第3章财务分析的程序与方法张先治教授主讲comc.pptx
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1、财务分析东北财经大学会计学院2023/5/7 1第三章 财务分析的程序与方法 秦志敏教授主讲 2023/5/7 2上次课内容回放第一篇 财务分析概论第二章 财务分析信息基础 第一节 财务分析信息的种类 第二节 年度报告的内涵与作用 第三节 会计报表 第四节 会计报表附注 第五节 审计报告 第六节 财务分析法规与政策依据2023/5/7 3本次课讲授内容第一篇 财务分析概论 第三章 财务分析的程序与方法 第一节 财务分析的基本程序与步骤 第二节 战略分析与会计分析 第三节 比率分析与因素分析 第四节 财务综合分析评价技术2023/5/7 4教学目的 理解财务分析的基本程序与步骤 明确战略分析与会
2、计分析内涵 了解会计分析的基本方法 掌握财务分析的基本方法 领会财务综合分析评价技术 理解财务分析报告内涵2023/5/7 5第一节财务分析的基本程序与步骤一、财务分析程序 基本界定:是进行财务分析所应遵循的一般规程。学习意义:是财务分析顺利进行基础与关键,为开展财务分析工作,掌握财务分析技术提供导引。2023/5/7 6二、财务分析程序与步骤 四个阶段十个步骤(一)财务分析信息搜集整理阶段(二)战略分析与会计分析阶段(三)财务分析实施阶段(四)财务分析综合评价阶段2023/5/7 7第一阶段 信息搜集整理阶段1.明确分析目的2.制定分析计划3.搜集整理信息2023/5/7 8 第二阶段 战略
3、分析与会计分析阶段4.战略分析目的:行业地位内容:行业分析企业竞争策略分析5.会计分析目的:揭示真实程度内容:阅读会计报表比较会计报表解释会计报表修正会计信息2023/5/7 9第三阶段 财务分析实施阶段6.财务指标分析7.基本因素分析2023/5/7 10第四阶段 综合分析与评价阶段8.财务综合分析与评价9.财务预测与价值评估10.财务分析报告2023/5/7 11第二节 战略分析与会计分析一、企业战略分析(一)企业战略分析的内涵与作用(二)行业分析(三)企业竞争策略分析 二、会计分析技术(一)会计分析的内涵与步骤(二)会计分析的方法2023/5/7 12(一)企业战略分析的内涵 企业战略分
4、析:合理的财务报表分析必须以战略分析为逻辑出发点。通过对企业所在行业或拟进入行业的分析,明确企业自身地位及应采取的竞争战略,以权衡收益与风险,了解与掌握企业的发展潜力,特别是在企业价值创造或盈利潜力的过程。包括:行业分析 企业竞争策略分析2023/5/7 13 行业分析之前宏观环境分析 宏观经济环境:是指宏观经济运行的周期性波动等规律性因素和政府实施的经济政策等政策性因素的总合。具体包括:经济周期货币政策财政政策汇率Eg:汇率-更多的外币兑换本币-本国产品的竞争力下降成本上升-出口型企业业绩受损2023/5/7 14第一、行业分析 不同行业的获利能力有很大的差异。迈克尔波特在1982年出版的竞
5、争战略一书中,提出了分析行业平均盈利能力的“五大力量理论”。包括:(1)现有企业间的竞争(2)新进入企业的威胁(3)替代产品的威胁(4)产品买方的议价能力(5)供应商的议价能力。2023/5/7 15行业分析 分析的目的:分析行业的盈利水平与盈利潜力,因为不同行业的盈利能力和潜力是不同的。影响行业盈利能力因素有许多,归纳起来主要主要有二:(1)行业的竞争程度(2)市场谈判或议价能力2023/5/7 16(1)行业的竞争程度 现有企业间的竞争;新加入企业的竞争威胁;替代产品或服务的威胁。2023/5/7 17 现有企业间的竞争包括:行业增长率竞争者的集中和均衡产品的独特性和转换成本规模经济或学习
6、成本、固定成本与变动成本的比率剩余生产能力和退出障碍2023/5/7 18 新进入企业的威胁包括:规模经济先行优势分销渠道和关系网的进入法律障碍2023/5/7 19 替代产品的威胁包括:相对价格和经营情况买方转换的意愿 产品买方的议价能力包括:价格敏感性交易地位 供应商的议价能力包括:价格敏感性交易地位2023/5/7 20(2)市场谈判或议价能力 行业竞争能力是行业盈利能力的先决因素,但行业实际盈利水平的高低,还取决于本行业企业与供应商和消费者(客户)的议价能力。2023/5/7 21第二、企业竞争策略分析 低成本竞争策略分析 产品差异策略分析思考:低成本竞争策略和产品差异策略是互斥还是相
7、容?核心竞争力2023/5/7 22 企业核心竞争力分析 从外部特征分析,企业的核心竞争力主要表现在五个方面:(1)价值性(2)差异性(3)延展性(4)不可交易性(5)阶段性2023/5/7 23波特分析法 波特在竞争优势一书中提出能够为企业带来竞争优势的战略包括:成本优势差异化优势2023/5/7 24 分析时应关注:(1)与企业所选竞争战略相关的成功要素和风险有那些?(2)企业目前是否拥有处理这些成功要素和风险的资源和能力?(3)企业是否作出承诺以缩小其现有能力与实现竞争优势的必要条件之间的差距?2023/5/7 25(4)企业是否采取与其竞争战略相一致的方式组织其行动?(5)企业的竞争优
8、势可持续吗?是否存在着使企业优势战略难以被模仿的障碍?(6)在可预计期限内是否存在影响企业竞争优势的潜在变化?2023/5/7 26 其他竞争战略分析方法 1.SWOT分析法机会(Opportunities)威胁(Threats)优势(Strengths)劣势(Weaknesses)2023/5/7 27 SWOT矩阵2023/5/7 28 2.价值链分析法产业价值链企业内部的价值链2023/5/7 29 PEST分析法 主要是针对外部环境(特别是宏观环境)的分析。政治因素(Political)经济因素(Economic)社会因素(Social)技术因素(Technological)2023/
9、5/7 30会计分析的内涵 会计分析:评价企业会计所反映的财务状况与经营成果的真实程度。会计分析的作用:之一:通过对会计政策、会计方法、会计披露的评价,揭示会计信息的质量;之二:通过对会计灵活性、会计估计的调整,修正会计数据,为财务分析奠定基础,并保证财务分析结论的可靠性。2023/5/7 31会计分析的步骤 阅读会计报告 比较会计报表 解释会计报表 修正会计报表信息2023/5/7 32 阅读会计报告CPA的审计意见 会计原则、会计政策及其变更 会计信息及其内控报告信息披露 附注及其说明2023/5/7 33 比较会计报表(比较观)解释会计报表原因、影响结果、潜在危机等等 修正会计报表差异调
10、整、警示2023/5/7 34会计分析的方法 水平分析法 垂直分析法 趋势分析法2023/5/7 35(一)水平分析法(比较法)1.水平分析法的定义将反映企业报告期财务状况的信息(特别指会计报表信息资料)与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比,研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。2023/5/7 362.水平分析法的计算形式 绝对值增减变动,其计算公式是:增减变动率,其计算公式是:变动比率值,其计算公式是:2023/5/7 37水平分析法的注意问题 可比性:指标内容 时间长度 计算方法 计量单位2023/5/7 38(二)垂直分析法(构成分析法)1.垂直
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