竞聘演讲稿模板七篇.docx

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1、 竞聘演讲稿模板七篇竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同志： 大家好! 为了响应省委组织部关于学习推广“春风阅历”，进一步加强农村村级党组织带头人队伍建立的意见文件精神，我参与了西河塘村公开选拔“春风示范村书记”活动。首先，我感恩党组织为我供应了一个展现自我风貌的平台!也感谢全村党员、干部、群众代表在这次调研中赐予我们的关注和支持! 我简要作一下自我介绍：我叫，家住村，生于1968年，文化程度高中毕业，1991-1993年任天宫院村团支书，1993年7月参加中国共产党，1993-1996年在天宫中学任初中代课教师，1996年秋至今年五月在外地务工。西河塘村地处浅丘，南北和东西间相距均约为两

2、公里相对集中，全村幅员面积大约三平方公里，辖九个村民小组。改革开放以来，在原村支书张德明、张彩年和现任村支书王丕成等历届村社干部和党员的引领下，西河塘村在两个文明建立方面取得了令人瞩目的成就，村民的生活品质发生了天翻地覆的变化：目前西河塘村村民有客车3辆、货车6辆、农用车6辆、小轿车十余辆、农家乐两家、私营企业15家。我谨以一名一般党员的名义向前辈们道一声：您们辛苦了!西河塘村的人民不会遗忘您们作出的历史性奉献! 本月中旬，天宫乡党委张书记带着我们四位参与竞选的同志走访了全村党员、干部和群众代表，了解、调研群众心声。假如我能获得组织和同志们的信任担当下届村支书，我情愿精诚团结全村党员干部群众做

3、好以下八项工作： (一)建立村级大路 目前西河塘村有天宫乡主干道和李淳风景区环形路两条硬化路，但全部村级大路均为土坯路很难使用，特殊是123社局部村民辛辛苦苦种出来的农产品由于运不出去经常烂在地里。据悉以下大路已获上级主管部门立项可修建硬化路：一是从张家垭到缪家湾水库、二是从伍家嘴到马家坝、三是韩家堡居民小区环形路、四是从韩家堡路口至王廷尤家、五是王家湾居民区;从伍家嘴到马家坝路段的一座危桥也亟待修缮。我认为还应将从李淳风景区到缪家湾和从王家湾到张家山两条路段修建为硬化路，王家湾已获立项路段长为800米，要把这条路延长到张家山还需加长一公里。 (二)改革土地承包 如今土地需求消失了一个冲突现象

4、：一方面是越来越多的农夫不再依靠土地，越来越多的土地因 无人耕种而荒凉!另一方面是越来越多的回乡农夫工缺乏大片土地创业!这次调研群众呼声最高的是盼望将土地集中承包。将土地集中承包还有利于调整产业构造。 (三)调整产业构造 目前西河塘村与周边乡村一样：畜牧业和粮食、蔬菜、水果的种植均未形成商业规模根本停留在自给自足的自然经济水平，而曾经作为农夫经济收入骨干工程的蚕桑业和棉花种植因人工本钱高现已根本被淘汰，调整产业构造势在必行! 感谢大家。 竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同事： 大家好！ 今日我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以寻常人的心态，参加这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们制造了这次公正竞

5、争的时机!展现自我的舞台。对此，我非常珍惜这次时机，实现自己的人生价值。 下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、一个合格的物流治理部经理的职责 首先表达在的不是他的物流方面的阅历多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会敬重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成局部，都担负着为公司进展中必不行少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和特长，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最正确结合，到达知人而善任。由于一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的力量全部发挥出。 让自己的每一个

6、员工充分呈现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和进展的空间，鼓舞员工学习，制造培训时机，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进展实践和熬炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受欢乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今剧烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的分散力，带着他们在市场中不被淘汰是必要的，分散力是一个团队的灵魂所在。一个团队假如没有分散力，那就会变成一盘散沙。 反之，一个具有分散力的团队，全体员工的心才会

