竞聘演讲稿：职业经理竞聘演讲范文.docx

《竞聘演讲稿：职业经理竞聘演讲范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘演讲稿：职业经理竞聘演讲范文.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 竞聘演讲稿：职业经理竞聘演讲范文_营业经理竞聘演讲稿 各位领导和同志们： 大家好!我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的

2、熟识，以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日

3、常治理及职场人际关系的处理，争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会)治理素能方面对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建

4、立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的盼望，我要做的就是带着团队尽力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，

5、我们争取地位很难了竞聘演讲稿范文：职业经理竞聘演讲稿 各位领导和同志们： 大家好!我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟

6、识，以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日常

7、治理及职场人际关系的处理，争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会)治理素能方面对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立

8、标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的盼望，我要做的就是带着团队尽力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我

9、们争取地位很难了竞聘演讲稿：职业经理竞聘演讲稿范文 各位领导和同志们： 大家好!我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟识

10、，以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日常治

11、理及职场人际关系的处理，争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会)治理素能方面对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标

12、兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的盼望，我要做的就是带着团队尽力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们

13、争取地位很难了职业经理竞聘演讲稿范文 各位领导和同志们： 大家好!我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟识，以及良好处事

14、(世)和应变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日常治理及职场人际关

15、系的处理，争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会)治理素能方面对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山

16、外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的盼望，我要做的就是带着团队尽力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了

17、职业经理竞聘演讲稿范文格式 各位领导和同志们： 大家好!我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟识，以及良好处事(世)和应

18、变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施打造高绩效团队重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日常治理及职场人际关系的处理，

19、争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会)治理素能方面对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江

20、萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等针对营业部的对接假如对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤赐予很大的盼望，我要做的就是带着团队尽力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位，地位是自己建立和维护的，不是别人给的，假如在杨总对我们赐予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了竞聘职业经

21、理人演讲稿 竞聘职业经理人演讲稿 我是生产综合部的张利新，进入亨通在车间一线员工开头工作，至今已有多年的工作经受。多年来，我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅屡次受到领导的表扬也得到了同事们的认可，入司后每年均被评文明职工，曾被公司授于先进团队、先进个人、先进车间主任等荣誉称号。 本人特别喜爱本职工作，忠于亨通，并憧憬着在亨通成为一名优秀的职业经理人。感谢各位领导多年来赐予我的关怀与鼓舞，今日又给我们这次时机参与竞聘，因而要珍惜和把握这个时机，通过今日的竞聘舞台，能够展现自己，也能倾听到各位领导和同事们对于我的中肯评价及今后的工作建议，并且督导今后在工作中不断改良，使自己能够更好地发挥作用、呈现

22、力量。 我于XX年11月12日至今担当生产综合部主任的治理岗位，使我对这个岗位有了充分的熟悉和工作体会。作为这个岗位基层的治理者，在整个综合部的治理活动中处于主导地位，在客观条件中，打算治理工作好的关键因素就是治理者，俗话说：火车跑得快，全靠龙头带。因而治理者力量的凹凸，对保证我们生产条线组织目标的实现和治理效能的提高，起着打算性的作用。我深深地知道治理的本质就是追求效率，因此，我认为治理力量从根本上说就是提高组织效率的力量， 今年的3月8日崔总也提到集中精力深化效能，创新治理，因而我认为需从内部深挖潜能，充分调动整个部门团队协作力量，共同挖掘本钱这座金矿。这个岗位既有自己的详细工作又有对本区

23、域工作进展合理安排和治理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。综合部目前职员100多名，岗位有叉车工、搬运工、仓管员、发运治理等14个岗位，涉及面也较广，因而在员工面前要当好五类角色，即治理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴，面对松散的治理形态要利用一切时机提升影响力和瞬间治理的力量，如此次调薪后一些福利人员的效能治理。 综合部主任这个岗位必需要以身作则、爱岗敬业，一切动身点和最终效果都要以公司利益为最高原则，我信任我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司规划，为公司追求更高的效益。本人有较强的沟通力量，能与一大批战斗在第一线员工融洽相处，也能横纵向各个部门进展有效沟通。 综上所述，本

24、人竞聘的优点有以下几个方面： 1、 担当综合部主任多年，具有肯定的治理阅历，能有条不紊地开展各项治理工作； 2、 在亨通工作，对公司忠诚，能适应并有效融入亨通企业文化当中； 3、 从一线员工到工段长、租赁分厂车间主管、车间主任的工作生涯，曾在市话车间、数据程控缆车间、铁路车间、生产部物流主任、生产综合部担当相关的生产治理工作，能胜任不同岗位的工作要求，熟识公司各项治理制度和工作标准。 4、 有良好的心态，较强的沟通协调力量； 5、 具有创新的根底，有意愿凭借一切资源发挥个人效能； 6、 有较强的发觉问题、解决问题和处理问题的力量； 7、 最终我有充分的自信，认为个人能胜任此岗位。 本人缺点：

25、1、遇事间或冲动，未能冷静考虑细节，注意形象； 2、工程一多时，某些时候未能把握好轻重缓急； 若竞聘胜利后，我将围绕公司深化效能治理年着手，从以下几个方面去做：竞聘职业经理人演讲稿例文 我是生产综合部的张利新，进入亨通在车间一线员工开头工作，至今已有多年的工作经受。多年来，我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅屡次受到领导的表扬也得到了同事们的认可，入司后每年均被评文明职工，曾被公司授于先进团队、先进个人、先进车间主任等荣誉称号。 本人特别喜爱本职工作，忠于亨通，并憧憬着在亨通成为一名优秀的职业经理人。感谢各位领导多年来赐予我的关怀与鼓舞，今日又给我们这次时机参与竞聘，因而要珍惜和把握这个时机，通

