致敬每一位冬奥参与者心得及启发2023年.docx
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1、 致敬每一位冬奥参与者心得及启发2023致敬每一位冬奥参加者心得及启发2023【精选】一 风飘飘,雨潇潇,落英遍地,断柳横坡,柳絮轻扬,蜂蝶慵舞。思念那份感情,原本的那份浓溢的味道。我不由地想到了多年前写的那样一句: 值至清明踏寻春,缅怀家先念祖恩。 漫山遍野的思念与追思,缀满青柳的枝头。阴冷的春风,萧萧瑟瑟,凄凄摇落灰蒙而长远的记忆。我想到了那些回忆,那些未珍惜的记忆 听清明的雨 “听听那冷雨,嗅嗅那冷雨,闻闻那冷雨。”这是余光中先生用来赞美雨的深情而严寒的记忆。清明的雨是滴滴答答的,带有花香充满,带有真挚深情;携幼蓝天白云,碧草绿林。清明的雨是拥有一种情感,一种流露内心的情感。 看清明的春
2、 跟着春天的步伐,呼吸着春天的味道,观赏大地回春,万物归生。在陵墓的四周,有了很多绿意映山红,太阳花,虽有很多不知名的小草,却同时赐予了这陵墓一些生计,一些话语。夏日,那高大的梧桐,只为一些阴凉,让他不再流汗。清明,春天已经来了。 祭清明的恩 清明和着春天融为一体,心中禁不住抖动已久的情人,我愿将清明的情感化为绵绵的细雨,悄然地落下,落到无边的天空,无边的天际。万物之生,大千世界,愿你在遥远的一方一切安好。清明,只愿得一人心。 树欲静而风不止,子欲养而亲不待。清明的景,清明的恩,清明的春,清明的雨,似一泓清泉,在清泉深处涌出热量。用清明的心拥抱春天的漂亮,祭扫未珍惜的记忆。 今年的清明,只为了
3、查找春天的感恩。 致敬每一位冬奥参加者心得及启发2023【精选】二 首先感谢19个月来在公司里得到领导的关怀与爱惜。 使我一个本对业务员这一行工作不太熟识的楞小子也学会了圆滑和快人快语,为的是与竟争对手抢占市场; 喝酒,为的是与客户拉近关系; 学会了与生疏人称兄道弟,为的是把手中的产品推出去; 应酬与各类人打交道,为的是帮公司争取更多的市场信息; 但我还是要辞职。 由于我原本不喜爱做事圆滑更不是我一惯的作人原则,对则是对,错则是错。 但在业务场上好象一切都变了味似提,对的也变成错了,错的也变成对了,只有共同的利益,没有永久的朋友让我时时心里不是味道。昨天还握手酒桌上,今日就闹翻脸,一切的一切都
4、是为了利益!为了利益什么事都可能发生 虽然工资奖金按完成任务来分成,收入也不错,但我还是要辞职了。由于近来我已找不着我自已了,也不知道自己在做什么。为了什么工作,工作是为了什么?这样的生活太可怕,这样的日子太难受,这种状态工作太难干,其实并不难,只是心里难受,说的都不是心里话,干的都不是心里想干的事。 还记得吗?我来面试的时候你说“你是我在网上唯一招的一个,始终以来我都为此而骄傲,也就是从那一刻起我认定了我是你的一兵。”为了更好的做好这一兵我可以说不惜一切代价。 还记得吗?你对我的每次夸奖吗?都是你对我工作和我这个人的认可,使我更加骄傲的工作。 还记得吗?我们一起走市场,与客户沟通,了解相应的