7、紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业制造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队分散力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必需做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到盼望。由于劳动的付出而换来目标的实现有利于增加员工的信念，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同进展的利益共同体。 其次要打造人性化、标准

8、化和制度化并重的治理制度。一个治理混乱的团队对员工是缺乏分散力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有法规不成方圆”。制度化治理就必需从严处理，所以员工必需共同遵守制度，一视同仁，不能随便搞“特别化”。人性化治理注意对每位员工的关爱，强调与员工相互沟通，制造员工满足。比方在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝愿，用真诚表达对员工的关怀。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就肯定能够促进人性化治理的进展与创新，常常与员工沟通才能发觉公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业进展的真实建议。固然，与员工拉近距离也要把握

9、好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名治理者要刚柔并济，软硬兼施 二，我的物流治理的理念 必需树立以客户为中心的效劳战略，建立有效的治理组织，实行严格的物流本钱掌握。 加快物流速度全部的物流本钱可以分为两类，一类是可变本钱，另一类是固定本钱。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的本钱是变化的，但是所占物流本钱的百分比是固定的，而工资、折旧费、治理费用这些本钱是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定本钱在这个物流本钱中的比率能够大幅度下降，从而到达降低本钱的目的。 削减物资周转环节物资在流通中就会产生本钱，假如流通效率很高，产生的本钱就自然下降，反之，

10、物资流通的时间很长，本钱确定居高不下。因此，经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快，周转的周期尽量缩短，从而最小化物流本钱。 建立先进的信息处理系统物流信息的高效率，可以有效地保证物流系统的高效运转，信息流的高效率，能使物流企业及早地安排全部的环节，不但到达最好的客户效劳，还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着学问经济时代的到来，物流企业与外部的联系越来越重要，在强调对企业内部学问治理的同时，物流企业应建立与完善外部学问网络，充分利用外部学问，提高企业创新力量，物流企业在实现学问编码化的根底上，可采纳供给链治理软件对供给商、制造商、销售商、顾客构成的网络进展物流、信息流治理，降低运营本钱，提

11、高物流效劳质量。 加强物流治理和本钱核算物流治理水平的凹凸是影响物流本钱的最直接因素。虽然治理本身并不直接产生效益，但它却能够通过其他详细的物流执行部门对物流本钱产生影响。因此，加强物流治理、实现物流运作的现代化，是降低物流本钱的最直接有效的方法。但是值得说明的是，降低本钱的目的不是降低效劳水平，假如降低本钱导致效劳水平的下降，应当是得不偿失的。在现实工作中，本钱掌握的第一步是制定本钱掌握的目标，然后层层分解目标，落实到最根本的活动单元。其次是核算本钱掌握的绩效，监视、检查实际执行状况，分析偏差并修改掌握，最终到达目标。固然，目标的制定是要有依据的，而不是任凭定一个数量，建立有效的组织机构建立

12、有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它确实定不仅直承受企业的规模、性质制约，还会有其自身的特定需求。企业规模不同，物流系统中的组成规模也就不同，比方，大型企业会消失很多特地治理某一个环节的部门，各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处，一个员工可能就完成了全部的工作，从订单治理直到送货上门。 三、自身优势和竞聘态度 各位领导、各位同仁，我所以参加这次岗位竞聘，主要基于以下几点： (一)、我具备物流治理的根本素养和阅历。能够严格要求自己，恪尽职守，熟识物流治理的流程，具有良好的领导才能。 (二)、我崇尚现代治理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思索，热衷实践。能够充分发

13、挥主观能动性，开拓创新，注意实效。 (三)、我注意团队意识。能够团结同事，与人共事。比拟理解人，关爱人，包涵人。擅长协调关系，增加分散力，形成整体合力。 (四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比拟强，既要为了企业制造利润最大化，又要依法合规经营。 假如通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同仁们放心!最终我要感谢各级领导对我的鼓舞和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来，迎接辉煌绚烂的明天。 感谢大家! 竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同仁： 大家好 打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再，而且我的处世哲学就是不与世人争

