《新整理施工方案大全》基坑支护方案.doc

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1、中国投标网 目 录第一章 对招标工程要求的响应5一、工期目标的承诺6二、质量目标6三、文明施工目标6四、安全施工目标7五、加强技术管理，实施样板引路、科学施工7六、加强材料管理7七、工程保修承诺8八、技术资料的移交及归档8九、保证施工安全及工期的主要措施和承诺9第二章 工程总体概述10一、工程概述10二、工程概况11三、施工条件及交通情况12四、工程地质条件12五、本施工组织设计编制依据14第三章 本工程重难点分析及解决方法14一、工程重、难点分析14二、解决方法15第四章 基坑支护方案18第一节 施工准备18一、施工技术准备18二、生产准备19第二节 施工部署21一、总体施工方案选择21二、

2、施工工艺流程图21三、施工总体计划22第三节 施工区及施工阶段的划分23一、施工区的划分23二、施工阶段的划分24第五章 施工总进度计划26第一节 施工工期总体计划26一、整体控制目标26二、施工工期主要控制点26三、施工进度计划横道图及网络图见附图！27第二节 保证工程进度的主要措施27一、施工关键线路的确定27二、选派精干高效的项目班子，科学组织施工27三、技术保证27四、管理保证28五、材料保证28六、机械保证29七、劳动力保证29第三节 主要材料进场计划及其保证措施30一、主要材料进场计划表30二、原材料和半成品采购保证措施30第四节 主要机械设备进场时间及机械设备清单34一、搅拌桩及

3、锚杆支护机械设备进场时间及清单34二、监测设备进场时间及清单35三、压顶梁及腰梁施工机械设备进场时间及清单35第六章 施工工艺及技术措施36第一节 土石方开挖及降水、止水措施36一、施工机械的选择36二、土石方开挖36三、土方开挖期间排水36四、土石方施工的文明施工措施36第二节 施工监测及保护周边管线措施37一、监测内容37二、监测仪器设备、测点布设及频率38三、监测控制标准39四、监测反馈程序40五、监测数据的反馈41六、基坑水平位移控制值43第三节 深层搅拌桩施工技术方案44一、施工概况44二、施工条件44三、主要施工机械44四、施工准备工作45五、施工工艺流程图46六、深层搅拌桩施工方

4、法46七、深层搅拌桩施工要点48八、主要施工技术措施49九、质量检查及质量标准50第四节 钢筋锚杆施工技术方案51一、施工计划51二、钢筋锚杆施工工艺流程图53三、施工方法53第五节 锚杆检测方案58一、试验锚杆施工及监控58二、安全保障措施60三、试验标准及试验目的61四、试验设备61五、试验方法62六、试验成果资料63第七章 施工质量控制方案措施63第八章 施工安全措施75第一节 消防安全75第二节 施工安全76一、组织措施76二、安全技术措施76第九章 施工平面布置和临时设施布置86第一节 施工平面布置86一、总体规划86二、搭设原则86三、工地围蔽87四、施工用水87五、施工用电87六

5、、场地硬化与排水87第二节 施工平面管理88一、平面管理原则88二、平面管理办法89三、施工平面布置详见施工总平面图89第十章 文明施工保证措施89一、安全生产施工要求89二、综合治理要求90三、场容场貌91四、环境卫生92五、治安防火95第十一章 劳动力用量配置计划95第十二章 项目组织机构及岗位职责96第一节 施工组织机构96第二节 主要部门、人员的岗位职责97一、各职能部门职责97二、项目主要人员岗位职责：99三、主要管理人员名单101四、主要管理人员的资质、上岗证复印件102第十三章 对本工程准备选用的主要承包单位及详细资料103第一章 对招标工程要求的响应我公司如能荣幸承建本工程，将

6、充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001的施工质量管理模式竭诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务来建设本工程，令业主满意。一、工期目标的承诺我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，我公司确保在25个日历天内完成，开工日期由业主在中标通知书中说明或在业主签发的开工令中说明。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施

