经理竞聘演讲稿6篇.docx

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1、 经理竞聘演讲稿锦集6篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的领导、评委、在座的各位同事: 大家好！ 首先作一个自我介绍，我叫*，现年*岁，*学历，*年入行，助理睬计师职称，目前我的岗位是农行*市*分理处柜员。今日，我拟竞聘的岗位是*分行大堂经理。 首先，我要由衷地感谢领导和同志们给我供应了这样一个展现自我、公正竞争的时机。大堂经理制是转变银行过去等客上门的效劳方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销银行产品，为客户供应全方位的金融效劳，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。将大堂经理以竞聘的形式产生充分表达了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员

2、要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下竞聘优势： 第一：有饱满的工作热忱，娴熟的业务技能作支撑。我先后担当过*分行*支行会计主管等岗位，*年的多岗位、多方位磨练，练就了我娴熟的业务技能，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。 其次：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。大堂经理是我行营业网点的形象大使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着农行的形象，因而良好的个人形象、文明的言谈举止必 不行缺。 第三：有剧烈的事业心，严谨负责的工作作风作支撑。自参与农行工作至今，无论在哪个工作岗位，我始终都扎实、仔细

3、地工作，听从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务学问的学习，对工作有着无限的热诚。 敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸走上*分行大堂经理这个工作岗位，我将连续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分行主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更进一步。 首先是连续加强学习，提升效劳素养。既要学习经济、金融学问，又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融效劳。 其次是当好“六大员”。即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、效劳监视员、冲突调解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融效

4、劳。 第三是做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。在工作中力求“三好”，即眼睛好、耳朵好、口才好。眼睛好就是要在平常工作中擅长观看事物，相机行事，如看到有人在利率牌前谈论，可上前营销我行的理财产品。耳朵好，就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议，听到不和谐的声音，要准时上前沟通，化解冲突，解决问题。口才好，则能更好营销我行各项金融产品。 最终是立足岗位，积极营销。大堂客户经理职责归根结底就是效劳客户，促进营销，因此，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广阔客户交朋友，识别优质客户，积极营销我行各项金融产品。

5、敬重的各位领导、评委及各位同事，假如我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为我行美妙的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园奉献自己最大的力气。 感谢大家！ *支行 张三 20xx-5-11 经理竞聘演讲稿 篇2 一、目标,加强决心,制定细致事情筹划,落实培训学习; 二、抓好你想套餐签约,作为生存量的无力武器,落实三级拆机挽留步伐,拓展同乡网市场,试验业务添补; 三、绽开固话印以业务支出同比正增长为象代价宣传、长话包月宣传、新宽带节点宣传,进步用户感知度; 四、提拔渠道营销办事本事,加强客户眷注,试验上门营销、派单营销; 五、加速客户材料网络、整理、美满,进一步细分客户;加强一线客

6、户司理的培训,准确加强员工营销议价本事,提拔业务程度、办事水温柔营销本事;进步签约有用性;以商店、工场的话务谋划为主线进一步进步低价值客户在各支局业务支出中的比重; 六、加强业务职员自动营销、自动宣传熟悉和本事,要求业务职员确定要对每一位前来办理、征询、交费的用户,实檀越动营销,并针对性派发宣传单张。 七、要格外器重“零”次用户的激活事情,要凭据支局的现实环境,制定行之有用的营销政策,激活“零”次用户,造就用户利用德律风的风俗。 以业务支出同比正增长为其次方面美满渠道设置装备摆设,试验分类引导,进步员工实行力,促精确营销的程度。客户经理竞聘演讲稿营销渠道设置装备摆设的目标是收缩与客户的间隔、认

