设备管理工作计划范文设备管理的工作计划(6篇).docx

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1、 设备管理工作计划范文设备管理的工作计划(6篇)精选设备治理工作规划范文一 为了加强我矿安全仪器、仪表、器材的检查、修理治理工作,依据煤矿矿井机电设备完好标准、煤矿安全规程和煤矿安全评估标准及评分方法的有关规定,特制定本制度,请仔细对比执行。 矿建立安全仪器、仪表、器材检查、修理治理工作领导小组,由矿机电副矿长任组长、机电运输部、通灭部、生产技术部、物资供给部等负责人,机运、通灭系统各队队长、技术员任成员,详细负责全矿安全仪器、仪表、器材检查、修理治理工作,办公室设在矿机运部。 1.由组长定期组织小组成员,全面的对全矿安全仪器、仪表、器材进展一次检查,发觉有指示不准,不动作或动作不灵敏,安全设

2、施损坏的,下发整改通知单,由使用单位派专人更换,确保安全仪器、仪表、器材指示精确,动作灵敏,很好地发挥其在设备运转中的监控爱护作用。 2.领导小组将严格执行安全仪器、仪表、器材的周期检定、校验工作,确保安全仪器、仪表、器材的精度,耐压等要求。 3.负责对不执行仪器、仪表、器材各项治理制度和造成后果的单位和队进展责任追究和惩罚。 1.安全仪器、仪表、器材的日常检查维护,由使用单位的使用人员进展,按设备操作规程严格进展操作、检查,发觉有仪表指示不精确,外观破损,安全设施不动作或动作不灵敏时,应准时汇报上级有关人员待查明缘由,消退故障后再使用。 2.新仪器、仪表、器材入库、使用前必需经矿计量部门检定

3、验收,合格前方可办理入库手续。 3.对煤矿井下使用的仪器、仪表、器材按煤矿安全标志要求,必需有煤安标志。 4.对报废的不能修复使用的仪器、仪表、器材要准时交回物资供给部,不能和新仪器、仪表、器材放在一起。 5.采掘设备的各种仪器、仪表、器材由修理单位负责检验,修理车间负责修理更换。 6.对规程、标准要求定期检验的仪器、仪表、器材使用单位必需按期送交具有鉴定资格的上级部门进展鉴定、更换。 7.负责指示类仪器、仪表的检查、校验工作,对指示不精确的坚持马上更换原则。 8.落实各种设备的安全防护设施的完善,爱护装置的试验整定工作,试验周期必需执行规程、标准要求,并记录清晰。 注:仪器:瓦斯检查仪、瓦斯

4、自动报警仪、经纬仪、矿压检测仪器。 仪表:压力表、负压表、温度表、高压验电仪、电流表、电压表(万用表) 器材:安全阀、释压阀、灭火器、高压绝缘手套、胶靴、消防器材 精选设备治理工作规划范文二 半年的设备治理工作，我们转变技术治理观念，重点突出技术指导与设备检查保养培训，依据年初制定的设备治理规划有序进展，取得了良好的成效。 一、完善设备治理制度，落实设备治理责任 在这半年中，针对设备治理中消失的问题，完善了设备治理台帐，修理、保养规划及设备检查记录，整理成册，归档保存，做到有据可循，有资料可查;修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备治理工作。 之后，在建立健全治理制度的根底

5、上，落实设备治理责任，修订日检卡、周检和月检记录，下发班组及责任人，依据其内容结合现场设备检查登记，在很大程度上提高了设备操保养、维护设备的积极性，日检、周检和月检率都在100%。通过检查，发觉问题准时解决，准时总结，举一反三，同一个故障尽量不再重复消失，提高了设备的完好率。 通过开展技术技能竞赛和设备评优工作，来检验设备治理工作的真实水平、是否行之有效。 二、设备治理、检查、处理现场化，提高工作效率 根底工作完善以后，重点抓现场治理，加大设备检查力度，消退安全隐患。针对机械设备运行中消失的问题，准时检查，准时发觉，准时催促整改与修理，转变方案范%文库整理电话通知不到现场的治理思路，准时跟设备