7、工。如果因我公司的原因造成延期竣工的，我公司愿意赔偿业主的损失，而不论逾期竣工是否实际对业主造成损失。逾期赔偿率为每天人民币8000元。二、质量目标本工程质量目标为合格以上（含合格）工程。工程质量管理按中华人民共和国国务院令第279号建设工程质量管理条例执行，验收标准执行建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001，达到合格以上（含合格）工程。在工程竣工验收时，并向业主提供符合国家档案部门要求的、编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。工程质量不符合设计要求，质量不合格者，业主和监理单位可要求我公司停工和返工，返工费用由我公司承担，工期不予顺延。三、文明施工目标我司承诺在工程施工过程

8、中将按照广州市有关规定做好安全文明施工工作，争创“广东省安全文明施工样板工地”，否则由此造成业主信誉上或经济上的损失，为主将按既定的管理规则予以处罚。四、安全施工目标严格遵守国家、部、广东省和广州市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”。我司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等安全。力争“广东省安全

9、施工样板工地”称号。五、加强技术管理，实施样板引路、科学施工我司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。全面推行样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。六、加强材料管理材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从分供货商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。七、

10、工程保修承诺我司承诺本工程保修期为两年。1、保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我司负责。2、我司在工程竣工后提交有完整的工程技术经济资料和经签署的工程质量保修书，并坚持每年回访竣工工程，对工程按文件规定进行保修。3、在回访过程中，我司提交维修卡给业主直至业主认为本工程维修满意为止才签名认可。八、技术资料的移交及归档工程档案资料必须按广州市城市建设档案管理办法有关规定执行。工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案形成过程。按各专业质量检验评定标准的规定及实施细则，全面、科学、准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归纳

11、，手续必须完备，不允许有伪造、涂改、后补等现象。我司将在现场设置专职的资料员，负责收集整理施工全过程的资料，保证工程竣工资料的完整及先进性，做好各项施工记录、原始记录、现场签证等技术资料整理，做到及时、准确、清楚。现场也设置专业的档案室，保证竣工资料及各项技术资料的分类归档，对文件资料进行分类编排，立卷管理。九、保证施工安全及工期的主要措施和承诺文明施工实施的好与坏会直接影响到我公司的施工信誉。因此，我司将文明施工当作一项政治任务来执行。为了更好地遵守业主的各项管理规定和接受其监督管理，我司特作如下承诺，以表对本工程施工的决心：1、在施工期间必须遵守各项管理规定，按规定时间上班。严格控制噪音污

12、染。2、必须服从业主的管理和指令，若有不符要求的地方应立刻加以整改。为了加强对现场的管理，要保证项目经理到岗负责，不能兼任两个工程的项目施工负责人。3、必须按安全生产和文明工地要求实行封闭施工。精心布置施工现场，清理工地杂物，工地材料定点集中堆放，工地卫生专人清扫，保持工地清洁。做好工地排水设施，工地出口设置洗车槽、沉砂井。工地现场全部捣1015cm厚的C15混凝土硬地坪。4、工程竣工验收后，我司保证按业主规定时间内撤离现场并清理干净工地现场。第二章 工程总体概述一、工程概述工程名称：中国广州市天河区侨鑫房地产汇景新城C2、C3街区基坑支护（南侧段）工程工程地点：广州市天河区广园东路北侧的汇景

13、新城区内业 主：广州侨鑫房地产开发有限公司设计单位：广东省建工设计院工程范围：汇景新城C2、C3街区基坑支护（南侧段）工程及进行上述工程所之安全、文明及其它必要的辅助工程承包方式：根据招标单位提供的图纸、工程量清单、工程性质、工程特点和施工现场情况，包工、包料、包工期、包质量、包数量、包工资及材料价格之任何市场差别、基本项目费用、施工管理费、所有间接费、综合费率、大型机械进退场费、保险、利润和国家规定的任何收费、税金、必须加班费或汇率的变动等等。二、工程概况拟建的建筑场地位于广州市天河区广园东路北侧的汇景新城区内，场地南侧为C1街区已建的910层的住宅楼，该住宅楼有一层地下室（地下室底板相对标

