社区物业管理方案范文社区物业管理实施方案(9篇).docx
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1、 社区物业管理方案范文社区物业管理实施方案(9篇)2023年社区物业治理方案范文(推举)一 2. 维护公共安全,严禁高空抛物。 3. 推动城市居民自治,建立治理有序、文明和谐的新型社区。 4. 提高物业治理意识,提升物业价值。 5. 提高参加意识,推动社区自治。 6. 树立社会新风,争做文明市民。 7. 守护安康,共享和谐。 8. 手边留情花似锦,足下止步绿如茵。 9. 实行直接选举是居民政治生活中的一件大事! 10. 实行社区自治,选好社区居民委员会班子! 11. 深入家庭,关爱老人,促进安康。 12. 社区文明,从我做起。 13. 社区卫生效劳您身边的安康守门人。 14. 社区卫生效劳进万
2、家,共同呵护你我他。 15. 社区卫生效劳,你身边的朋友安康的使者。 2023年社区物业治理方案范文(推举)二 本合同双方当事人 托付方(以下简称甲方):-市-中心 受托付方(以下简称乙方):-市-物业治理有限公司 依据中华人民共和国合同法、物业治理条例(国务院令第379号)、-经济特区住宅区物业治理条例及其实施细则等国家、地方有关物业治理法律、法规和政策,在公平、自愿、协商全都的根底上,就甲方托付乙方对-市-大厦进展物业治理事宜订立本合同。 第一条物业根本状况 座落位置:-市-区-路; 占地面积:-平方米; 建筑面积:-平方米; 物业治理收费计算面积:约-平方米(按此面积的收费用于包括地下-
3、层至-层,即-大厦整个物业的治理);物业类型:高层写字楼。 其次条治理事项 1、房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和根底等承重构造部位,外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、水景、设备机房)的修理、养护和治理。 2、房屋建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水管、管井、强电井、弱电井、风道、风井、共用照明、天线、小型中心空调、加压供水设备、供配电(包括强、弱电)系统、消防系统、电梯等的修理、养护、治理和运行效劳。 3、本物业规划红线内属物业治理范围的公用设施(道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房棚、停车场、围墙)的修理、养护和治理。 4、公共
4、环境(包括公共场地、房屋建筑物共用部位)的清洁卫生、垃圾的收集、清运。 5、本物业规划红线内的交通、车辆行驶及停靠。 6、负责整个物业的安全监控和巡察等保安工作(不包括人身与财产的保管保险责任,合同另行商定的除外)。 7、社区文化消遣活动。 8、物业及物业治理档案、资料。 9、本大厦智能系统(建筑设备监控系统、综合保安系统、停车场治理系统、有线电视系统、综合布线系统、公共播送系统、会议系统、通信系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统)的修理、养护和治理。 10、法规和政策规定由物业治理公司治理的其它事项。 第三条合同期限 本合同期限为五年。自2022年月日起至2022年日 止,但甲方或乙方依据本
5、合同规定条件提出提前终止合同时以实际期限为准。 第四条甲方的权利和义务 1、与乙方议定年度治理规划、年度费用概预算、决算报告。 2、对乙方的治理实施监视检查,每年进展一次全面考核评定,如因乙方治理不善,造成重大经济损失或达不到承诺治理目标,甲方下达整改通知后仍达不到承诺治理目标,甲方有权终止合同。 3、托付乙方对违反物业治理法规的行为依法制止。 4、在合同生效之日起三十日内向乙方供应治理用房-平方米,由乙方无偿使用; 5、在合同生效之日起三十日内按规定向乙方供应本物业全部的物业及物业治理档案、资料(工程建立竣工资料、业主(用户)资料等),并在乙方治理期满时予以收回; 6、按本合同商定按时向乙方