5、客户,及业务的每天真正的工作状态吗? 太多的记得,这段日子在我眼前和脑海里闪过,总之与你一起工作我还是觉得很欢乐。 回首19个月时间以来,真是一言难尽,既有成绩,也有许多的缺乏,但还有更多的无奈和心酸。 或许下面许多话都比拟的锋利,比拟直接,或许有不少不成熟的地方,或许有不少欠考虑的地方,但我的目的只是想谈一下这19个月我在公司的一点感受,一点体会,一点点感想,并盼望能对公司的进展有所裨益,盼望公司的明天走得更稳健一点,走得更安康一点,走得更远一点。 先来说一下我在公司的个人成长经受。 2023年3月8日到公司的,那时候还是个对怎样搞销售和客户关系也不太懂,一开头在公司里也比拟的拘谨,但我还是
6、真心诚意的热忱的对待每一个人,我盼望用我的真诚来得到别人的认可和承受,先首,我是一个实事求是的人,不会与其他人同流和屋,急躁缺乏,冲动的性格,在这点上我是很吃亏的,在公司内部人际关系上处理的不好,给我的工作带来许多的不利因素,慢慢地冲突就表达出来了,当时我人际关系上的压力很大(集体辞职大事),就在这样的状态下我又过了3个月,根本没有过多的精力用到销售上去,然后跑了车队,最终经理由霍来当,他一天到晚玩心计,勾心斗角,不久您就撑起了全局,我看到了公司的一点盼望,也有了一点激情,在您的引导下,我们一起开头全力开发市场,生意也一每天的好起来,自然而然,在公司的感觉也好多了,但我拿的薪水还是不多,全部加
7、起来大约有1000元多点吧,由于您的关爱我所拿到的酬劳才有所提高,我也比拟的满足,但是就在我努力争取更高酬劳的时候,又没有做好人际关系,固然我辞职还有别的缘由,这个只是其中之一,我在下面还有具体的内容。 这是我19个月来的一个根本的状况,盼望您能从中看出点什么来,悟出点什么道理来。人是渐渐成长起来的,不经受风雨怎会见彩虹,现在的我已经渐渐成熟起来了,更加进一步了解了社会,了解市场,更一步了解人际关系,并能够主动的良好的进展人际关系,从这一点上说,我是感谢公司,感谢您,是您给了我这样的一个锻练时机,使我了解到市场竞争的剧烈,人际关系的简单性。 在我之前已经有许多人走了,您有没有想过是什么缘由呢,
8、这样一来,许多的问题就出来了 销售部门的重要性在哪? 销售人员的动力、激情在哪? 对销售人员的鼓励机制在哪? 营销人才机制在哪? 纪律,只是公司的嬉戏规章。 它是要靠“人”来遵守的,嬉戏规章是死的,人是活的 业务经理要知道业务员的职责是干什么的?业务员主要是为公司制造利润的,而不是用来开会的。开会是特地针对业绩差的业务员所做的磨刀功夫。假如一个业绩很好的业务员,应当给他空间,作为主管应当注意结果,而不是“过程”。 一家公司纪律很严格,但绩效很差,只维护纪律有什么用,一个胜利的经营者要把市场当成战场,把员工当成你的武士,除了给他刀剑之外,还要帮他磨刀,否则您发给他的只是一把迟钝的刀,怎能跟那些拿
9、着锋利武器的人厮杀。 怎么样才能只注意“结果”,不重“过程”呢?我对这句话的理解为,不是不重视过程,只是重视结果大于过程。国内许多企业花了很高的代价来学习外企的阅历和模式,固然也有学习很胜利的企业,但更多的是失败,为什么会失败呢?最关键的是国内企业的中高层治理人员专业性和职业性不及外企,无法做到真正的过程治理。其实在模式上不要去照搬别人的,由于模式虽好,但是,环境和人都在发生变化,我认为模式要结合企业内部的实际状况,建立适合企业本身进展的运作模式。目前国内企业存在许多的销售模式,每一种销售模式都有很胜利的企业。您可以选择适合自身企业进展的模式,我觉得这句话讲得好:“没有理性的速度是不行持续的,