14、。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，是由于一方面，说明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家交思想，同时，预备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简洁介绍一下自己的经受。xx年考入合肥无线电学校，xx年毕业安排到合肥无线电一厂工作，xx年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，xx年毕业后回通信站工作。xx年至xx年停薪留职在省粮油进出口公司工作。xx年被组织派往上派进展为期8个月的社教活动。xx年

15、任通信科科长，xx年任政秘科科长，xx年任通发公司副总经理，20xx年10月到武汉通信指挥学院参与全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。 在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经

16、过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。 我其次个有利条件是： 我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处

17、。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种简单的状况下，单独一人组织完成了从宣传发动，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰难任务，受到当地群众的热闹欢送和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有消失过大失误。 我第三个有利条件是： 具有熟识各科详细业务和具有肯定的通信专业学问。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比拟熟识，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参与了20xx年全国人防通信站长培训班，在平常工作中也积存了不少政秘、通信等专业学问，具有通信站干部必需具有的

18、专业学问和素养。在这次20xx年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺当地完成了这次演练任务。 第四个有利条件是： 具有较好文字综合力量。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处： 与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，慎重有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想。 一、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和目标，我抱负概括为24个字搞好效劳，稳定大局、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息。 详细为以下几点： 1、全面牢靠地保障省人防办

19、通信的畅通无阻，为机关搞好效劳。通信站的天职是效劳，本质是效劳，表达的价值也是效劳。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口效劳质量和水平。 2、不断开拓通信站的生存空间和进展空间，进展是硬道理通信站只有进展了，所做的奉献大了，才能更好表达通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建立以及向地下指挥所要工程等都是为此目的而做的努力。 3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培育层次，全面提高全体人同的综合素养，以适应不断更新的通信手段和通信站进展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道，实行多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，

20、以满意站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。 5、建立和标准一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、选购等一系列规章制度的建立和标准，使工作标准有序，做事有章可循。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗相宜，定位精确。 作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋。 副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供站长参考，向站长供应各种建议和主见，帮忙站长顺当作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想

21、，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长留意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则担当对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己则要站出来担当恶名，自觉维护一把手的形象。 总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。 只有团结，工作才能形成合力。平常工作难免有产生误会、冲突和磕磕拌拌的事。所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信

22、任、相互帮忙、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒服的工作气氛。 四、上岗后要以效劳为目的，不以争取为目的。 我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用孔子在论语中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这句话就是告诫领导者必需培育正气，以身示范。 我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。 最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这

23、个岗位，我将珍惜这个时机，专心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会老狡猾实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。 感谢大家！ 竞聘演讲稿 篇4 各位领导、同事们： 大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与公司区域经理的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别感动，这是对我在这段时间来工作态度与工作成绩的确定，对此，我感到非常欣慰！ 对于我，大家或许并不生疏。但在今日这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫陈若清。去年6月份进入公司，不知不觉半年时间就过去了。这半年里，我完成公

24、司每个月下达的业绩指标，业绩在公司排名也是靠前，对此我很快乐，却不敢有一刻的放松，无论从事什么业务，对待什么样的客户，我都要求自己本着“仔细细致、恳切热忱”的工作原则，努力工作，毫无怨言。在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论学问，时刻保持与时俱进的意识。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这一年在理财经理岗位上的历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历。昨天的工作和成绩已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那

25、个职务。“如今，我有自信，更有士气走上竞聘的舞台，由于我觉得自己有信念也有力量担当一名公司团队长，做好应履行的职责。 对于团队长这一岗位，我是这样理解与熟悉的：团队长应当是销售团队的治理人员，也是公司重要的业务骨干，还是公司选拔高级治理干部的后备力气。做为一名适宜的团队长，我们肩上的担子特别重，身上的责任也非常重，我们必需详细负责建立及治理证券开发团队；.完成公司规定的业绩指标根底上，做好团队绩效考核以及新入职客户经理的培育工作；详细来说，必需做好以下方面： 1、负责辖区内营销团队的建立和日常业务治理工作； 2、负责年/月度营销规划的制定、实施和评估工作； 3、负责与我们公司相关合作银行的协调