14、高为-11.00m），此侧从现地面至-16.00m全部为回填土。本基坑段支护采用水泥土重力式挡墙，墙宽8m，坑外侧加25锚杆进行支护。搅拌桩部分采用500400，部分采用550350，要求水泥掺入量为15%，桩身强度不小于2Mpa，水泥标号为32.5R，当水泥浆液到达出浆口后，应喷浆搅拌30s，在水泥浆与桩端土充分搅拌后，再开始提升搅拌头。搅拌机预拌下沉时不宜冲水，当遇到硬土层下沉太慢时，方可适量冲水，但需考虑冲水对桩身强度的影响。本工程锚杆采用25螺纹钢，锚杆的施工严格按土层锚杆设计与施工规范CECS22：90执行，锚杆成孔直径为130mm，注浆体强度不低于20Mpa，注浆压力为0.51.0

15、Mpa，注浆采用纯水泥浆，水灰比为0.450.55。泄水孔采用50PVC管，排水管长为8000mm，10梅花型钻孔，并包裹土工布，在挡土板上按间距为2.0m2.0m布设。三、施工条件及交通情况1、场地位于C1街区的北侧，西侧临近汇景路，东侧为施工道路，交通便利。2、临时供水、临时照明及供电设施由我公司自行解决。且在现场或其它所需地点提供个工人使用的临时卫生设备和排污水管，并保持其实用和卫生，以及保持整个现场和建筑物及与工程有关的所有货棚、车间和办公室的环境清洁、以达到业主和有关政府部门的要求。3、在施工期间，我公司要负责做好现场内的临时排水设施，利用场区新老沟渠自行组织排水，并确保排水通畅，负

16、责办理有关排水手续。四、工程地质条件根据钻孔揭露所取得的地质资料，经综合整理，将场地内岩土层自下而下划分为人工填土、第四系冲积土层、坡积土层、风化残积土层及燕山期基岩五大类。现分述如下：1、人工填土：土性为素填土，呈黄褐色，松软或松散状，由粘性土组成，含砂粒，在基坑底以上全部为松散回填土，填土厚度为1114m。2、坡积土层：土性为粘性土，按其状态可划分为2个亚层。（1）可塑状粘土：厚度为6.010.0m，土性为粘土，局部为粉质粘土，呈棕红、棕褐、黄褐等色，可塑状。属中压缩性土。（2）硬塑状粘土：厚度为2.03.0m，土性为粘土，呈棕红色，硬塑状。属中压缩性土。3、风化残积土层：普遍分布，土性为

17、花岗岩风化而成的砂质粘性土及砾质粘性土，按其状态可划分为2个亚层。（1）可塑状砂（砾）质粘土：厚度为2.06.4m，呈黄褐色，可塑状，遇水易软化。（2）硬塑状砂（砾）质粘土：厚度为2.816.0m，呈黄褐色，硬塑状，遇水易软化。4、燕山期基岩：场地基底岩石为燕山期的侵入岩，岩性为花岗岩，属硬质岩，呈中粗粒花岗岩结构，块状构造。除基坑挡土墙钻孔未揭至基岩处，其余钻孔均有揭露。（1）全风化岩带：厚度为2.018.1m，岩石风化强烈，成全风化状，呈黄褐色，岩芯呈坚硬土状，遇水易软化。（2）强风化岩带：厚度为2.026.5m，呈棕褐色，岩芯呈半岩半土状，手抓易散，遇水易软化。（3）中风化岩带：厚度为1

18、.75.2m，呈灰白色，岩芯呈510cm柱状，岩质较坚硬，裂隙较发育。（4）微风化岩带：厚度为1.08.0m，平均为3.87m。可能是球状风化残留体。5、地下水：场地区内虽有10个孔段存在砂层，但含有多量粘性土，砂粒间的孔隙多被粘性土充填，地下水量不会太大，基岩在钻探过程中，未发现漏水现象，因此，场区地下水不丰富。地下水的补给主要来源于大气降水，地下位变化随季节性变化而变化，旱季水位下降，雨季水位上升。地下水类型属潜水。五、本施工组织设计编制依据1、根据中国广州市天河区侨鑫房地产汇景新城C2、C3街区基坑支护（南侧段）工程招标文件、招标设计图纸。2、我公司现时的施工管理模式及设备、材料配备情况