10、没有体系支撑的规模是靠不住的”,盼望您能以此为戒。 营销过程治理讲究一个艺术性,或者说人性化治理方式,而不是只靠一些条条框框,月底的一张张表格来代替,在这样“严格”的治理方式下,试问哪个业务员能轻松完成工作,这样的治理方式下所产生的效果好吗?您或者可以换一个思索方式,从怎么才能提高业务员的积极性,主动性,工作热忱的角度动身,来调整治理机制,我想好多的问题就都可以迎刃而解了。 人性化治理应当是今后进展的趋势,它讲究的是以人为本,公司是由人组成的,人与人之间的关系间接或直接的会影响到公司的业绩,特殊是在面对市场的销售尤其重要,业务经理和业务员之间要相互了解,沟通,业务经理要关怀自己的下属,爱惜自己
11、的下属,要让业务员感觉到公司就像是一个大家庭,大家在一起有一种分散力,有什么问题大家可以提出来,一起分析解决,要让员工感觉是为了自己在工作,有了这样的一种气氛,团队精神更加的强有力,员工做起事来会更加的卖力,由于他们知道在公司上班不光光是为了获得薪金,更多的是获得了精神上的一种愉悦,一种满意,工作就会有激情,有动力,公司可以通过组织一些活动来发扬团队精神。这就要有治理方面的人才,能够把握治理的力度,既要发挥全体员工的团队合作精神,又要能把时常事务打理的井井有条,把握好公司大的进展方向,有了这样的人才公司才有活力,业务员才有发挥的空间。 到公司19个多月,老业务员剩下不多了(郭例外),这是为什么
12、呢?您有没有具体的想一想?-人才流失问题,这是现代企业最为头疼的问题,培育出来的业务员一个接一个的走了,对公司业务影响大吗?或许您觉得不在乎,您觉得客户不会由于换一个业务员而停顿对公司的业务,您或许觉得业务员是靠了公司才能做到做好业务,业务员走了对公司业务影响不大,假如您是这样想的(只是个人猜想)哪您就错了,一家公司业务的好坏,关键是看你所用的业务高手,这个您可以从报表统计中看出来,而业务高手为什么会到您公司来,无非二点,金钱和地位的诱惑,试想假如在一家公司一赚不到钱二没有相应的职位,哪想不让他走也难,对业务员来讲,连最起码的个人奖金也拿不到或者说发放不合理的话,哪留在公司还有什么意思,我们公
13、司在业务员奖金发放上的确存在不合理现象,具体的我就不多说了,说了也没什么意思。 在人才的选择也相当的重要,公司通过几年的进展,在人才选用上应当重视,您不是也认为销售是公司最重要的吗?哪么在这么重要的部门里,更加需要重视人才的培育和应用,就要用可以直接用做好业务的人,而不是象以前一样,找些什么都不懂得人来,经过一年乃至更长的时间培训,公司没有这个精力,也没有这个时间来等你培育人才,当今竞争剧烈的社会,你不进展就是等于落后,“进展就是硬道理”,您有没有考虑过人才的进展。公司运作了几年有没有进展?进步大不大呢?一想到这里,我的心渐渐变凉,眼前一阵迷茫,脑海里有很多个问号正在等待解答。 现公司存在二大
14、类的问题,一是机制,二是治理。上面说的最多的是人才问题,缺乏人才就是缺乏治理,当今社会是人才竞争的社会,以人为本才是企业进展的根本,现公司还包括中层治理人员的素养问题,正所谓上梁不正下梁歪,随着人才的进入,相应的机制也要不断的调整,来适应人才的进展,企业的进展。我盼望公司能够有美妙的明天,但公司能有美妙明天吗?问自己这个问题时,心中有一种说不清的感觉。 从内心期望来说,我固然盼望公司在您的领导下越来越好,越来更加达,越来越兴盛,越来越强大。 然而,这只是我的一厢情愿。 我们有这个充分条件吗? 我们有这个必要条件吗? 我们有实现这个目标的资源积存和赢利模式吗? 我们有实现这个目标的制度保障和组织
