社区八月份安全生产工作总结.docx
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1、 社区八月份安全生产工作总结_八月份工作计划 一、成立安全生产月及安全生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员根底上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组,总经理担当组长。在此根底上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织。进入“安全月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”,阅读学习报刊杂志,了解“安全月”活动的近况新闻
2、,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。 二、开了“三个会”,组织“二个大检查”。公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以安全生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工安全活动发动大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次安全生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参加活动的积极性,营造了安全生产活动的活泼气氛。 六月初,公司全体领导带队,员工代表参加,搞了一次全面的安全大检查,检查掩盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材
3、及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人准时整改,活动期间,整改和清理有关担心全隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了准时整改,并到达安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。九月中下旬再一次对公司安全生产进展了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的状况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”
4、“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增加了新面貌、新气象,注入了新活力。 三、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不行少外,以下两个方面是安全生产的重中之重。 1、安全学问、熟悉和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全学问,提高安全对生产要重性的熟悉,只有集中力气抓安全生产,坚持安全第一,使职工和治理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。 2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程,做好个人工作总结报告。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,
5、各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患整改准时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会,为了提高全员安全文化学问和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工常常性的安全生产教育根底上把握安全生产月活动制造的有利条件,适时举办安全生产学问培训和防火安全练兵活动。六月中旬,公司将XX年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组详细指导,并依据公司实际,按“安全生产月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进展笔试答题,填写答题卡。安全理论
6、学问学习,丰富了全体员工的安全学问,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的安全范围和隐患涵义等学问,现在在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中,详细应用新学到的安全学问。下旬,公司依据全员理论学习的根底,特地请安全主管部门的专家来公司给员工讲解安全学问的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和把握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得安全的重要性,又能实际操作,提高了安全防范力量和自我爱护力量。 这次全国安全生产月活动进入总结阶段,但安全活动是一项长期的
7、工作,公司领导对这项工作非常重视,不管过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全学问、组织安全演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发觉、整改安全隐患,赢得了安全生产连续七年无事故的好成绩。公司将以这次全国安全生产月活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,做好安全工作规划,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。 员工八月份工作总结 在公司又一个月过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到特别充实
8、。在谷主任的教育下,感觉自由又向选购这份职位走进了一步!以下是八月份个人工作总结: 在这上月的选购过程中,先后消失了询价难、厂家出货难两大问题:再向局部厂家询价时,绝大局部厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种状况,需问局部厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节
9、的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。 另外对于厂家出货难的状况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要缘由,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发觉,但好像厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,好像根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。 最终,感谢公司领导和同事对我的帮忙和教育,我会在接下来的九月
10、,做好九月份工作规划,不断努力学习、努力工作,盼望大家齐心协力,更盼望公司蒸蒸日上! 八月份工作总结模板 进入八月份以来,公司财会部依据公司的工作任务要求,仔细落实了各项详细工作,根本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报如下: 1.关于聘请工程部及仓库会计人员,落实培训工作的状况。 在公司行政领导的关怀及办公室积极协作下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员,为我公司各工程部及后勤仓库配备了有生力气,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位治理要求,可以安排到各工程部及仓库工作,详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工
11、程部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置,做到内部报表口径全都,账表清晰,分析合理。从而来提高我公司本钱核算工作的质量,充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的进展和升级打下良好的根底治理工作,提升公司会计治理水平。 2.关于公司租赁材料核算的专题分析状况。 长期以来,我公司的租赁材料核算始终比拟混乱,某些租赁站的租金计算不太合理,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部仔细核对,进展专题分析,订正了供给商不合理的计算方式,节省了企业租金支出,这项工作虽然比拟繁,简单发生计算错误,但我们
