第3章利润表分析2copz.pptx
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1、第三章 利润表分析一、利润表的性质与作用1利润表的性质:利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表。2利润表与资产负债表的异同(1)区别具体项目 利润表 资产负债表报表性质 动态报表 静态报表反映金额 累计数 余额数报表内容 经营成果 财务状况编报基础 利润收入费用 资产负债所有者权益(2)联系资产负债表反映企业的经济实力,表中的资源是利润表中所有经营活动开展的基础。利润表反映企业的盈利水平,表中的经营成果是资产负债表中所列示的资源的使用效益的综合反映。即:循环往复以致无穷,决定了企业资产的保值增值和企业的发展壮大。有多大实力(资产负债表)赚多少钱(利润表)有多大实力(资产负债表)决定
2、决定3利润表的作用(1)反映企业的盈利能力,评价企业的经营业绩;(2)发现企业经营管理中的问题,为经营决策提供依据;(3)揭示利润的变化趋势,预测企业未来的获利能力;(4)帮助投资者和债权人做出正确的投资与信贷决策;(5)为企业在资本市场融资提供重要依据;一、利润表的格式与内容(一)利润表的基本格式:(1)单步式利润表:按收入和费用汇列,直接计算净利润;(2)多步式利润表,依次计算:营业利润、利润总额以及净利润,并依次排列的表式。(二)利润表的内容:见下表(1)营业收入-营业成本-营业税金及附加-期间费用-资产减值损失公允价值变动损益对外投资损益(2)营业利润+营业外收入-营业外支出(3)利润
3、总额-所得税费用(4)净利润(5)每股利润基本每股利润和稀释每股利润l 多步式利润表【例题 单选】某企业2007年发生的营业收入为1000万元,营业成本为600万元,销售费用为20万元,管理费用为50万元,财务费用为10万元,投资收益为40万元,资产减值损失为70万元(损失),公允价值变动损益为80万元(收益),营业外收入为25万元,营业外支出为15万元。该企业2007年的营业利润为()万元。A370 B330 C320 D390【答案】A【解析】营业利润=1000-600-20-50-10+40-70+80=370(万元)。二、利润表重点项目分析1、营业收入(1)收入的主要来源是什么?n 营
4、业收入的品种构成分析方法一般是计算各经营品种的收入占全部营业收入的比重,在通过比较比重的变化发现企业经营品种结构的变化幅度。可以观察企业的产品和服务是否与市场的需求一致,企业产品品种的变化也反映了企业发展战略的变化。n 营业收入的的地区构成对收入区域构成的分析,有助于预计企业未来期间的收入状况。分析方面包括:观察企业主要的收入是来源于国外还是国内国内销售的部分主要集中在哪个区域对企业尚未占领的区域是否有相应的推进计划企业产品的配置是否适应了消费者的偏好差异n 与关联方交易的收入在总收入中的比重关联方交易的交易价格很可能是非公允的,是为了实现企业所在集团的整体利益。因此这种收入并不一定真实,分析
5、人员应当考虑将其单列,或者对其按照公允价值进行调整,如果难以调整的,可以直接从企业收入中剔除出去。n 部门或地区行政手段对企业业务收入的影响很多地方政府利用手中的行政权力干涉企业经营,最为明显的手段就是歧视外地企业,限制外地产品流入本地,从而为本地企业减少竞争和增加收益,这种手段增加的收入与企业自身的竞争力无关,质量不高,应当在财务分析中予以剔除。获取收入的主要来源应阅读公司的分部报告。绿大地虚构收入:2007 年10 月31 日,绿大地二次过会闯关成功。但不为人知的是,幸运通过的绿大地此时就已背负上了一条虚增收入、粉饰报表的原罪。上市前,绿大地盈利主要依靠绿化苗木销售。根据招股书,2004
6、年2006 年及2007 年上半年,公司的重要销售客户分别有昆明鑫景园艺工程有限公司(下称“鑫景园艺”)、昆明润林园艺有限公司、昆明滇文卉园艺有限公司、昆明自由空间园艺有限公司(下称“自由空间园艺”)、昆明千可花卉有限公司、昆明天绿园艺有限公司(下称“天绿园艺”)等一大批昆明企业以及部分成都、北京企业。这些公司的大额采购,更直接为公司业绩增厚做出重要贡献。2004、2005、2006、2007 年上半年报告期内,公司对重要销售客户的销售额合计分别为8504 万元、6849 万元、5281 万元、3495 万元,占当期主营业务收入的比例分别为58.02%、43.56%、27.83%、26.33%
