民主生活会、组织生活会相互批评意见340例+相互批评意见200条.docx

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1、 民主生活会、组织生活会相互批评意见340例+相互批评意见200条【完整版】 民主生活会、组织 生活会相互批判意见 0 340 例+ + 相互批判意见 0 200 条 民主生活会、组织生活会相互批判意见 0 340 例 第一局部（0 140 条） 1、深入实际不够。对地区进展的现状和趋势熟悉和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探究特点规律、总结阅历做法、搞好效劳指导等方面做得还不够好。比方在思想上不重视统计工作，认为其人事、业务均在区统计局治理，没有进展业务钻研，未能与街道整体工作进展融合没有将统计工作的成果更好地效劳于本地区建立。 2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任

2、务、不出错的层面，主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职状况了解不全面、不准时。缺乏系统思维，如效劳大厅的硬件改造。今日西大厅漏雨就西边防水，明天东大厅漏雨就东边防水，没有未雨绸缪的意识，不能一次性发觉问题，综合处理，总在事后处理。 3、缺乏担当。基层工作阅历方面欠缺，处理许多详细工作过程中有畏难心情。对街道整体工作了解不多，有群众上门反映问题或实行较为剧烈的方式时，方法不多，总要依靠科长解决问题。 4、存在好人主义。干事激情缺乏，有时总当老好人，不敢过多批判干部，治理不严。比方在对窗口效劳业治理上，为民效劳大厅是街道最重要最集中的窗口单位，你在治理中

3、对人员要求不严，发生一些与居民、办事人员的冲突后，客观缘由找的多，主观缘由找的少，批判教育不够。 5、对工作的监视不到位。比方对社区劳动保障工作站协管员与社区协作工作状况了解不够。 6、亲密联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不熟悉的现象。深入调查讨论不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比方在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。 7、XX 同志效劳意识不到位。比方社保全部为老百姓发放失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有实行有效方法让群众准时了解到到账状况。 8、效劳大厅人员治理不严。比方在对对外窗口人员治理工作中存在不严格的问题，消失了社保所大厅工

4、作人员上班时间睡觉的现象，被社工委监察人员发觉通报。 9、缺乏沟通协调。比方民政工作和社保所工作有业务穿插，在效劳低保人员，为其报销药费工作中，政策在民政低保中心，详细效劳是在社保所这边，对民政了解甚少就造成工作效果不够抱负。 10、工作创新缺乏。比方街道社保全部很好的根底，常常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，阅历总结的成效不明显。 11、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参加实际工作少，工作中解决难题的实效方法不多。比方在负责劳动科治理工作中，深入一线开展工作太少，没有亲自到场参加协调解决农夫工讨薪大事或参加劳动监察工作

5、。 12、创新力缺乏。街道目前维稳工作缺乏创新，对时下的反恐、维稳的严峻形势熟悉缺乏，各项工作只是按部就班地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的劲头。 13、同志缺乏进取精神。比方在对新成立的食药所的日常治理中，区食药局部署什么就干什么，主动性差，过问少，没有结合地区特点制造性的开展工作。 14、存在官僚主义。亲密联系实际的意识差，对精细化的要求贯彻落实不够，不擅长抓细节、出精品。比方你分管的地区群众安全感工作抓得不实、不细、不深，2023 年在全区综合排名较低。 15、同志调研不深入。调研内容与实际脱节，比方下社区过程中，缺少提升群众满足度的详细措施的调查讨论，结合为民办实事不严密。再比方对六小门

6、店治理的调研不深入，无照经营等现象治理仍不到位。 16、同志自身要求不严格。比方在一些公共场合说话办事较为随便，组织纪律观念不强，没有发挥榜样带头作用。 17、全局意识缺乏。在讨论街道全局性工作中，缺乏“一盘棋”思想，主动思索不够，很少发表建议意见，征求意见时，根本上是一味的认同。 18、工作魄力缺乏。工作谨小慎微，顾虑太多，缺乏领导干部的责任意识和担当意识。比方抓工作满意于一亩三分地，没有站在街道的层面去思索问题。 19、有“老好人”心态。办事过于低调，不敢于担当。在与班子其他成员工作合作和沟通沟通中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的状况。 20、讨论工作不深入。对专项工作的依靠性