6、支付各种费用; 7、不得干预乙方依法或依本合同规定所进展的治理和经营活动; 8、负责处理非乙方缘由而产生的各种纠纷; 9、帮助乙方做好物业治理工作; 10、法规政策规定由甲方行使的其他权利和义务。 第五条乙方的权利和义务 1、依据有关法律、法规政策及本合同的规定,制订该物业的各项治理方法、规章制度,自主开展各项治理经营活动,但不得损害大多数业主(用户)的合法权益,猎取不当利益。 2、严格按合同规定的收费标准收取物业治理费。 3、负责编制房屋及附属设施、设备年度修理养护规划和大中修方案,经双方议定后由乙方组织实施。 4、有权依照法规规定对违反物业治理法规政策的行为进展制止。 5、有权选聘专营公司
7、担当本物业的专项效劳业务,但不得将整体治理责任及利益转让给其他人或单位,不得将重要专项业务承包给个人; 6、承受物业治理主管部门及有关政府部门的监视、指导,并承受甲方和业主的监视; 7、至少每3个月向全体业主见榜公布一次房屋本体修理基金及其他治理费用收支帐目; 8、对本物业的公用设施不得擅自占用和转变使用功能,如需在本物业内改扩建完善配套工程,须报甲方和有关部门批准前方可实施; 9、建立本物业的物业治理档案并负责准时记载有关变更状况; 10、开展适当的社区文化活动和便民效劳工作; 11、本合同终止时,乙方必需向甲方移交原托付治理的全部物业及其各类治理档案、财务等资料;移交本物业的公共财产,包括
8、治理用房、公共收入积存形成的资产(乙方未折旧完的固定资产,甲方应视详细状况赐予相应的补偿);对本物业的治理财务状况提交财务审计报告。 12、负责-大厦办公区域及公共区域绿化摆放及养护工作。 13、负责本大厦物业的安全监控和巡察等安全爱护工作(不包括人身与财产的保管保险责任,合同另行商定的除外)。 14、非经甲方同意,不得在本大厦物业内开展经营性活动。 15、乙方为甲方保守隐秘,尤其是本大厦的智能系统和保安系统。 16、经乙方现场治理人员同意,甲方可以调用乙方局部工作人员参加临时的搬运等体力劳动。 17、乙方须指定至少一名现场人员为与甲方联络的总联络人。 18、法规政策规定由乙方行使的其他权利与
9、义务。 第六条 治理目标 本大厦自接收之日起,乙方承诺根据全国城市物业治理示范大厦标准进展治理,并在合同生效后一年内到达市优大厦的治理标准,二年内到达省优大厦的标准。 乙方依据治理事项确定本物业分项治理目标如下: 1、保证全部电梯正常运行,电梯维护期间保证有两台电梯正常运行。 2、保证大楼内通风空调系统正常运行,万一消失故障,保证在接到电话后2小时内检查完毕并提出故障部位。假如为非主机故障,保证在6小时内恢复正常;假如为主机故障,保证在12小时内恢复正常。 3、保证大楼内水电系统正常运行,一旦发生问题,保证在接到电话后4小时内恢复正常(除设备本身故障外)。 2023年社区物业治理方案范文(推举
10、)三 李x作为一名社区卫生效劳站的站长及社区全科医生的双重身份,在多年的社区卫生效劳工作中她把工作思路定位在“创新效劳模式强化社区卫生效劳功能”上,并根据这一目标落实到了为群众为患者效劳的实际行动当中。树立了医疗行业爱岗敬业、无私奉献的白衣战士良好形象。 一、身患重病深入居民家中,了解患者状况 作为一名平凡的社区医生,李x在山东堡社区效劳站工作已经8年了。1999年8月社区卫生效劳站刚刚成立,还处于探究阶段,许多医院都还处于等患者上门的阶段。当时在上级卫生部门的指导下,在社区启动了零距离家庭安康维护工程,提倡社区卫生效劳与患者交朋友,不仅是治疗疾病,同时要对他们的生活方式做指导的新型医疗模式,
11、通过与居民零距离接触,使他们对社区卫生效劳站有个认知承受的过程。作为年轻人李x勇于创新,开拓进取,第一个主动站出来申请到第一线。她当时正赶身患重病需要手术,为了把工作落实好,术后一天没休,马上投入到工作中。白天在社区卫生效劳站接诊,晚上加班加点挨家挨户建档。同志们让她休息几天,替她建档,她却说:“居民晚上在家,这样的时机难得,我们要真正实现零距离的医疗效劳!”李x在一次建档中,来到了两个弱智残疾儿童家中,孩子与爷爷奶奶共同生活,父母打工在外。孩子太调皮,根本听不懂话,两位老人累的筋疲力尽。李x看到贫困而又零乱的场景,心里很不是味道。其次天她又来到了他们家中,给孩子们送来了玩具、衣服和水果,还给