6、操作人员沟通，了解机械设备在使用中的运行状况;方案范文，库。为您。搜集整理/，把握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。 对影响安全运行的关键部位消失问题的，日常方案。范。文。库整理检查当中没有准时发觉且影响生产的，我们严格根据站绩效考核治理方法执行，加大治理力度。 通过阶段性的运行，这种现场治理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员治理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，削减了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。 三、设备修理标准化，故障缘由制度化 上半年的修理任务为1000多项次，其中公司其他单位的修理任务约占50%。我站工种多而

7、简单，给工作协调安排带来肯定困难，我们依据工作中的实际状况;方案范文，库。为您。搜集整理/，标准设备修理标准，班组之间相互协调共同完成修理生产任务，削减了由于责任问题，没有领导安排不工作的繁琐步骤，工作简洁化。 生产中故障修理，克制事后修理的毛病，做到设备保养、检查有规划有步骤的进展。故障缘由刨根问底，彻底找出缘由所在，彻底修理，完善总结故障现象和缘由分析。如： 1、客梯车3号和鲁f11361飞轮齿环铣齿现象的问题。通过和司机沟通了解使用状况;方案范文，库。为您。搜集整理/，和技术修理治理人员的探讨、分析，查阅了有关资料，对造成“铣齿”的这种现象，我们暂且排解了启动机本身的问题。造成这种状况;

8、方案范文，库。为您。搜集整理/的缘由：一是使用不当;二是装配工艺不到位;三是启动机啮合前早动作。前两种状况;方案范文，库。为您。搜集整理/通过问询和现场了解，从把握的资料来看，不是主要缘由;剩下后者，通过测量和查阅有关数据，离实际使用中的数据有较大偏差，采纳缩短启动机小齿轮端面与飞轮齿环的距离，使其间隙小于3mm的方法进展齿圈更换。使用到现在，经过运行和拆检，都很正常良好，问题得到了有效解决。 2、解决了叉车8号起升链条侧面磨损的问题。主要缘由是顶端起升链轮的间隙偏大，造成起升偏移。通过拆检内外门框架、链轮及导向轮，测量有关数量，加工链轮销轴及调整垫片，然后按要求进展装配，根本解决了这个问题。

9、 3、初步解决了客梯车3号、4号旋转平台自由“漂移”的问题。故障缘由：旋转液压马达联轴器连接键与小齿轮轴键槽磨损严峻，两者之间通过矩形键动力传递，比拟简单磨损且不简单修理更换，我们提出采纳花键联接，加大旋转支撑，与威海广泰共同改造，问题得以解决。 4、客梯车3号后尾梯伸出异响现象。这个问题是在司机反映后尾梯伸出速度慢，要求威海广泰技术人员调整后消失的，经过几次修理，问题没有得到解决。以前看过厂家调整过节流阀，考虑到这方面的缘由，我们重新调整一下节流阀，通过调整，问题得以解决，运行到目前为止正常良好。 这样的问题还有许多，我们通过故障缘由分析，总结归纳，形成了文字性的材料，使其制度化，作为一项长

10、期的技术治理工作来抓，在不远的将来肯定会是一笔不小的财宝。 通过上半年的工作和学习，把握了根本的技术治理工作内容和方法，重要的一点就是要身体力行，多动手动笔勤动脑筋，在以后的工作中要不断的学习，探究治理新方法，踏踏实实做好技术治理工作。 精选设备治理工作规划范文三 在局领导及相关部门和公司领导的关怀、支持和助下，我公司设备治理人员仔细学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，准时馈各种信息，全心全意地为企业效劳，在转变思想观念、理顺、健全机械设备治理机制，细化全过程治理程序、全面排查去除隐患、解决历史遗留问题等方面做了肯定工作，取得了较好的经济效益。 机械治理是工程生产治理中一项重要的工作。如

11、何进一步标准治理，提升效率，制造效益，就首先需要进展治理思维的革新。结合“木桶理论“的三方面进展分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔小；最终它还受桶底小的制约。在xx年的机械治理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各工程之间的协调性，各部门之间相对薄弱的局部，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新熟悉长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥的效能。其次点是让我们加强各工程、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们严密结合

