浅谈工程造价在项目全过程中的控制与管理-刘明颖.docx
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1、 浅谈工程造价在项目全过程中的控制与管理 文 / 刘明颖 中德华建(北京)国际工程技术有限公司黄冈分公司 湖北黄冈 438000 【摘要】 建设工程对企业来说是非常重要的, 如 果企业没有将建设工程做 好, 那么企业将 面临着倒闭的风险,一个建设工程想要做好, 需要将建设工程的造价控制 好, 在全过程造 价管理模式下对企业的投资进行控 制, 如果 企业没有将工程的造价成本控制在 好, 建设 工程的获利空间就会减 小, 因此需要对工程 的施工进行有效的控 制, 全过程造价管理模 式下的工程造价对可以促进企业的发 展, 让 企业可以稳定进步。 【关键词】 工程造价;全过程;控制;管理 1、工程造价
2、控制的现状 工程造价现在很多的工程中都在使用,每一 个建设工程使用的工程造价的方法可能都是不同 的,这样就导致了工程之间的比较是困难的,工 程造价对人们来说是有利的,但是很多偶的企业 仅仅将工程造价当成了一种形式,并没有从实质 上对工程造价进行管理,对存在的问题提出具体 的解决措施,工程造价的实质就是建设工程在施 工的过程中形成的固定资产和无形资产的总和, 从这一层次上来说,工程造价就是将工程的资金 控制好,如果使用资金,才能达到工程利益的最 大化,在减少成本的基础上还能增加利润,建设 工程需要进行工程造价,工程造价和实地贯穿在 工程施工的始终的。 工程造价要涉及的知识是很多的,需要整理 的材
3、料也非常 复杂,如果没有将材料整理好,那 么施工的设备、施工材料、安置费用等这些成本 都可能会超出预算,对后期工程的施工会产生不 良影响,有一些工程的工程造价相对全面一些, 但是从总体上来说,主要是体现在施工阶段上, 建设工程人员仅仅重视施工环节,没有将设计环 节作为造价控制的重点,对工程造价控制的概念 没有通透的认识,没有将工程成本进行合理的定 位,这样的模式是不科学的,只会事倍功半,让 工程造价控制变得更加不合理,从根本上来说, 如果工程施工人员要将工程造价控制在好,就要 在项目的立项、开展、分析、设计和施工的各个 环节都进行验收,这样才能将工程造价控制好, 我国的建设企业普遍对工程造价认
4、识不到位,如 果没有将工程造价控制好,就不能为建设企业创 造更大的价值。 万方数据 2、工程造价在项目全过程中的控制与管理 2.1 项目立项阶段 要符合经济适用的观念,建设工程的建设规 模与建设成本有着直接的联系,还要将可能适用 的施工材料、施工设备和施工人员等这些因素考 虑在内;要建立起项目负责任制,作为一个施工 项目是离不开领导人的,建设施工的规模一般都 很大,如果没有相应的领导人来监管建设施工, 建设施工就会出现很大的问题,因此,需要对建 设施工的领导人加以确定;做好可能性研究,可 能性研究就是要对技术的真实性和科学性负,客 观合理的对工程进行评价;做好工程项目投资估 算。在实际估算项目
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