12、其中患高血压的爷爷送来降压药。老人逢人就夸谭医生好,建档时有许多不愿开门的居民也都开头协作建档,和居民真正实现了零距离。李x在较短的时间内就摸清了社区居民的安康状况,与社区居民建立了朋友式的医患关系。并逐一进展安康指导,转变了不良生活方式,削减了居民不必要的医疗费用支出,使社区卫生效劳工作更具共性化和人性化,表达了社区卫生效劳的功能。 二、利用业余时间 义务为居民普及安康学问 为了提高社区居民安康学问知晓率,李x在社区长期开展安康学问讲座、义诊、问卷调查等宣传活动,增加了社区卫生站的知名度和信任度,加强了社区卫生站的利用率。她在工作之余义务为社区居民宣讲安康学问,力求把社区效劳理念上升为亲情、
13、全程、完善。尤其是老年人的反复询问,她更是不厌其烦地急躁答复。她从来不把他们当成患者,而是当成亲人,每次讲完课后,都与居民进展一次深入的座谈,进展面对面沟通、指导和沟通,征求他们的意见建议,以便更好地为社区居民、从而提高了安康学问的普及率。 三、亲自出诊,扶困帮贫,关注弱势群体 李x对社区内的贫困户、行动不便的老人,本着人性化效劳的理念,只要一个电话或一句话,她都要亲自出诊。对特困户无论在治疗上还是医疗费用上,也是非常的照看他们,并为特困户捐款捐物,把他们视为亲人,屡次收到患者的锦旗和表扬信。社区内有一特困户家庭有两个孩子都是脑瘫儿童,孩子的母亲每天要侍侯这两个不能自理离不开大人的孩 子,还要
14、照看患肠癌的婆婆,家里的生活来源只有靠孩子的父亲在外给别人送货猎取一份微薄的收入。然而父亲在一次送货途中发生了车祸,家里唯一的劳动力不慎摔成脑出血,使他丢失了生活的士气。面对这样一个家庭,为了使患者准时康复,她亲自出诊,给患者一方面进展心理疏导,一方面进展肢体康复指导。义务免费治疗一个多月,使孩子的父亲很快得到了康复,心里也豁然开朗了很多。李x身上洋溢着的人性的光芒使这个家庭重新燃起了盼望之火。患者说:“我身上的病能好,不仅在于谭医生的医技上,更在于她有高尚的医德。” 社区卫生效劳站与社区居委会联合指导肢残及脑卒中患者康复,社区站医生作为康复指导员,供应康复规划,居委会供应各种大型康复设备,给
15、特困和残疾人供应了免费平台,真正把效劳深入到了弱势群体中。改善了患者的生活质量。一分耕耘一分收获,社区居民她是“自己家的医生”,社区主任称她是居民安康的“指导员”,是残疾人、特困户、低保户的“救济员”。 四、忘我工作 随叫随到 “社区居民的安康是我的职责做,就做好。干,就干出个样子。”作为一名社区站的全科医生、站长,她总是这样要求自己。 每次就医、出诊,她都把路较远、难度大的患者给自己。每天早来晚走是常事,也没有什么固定的休息日。只要患者有要求,她就随叫随到。忙的时候,午饭也常常是吃不到一半就来了上门出诊电话,她就得立刻出诊。有的患者看到她瘦弱的身体心疼的说:“你身体吃得消吗?这样干可不行啊,
16、要留意身体啊。”她总是说:“大家找我是对我的认可,他们那么难过,我怎么能不管!” 记忆中在隆冬的某天晚上七点左右,李x出完了最终一个家床,正预备下班,突然接到一个卧床患者家属的电话,患者心房纤颤、脑栓塞多年,近日合并支气管扩张,咳血,打了几家医院电话,都不给出诊。患者家属是慕名而来,看到患者着急而又期盼的目光,为了不让家属失去信任,她也顾不上在家等待自己回家的孩子。她说“我们快走吧,时间长了患者病情再加重。”工作中类似的事情还有许多。有些人问她:“你不怕工作中的风险吗?”她说:医务工要有责任心,同时也要胆大、心细,科学地、客观地分析和总结才能不断提高业务水平,才能满意广阔患者的要求,假如总是推
17、诿患者还能表达出“社区卫生效劳”这几个字吗? 总之,李x在工作中亲历亲为,特殊是发挥了全科医生的优势,把自己把握的社区卫生学问传递给了同事,传播了给居民。她带着的山东堡卫生站这一团队,打造了一种人性化的医患关系,让更多的居民都参加到了社区卫生工作的进展,使他们即是参加者又是受益者,营造了和谐的社区气氛,提升了社区卫生效劳站的知晓率、利用率、满足率。 2023年社区物业治理方案范文(推举)四 (1)幸福社区宣传口号 (2)垃圾不落地,杂物随人走 (3)爱惜公共环境,制止在墙上乱涂乱画 (4)爱惜公共设备,严禁私自损坏 (5)爱惜公共环境,不准高空抛物 (6)爱惜绿化,人人有责 (7)请勿在电梯轿