12、起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进展的施工作业所制造的价值。想进一步扩我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外查找新的利润增长点。 我公司目前主要有两个工程在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。 战略打算方向，细节打算成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况简单、治理难度等特点，在结合“木桶理论”完善治理思路的同时，我公司设备治理人员不断加强学习，不断总结阅

13、历，通过实行一系列治理措施提高机械设备治理水平。现就xx年我公司机械治理工作进展的详细状况总结如下： 1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断进展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，构造更加简单，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的构造组成、原理、性能、把握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和修理力量。公司各工程部均屡次组织修理人员进展学习，对机驾人员进展培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及力量。操作人员良好的技术水平可以在很程度上提高工程机械的利用率和完好率，避开因人为因素造成工程

14、机械的损坏，缩短了工程机械的修理时间和修理周期，为企业制造了良好的经济效益。 2、加强对操作人员的素养教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很的影响，一个合格的操作人员应当具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，喜爱自己的本职工作，听从领导的治理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，仔细执行工程机械安全操作规程，安全生产，并精彩完成领导交给的各项任务。一年之中我公司对所属各工程操作人员进展了多达12次的专项素养培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发觉存在的问题和缺点准时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。 3、加强工程机

15、械的维护和保养。工程机械的维护保养质量胜程机械使用的前提和根底，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增，协作转变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我公司建立了有效的治理机制，加强了对工程机械的维护保养的治理力度，严格落实各项规章制度，依据工程机械近几年来的使用状况和完好状况，制定了工程机械的年度修理规划、季度修理规划和当月修理规划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进展维护保养状况检测，并仔细做好工程机械的维护保养记录。 4、加强后勤保障和材料供给。由于我公司承建的

16、桥梁施工工程离城市、乡镇较远，设备的材料供给和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和治理人员常常深入到一线工作中去，关怀职工的生活，广泛的进展沟通和沟通，鼓舞了广职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证，避开由于材料的质量不合格、尺寸不全都和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作特别、某些总成和零部件的损坏，产生更加严峻的后果，造成不必要的经济损失。 5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的炎热、寒冷、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很的影响。工程机械在

17、炎热、寒冷等条件下使用时，都实行必要的措施，对工程机械进展了爱护，并依据实际状况对设备的一些参数进展了必要的调整。 公司的机械设备操作仔细遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手根本上都能根据要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备治理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率到达95%以上，利用率到达60%以上，实行保养制度，并要按时、按级进展保养，一级保养200工作小时，二级保养600工作小时，三级保养1800工作小时。如鄂东工程，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是否对其进展了

18、检查机械设备；在运行中问自己是否对其进展了巡回检查；在工作中问自己是否严格执行了操作规程；对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排解，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行；机械设备停运后问自己是否对其进展了全面检查；当日工作完毕后问自己是否对机械设备进展了“例保”和“十字作业”，是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”已经在我公司得到推广。提倡节能降耗，降低施工本钱。 影响工程机械使用性能的因素许多，只有把握了影响大路施工机械性能的各种因素，才能在实际施工过程中，依据影响设备使用性能的各种因素，做好更加充分的预备工作，提高工程机械的利用率，降低生产本钱，取得更的经济效益。我公

19、司运用本钱核算，对燃油、润滑油和修理费等执行单机登记，随时把握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等状况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好根底资料的收集，按月汇总和对使用效果进展分析评价，以便对机械使用技术指标的比拟和调整，从整体上降低施工本钱。 我公司在本年度开展了一系列的评比先进机械设备治理员的活动，从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备治理员，共评比出10个先进员工，并对他们进展了不同的嘉奖，针对在机械的油料配件消耗方面做出节约资源的，赐予肯定的经济嘉奖；对在机械的保养运用方面娴熟操作无失误的赐予优秀称号；对在机械的改装、设计方面有重

20、突出奉献，公司向上级推举参与局里先进个人的评比，并赐予肯定的经济嘉奖和荣耀称号等等，这样更能激发员工的积极性和制造性，为公司的进展制造更的空间，同事节省了本钱。 1、公司依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必需管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全治理体系，形成了完整的治理网络，纵究竟，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务治理责任人、安全治理员、操作人员，全部成员各司其职，各负其责。 2、培育操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不损害：即我不损害他人、我不被他人损害、