15、架构吗? 我们有实现这个目标的人才储藏和人才机制吗? 然而,这些我们好象都没有啊!要有,也都只是短板,也不至于依靠着壳牌,就是我们不够强大。 虽然,我们有一个还算不错的老板,但没有上述这些条件或条件缺乏,没有很好的组织架构和人才机制,也就没有强有力的治理水平和执行水平,所以这些因素就构成我们企业前景的困扰因素。但是,也并不是说,没有上述因素,我们的明天就很暗淡。 全部这些,或许很不中听,或许很逆耳,但有三点是特别确定 1、我不是刻意去中伤什么,也不是刻意去评论什么,我只是想让您知道和明白,公司需要改善和加强的地方太多了,不然,谈何公司的明天啊? 2、我本身确也存在许多问题,对自己的定位上、在心
16、态的把握上、与大家的沟通上,我有许多做得特别不够的地方,那是我该深刻检讨的方面,也是急需提高的方面; 3、我对公司的非常的关注,我特别信任您能把这个企业带向胜利。固然,您不用担忧也不必担忧我,地球离了谁都照转。我想也应当写份象样的辞职给您,也不知道写什么,想了很久。打算既然走了,就要最终为老大做件我想做的事情好了。 致敬每一位冬奥参加者心得及启发2023【精选】三 xxx总经理先生: 您好! 本人xxx,于2023年3月29日入职贵公司,在您的关怀、支持和同事们的帮忙下,收获很大,增长了见识,开阔了视野,积存了阅历,令我终生受益。但由于私人缘由,本人仔细考虑后,还是打算辞去现职位,离开贵公司,
17、详细缘由如下: 一、阅历缺乏,水平有限。本人所学的园林专业,主攻园林绿化,但园林建筑在工程中所占的比例很重,我阅历缺乏,错漏百出,难以专业胜任有关技术和治理工作,施工过程证明我不是一个合格的工程师,更不是一个合格的工程经理,还有许多东西需重新学习。因此应由更专业、更有水平、更优秀的人来任此职位。 二、精力缺乏,安康欠佳。最近,本人食欲不振,常感冒头昏,总感到精力明显缺乏,即使睡眠充分,也经常在上班时间打瞌睡,萎靡不振,精神状态不佳,影响工作。经医生检查,本人肝功能不正常,可能有肝炎传染病,建议多休息。本人觉得有道理,故打算还是养好身子要紧。 三、家有急事,无法脱身。我一个人在广州打工,但家中尚
18、有妻儿老小需要我照看。最近更是发生了一些麻烦事,应抽出1-2个月时间才能处理好。为不影响到公司工作的开展,本人打算还是应放弃现有工作,处理好有关家事,才能安心工作。 由于本人的离职而给公司造成的不便,本人深表歉意和圆满。同时感谢贵公司和xx经理赐予我的珍贵学习时机,我会好好牢记。祝事事顺当、生意兴隆! 假如可以,本人申请最终工作至200*年*月*日,并盼望能在离职时领取到本人应得的工资、补贴和提成。请批准我的申请!不胜感谢! 申请人: 二*年*月*日 致敬每一位冬奥参加者心得及启发2023【精选】四 本次生产实习的目的是了解工厂的生产工艺、生产设备和生产组织机构,通过生产实习,把握水泥材料的详
19、细生产过程,把握水泥熟料的形成过程,把握各种生产设备的工作原理和作用,为以后工作中补充学问,同时熟悉社会,培育独立思索、独立工作的力量,为以后的毕业设计收集必要的资料和数据。毕业后能更好的适应工作。 这次生产实习的地点是智海集团榆次水泥分公司。榆次水泥分公司是智海集团的下属公司。该公司的产品(一般水泥)适用于制造地上、地下及水中的混凝土、钢筋混凝土及预应力钢筋混凝土构造,包括受反复冰冻的构造。也可配制高标号混凝土及早期强度要求高的工程;(矿渣水泥)适用于高温车间和有耐热、耐火要求的混凝土构造,大体积混凝土工程,蒸汽养护的混凝土构造,有抗硫酸盐侵蚀要求的一般工程。 1、供料车间实习 1.1破裂