12、以急躁细致的工作态度逐笔进展核对,用科学的方法进展计算,博得了供给商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算难题。 3.往来账款核对工作状况。 往来核对工作是我们财会部平常比拟忙的事情,因目前各工程部工程进度较快,大量的建筑材料进场,以及各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部始终以公司利益为准绳,随时满意供给商的核对要求,不吊难,守信用,仔细核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺当进展,取得了供给商的好评,树立了企业形象。 4.现金治理方面。 我公司的现金流量是比拟大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了防止过失和事故
13、的发生,我财会部屡次在会议上强调要留意安全,提高防范意识,但至今还存在一些问题,如当天提款数额随便性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好规划提前告知财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺当的开展。 5.目前存在问题及下阶段的工作安排。 a. 目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料存放随便性大,保管工作不符合要求,随着公司人员的不断增加,资料会越来越多,因些这项工作必需加强治理,为了确保个人社保资料不丧失,我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好
14、袋中个人资料和有关证件,集中存放,便利查阅,爱护个人隐私,防止无关人员随便查阅,请公司领导重视此项工作。 b. 下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后,运用网络系统远程查阅的方法来掌握各工程部及仓库的本钱和库存状况,详细的工作要求是:(1)当日发生的各项现金收支业务,经办人员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,工程部及后勤部负责人签字确认,会计审核前方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计人员拒绝报销。(2)工程部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一律必需填制相关报销凭证,并注明经办人、事由、金额及
15、公司相关领导的签字认可,会计人员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。(3)工程部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理,以便月终时会计人员依据各人的实报单据(有正式发票的部份),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据入账,同时冲减个人备用金借款往来账目,从而削减工程经理及后勤负责人的报销苦恼,集中精力治理好施工生产及后勤效劳工作。(4)会计人员每天必需仔细审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映费用支付渠道,月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各工程部材料保管员
16、应依据当月收发料凭证,注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进展分类编制材料本钱报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站,平常会计应准时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,便利大家了解公司材料信息。削减库存量,提高企业资金周转率,取得更大的经济效益。(6)各工程部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:a、有再使用价值的物资在工地
17、集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物资经公司领导批准,后勤部监视在工地现场直接进展出售,取得的收人必需交公司财会部入账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可入账处理。b、固定资产出售必需先打报告,由公司派人现场检测确认,用统一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进展会计业务处理,不允许随便私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部门留意这一原则。 以上各项工作我们刚开头试行,在往后的实际操作中确定会逢到各种问题,盼望大家多提珍贵意见,我们将不断改良工作方法,做好个人工作规划,便利操作,科学
18、治理,效劳前方,共同为江苏工民添砖加瓦,争取更大的经济效益而努力奋斗! 公司八月份工作总结 8月27日,公主岭效劳区南站召开了八月份工作总结小组会,会议由站长潘晓峰主持。潘站长依据公司对本站8月份的考核状况,现将八月份工作总结报告如下: 八月份的工作我们有许多缺乏之处,特殊是在加油员的日常工作中,发生了不应当发生的问题,比方:引车手势不标准,没有主动提示顾客熄火加油等,这些都是我们平常一再强调的问题,可见我们治理力度不够,效劳意识也不够,在九月份的工作中,我们必需要提高效劳意识,加强治理,加大站内的自检、自查及考核力度,将站内的效劳工作必需上一个新台阶。 一、效劳意识,加强顾客导向效劳内容的训
19、练,考试由每周的一次增加到两次,考试成绩作为月末考核的重点工程。 二、增加站内的自检自查,站长的现场指挥时间增加到10小时以上,和大家一起查找效劳中消失的问题,并拿出解决方案,真正将“口头效劳”变成“形动效劳”。 三、每天早班会加油员引车手势训练由十五分钟增加到二非常钟,并实行一对一的训练与检查,必需做到标准、快速,一经发觉有不标准、随便引车的现象,将重点列入考核的内容。将引车工作一抓究竟,彻底抓到位,不得有任何的马虎大意,以及蒙混过关的现象。 四、班长要起到带头作用,严格把关,做好个人工作规划及其公司九月份工作规划,做好站内每名员工的监视工作,成为大家的标兵和典范,帮助站长治理好站内的效劳工
20、作,哪怕最细小的环节也要严格检查,绝不行放过。 最终,潘站长强调,我们的工作目标是永久留住顾客,靠什么?公司的油品质量是最好的,价格是最低的,那么,最重要的固然是效劳,让顾客满足,让顾客快乐,大家也下定了决心,肯定会在以后的工作中将站内的效劳工作做好,力争将效劳上一个新的台阶。 工会八月份工作总结 月内,公司工会将八月份工作总结汇报如下: 一、召开公司八届二次职工代表大会。8月5日,八届二次职代会在本部多功能厅召开,有92名职工代表参与,上海电建领导施申新、张心定,公司领导缪显杰、骆家聪、张耀庆、田刚、周进贤、汤定隆、张洪禄、何兆坤出席了会议,李苏同志主持会议。 大会听取了骆家聪经理所作的工作
21、报告及对下半年工作规划的展望。张耀庆副经理作了XX年上半年度劳动爱护技措规划完成状况汇报。 人力资源部经理李继海作公司员工手册(试行)出版说明。 公司经理骆家聪还就职工代表提出的公司进展、企业治理、人才问题、关怀职工等四个方面的问题,进展了仔细的说明。大会还以无记名投票形式通过了对XX年上半年度劳动爱护技措规划完成状况汇报的决议。 公司党委书记缪显杰在会上指出,今年是公司扩大施工规模的关键一年,全年要完成180万千瓦装机容量,确保完成4.5亿,力争完成5亿产值,面临困难许多,要振作精神,面对困难、克制困难,争取成功。 上海电建党委副书记、工会主席张心定在讲话中指出:二公司在当前企业施工工程分散
22、,人员流淌大的状况下,坚持开好一年二次的职代会,特别难得,通过职工代表开展民主治理,是加快企业进展的有效途径。他强调二公司上半年的成绩来之不易,下半年的任务依旧艰难,广阔职工为大家舍小家,奋战在各个施工点上,非常难能珍贵。盼望大家团结一心,再接再厉,圆满完成下半年的各项任务,制造二公司工作的新业绩。 上海电建党委书记、董事长、总经理施申新最终作了重要讲话。他充分确定了我公司上半年的工作,并通报上海电建上半年的工作状况和电力改革的最新状况,并对下半年的工作提了四个方面的盼望和要求:一是要珍惜来之不易的企业进展的大好局面,抓住机遇,开拓市场,加大人才培育,要求大家做好个人工作总结报告,提升企业核心
23、竞争力,打响二公司的品牌。二是要树立新观念创立新形象,打响第一炮,搞好外高桥三期建立,要通过科学治理,确保工程质量,提升企业形象,展现良好的精神面貌。三是要根据构建和谐社会的要求,加强企业民主治理,全心全意依靠职工办企业是二公司的一个亮点,要连续加强民主建立。四是要“两不误两促进”,做好其次批先进性教育活动。 工会主席李苏同志盼望到会的职工代表做好会议精神传达工作,团结广阔职工共同努力,推动企业持续安康进展。 二、连续做好施工现场防暑降温慰问。8月3日,公司党委副书记、工会主席李苏与缪显杰书记等来到江苏常州和沙州工程现场,亲切慰问高温下坚持施工的广阔一线职工,并深入职工宿舍探望新进青年大学生。
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