7、。然而,绿大地上市后不久,这些大客户就集体出现销售退回举动。绿大地2010 年接受监管层调查中承认,2008 年苗木销售退回2348 万元,并由此追溯调减2008 年2348 万元营业收入和1153 万元净利润;而2009 年苗木销售退回金额更高达1.58 亿元,这直接引致该公司当年巨亏1.51 亿元。上述事实表明,绿大地或存在与大客户联手,在上市前签订大额订单确认收益,但上市后又退回销售进行虚增交易之嫌。马钢公司2008年营业收入分行业及分产品情况:本集团营业收入中钢铁业占93.29%,营业毛利中钢铁业占81.26%(人民币百万元):分行业/产品 营业收入 营业成本 营业利润率(%)营业收入
8、比上年增减(%)营业成本比上年增减(%)营业利润率比上年增减(%)钢铁业 66,479 61,517 7.46 41.32 45.97减少2.95个百分点分产品 板材 33,299 31,370 5.79 66.14 71.22减少2.8个百分点型钢 10,863 9,726 10.47 12.83 15.97减少2.42个百分点线棒 18,930 17,949 5.18 30.8 33.22减少1.73个百分点火车轮及环件2,882 1,978 31.37 22.38 36.51减少7.10个百分点本集团营业收入的地区构成(人民币百万元):报告期内,本集团营业毛利率为8.57%,比上年同期下
9、降2.76 个百分点。主要系公司钢材销售价格大幅下跌及主要原、燃料采购成本相对较高所致。地 区 所占比例(%)营业收入营业收入比上年增加(%)安徽 39.1 27,865 27.28江苏 11.87 8,458 23.11上海 17.02 12,131 100.41浙江 9.6 6,839 79.41广东 6.82 4,861 27.52国内其他 7.66 5,456 58.6出口 7.93 5,650 17.9康美药业主营构成主营构成主营业务收入 比例 主营业务成本 比例 毛利率(2008-12-31)(万元)(%)(万元)(%)(%)【按行业分】1.医药 172716.42100.00 1
10、26248.47100.00 26.90【按产品分】1.培宁 3565.324.19 1397.702.73 60.802.络欣平 5969.827.01 2623.245.12 56.063.康美诺沙 6184.847.26 4039.217.88 34.694.康美利乐 6608.687.76 4226.388.25 36.055.中药饮片 62823.71 73.78 38940.85 76.02 38.02【按地区分】1.华北地区 5832.333.38-2.华东地区31333.52 18.14-3.华南地区 120986.80 70.05-4.西南地区14563.768.43-5.合
11、计 172716.42100.00-(2)主营业务(分产品)项 目 2008 年度 2007 年度 自产产品 271,494,947.62 276,629,387.55 其中:康美利乐 66,086,764.85 66,689,507.46 康美诺沙 61,848,411.73 64,778,951.23 络欣平 59,698,175.35 65,186,593.37 培宁 35,653,166.33 34,612,130.82 中药饮片 628,237,110.03 350,305,002.06 外购产品 827,432,094.00 667,122,343.46 其中:外购中药材 522,
12、590,422.48 416,039,968.43 主营业务收入合计 1,727,164,151.65 1,294,056,733.07(3)主营业务(分地区)地 区 2008 年度 2007 年度 华北地区 58,323,285.71 46,514,292.29 华东地区 313,335,246.50 196,416,640.16 华南地区 1,209,867,979.15 926,644,839.61 西南地区 145,637,640.29 124,480,961.01 合 计 1,727,164,151.65 1,294,056,733.07【例题单选题】最具有未来可持续性,是企业创造利