26、工作，定期访问营销网点，并负责辖区内营销网点的宣传安排工作； 4、负责收集、调查、分析市场情报，了解与分析竞争对手状况和客户反应的信息。 5、定期组织团队人员开展各项市场营销活动，组织筹划市场渠道开拓方案等等。 假如我能够走上团队长的工作岗位，我肯定要不断加强自己的品德、才能、学问、力量等方面的修养，特殊是要精通业务学问，成为学问型的团队长，在个人业绩上出类拔萃，这样才能在团队成员中树立起较高的威信，增加自身的分散力和号召力。 假如我能够走上团队长的工作岗位，我肯定要坚持努力做到关怀、爱惜、敬重、理解每一位成员，对自己的下属要以诚相待，做他们的知心人，尽量照看团队成员的群体利益，特殊要留意搞好

27、团结，人尽其才，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺当完成各种任务。 高效团队离不开成员之间相互高度信任。假如我能够走上团队长的工作岗位，我肯定要增加成员之间相互信任感，增加成员对团体的信任感。在我们的团队中，盼望能使员工时刻具有被关心，被暖和的感觉，使其内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热忱和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”。 高效的团队离不开团体共同追求的、有意义的目标！假如我能够走上团队长的工作岗位，我肯定会制定一个大家共同追求的、有意义的目标，它能够为团队成员指引方向，供应推动力，将团队成员凝集和团结在团队四周，一起奉献自己的力气。 假如我能

28、够走上团队长的工作岗位，我肯定要我肯定会把仔细认真的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神连续保持下去，我肯定会从客户的利益动身，将永久把客户的利益和需求放在首位。真诚待人，热忱效劳、急客户之所急、想客户之所想，努力打造优质效劳品牌。盼望能够通过我们优质的效劳质量，使我们公司以及全部老百姓心中树立更加良好的形象。 作为团队长我们必需在个人业绩上出类拔萃，品德上应当热忱、正直与忠诚，具有先锋榜样作用，只有这样才能让你的成员信服，才能带着组员走的更远！说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸大，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要

29、舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的盼望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，也肯定会做得更精彩，在以后的工作中百尺杆头，更进一步，保证在工作业绩上取得更大的进步！让我们一起，为我们公司更快、更好、更强的进展努力奋斗，一起制造我们和谐美妙的明天吧！感谢大家！ 竞聘演讲稿 篇5 各位领导： 早上好，我叫*，20xx年毕业于浙江万里学院电子信息专业，我来自汀田分理处。首先感谢行党委为我供应了一次呈现自我的时机。客户经理是一份富于挑战性的职业，为客户供应全方位的金融效劳，实现

30、客户价值最大化的同时实银行自身效益的最大化。我盼望通过客户经理岗位，能不断提高我综合业务力量和营销力量。年轻人是农行的将来，农行要进展，需要每一位热血青年奋勉向上。虽然说入行三年了，我始终从事临柜工作，但我在入行时就给自己制定了目标，要成为一位精彩的客户经理。因此，我也始终为此目标预备着，平常我努力学习，取得了信贷和理财上岗证，积极参与行里的各种信贷和理财竞赛，并在20xx年获得了市支行个人理财第一名，和个人贷款第六名的好成绩。 在客户维护方面，我平常帮助所主任维护客户资料，建立客户存款，联系方式等台帐，通过这几年临柜效劳有了自己的客户圈，和客户有了融洽的关系，很多客户认定我办理业务。在营销方