7、比拟大，在根底建立上下的苦功还不够。比方在安全生产工作中，多以下发工作方案为主，主要在落实上级文件，在自身的培训教育、学习争论、调查讨论等方面做得比拟少。 21、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性熟悉缺乏，缺乏必要的统筹。比方和分管科室的科长沟通、沟通较少，各自为阵，特殊是司法宣传、拆迁安置、安全生产监管三项工作本是有机的整体，但并没有将三者有效地结合。22、深入群众不够。比方在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理由，深入社区少，特殊是深入所包社区以外的社区少，与居民直接沟通少，对社区全面状况了解不够。 23、工作主动性不高。对分管工作涉及的新学问、新政策把握不深，工作指导缺乏针对性；对非分

8、管工作关注少，在重点工作讨论时很少发表个人意见，存在觉得自己年龄大了安于现状就好的思想。 24、缺乏创新意识。对难点问题采纳阅历主义解决多，比方在安全生产治理信息化方面，运用的手段较少且不够敏捷，造成对这项工作的监管不够到位，不能创新思维充分发挥安全生产治理信息化的作用。 25、有“守摊子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过的想法，在工作中间或有倦怠思想，主动性不强，标准不高，争先创优进取精神缺乏，有当太平官、过太平日子的消极思想。 26、亮剑少。安全生产综合监管督导作用发挥不够，安监队伍威慑力缺乏。缺乏组织与其他部门联合打击的力度。 27、XXX 同志监管方法不多。落实工作平推

9、，对地区安全隐患排查缺少有效手段，作为主管安全生产工作的领导建立长效机制不够，在全局工作思索上不到位，创新意识不够。 28、XXX 同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作上，对司法工作尤其是法律宣传工作重视不够。比方辖区发生的越级上访、无理取闹等事故案件，与法律宣传不到位有肯定的关系。 29、XXX 同志全盘带动不到位。比方在安全生产工作的宣传和培训方面工作开展不够均衡，对社会单位安全生产操作的指导和培训多，对机关和社区干部安全学问和安全生产操作等培训不够，在社区开展安全生产宣传还不够有力。 30、在工作中存在本位主义思想。作为街道安全生产委员会的副主任，对自己分管的安监工作关注多，对涉

10、及安全的其他的工作关注少，如对治安、消防、食品安全、燃气安全等工作考虑不多，支持力度不够。 31、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建立、抓班子分散力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我从大学到区职能部门，没有一点基层工作阅历，对 XXX 街道相关状况不太了解，书记作为有丰富阅历的街道领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提示。 32、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项根本职责，然而抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很简单显现，在这方面我认为您是没有完全尽到职责的，在会上常常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但

11、是并没有像抓行政工作那样进展仔细思索，对党建工作整体投入精力不够，在把 握党建规律性上缺乏深入思索讨论，习惯用行政思维来指导党建工作。比方基层效劳型党组织建立上，提要求多，真正讨论详细问题少，这就说明党建工作在您脑子里占的重量还是不高，我认为这不是力量问题，说穿了还是官僚主义。 33、对干部重使用，轻培育。比方您总是批判我说集中过多的人员从事一项中心工作，但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台，就拿这次党的群众路线教育实践活动来说，我就是为了多给年轻干部时机，通过这次活动来熬炼和培育干部，但是你却说我动用太多的人来一起上。您批判我的同时正是表达了您在干部工作上急于求成，急于使用，而无视培育熬

12、炼干部的过程，无视为干部搭建成长的平台。 34、脾气急，缺少急躁。爱发火，不分场合批判人，让别人说不了话，不留意听取别人意见。比方找您汇报工作时，由于达不到您的要求，刚说几句就被否认，造成工作很被动。你说我还不留情面，我年龄还比你大呢，说其他同志还不更不急躁了。 35、在制度执行上不到位。如抓理论中心组学习落实不到位，没有很好的规划整体学习规划，学习时间有时过长，有用主义学习较多，缺少宏观形势分析和理论讲座，不利于班子成员开拓视野，转变观念，不利于班子成员整体力量素养的提升。 36、艰难朴实意识不强。作为街道工委书记，在自我形象打造上，过于追求生活品尝，自我约束缺乏，在穿衣方面不留意严谨朴实。