18、厢内堆放垃圾杂物 (8)手边留情花似锦,脚下留情草如茵! (9)讲究社会公德,爱惜公共环境。 (10)请勿乱倒垃圾污水 (11)请勿乱扔果皮纸屑 (12)爱惜花木美化家园 (13)非机动车停放处 (14)请不要把垃圾杂物丢进电梯轿厢内 (15)爱惜花木请勿攀折 (16)播种文明、收获温馨 (17)和谐家园,你我共同建立 (18)小区是我家,文明靠大家 (19)社会是个家,防范靠大家 (20)人人防范,平安常在; 2023年社区物业治理方案范文(推举)五 20xx年初我就到xxx物业有限公司进展实习,在实习期间,我依次对设施治理、事务治理、保安治理进展了实习。在实习中,我在治理处指导教师的热心指
19、导下,积极参加物业治理相关工作,留意把书本上学到的物业治理理论学问对比实际工作,用理论学问加深对实际工作的熟悉,用实践验证所学的物业治理理论,探求物业治理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧急,又新颖,收获也许多。通过实习,使我对物业治理工作有了深层次的感性与理性的熟悉。 回忆实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采纳了看、问等方式,对xxx治理处的物业治理工作规划的开展有了进一步的了解,分析了治理处开展物业治理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对治理处的设施治理、事务治理、保安治理有了初步了解。 1.培育自身核心专长,创特色效劳,提升核心竞争力。 在实习中,我看到一套由沿海集
20、团、易建科技、美佳物业合作自行设计开发的“一站式物业治理资迅系统”物业治理效劳软件。该软件包括:“一站式客户效劳、一站式资迅治理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业治理水平和效劳质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。 治理处全面提倡“一站式效劳”、“保安”的特色治理效劳。从而,实现了高效的治理运作,解决了业主的奔波之苦,制造了一种无微不至、无所不在的效劳,提升了效劳效率,提高了业主满足度,提升了物业治理效劳的水平和效劳质量,最终提升了公司在剧烈的市场竞争中的核心竞争力。 2.治理处一道亮丽的风景线安保队伍。 治理处的保安治理设大堂岗、巡逻岗、监控岗
21、、指挥岗,岗与岗之间亲密联系,对小区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安治理规章制度;对新聘请的安保员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等培训,从而增加安保员的工作责任心和整体素养;强化效劳意识,树立“友善与威武共存、效劳与警卫并在”的效劳职责,安保人员在做好治安治理职能外,还为业主供应各种效劳,形成了治理处一道亮丽的风景线。 3.加强人力资源治理,创“学习型、创新型”企业。 严把员工聘请关。xxx物业在聘请治理人员须毕业于物业治理专业;聘请修理人员须具备相关技术条件的多面手,并持有上岗证;聘请安保人员须属退伍军人,对
22、其身高、体能、学问、品行、心理素养等都进展严格考核选择。 2023年社区物业治理方案范文(推举)六 2022年,在_公司和_公司(甲方)的正确领导下,我处仔细对比年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到效劳,完成了年度各项工作和既定目标,详细状况总结如下: 一、自身建立质量提高 一年来,我处强化了内部治理,从根本制度建立、员工队伍建立和效劳质量建立入手,从严要求,正规治理,在提高自身建立质量上狠下功夫。 (一)标准行为。治理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户效劳按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经治理处领导批准,出勤率达100%,治理处现形象识别系统符合
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