13、润核心的项目是()。A.公允价值变动损益B.营业收入C.投资收益D.营业外收入【例题多选题】在营业收入分析时,一般来说,可以质疑营业收入质量不高的情形有()。A.企业的营业收入主要来自于关联方的交易B.行政手段造成的收入占企业收入的比重较大C.企业研发的更适合市场需要的产品收入占全部营业收入的比重较大D.企业对尚未占领的区域具有相应的推进计划并已经着手实施E.企业产品的配置适应不同区域消费者的偏好(2)收入来源的持续性如何?n 收入来源的持续性可运用趋势百分比分析,收入持续性分析考虑的因素:在商业环境下收入的需求敏感度。预计新的或改进产品和服务的需求能力。客户分析集中程度、依赖性及稳定性。收入
14、的集中程度或对单个部门的依赖性。收入对销售人员的依赖性。市场在地理上的分散程度。(3)收入、应收账款和存货的关系如何?(4)收入何时入账以及如何计量?案例:美邦服饰被曝做假账 主营业务收入n牢记赊销会计分录,公司应收账款账龄和现金流量分析会揭示这些情况;n理解公司从销售中所得到现金流量的市场份额、季节性和周期性,理解其中可能蕴含的未来趋势(谁买、为什么买、在什么地方买、产品的性质、重要市场领域、销售和产品开发的成功因素等)。n评价管理当局收入确认原则的适当性;(管理层对“重要事项”的认定适当吗,收入确认时间)n管理层在短期内能够采取的、增加收入的行为:加快用完工百分比法反映工程进度;将商品提前
15、运送给客户,而不要求客户在原先确定的付款日前偿付货款;互换销售等。(最佳识别:存货和应收账款出现有问题的异常波动,应收账款的上升速度比销售收入上升的速度快。)n关注负债中的递延收入和收益。2、营业成本 对营业成本的解读有助于观察企业成本控制能力和成本的变动趋势,并且与营业收入进行配比后可得出企业利润的情况。对营业成本进行分析时注意:(1)关注企业存货发出的方法及其变动。(2)应检查企业营业收入与营业成本之间的匹配关系,企业是否存在操纵营业成本的行为。26、营业成本(五粮液2008)项 目 本年数 上年数酒类 3,541,398,612.55 3,292,433,367.05印刷 40,718,
16、125.00 20,482,487.54化工 16,254,867.86 22,222,908.83防伪防震材料 379,803.59 609,028.48工程成本 12,060,490.61 3,541,326.03蒸汽 2,180,834.85 990,316.50材料销售 3,404,027.73 283,695.25废料销售 855,099.85 2,119,187.14制版成本 414.97 431.59租金成本其它 820,594.24 35,296,824.59合计 3,618,072,871.25 3,377,979,573.00 销售成本与销售收入对比 销售成本相对于销售收入
17、迅速增长 价格压力导致毛利率下降 销售成本相对于销售收入下降 公司可能没有从库存中转移所有成本 销售成本相对于销售收入每一季度不断变动 不稳定的毛利率可能意味着会计违规 营运费用与销售对比销售 营运费用相对于销售急剧下降 可能不适当地将某些营运费用资本化 营运费用相对于销售显著上升 公司效率可能下,每单位产品成本增加3、营业税金及附加n 营业税费包括营业税、消费税、资源税、城市维护建设税和教育费附加等。一般企业的营业税费金额与营业收入应相配比,同时因为金额较小,所以不是分析重点。n 营业税金及附加的分析重点:分析计算的准确性和交纳的及时性。27、营业税金及附加(五粮液2008年)项目 计税依据
18、 适用税率 本年数 上年数城建税 应纳流转税额 7%90,549,233.32 87,675,019.22教育费附加 应纳流转税额 3%38,806,814.30 37,575,008.22地方教育附加 增值税、消费税、营业税1%12,935,658.36 12,524,582.97消费税 生产环节销售收入 10%20%422,745,313.68 444,411,971.15消费税 生产环节销售数量 1元/公斤营业税 工程收入 5%710,351.21 327,935.21合计 565,747,370.87 582,514,516.77 4、销售费用n 对于销售费用的质量分析,应当注意其支出
19、数额与本期收入之间是否匹配。销售费用分析,不应简单看其数额的增减。如果销售费用有较大的增长,应观察增长的内容是什么。企业如果在新地域或新产品上投入较多的销售费用,这些支出不一定在本期就能增加收入,分析人员对此应慎重分析,以判定其对今后期间收入增加的效应。28、销售费用(五粮液)本年数为890,832,654.12 元,上年数为782,758,181.11 元,本期比上年同期增加13.81%,主要是市场开发费以及劳务费增加所致。5、管理费用(1)管理费用的内容(2)管理费用支出水平与企业规模相关,对管理费用有效的控制可以体现企业管理效率的提高,但有些项目的控制或减少对企业长远发展是不利的,如企业