7、真眷注各种客户、进步客户相应速率。公客室重要卖力社区、业务以及社会代庖渠道,为此我们应当从以下几个方面去快乐: 一是社区司理渠道要加强维护目标达标、做好办事质量提拔,试验“分田到户,守土有责”,强化前端员工树立维护也是谋划、维护也是办事熟悉;将运维上风转化为营销上风。 完成社区司理“三合一”的形式;抓社区司理营销体系使用,引导、培训、创立社区司理的主干(焦点)步队,利用社区司理独立的事情方法和日积月累的客户干系进行维护中的。 “时机营销”。 二是业务渠道要加强业务员的业务培训及办事本事培训,进步业务职员的“四力”(即自动营销本事、业务受理本事、办事亲和力、现场办理本事),加强业务营收款实时存行

8、上划。 经理竞聘演讲稿 篇3 安康、幻想、美满、和谐，在武陵城的旗帜下，我们相聚在_。感谢公司给我这个时机，让我在这里面对大家，我竞聘的岗位是超市配送中心经理一职： 一、根本状况 本人_，现年岁，大专学历、中级技术职称。我于02年12月进入公司，先后在超市财务室、董事局内审处做主管会计、审计、房产公司独立工程部兼职会计工作，05年10月因工作需要调回超市，现在配送中心负责部门日常治理工作。三年多来，“诚信、团结、创新、竞争”，深深地吸引着我、鼓励着我，我结识了很多新同事，也学到了很多新学问，我认同公司企业文化，不断提高自己的思想水平，我信任公司前景肯定会美妙。我为自己是一名_人而骄傲和欢乐。

9、在超市财务室，对工作，我投入了整个身心，和同事一起，克制了人手少、工作量大等困难，通过努力，初步理顺财务关系，完成了从手工核算到会计电算的转变，建立和完善了超市资产台账、收入分类统计、供给商对帐方式等工作，提高了财务核算的效率和水平,为做好其他工作，积存了阅历。 在董事局内审处，我切实履行工作职责，通过对被审计单位的审计，对其治理活动、经济效益进展评价，在其加强内部掌握、挖潜降耗、提高效益等方面，提出工作建议和意见。在做房产公司金滩春天、洪江武陵城广场独立工程部兼职会计时，工作积极主动，效劳意识强，较好地发挥了会计核算和监视作用。 05年10月，因工作需要，我调回超市。在杨总、廖总的支持下，我

10、变换工作角色，以身作则，在标准部门工作流程、改善部门工作环境、员工队伍建立等方面，做了不少努力。我们部门全员通力合作，较好地完成超市各门店06年年货商品的配送工作。 在武陵城的日子，是我珍贵的人生经受。 但是，在过去的工作中，我还存在着缺乏。如处理一些问题有时较为急躁，一些事情管得过细。我应加强学习，特殊是超市物流学问的学习，提高自己熟悉，提高自己的工作力量和水平，以期能和大家一样，更好地为公司效劳。 二、部门现状 我们配送中心，目前担负着_超市连锁绝大局部商品统一收货、集中配送工作。在超市的进展进程中，我们做了我们应当做的事情。但是我们还应当做得更细、更好： 1、一些工作相对滞后。近来，我们

11、配送中心做的根本上是传统送货意义中的“保管和运输”。现在是有什么，送什么，而不是门店需要什么，送什么。好卖的商品缺货，我们却没有库存；不好卖的商品滞销，门店相互间(调剂)方法单一，与配送意义上的“分拣和配货”还有距离。我们的自营配送模式优势不明显，冷江超市的配送受到现有配送的库存力量、吞吐力量、效劳半径等方面限制；效率不高，小批量、多批次的供给商来货和准时配送原则背离，本钱不合算。 2、工作流程不顺，制度、规定执行不力。超市成立至今已3年多，原来制定的物流流程，相对现在收货、退货、配送实际，已发生了不小的变化。在超市整个物流进程中，相对于门店、选购，我们是执行部门，工作相对被动，部门工作有缺位