19、。3、本公司同类工程经验及研究成果。4、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。5、广东省、广州市有关建筑工程现场文明施工管理办法。第三章 本工程重难点分析及解决方法一、工程重、难点分析1、工期短、地质条件复杂，基坑支护施工难度大。2、质量要求高。短期内要实现合格以上（含合格）工程的质量目标，首先必须从管理上严格要求，如现场安全文明施工措施的制订、质量保证体系的建立等；技术上要建立样板活、质量控制工艺卡、一系列的质量通病防治措施；技术资料的移交与归档要严格按照招标文件的有关要求执行。3、施工组织管理难度大。首先，人力资源的合理调配、材料的分批进场计划、安全文明施工的培训教育制度和严格的质量奖罚

20、制度的建立等相当重要。所以，为了保证本工程的施工质量和工期目标的实现，计划本建筑物设一个主管施工，每周一开生产例会，汇报上一周的生产情况（包括安全、质量、文明施工的执行情况等）及施工进度，以便部署本周的生产和进度协调。二、解决方法针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：1、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到合格以上（含合格）工程的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过优良工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个

21、精干高效的项目管理班子，将为工程达到合格以上（含合格）工程提供了强有力的保证。工程质量达到质量标准，结构质量必须通过合格以上（含合格）级别的评定。本工程的重点在于材料的质量控制，水灰比控制保证准确。施工时，如何进行施工组织管理，在确保工程质量的前提下，降低工程成本。为此我司将投入充足的人力、物力和财力，将本工程作为总公司的重点工程，全力以赴支持本工程的施工建设，无论从组织上，还是从管理上，都给予相当优厚的条件。2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使实现工程质量目标，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项优良工程的经验和有着若干支

22、专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。由于本工程工程量大，需要配合的施工项目多。所以，如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，均有多年的专业操作经验，确保工程达质量目标的实现。 3、充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术科技就是生产力，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广十多项“四新”技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。4、加强技术管理

23、，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展有针对性地QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。在施工过程中，全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。5、加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用和控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理必须加强。为此，我司将在材料管理

24、方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。为使本工程达到质量标准，对材料的严格管理是根本。我司将选派材料专业工程师专门负责材料的进场检测，把好材料质量关，坚决杜绝假冒伪劣。6、加强协调管理，确保工程按期、优质、高效、安全完成工程施工是一项多专业的社会生产力的大组合，如何组装好强大的社会生产力，是工程施工质量能否达到质量标准的又一个重要因素，故此，我公司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一个专业每一个环节上，使协调管理游刃有余。管理出效益，这是我

25、们多年的施工经验总结。本工程施工工种较多，如何协调各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。施工中存在多个专业交叉作业，所以必须加强管理，严格组织协调将是本工程施工管理的一大重点。7、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，为使工程达到合格以上（含合格）工程提供可靠的凭证。施工管理资料的移交与归档关键在于如下资料：原材料的合格证和检测报告，见证取样和监督试验报告，着重关注的是对有害物质的检测合格证，工程变更

26、资料及甲乙双方来往函件，各分部工程施工方案、符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料整理。第四章 基坑支护方案第一节 施工准备一、施工技术准备1、由公司生产技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在3天内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2、由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导

27、。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。附表1：作业指导书编制计划项次方案名称编制人审批人1施工测量指导书综合工长技术负责人2深层搅拌桩施工综合工长技术负责人3钢筋锚杆施工综合工长技术负责人3、组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标合格工程，进一步全面掌握建筑工程质量检评标准，掌握确保达到合格工程的质量标准和质量控制。4、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。二、生产准备1、现场准备查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理、业主和规划