31、面，我也积极开掘自己的潜质，从共营销了金穗通7xxxx，电话银行2xxxx，网上银行2xxxx，贷记卡也胜利营销了12张，在这次9月份低利用自己的关系网胜利营销了13xxxx的存款，为所里奉献了一份力气。 假设我有时机从事客户经理这个岗位，也从以下五点开展工作： 一，充分利用crm系统，分析客户构造，信息，特点，维护好自己管制的客户，能够有效的跟客户沟通和了解。 二，对待客户要做到四个方面，诚信，细致，勤奋，创新。诚信就是基石，与客户沟通的有效桥梁，细致入微捕获隐藏在事物背后的新商机，勤奋刻苦在剧烈的商战中抢占先机，创新将新的营销理念和效劳方式有效的结合起来，最大限度的满意客户日益提高的效劳要

32、求。 三，要充分利用自己的三缘关系，在这次9月份的营销存款，就一次很好的资源利用。 四，切实防范信贷风险，防范信贷风险关键是做到两点，一是做好第一还款来源的调查，通过各种渠道了解借款人人品，信用，资金实力，还款来源。二是确保其次还款来源的充分，调查客户其次还款来源的真实性，合法性，及是否足值。 五，合法经营，合规办事，不拿原则做交换，把好廉正关。因信贷资源是稀缺性资源，某些客户为到达自己的目的，会不择手段，做为一名客户经理要立场坚决。 最终，我已具备这方面的潜质，盼望各位领导给我一次时机，我会用十二分的激情与冲劲去开展客户经理工作。 感谢大家。 竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同仁： 大家好！

33、 能有今日这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！今日，我竞聘的岗位是*效劳部经理岗 众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险掌握指标，以保证效劳部经营治理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大”功能： 1、治理功能。其治理范围包括员工的治理、业务的治理、经营治理、风险的掌握。 2、连接功能。效劳部作为营业部的部门之一，效劳部经理岗起着承上启下的作用，全面负责效劳部的日常经营治理，贯彻实施公司经纪业务进展规划，保证效劳部经营及治理目标的实现；组织部门完成营业部

34、下达的业务、风险掌握指标；依据营业部下达的年度目标制定并实施效劳部经营进展规划和年度经营治理目标；贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度；在总部及营业部授权范围内，治理、协调营运团队和市场营销部的各项工作，确保经营治理高效；负责对效劳的各项工作和人员安排向营业提出建议，网原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标； 3、营业部窗口功能。效劳部尽管是公司各项功能辐射的最前沿，但它仍旧表达着公司的形象，所以，效劳部经理负责在当地建立良好的公共关系，为公司树立良好商誉，通过加强团队的建立和努力开拓业务，来展现我们的形象和实力，弘扬公司的企业文化。 4、协调功能。负责协调好效劳部内部各岗位之间的关系

35、、效劳部与营业部各方面的关系、效劳部与当地政府及主管部门的关系。 假如我有幸能走上*效劳部经理的岗位，我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能： 第一，以身作则狠抓团队建立 *效劳部作为营业部的一个团队，其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的，而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和治理才能完成的，所以我会通过自身的工作热忱和敬业精神来感化和熏陶他们，用公正、公正的工作作风来对待每个员工，通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神，督导他们仔细钻研业务学问，娴熟把握业务技能，从而更好地搞好客户的开发和效劳工作，提高团队的竞争力。 其次，加强培训学习，提高员

36、工队伍的素养 要促进效劳部的进展，实现经营目标，仅有敬业精神是不够的，还必需努力学习专业学问、提高工作技能，将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训，特殊是今年转型以来，为了适应转型的新形势，更应加强业务学问的学习，我们除了参与营业部组织的培训学习和按营业部的培训规划统一学习外，还从以下三方面培训提高员工综合素养： 1、提高业务素养，在每日晨会上每位员工都进展简短的股评，重点点评一只个股，每周安排一到两天的时间在下午3：004：00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析；每周安排一到两天收市后进展业务学习；每周五收市后为档案整理和数据库更新时间，还通过公