12、现象，工作效果、效率受到影响。我们在工作主动性、责任心、信息沟通等方面，都有待加强。 3、无视自己的工作，对部门重要性熟悉缺乏。过来我们对配送中心工作理解仅是收货、发货、退货的概念，工作内容简洁化，使得一些工作没有深入。在准时为门店供应所需商品，使门店集中精力、增长销售的工作中，我们应发挥更积极的作用。 三、工作准备 我若能竞聘胜利，我应当 1、在思想上、行动上连续保持与公司的全都，听从公司利益、听从公司领导，积极地开展工作，不拖后腿。 2、团结和带着部门员工，调发动工工作积极性，加强工作责任心，提高效劳质量，加强部门间沟通，协作选购、效劳门店。 3、加强部门业务学问的学习，使大家充分熟悉配送

13、工作的重要性，“正确的做事”。坚固树立“全员防损”意识，保证公司财产的安全、有效。在工作标准化、科学化方面想方法，细化治理，健全和完善部门工作职责和内容。 4、以诚待人，关怀、帮忙员工，增加部门员工分散力；教育、培育优秀员工，为公司长远进展需要做预备。 5、可能的话，和财务、选购、门店一起，建立超市合理库存，准时、有效将货物配送至各门店，以发挥规模效益作用。 “满意客户需求、准时完成领导交办的任务、尽全力帮忙同事。”这是我们的工作目标。不管这次是否竞聘上，我都会用董事长在05年度总经理述职大会 上提出的盼望十六字“喜爱、忠诚、学习、团结、和谐、勤奋、进取、创新”来严格要求自己，来做工作，我肯定

14、会努力。我也想请大家多多理解、支持我们配送中心的工作。 “快乐购物、样样实惠”正越来越深入我们的生活。“心有多大，舞台就有多大”，我信任，我们超市有集团董事局、公司领导的正确领导，“上下拧成一股绳”，在各位超市人的努力下，必将厚积薄发，蒸蒸日上，必将成为本地零售行业的领头羊。 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 在市场竞争日益剧烈的新形势下，我们*商场适时调整经营方针，在内部进展人员调整，这是商场治理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为*商场的一名员工，我深感兴奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参加！ 下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报

15、。 第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的士气。积存了丰富的实践阅历。 1999年，我去深圳在“*集团”*分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训治理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员治理及代理商市场维护。这些经受使我的商业阅历更为丰富，并接触和把握了很多超前的超市治理学问。 去年，为照看家庭，我聘请到*商场从事*工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，30xxxx个日日夜夜的耳濡目染，我对*独特的经营理念有了直接的熟悉和更为深刻的了解。 其次，

16、务实的工作思路，增加了我竞聘的底蕴。 二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，把握顾客心理，还要了解竞争对手的根本状况，做到知已知彼，才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最根本的素养。LocaLhosT假如我应聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在2xxxx年商业生涯中积存的阅历敏捷运用到*的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作： 一是在特色治理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具共性的营销特色。 二是在职工

17、治理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、标准效劳行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。 三是在顾客治理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的效劳。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升效劳层次和效劳质量，以满意顾客不同层次的需要。 四是在商品治理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目

18、处设立“缺货告示”，告此商品的.下次到货时间，以便利客户到时购置。 五是在商品损耗治理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5-xxxx商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗治理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的治理水平。 最终，我盼望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸*商场明天的辉煌！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同志们，大家晚上好： 我怀着感动的心情登上了这个公正竞争的平台，来接收组织的选拔。面对这次竞聘，做为一名老党员，老职工，老站长，我不再迟疑，决心抓住机遇，迎接我人生的其次次创业，再一次挑战自我，为我衷爱的石油事业，发挥自己

19、的光和热！ 我的口号是：实践自我再创辉煌 这次我选择了三类加油站作为我二次 创业的舞台。我深信凭借着自己丰富的工作阅历和成熟老练的办事力量，力争赢得成功，取得胜利。下面是我如何开展工作的几点做法： 一、强化效劳严格治理 在市场竞争如此剧烈的今日，要彻底改掉坐等收钱的 官商 心态和作风，准时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细则，每日组织单人效劳考评，实行站长长期值班制，充分调动全站职工的工作积极性。 二、走访用户加强沟通 我认为目前首要的工作就是走访用户，在效劳好新用户的前提下，尽快将大量流失的用户重