26、过今日的竞聘舞台，能够展现自己，也能倾听到各位领导和同事们对于我的中肯评价及今后的工作建议，并且督导今后在工作中不断改良，使自己能够更好地发挥作用、呈现力量。 综合部主任这个岗位必需要以身作则、爱岗敬业，一切动身点和最终效果都要以公司利益为最高原则，我信任我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司规划，为公司追求更高的效益。本人有较强的沟通力量，能与一大批战斗在第一线员工融洽相处，也能横纵向各个部门进展有效沟通。 综上所述，本人竞聘的优点有以下几个方面： 1、 担当综合部主任多年，具有肯定的治理阅历，能有条不紊地开展各项治理工作； 2、 在亨通工作，对公司忠诚，能适应并有效融入亨通企业文化

27、当中； 3、 从一线员工到工段长、租赁分厂车间主管、车间主任的工作生涯，曾在市话车间、数据程控缆车间、铁路车间、生产部物流主任、生产综合部担当相关的生产治理工作，能胜任不同岗位的工作要求，熟识公司各项治理制度和工作标准。 4、 有良好的心态，较强的沟通协调力量； 5、 具有创新的根底，有意愿凭借一切资源发挥个人效能； 6、 有较强的发觉问题、解决问题和处理问题的力量； 7、 最终我有充分的自信，认为个人能胜任此岗位。 本人缺点： 1、遇事间或冲动，未能冷静考虑细节，注意形象； 2、工程一多时，某些时候未能把握好轻重缓急； 职业经理竞聘上岗演讲稿范文 篇一 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好!

28、首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。本人辛荣俭，XXX年诞生，XXX年取得XX学院本科学历，同年X月，进入XXX公司。先后从事过司机、客户经理、工程小组组长、XXX公司代经理等工作。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定

29、能协调好与各级政府机关之间的关系，把XX公司的业务向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为XX公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、 营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，与竞争对手相比没有肯定优势。 2、 合作的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、 工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、开拓进展。小平同志曾经说过：进展才是硬道理。我们要从进展入手，拓宽销售

30、渠道，加大宣传力度。 其次 提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。 第三 加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为XX公司制造更加完善

31、的形象，使公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 给我一次时机，我将还您非常精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、

32、万事顺随!祝福我们公司明天会更好! 感谢大家! 篇二 各位领导、同志们： 大家好! 此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展现自己，心里既感动又紧急。感动是由于我幸运地赶上了公正竞争的大好时机，紧急是由于我可怕有负领导和同志们的厚望。至于说到对竞聘的熟悉，我一举双手赞成，二要积极参加。我要竞聘的职位是经理。 从经受上，我曾经受过多个分公司的变迁。每一次岗位变动，对我的人生都是一次难得的体验，对我的力量都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔珍贵的财宝。 然而，最重要的是在三年工作中，我积极协作工作，在协调与协作中学到了东西，提升了力量，这为我下一步的工作奠定了坚实根底。所以，年富力强

33、的我，有领导工作的阅历和力量，有信念、有决心也有力量把工作做好。 我作为一名中共党员时常不忘学习，能积极参与争先创优活动,与党中心保持全都，并在工作上听从组织安排。在这些年的工作中，工作业绩得到上级领导的充分确定与认可。另外，我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。 假如承蒙领导厚爱，我将发挥自身优势，扬长避短，很好地与员工们一起融合。详细我将做好以下工作： 第一 团结协作，开展好工作。我认为经理竞聘之间，理解、支持和友情比什么都重要。我要摆正自己的位置，听从上级领导安排，协调好与领导与员工的关系。在分管工作范围内，切实履行工作职责。树立效劳区经营一体化概念,处

34、理运营中消失的社会不和谐因素和冲突。在生活中，多关怀、理解和支持同事，工作中，团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。 其次 供应亲情化效劳,提升效劳品尝。既然是效劳区从字面上看效劳区就是供应效劳的，往大处说是国家为社会效劳，往小处说是为过往的客人、司机师傅效劳。 第三 以人为本，维护职工利益，经理竞聘报告。以人为本，切实做到关怀人、爱惜人、理解人、敬重人、培育人，坚持把维护广阔职工群众的根本利益，促进职工的全面进展，作为我们一切工作的动身点和落脚点。同时，要注意人员的培训,效劳区涉及行业众多,要选对口人才进展定向培训。 第四 诚信经营，实现经济效益的最大化。效劳区的经济效益是衡量我们工作的最

35、根本尺标，实现社会效益与经济效益的统一，取得经济效益的最大化是我们的根本追求。所以，假如竞聘胜利，我将严格遵守经济效益这个主线，还要加强财务治理，科学合理的运用和调配资金，副经理竞聘演讲稿周转率和利用率。 各位领导、评委们，我深深地懂得，要把工作做好，光是承诺是没有什么用的，重要的是脚踏实地地去干。假如承蒙各位领导和同事们的厚爱，让我走上这个岗位，我将用切实的行动来回报大家的厚爱。请大家信任我、支持我、考验我! 我的演讲完毕，感谢大家! 演讲稿是人们在工作和社会生活中常常使用的一种文体。它可以用来沟通思想、感情，表达 主见、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作状况和阅历等等。盼望竞聘演讲稿：职业经理竞聘演讲范文一文能帮忙您解决关于2023“营业经理竞聘演讲稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！