37、司的企业文化来教育和熏陶员工，培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质； 2、提高综合力量，在业务方面分工协作，使每个员工都熬炼为多面手；积极参加公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动，汲取新学问、新观念，适应证券市场进展的需要； 3、转变全员的学问构造，培育员工自觉学习的习惯，督导员工学习业务学问，提倡他们通过自学转变自身的学问构造，更好地在证券这个朝阳行业中生存和进展。 第三，确立团队进展目标，鼓舞员工士气，争创一流的营销团队。 我的目的是首先要将这个团队建立成为荆门营业部的一流的营销团队，然后将他建立成为品牌效劳部，这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经筹划了一整套方案借

38、助公司这次转型契机将*效劳部培育成一支具有极强战斗力的营销团队，在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券*效劳部，由于我们具备许多极强的生存和进展的竞争优势，第一、*效劳部有那么多*证券市场的精英，他们有力量有资格有阅历；其次、我们公司有良好的经营策略和鼓励机制；第三、我们有公司领导的大力支持和*营业部领导和全体同仁作顽强的后盾；第四、我们有先进通信技术和硬件设施，有超前的非现场交易平台和优质的信息产品，我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之，只要*效劳部全体员工齐心协力，充分发挥团队力气，进一步转变观念，夯实我们的根底，在营业部领导的大力支持下我们的目的肯定会实现。 第四，建立健全内部机制，提高

39、员工的工作激情。 今年转型以来，营业部领导在业务提成上对效劳部员工和营业部员工一视同仁，便将团队提成安排权完全下放给效劳部经理。假如我有幸成为*效劳部经理在进展团队安排时，新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人，对存量客户的提成我会将安排比例分为两大块，其一，一半来自于按个人新开发客户占比进展同比例放大，另一半是按个人的敬业精神，工作的难易程度，工作量的轻重，劳动纪律，相互帮助的团队精神，效劳质量来衡量的结果进展再安排，这也是将在团队实行再安排的安排原则，这样无论做后台业务的员工，还是做营销的员工工作都是特别有激情，有战斗力。由于有良好的鼓励机制，充分发挥团队的集体力气，我想京山效劳部的各

40、项工作肯定会再上台阶 第五，加强内部治理，掌握经营风险。 （1）、根据公司的各项规定和营业部的详细要求，依据效劳部实际状况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险惩罚制度，做到岗位明确，职责清楚，在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。 （2）、在员工的治理上实行一事同人，在安排体制上坚决做到公正、公正、公开，使员工带着良好的心态在非常团结的气氛中学习和工作。 第六，搞好同地方政府的关系，营造良好外部环境 第七，努力开发客户，抢占城区和周边市场份额，打下坚实根底 第八，客户效劳体系根本形成，通过各种正值效劳方式赢得客户的心，吸引*证券的客户壮大我们的客户队伍，扩大长江证券的影响力。 详细而言

41、，结合*和我们*效劳部的实际状况，我拟定了如下工作规划，以求抛砖引玉： 1、*效劳部自20xx年底正式接收以来已有近4年的进展历史了，现有存量资券总值4千多万，为了实行营业部下达的各项利润指标，我将实施如下规划来盘活存量资金，从而到达提高交易量的目的： 第一：对现有客户分批进展技术分析培训、共性化的投资询问、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的分析和推断力量，正确选择投资的时机。 其次：充分利用多方的信息，仔细选择一些投资和投机性较强的个股推举给他们供他们参考，或有依据地建议他们调仓换股。 第三：将现场的客户座位进展调整，尽量让投机者和投资者穿插在一起让他们相互影响，相互沟通，处长补短