20、新聚集起来，凭借着我熟人多，办事力量强的优势，跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。 三、立足效劳开阔视野 要英勇地走出去，走向市场，走进用户，倾听意见，多谈想法，利用企业良好地信誉和自身的不懈努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以 只争朝夕，与时俱进 的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳绩！ 四、特色效劳亲情效劳 建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度为他们供应优待政策，如随时免费擦车，洗车，免费检查轮胎等等，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质效劳中感受到家一样的暖和。 五、安全教育时刻不忘 每周组织学习安全学问，每天都要随时检查有无安全隐患，力争做到

21、全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准，使之成为一座干净舒适的加油站，让石油公司的窗口更明，更亮！ 回首往事，历历在目，多年来辛勤工作，恳切做人，虽然社会在变，机制在变，可一颗对企业无限忠诚的心从未转变。无论这次竞聘胜利与否，我都无怨无悔，甘做企业永久的一颗螺丝钉。感谢大家！ 竞聘人：xxx 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同事，大家好！ 我叫xxx，今年31岁，大专学历，中共党员，助理经济师职称。20xx年毕业于xxx学校金融专业，同年10月参与信用社工作，先后做过一般柜员、联社财务会计部副经理岗位，自去年11月份开头主持财务会计部工作。工作十一年来，在自己的努力下，在领导和同事的

22、关怀帮忙下，自已的理论水平、业务技能得到了明显提高，综合业务素养逐步成熟，这一切要感谢每一位关怀、支持、帮忙过我的领导和同事，是你们的关怀、帮忙让我成长起来，是你们的理解、支持让我的工作得心应手，也是你们的信任与鼓舞让我有足够的士气站在今日的竞聘演讲台上，诚心的感谢你们！ 我今日竞聘的是会计财务部副经理岗位，这将是我人生中一次难能珍贵的经受，我盼望通过自己的努力，自身得到新的突破。 在省市联社的领导下，经过几年不断的探究努力，县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务治理职能。这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求： 一是要全面传达贯彻相关政策法规，指导各网点精确，标准处理日常各项业

23、务，提高会计根底工作质量，随时做好预备，迎受上级监视治理部门的财务检查。 其次，要全面、精确监测全辖财务状况，为领导的决策准时供应精确的财务信息，作好领导的参谋。 第三，要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作，筑牢其次道防线。 要充分履行财务会计部根本职能，首先就要求财务会计部副经理具有扎实的理论根底、全面的业务处理力量及较高的会计治理水平。 我选择竞聘这一岗位，觉得自己已经具备以下条件： 第一、具有良好的思想觉悟，喜爱财务会计工作。 上学期间，我参加了中国共产党，思想上逐步成熟起来，深深的体会到改革和创新是农村信用社进展的生命力所在，是信用社在剧烈的金融市场竞争中、立于不败之地的必由之路，

24、在工作中后，我从根底业务做起，苦练技能，刻苦钻研，屡次被联社评为先进工及优秀党员。我对财务会计工作有一种与生俱来的宠爱，始终能以饱满的精神、非常的热忱、全身心投入到工作中。 其次、积存了丰富的会计理论学问和实际工作阅历，具备全面的业务处理力量。 工作以来，我珍惜每一次学习、提高的时机，自身会计业务素养得到了较快提高，对目前使用的业务系统和信用社日常账务处理较熟识，能娴熟处理部门日常工作，具备指导各基层社解决日常账务处理过程中的难题及账务过失的力量，对信用社财务猜测、核算及决算工作等积存了丰富的实践阅历。特殊是从去年十一月份开头主持财务会计部工作，在人手缺乏，年末工作任务重的困难状况下，团结部室