28、部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置。2、施工队伍准备从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、

29、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3、材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。按照业主指定的位置修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。4、施工机械设备按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的挖掘机、液压千斤顶、深层搅拌桩机等机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机

30、械能正常运转。第二节 施工部署一、总体施工方案选择先进行施工测量放线，然后施工深层搅拌桩，在搅拌桩施工3天后进行锚杆的施工，插筋在搅拌桩施工后立即进行。在每一个施工区内，操作工人实行两班制，充分利用机械的连续操作性能，加快工程进度。二、施工工艺流程图施工准备 施工测量放线深层搅拌桩的施工水泥、钢筋进场钢筋锚杆的施工压顶梁钢筋砼施工锚杆张拉检测三、施工总体计划 根据我公司的施工能力和综合各方面的不可预见因素以及同锚杆施工相配合的因素。将总施工工期定为25个日历天，具体安排如下：1、施工一区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完

31、成。2、施工二区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完成。3、施工三区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完成。4、施工四区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完成。5、施工五区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完成。6、施工六区支护段的施工：施工区长度为21.5m，计划550搅拌桩施工16天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩

32、施工完3天进行，16天完成。7、压顶梁钢筋砼的施工：压顶梁钢筋的绑扎计划在施工六区锚杆施工9天后穿插进行，计划9天钢筋绑扎完毕；压顶梁模板支撑计划5天完成，因混凝土工程量不大，计划2天浇灌完毕。施工过程中，项目经理部按时检查各施工队的施工进度情况和施工质量情况，根据检查结果，及时调整施工力量，按计划完成各分项工程，从而使分项工程的施工有组织、有计划，按步骤进行。其余施工同步进行，统筹安排，重点突出，采取多点、多交叉平行作业，确保所有工程按期完成。第三节 施工区及施工阶段的划分一、施工区的划分本工程基坑支护长度为121.5m，宽8m，根据施工工期短，将深层搅拌桩的施工划分为六个施工区，约每20m

33、划分为一个施工区，其具体分区如下图：二、施工阶段的划分为在施工过程做到重点、难点突出、做好人、财、物的资源准备工作，实施动态管理，确保工程总体目标的实现，将整个工程划分为如下四个施工阶段：1、第一施工阶段为施工准备阶段：主要工作内容是临时施工道路的修建，临设的搭建及深层搅拌桩机械设备进场安装等。2、第二阶段：深层搅拌桩施工阶段。施工时应控制好深层搅拌桩的垂直度，另外，原地面以下存在古树根、圆石等回影响到本工程的止水效果。止水施工的成败将意味着本工程地下室降水施工的成败。3、第三阶段：钢筋锚杆施工阶段。此阶段必须做好坡顶的排水沟等降排水措施，预防广州雨季到来。4、第四阶段：现场排水系统的建立及现

34、场清理阶段。第五章 施工总进度计划第一节 施工工期总体计划一、整体控制目标本工程计划2004年12月20日机械设备进场及搭建临时设施，我司计划确保25个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。二、施工工期主要控制点1、施工一区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完成。2、施工二区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完成。3、施工三区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完成。4、施工

35、四区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完成。5、施工五区支护段的施工：施工区长度为20m，计划550搅拌桩施工15天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，15天完成。6、施工六区支护段的施工：施工区长度为21.5m，计划550搅拌桩施工16天；钢筋锚杆的施工在搅拌桩施工完3天进行，16天完成。7、压顶梁钢筋砼的施工：压顶梁钢筋的绑扎计划在施工六区锚杆施工9天后穿插进行，计划9天钢筋绑扎完毕；压顶梁模板支撑计划5天完成，因混凝土工程量不大，计划2天浇灌完毕。三、施工进度计划横道图及网络图见附图！第二节 保证工程进度的主要措