21、我不损害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。 3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进展检查审验，发觉隐患，准时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械四周设立醒目的安全标识牌，用以提示人们留意安全及发生意外时如何实行紧急措施；依据设备技术状况制定设备报废规划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。 4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急状

22、况下疏散；消防器材布置合理，并在四周及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。 大路工程机械设备安全治理工作是机务治理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全治理工作，才能杜绝或削减事故的发生，才能制造较好的经济效益。 在过去的一年，我们所做的工作既有肯定的成绩，也存在肯定的缺乏，这就要求我们在新的一年，再接再励，在设备治理方面制造更的经济效益，为公司的蒸蒸日上奉献更的力气。 精选设备治理工作规划范文四 “阅历总结辞旧岁，绩效提高是新春。”2022年设备科的工作已经接近尾声，回忆马上过去的一年，设备科全面贯彻公司2

23、022年“努力打造opt品牌、提高治理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低本钱”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备治理的各项工作，努力实现“最大限度的满意生产需要，培育一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科2022年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。 今年新设备的增加，部门工作的重新安排，6个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备治理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，大事讲原则，小事讲风

24、格，最终圆满完成了全年工作。2022年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6%，设备的运转率提高44.4%，降低本钱合计600150.88元。 细则如下： 一、降低本钱： 1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的修理本钱修复设备，避开直接更换新的部品，共节省本钱15800元。 2、削减模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外修理20次，内部修理模具166次，内部修复占总修理数量的89.2%，修理工时527.5h，节省本钱52750元。 3、零部件制作、治具加工，避开整机购进，今年共制作治具90个，制作工时432.5h，节省本钱432

25、50元，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。 二、降低不良率： 1、高模具清洗安装质量，削减模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。 2、进展保养监控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障停机而造成生产不良。 三、提高生产率： 1、通过使用模具清洗定时自量标准，削减模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度到达36.1%。 2、指定设备保养规划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度到达44.

26、4%。 四、员工流淌率： 本年度设备科1人(电工)因合同工资缘由离职，模具班新员工分入4人，机修班3人提升转职为班长(抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：朱红亮;制造精练一科修理班长：陆英贵)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组治理，设备科现有员工21人，其中模具班12人，抢修班4人，电工班4人，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流淌率2022年1人/季度的目标。 以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备治理竭尽全力。展望2022年，工作重点主要放在保证05

27、年设备正常运转的好势头的同时，加强科室治理和建立上，使设备科的治理上台阶，工作上档次。 精选设备治理工作规划范文五 回首20xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了许多，也感觉成长了许多，在此我向领导以及全体同事表示最诚心的感谢，下面对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发觉自己的缺乏并加以改正，为明年的工作做好预备。自从20xx年接手设备治理工作以来，在所领导及主任的帮忙下，积极学习设备治理的相关学问，在做好本职工作的同时，按时、按质的完成设备治理的相关工作，在工作中也存在着一些缺乏，现将这一年来的主要工作及一些体会总结如下： （1）参加完成了器具室燃气热水采暖炉检验装置

28、、烟气分析仪的购置工作，该项工作主要完成选型报告及跟公司、厂家做相关的沟通，设备到货后积极参加组织安装、试运行、验收以及培训等工作。 （2）完成气质室纯水机和超声波清洗机的购置工作。该项工作主要完成选型报告及跟厂家做相关的沟通，以及设备到货后组织试运行、验收等工作。 （3）协作陈主任完成所内办公设备的购置，包括办公电脑、复合复印机、彩色复印机、打印机以及办公低耗品的购置。 （4）完成自然气取样瓶的购置工作，自然气取样为我所开展的新工程，与其他省份检验站联系并结合实际采样要求，积极与厂家联系，完成了20组采样瓶的购置工作。 （1）设备的外送检工作。该项工作主要是完成到设备检定周期设备的送检、取回