42、。 第四：每周做一到两次股评，每日进展信息播音，让他们在必要时进展调仓换股。 第五：建立和完善客户资料库、信息询问效劳体系。对非现场交易的客户，由专人对客户实行分级分类治理和维护，真正地实现共性化效劳。 2、*效劳部进展到今日，在营业部领导的正确指引下，在全体同仁的大力下，经过前几位经理的经营和治理，已初具规模，所以生存下去我认为临时不是首要问题，首要问题应当是如何去进展，而进展的关键是如何开发新的现存客户，假如我们不在这方面下功夫，只是维持现状，那么生存下去就会成为问题了，更谈不上再上台阶了，鉴于以上缘由，依据*证券市场的实际状况，我制定了如下方案： （1）、*证券市场目前有*和长*两家效劳

43、部，是个竞争剧烈的市场。而*效劳部目前总市值约1.2亿，而我们*效劳部目前资券总值约4000万，同时*的周边市场有几个较富有的乡镇如*镇、*镇、*镇、*镇，据调查数据显示，*：总人口近6万人，城乡居民存款余额5亿元；*镇总人口：4.1万人，城乡居民存款余额4.7亿元；*镇：总人口近3.8万人，城乡居民存款余额4.9亿元；*镇：总人口3万人，城乡居民存款余额3亿元。另外，*镇，是*县委县政府所在地，城区人口13.9万人，城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,*有较大的进展潜力，这就是*目前的市场根本状况。 （2）、客户开发的详细方案 第一、先进攻*镇，*镇是*轻机老厂区所在地，现有客户资券总值约1

44、200多万元，目前*轻机正在从*镇积极搬迁，因此*证券也正在实施将其*效劳部从*美食城、*效劳站从*全部搬迁，初步选址正在我们*效劳部的正对面。因此我准备抢在其*客户搬迁前，将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估量会新增600800万元市值。 其次、动用社会关系、社会舆论及我们*效劳部的合法优势和硬件优势以及我们*效劳部的现有客户关系，将万联*效劳部的群体大户转移过来，力争到达新增客户资券值12千万。 第三、可在营业部领导的大力支持和帮忙下，重点着手*轻机的工作，*效劳部虽然有1.2亿的市值，但有3千万的市值是原*通过轻机签定条约，不得随便转出的客户全部，但这些客户并不肯定都会转达入*证券，经

45、过过努力，应有三分之一的市值会转过来。 第四、我会充分利用多方社会关系与轻机接触，达成共识后，将轻机集中运作证券的资金和预备投资基金的资金投向我部。以上是我开发*客户的规划和步骤，通过以上方案进展努力，再加上员工新开发的客户，估量*效劳部的资券总值在不久的将来可到达1个亿，这样一来，相当于我们营业部在现有的根底上开设了两个*效劳部，同时，*证券*效劳部就会渐渐萎缩 我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我信任我有力量，也有信念去*更好地为营业部努力工作！ 感谢大家！ 竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、评委，各位同事： 下午好!首先感谢各位领导给我这次公正竞聘的时机。我也由衷盼望

46、能为我的医疗机构增加一份颜色,同时呈现自己的抱负和理想。我叫xxx，xx岁，放疗科病室主管护师, 是预备党员大学学士学位，就读于护理学院护理讨论生课程班。曾先后发表论文篇，已在省级，国家级专业杂志中登载。 我性格开朗，随和，上进心强，我的爱好是读书，交友，参与集体活动，也喜爱计算机，年月，岁的我怀着现代 的幻想，由学校安排来到本院，至今年，在这期间我从未连续过业余学习，从一个中专生学到了护理讨论生，在临床中我用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也提高了我的效劳理念和对专业的兴趣。 xx年来，我始终效劳于临床一线，先后从事中医科，内科，放疗科护理工作，能把握各科护理常规和护理技术操作，学会了各科的特色治疗和护理，例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐，按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛，用代温灸膏敷贴足三里，合谷，内关治疗肺癌放疗后引起的恶心，用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等。 在工作中我仔细负责，不斤斤计较个人得失，效劳态度优良，团结协作精神强，曾担当主班，负责护士工作，作