25、成员，克制困难，最终顺当完成了年度会计决算工作。这已是我社自成立一级法人以来，我连续五年参与完成年度会计决算工作。工作之余，我不忘充实自身理论学问，参与了金融专业自学考试，取得金融专业专科自学考试文凭。 第三、工作踏实、任劳任怨，有信念迎接新的挑战。 自参与工作以来，我始终坚持立足本职，任劳任怨，踏实工作。经过十一年的磨练，具备了承受新奇事物的力量，能够较快进入工作状态，有信念、有决心，也有力量在联社领导的正确带着下，在相关部门及成员的共同协作下，迎接新的挑战。 假如竞聘胜利，我将听从领导安排，充分调动部门成员的工作主动性，仔细履行财务会计部工作职责，效劳好各基层网点，当好领导的参谋，朝以下几

26、方面努力。 假如我能够竞争上岗，我准备从以下几个方面改良工作： 第一、加强学习，进一步提高自身综合业务素养及治理力量。 随着新会计准则在xx省联社的正式实施，这对以前老的会计处理方法将是一次质的转变，只有加快学习的步伐，才能不断提高执行新会计准则的力量，不断提高合理、用足相关财税政策的力量，促进我社财务会计治理水平和核算水平迈上新台阶，促进我社财务会计治理水平和核算水平迈上新台阶。另一方面，在任副经理三年期间，始终较注意操作技能的提高，治理力量的积存有待于进一步加强，今后要注意提高治理意识，积存治理阅历，提高对工作的预见性，树立全局意识，准时向领导供应有效的财务信息，为领导决策供应有效依据，并

27、依据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，确保圆满完成上级联社下达的经营治理目标，实现最正确经济效益。 其次、充分引导和调动部门成员的工作热忱，提高工作主动性，利用集体力气共同完成好工作任务。 团结部门成员，引导部门成员充分展现特长，让每一个成员感受到集体的爱与力气，自愿、主动参加到繁重的工作任务中，既要表达明确的分工，也要注意团队的合作，逐步提高部门成员的效劳意识、效劳力量及独立担当工作任务的力量，利用集体的才智与力气，共同完成好财务会计部的各项工作任务。 第三、加大对各基层社的会计业务培训力度，提高员工根本业务素养。 随着信用社业务创新力度的加大，治理风险和操作风险随之而增加。加之上级监

28、管部门的监管要求日趋严格，只有不断加强人员培训工作，透彻理解每一项新业务，新制度，才能提高业务操作力量及制度执行力，真正把效劳创优工程表达到实际工作中，为我社实现财务会计工作制度化、标准化、精细化治理打下根底。 第四、重视账户治理、现金治理工作，防范业务操作风险。 与支付结算相关的这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务，如何做到既标准又能满意客户需求，成了我们不得不正视解决的难题。在下一步的工作中，一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级行社沟通联系，提高对账户治理、现金治理方面的规章制度的理解。在条件允许的状况下，实行聘请人民银行专业的教师来为我们做培训，组织会计人员到友邻联社的示范网点

29、观摩学习，通过请进来、走出去，多渠道来逐步提高实际工作中标准运用现金治理及支付结算方法的力量。另一方面，要做好客户对执行相关法规政策的理解与协作，专心培育客户，让客户理解相关法规政策，支持我们执行制度，才能真正把账户、现金等工作做好、做标准。 第五、统一我社会计业务操作规程，做实会计根底工作。 针对目前各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际，准备对全辖会计业务操作进展统一，在今年上半年，完成我们xx联社的会计根底业务操作规程，为一线柜员办理业务供应统一的标准，走出标准会计根底工作的第一步。其次，借今年xx联社在全市范围内统一开展会计业务达标工作的时机，对辖内各网点会计根底工作进展一次全面的梳理，找准问题，下大力气把我社的会计根底工作做到实处，确保在上级联社规定的时间内圆满达标。 今日，站在这里，我要再次感谢单位对我的培育，再次感谢领导和同事赐予我的爱与支持，不管结果如何，我都将一如既往的勤奋学习，踏实工作，扬长避短，全方位武装自己！ 感谢大家！