。 2.电建位施工的电缆桥架防火封堵未按设计要求施工,未能有效阻断火势扩散,对本次电缆着火事故负次要责任。 3.监理单位工程监理不到位且对电缆防火封堵验收把关不严,致使未按设计要求施工的电缆封堵工程得以验收通过,对本次电缆着火事故负次要责任。 4. 电厂所属公司及电厂对基建、生产安全治理不到位,选购电缆到货验收和电缆封堵施工验收把关不严,对本次电缆着火事故负次要责任。 描
16、写电力系统心得体会总结二 我自去年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关怀、帮忙下,在工作、学习和思想方面取得了许多进步,现将一年多来工作、学习、思想状况分析总结报告如下: 一、深入学习政治理论,不断提高政治素养 一年多来,我仔细学习党的xx大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、xx省和电网公司关于节能减排的规定等文件资料、董事长和总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习,我对“三个代表”重要思想和科学进展观有了进一步理解,增加了学习和实践“三个代表”重要思想和科学进展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先
17、进性熟悉,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步熟悉了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习,进一步领悟了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰难奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。 除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 二、不断努力学习,提高专业学问 在业务学问方面,我参与了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参与公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局
18、专业技术人员请教营销信息化、自动化相关学问,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业学问。此外,利用周末时间,攻读理工大学信息与自动化学院掌握理论与掌握工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已根本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获,并在电业发表文章。 三、仔细做好本职工作,提升工作力量 在过去的一年多时间里,在部门领导的安排下,我主要参加完成了以下工作: (一)营销监控中心建立 营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控治理系统、需求侧治理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控治理体系,真正
19、实现端到端的治理,全面提高营销效劳水平和层次。从年初建立开头,我参加了电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善,建立过程中全程参加协调相关参建单位工作,并担当了监控中心的软硬件设备的日常治理和维护。系统投入试运行后,通过征求各部门意见,编写营销效劳中心系统需完善的内容,年底组织监控中心验收,参加电网公司监控中心后期建立思路、电网公司营销监控中心运行治理制度、电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧治理15项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2项。 (二)县级公司“一
20、体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立,我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参加电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善,并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。 (三)昆明局五华分局试点建立7x24小时数字化营业
21、厅 参加7x24小时数字化营业厅建立方案的编写完善,协调xx局、云电同方等相关单位在建立过程中消失的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建局部已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以24小时通过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时敏捷,同时也节省了供电本钱。 (四)建立移动营销作业系统 参加电网公司营销移动作业子系统方案、电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调xx局和云电同方结合电网的实际状况,在供电局稽查大队领先进展移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填
22、写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。 (五)参加编写各种标准 参加编写完成电网公司配电班组建立标准(共十六分册)、电网公司营销安全工作危急点猜测及预控治理方法(试行)、电网公司市级供电企业营销标准体系、电网公司县级供电企业营销标准体系等标准。 (六)完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销工程规划并跟踪工程完成状况通过参加营销监控中心的建立,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建立,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了肯定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建立,使我熟悉到了信息化、自动化对一个企业进展的
23、重要性;通过参加各种标准的编写,使我的文字水平有了肯定的提高;通过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的熟悉,工作力量得到全面提高。 四、自身存在的缺乏 (一)面对新的岗位,业务面扩大了许多,对专业技术学问和业务力量提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰难学习,根本把握了有关专业学问和业务学问,可保证工作的开展;但是,这些业务学问的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。 (二)沟通协调力量还有差距,还需要进一步提高。 五、今后的工作准备 在营销部一年多的时间里,在领导的关心和同事们的支持与帮忙下,经过自己不断努力,取得了肯定的成绩,也学到了不少营销治理学问,对于原本身处
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力系统 心得体会 总结 电力 工作 感悟
限制150内