13、特殊是到呼南、化石营等老旧小区或与特困群体打交道时不留意形象，简单造成不良影响。 37、政绩观有偏差。重点工作关注多，常规工作关注少。如在跟你汇报工作时，您总是强调社会组织发动、社区治理工作方面多，对于社区的一些根底工作重视不够，很少过问。 38、均衡进展意识不强。对十个社区重视程度不均等，没有弹好“钢琴”。你作为书记，感觉您对十个社区的重视不一样，造成对社区投入不均衡，社区进展不均衡。如呼北社区、呼南社区，有人说一个“欧洲”一个“非洲”，呼北社区典型的确是我们关注的对象，但其他社区也应统筹进展。 39、同志对安全生产工作重视不够。没有很好履行安全生产党政同责，一岗双责，齐抓共管的根本要求。你

14、转任书记后虽然有安全意识，也重视安全工作，但更多是停留在口头上。比方在深入一线查找地区安全隐患工作上比当主任时次数少了、关注安全隐患以及解决问题等方面不力。 40、效劳基层意识不强。街道工委虽然制订完善了领导机关深入基层联系群众的有关规定，但作为书记督导效劳质量不够，领导机关虽然下基层了，但是不注意效果，没有定期通报和沟通，没有仔细地进展催促检查和落实，这是形式主义的详细表现。 41、同志对 80 后干部关怀不够。应加强对班子成员、干部的教育培育、调配，切实关怀、关心，刘丹作为 80 后年轻干部思想活泼，年轻有为，但是作为工委书记在安排工作等各个方面对其指导和发挥作用考虑不周全。 42、政绩观

15、有偏差。常常说对其分管工作放手放心，实质上是对没有显绩工作不重视。比方对城管、综治等工作关注度高，对民生工作关注度不够。 43、对综治维稳工作中的难点问题不重视。嘴上总是说综治维稳工作很重要，但实际行动中却不太关注难点工作，思索讨论不够，如对地区流淌人口治理这一普遍性难点问题，没有下大力气解决；今年群租房整治是全市重点工作，屡次向你进展汇报，但是没有赐予足够指导，没有形成切实可行的方法举措。 44、有官僚主义的问题。你想过没有自从你担当书记以后你给城管队开过会没有？你对环境秩序、城市治理工作看似重视，但实质上城市秩序治理工作的根本在于队伍的建立和治理，您在抓冲突的关键点是不够精确，作为书记更重

16、要的是关怀城管队的队伍建立，比方您担当书记以来，还没有正式的到城管队中组织队员召开思想政治方面的会议，也没有和我对每名队员的思想状态、现实表现等问题进展细致的把脉，更多的是对队员工作业绩的要求，无视了对队员的关怀和关爱。 45、角色转换慢。在独立主持行政全面工作，履行辖区行政一把手职责方面，思想还有误区，放不开手脚，工作不够大胆主动。作为行政一把手，除了要仔细执行上级部署和工委决策外，还要结合我地区实际，制造性地推动地区行政工作， 在安全维稳、环境提升、社会效劳治理上要有亮点，要发挥谋划思路的作用，多给副职把方向、出办法、想方法、解难题，提升水平。 46、有官僚作风。要转变通过会议解决问题的方

17、式方法，多深入一线，调查讨论，现场办公，树立务实亲民的形象和扎实深入的工作作风。比方，为民办实事工程，有些不好推动的工作，需要深入社区，现场办公，把问题讨论透。 47、有急躁心情。遇到问题时没有深入调查讨论，没有全面了解把握状况，凭阅历阅历做出主观推断，认为自己决断是正确的。街道的许多工作错综简单，各种利益交错，很难在短时间内破解一些问题。面对这些问题需要把握一手资料，权衡利弊，避开急于下结论。比方，有些工作条与块的职责划分并不清楚，涉及到多个部门需要统筹考虑，不能简洁凭主观阅历处理，要多方面听取意见。 48、政绩观有偏差。你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书记，平常只注意抓行政工作和经济

18、进展等，而对于党建、宣传、机关干部队伍建立等工作是忽视的。比方缺乏对机关党建工作开展状况的关怀，带头参加机关党员活动和调动机关干部参加党建活动的积极性不够。 49、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注自己认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程工程几乎是月月调度，听进展；但是像涉及到基层效劳队伍建立和文化建立等百姓同样关注许多的事上显得不上心、不关怀，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对状况了解不深、不透、不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。 50、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建立工作中只注意抓行政工作，没有把党风廉政建立工作放到与行政工作同等重要位置，同步进展考虑。在抓党风廉政建立上制度不健全，标准性建立意识不强，工作制度建立不健全，导致纪检工作起不到应有的监视作用。 51、对机关干部关怀、关爱不够。与大家沟通少，有时大家想跟你沟通时，但你经.