20、水泥生产过程中,大局部原料要进展破裂,如石灰石、黏土、铁矿石及煤等。石灰石是生产水泥用量最大的原料,开采后的粒度较大,硬度较高,因此石灰石的破裂在水泥厂的物料破裂中占有比拟重要的地位。 1.2原料预均化 预均化技术就是在原料的存、取过程中,运用科学的堆取料技术,实现原料的初步均化,使原料堆场同时具备贮存与均化的功能。 1.3生料制备 水泥生产过程中,每生产1吨硅酸盐水泥至少要粉磨3吨物料(包括各种原料、燃料、熟料、混合料、石膏),据统计,干法水泥生产线粉磨作业需要消耗的动力约占全厂动力的60%以上,其中生料粉磨占30%以上,煤磨占约3%,水泥粉磨约占40%。因此,合理选择粉磨设备和工艺流程,优
21、化工艺参数,正确操作,掌握作业制度,对保证产品质量、降低能耗具有重大意义。 1.4生料均化 新型干法水泥生产过程中,稳定入窖生料成分是稳定熟料烧成热工制度的前提,生料均化系统起着稳定入窖生料成分的最终一道把关作用。 2、烧成车间实习 2.1预热分解 把生料的预热和局部分解由预热器来完成,代替回转窑局部功能,到达缩短回窑长度,同时使窑内以积累状态进展气料换热过程,移到预热器内在悬浮状态下进展,使生料能够同窑内排出的酷热气体充分混合,增大了气料接触面积,传热速度快,热交换效率高,到达提高窑系统生产效率、降低熟料烧成热耗的目的。 (1)物料分散 换热80%在入口管道内进展的。喂入预热器管道中的生料,
22、在与高速上升气流的冲击下,物料折转向上随气流运动,同时被分散。 (2)气固分别 当气流携带料粉进入旋风筒后,被迫在旋风筒筒体与内筒(排气管)之间的环状空间内做旋转流淌,并且一边旋转一边向下运动,由筒体到锥体,始终可以延长到锥体的端部,然后转而向上旋转上升,由排气管排出。 (3)预分解 预分解技术的消失是水泥煅烧工艺的一次技术飞跃。它是在预热器和回转窑之间增设分解炉和利用窑尾上升烟道,设燃料喷入装置,使燃料燃烧的放热过程与生料的碳酸盐分解的吸热过程,在分解炉内以悬浮态或流化态下快速进展,使入窑生料的分解率提高到90%以上。将原来在回转窑内进展的碳酸盐分解任务,移到分解炉内进展;燃料大局部从分解炉
23、内参加,少局部由窑头参加,减轻了窑内煅烧带的热负荷,延长了衬料寿命,有利于生产大型化;由于燃料与生料混合 3匀称,燃料燃烧热准时传递给物料,使燃烧、换热及碳酸盐分解过程得到优化。因而具有优质、高效、低耗等一系列优良性能及特点。 2.2水泥熟料的烧成 生料在旋风预热器中完成预热和预分解后,下一道工序是进入回转窑中进展熟料的烧成。在回转窑中碳酸盐进一步的快速分解并发生一系列的固相反响,生成水泥熟料中的硅酸二钙等矿物。随着物料温度上升近时,硅酸二钙等矿物会变成液相,溶解于液相中的硅酸二钙和铝酸三钙进展反响生成大量(熟料)。熟料烧成后,温度开头降低。最终由水泥熟料冷却机将回转窑卸出的高温熟料冷却到下游
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- 致敬 每一 位冬奥 参与者 心得 启发 2023
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