20、研发费、职工教育费等。(3)管理费用与企业收入在一定范围和期间内没有很强的相关性一方面分析不能仅仅依据营业收入的一定比率来判定管理费用支出效率;另一方面也说明企业提高管理效率的最优途径就是增加收入,使得一定数额管理费用支持更大的营业规模。再有,如果财务分析人员能够获得企业内部财务预算,通过与预算数的对比,可以更容易的得到企业管理费用的质量状况。【例题多选题】下列各项费用应计入管理费用的有()。A.房产税B.消费税C.土地使用税D.印花税E.车船使用税攀钢钒钛的管理费用分析:2011 年3 月4 日,攀钢钒钛交出了一份颇为亮眼的年报。其中,营业收入实现432.47 亿元,同比增长12.37%,而
21、净利润由2009 年亏损16.36 亿元,大幅逆转为盈利10.62 亿元。在年报扭亏,成功摘帽重组成功预期较大的影响下,股价也从2010 年11 月初的约9 元/股,一路飙升至2011 年4 月的14 元/股左右。对于在钢铁行业整体产能过剩、成本上升的情况下,取得净利润大幅扭亏,攀钢钒钛解释为“进一步优化炉料结构,生铁成本控制成效较好;有效进行品种结构调整,降低了原燃料价格上涨带来的影响;此外狠抓降本增效,营业成本增速低于同行业水平。”公司2009 至2010 年度报表显示的大翻身,很大程度上可能是公司进行跨年度利润转移和其它盈余管理的结果。对其中的管理费用分析如下:2010 年公司管理费用为
22、32.19 亿元,较2009 年同期的40.59 亿元下降8.40 亿元,下降幅度为20%,而减少的管理费用约为公司2010 年税前利润的77%。攀钢钒钛在年报中将管理费大幅下降的解释为,“内退人员预计负债减少及公司采取措施压缩费用开支”。蹊跷的是,针对上述“压缩费用开支”之说,最能够表现公司压缩费用开支的项目“差旅费”、“业务招待费”和“办公费”与2009 年相比不但没有减少,反而分别增加14%、27%和12%。事实上,在管理费用一栏中,减少最多的项目是“修理费”(10.21 亿元)和“其他”(4.50 亿元),分别较2009 年下降约33%和36%。其下降金额为5.08 亿元和2.58 亿
23、元,占2010年税前利润的46.6%和23.7%。同时,修理费2010 年占当年固定资产账面净值的比例为3.36%,也较2009 年的5.14%有大幅下降。在公司主营业务收入增加13%的情况下,与公司正常生产运营相关紧密的修理费用却下降了33%,这种反常的财务现象看起来有些不符合逻辑。一种可能是攀钢钒钛将一部分主要修理提前在2009 年进行,这样2010 年的修理费用就可以大幅降低,从而提高2010 年的利润。假设2010 年公司的修理费占固定资产账面净值的应有比例为2009、2010 年的均值4.25%,则修理费会增加2.71 亿元。更糟糕的可能性是由于攀钢钒钛有意推迟许多正常的修理,或者是
24、将实际发生的修理费用推迟到2011 年确认。6、财务费用n 财务费用的发生主要与以下几个业务内容相关:(1)企业借款融资相关应将财务费用分析与企业资本结构的分析相结合,观察财务费用的变动是源于企业短期借款还是长期借款,同时对于借款费用中应予以资本化的部分是否已经资本化,或者借款费用中应当计入财务费用的是否企业对其进行了资本化。(2)与企业购销业务中的现金折扣相关关注企业应当取得的购货现金折扣是否已经取得,若是存在大量没有取得的现金折扣,应怀疑企业现金流是否紧张。(3)与企业外币业务汇兑损益相关。关注汇率对企业业务的影响,观察企业对外币资产和债务的管理能力。n 财务费用的分析重点:分析增减变动的
25、合理性和有效性;还本付息的保障程度;财务风险程度;确定合理的筹资方案。29、财务费用(五粮液2008年)类 别 本年数 上年数利息支出减:利息收入 158,349,661.53 90,741,194.23汇兑损失减:汇兑收益其 他-1,604,605.90-1,486,418.78合计-159,954,267.43-92,227,613.01财务费用中其他项目本年数为负数,主要是公司对承兑期限超过3 个月的银行承兑汇票收取相应的利息,月利息率为3.15。39.财务费用(马钢2008年)2008年 2007年利息支出 1,840,303,678 1,591,417,797减:利息收入 115,6
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