36、施一、施工关键线路的确定施工六区深层搅拌桩的施工、钢筋锚杆的施工、锚杆张拉检测及压顶梁钢筋混凝土的施工是本工程的关键线路，所以增加搅拌桩设备及锚杆钻机、锚杆工，以保证本工程的施工工期。 二、选派精干高效的项目班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。在施工组织管理上，制定详细的施工进度计划通过严格科学的管理，确保计划得到落实。三、技术保证1、对整个工程进行施工策划，施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。组织参与工程施工管理和各层操作人员仔细阅读设计图纸，充分理解设计意图，熟悉和了解工程内容。2、在施工过程中，采用网络管理技术，进行计划和控制管理，

37、用科学统筹的方法组织协调工程中各工作的配合，施工时做到有条不紊，更好的实现工期目标，保证在合同期内完成施工任务，实现我公司的承诺。3、认真贯彻IS09002质量体系，强化质量管理，使施工规范化、标准化、制度化。把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。4、制订冬、雨季天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。四、管理保证1、实行项目法施工：根据本工程的特点，配置业务精，技术好、事业心强、有足够工程施工经验的施工人员。2、把落实经济承包责任制与ISO9002质量保证体系相结合，充分调动全体人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经

38、验责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各个活动中。3、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心上抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。建立每周例会制度，每天班组碰头制度，加强检查，确保各项计划的落实兑现。4、积极和业主、设计单位、监理单位及各专业公司沟通协调，积极配合其它专业施工队伍进场施工，在施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。 五、材料保证1、根据施工安排，制定合理的材料供应计划，及时组织材料进场，避免停工待料的现象发生。2、严格建立材料见证制度，满足材料送检和抽检要求。六、机械保证1、各项目施工优先考虑机械化施工，选调企业内性能最

39、优的设备到本工程使用。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。2、反铲挖掘机：本工程配置1台反铲挖掘机满足施工要求。七、劳动力保证1、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期，发现某个环节劳动力不足时，应及时调度补充有专业特长施工队伍，保证劳动力连续供应。2、组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。第三节 主要材料进场计划及其保证措施一、主要材料进场计划表序号材料名称规格品牌开始进场时间1圆钢10以内广钢2004.12.20(按需分批进场)2螺纹钢25以内广钢2004.1

40、2.20(按需分批进场)3水泥32.5R五羊牌2004.12.20(按需分批进场)4商品混凝土C25综合2005.1.11(按需分批进场)5排水管50 PVC顾地2004.12.22(按需分批进场)6钢筋锚杆25广钢2004.12.21(按需分批进场)二、原材料和半成品采购保证措施为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优质的模板，保证压顶梁砼外观质量。各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解

41、决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图出现问题后制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查有关部门进行会诊检查核实奖罚制度追根找出责任人进行反思分析原因2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。（1）自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项

42、目技术工程组。（2）专检:技术组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给技术负责人，经审核认可后由技术负责人批准进行下道工序施工。（3）交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在喷射砼时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接

43、必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。4、赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚块清除出场。5、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品制作程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用:（1）首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物

44、资设备进行最终选择并确定质量标准。（2）材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证水泥和钢材的使用，进口钢筋要进行化学分析。（3）材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下:采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用；材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择；实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案予以除名。6、积极采

45、用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。7、雨季施工时的质量保证措施：钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，禁止钻，禁止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量，砼浇捣应尽量避免在雨天进行。第四节 主要机械设备进场时间及机械设备清单一、搅拌桩及锚杆支护机械设备进场时间及清单序号机具名称规 格单位数量现在何处进场时间1钻机XY-1台4广州市2004.12.222注浆泵BW250台6广州市2004.12.203搅拌机300L台3广州市2004.12.204空压机12m3台2广州市2004.12.205拉筋机台2广州市2004.12.226柱塞泵2JGJ-60/30台4广州市2004.12.227电焊机BJ300型台2广州市2004.12.228水泵BW160/15台9广州市2004.12.209深层搅拌机PH-5B型台6广州市2004.12.2010发电机进口三菱台1广州市2004.12.2011切割机台2广州市2004.12.2212高压清水泵3S2(天津聚能)台5广州市2004.12.2013反铲挖掘机PC-200台1广州