29、及登记处理工作，积极地同计量院联系完成上门检测等工作保证设备的正常运行。联系音速喷嘴厂家完成了喷嘴的送检工作，完成七台钟罩的标定工作。 （2）设备特别处理工作。主要完成了气相色谱仪、音速喷嘴检定装置、空调、复印机等设备的特别处理，以及烟气分析仪的返厂修理。 （3）组织完成仪器设备的内部送检、自检及期间核查工作。 设备操作规程存在不全和更新不准时等状况，组织各科室人员对老旧设备的操作规程进展更新，新编写缺少的操作规程，并把相应的操作规程粘贴上墙； 在接手设备治理的这一年的时间里，我得到了所领导的帮忙和指导，科室主任及同事的支持，在学习和改良中开展了设备治理工作。在这期间有很多困难，也感受到了巨大

30、的压力。这同时也是一次成长的时机。在这一年中也有很多感受。首先，要仔细学习所里的方针政策，清晰理解领导的想法。其次，作为一名设备治理人员，应当对全所的检验工程以及检验设备有清晰的了解。再次，要和本室同事相处要能以身做责，要有能吃苦耐劳的精神。同时，也要有能超越别人的业务水平，成为员工的典范。最终，就是与要有与其它科室沟通沟通、协调的力量。科室与科室之间是通过平常的业务往来联系的，所以要发扬团结互助的集体主义精神，以完成所部的任务为目标，便利其它科室的工作为乐趣，在科室之间建立健全的流通网络，这与人与人之间相处的方式一样，便利别人，帮忙别人，得到回报的却是自己。在这一年时间里，我觉得自己最大的收

31、获是自己对全所的状况有了更清楚的了解，自己的沟通沟通力量有了很大的提高，对设备治理的相关工作和流程更加熟识。缺乏之处就是对局部设备工作处理不够准时，没能将自己的体会完全运用到实际的工作当中，另外，虽然在工作上与其它科室的协作比拟顺当，但沟通的力度不够，这些是在今后的工作应当努力提高和改良的。再次感谢领导的信任和帮忙！ 精选设备治理工作规划范文六 为加强设备的安全生产治理，提高公司设备治理人员和操作人员的安全生产意识，保障人民生命财产的安全，最大限度地削减事故损失，特制定本制度。 适用于本公司治理的、机械、动力等设备的安全生产治理。 技术生产部负责整个公司的设备安全生产治理工作，贯彻执行上级有关

32、安全生产的方针政策和各项规定，组织和实施公司的设备安全生产宣传教育活动，开展设备操的理论和技能培训工作，努力提高其安全生产意识；定期开展设备的安全生产检查。负责设备安全生产的调查和处理；帮助公司安全生产领导小组做好各项安全生产治理工作。 4.1根底治理 4 。1.1设备操作人员必需持有效证件才能操作相应设备，专用设备操作人员必需经过特地培训并经治理处设备科同意后才能操作相应设备。 4.1.2特种车辆的操作人员、电工必需经过特地培训，取得有关部门核发的特种作业操作证才能上岗。 4.1.3设备操作人员必需遵守相应设备的安全操作规程。 4.1.4设备操作人员必需遵守本单位有关设备治理的方法、制度和规

33、定。 4.1.5技术生产部要常常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术学问和标准。 4.1.6技术生产部每月定期组织设备操作人员进展安全学习，并做好记录，催促操作人员遵守安全操作规程和安全生产制度，参与各种安全生产活动。 4.2责任事故范围 4.2.1责任机械事故:凡以下缘由引起的机械非正常损坏或损失，造成机械技术性能下降，使用寿命缩短均属责任事故。 a）不按规定加注（更换）润滑油、冷却液，造成设备损坏的。 b）因能检查到的部位（螺丝、螺母、销钉、键及连接杆）松动、脱落而造成设备损坏的。 c）由于外部因素（工具、螺丝、杂物

34、）等物件遗弃在设备内而影响设备正常运转，造成设备损坏的。 d）设备运转超过核定速度或核定载荷，造成设备损坏的。 e）违反设备安全操作规程，违章操作造成设备损坏的。 f）非本设备定岗人员操作设备，造成损坏的。 g）设备在运转中发觉特别现象而不停机检查排解隐患，造成设备损坏的，或操作人员擅自离开岗位，不能准时发觉事故隐患，造成设备损坏的。 h）设备治理员及修理人员在设备检查中发觉事故隐患，设备操作人员接到通知后不准时排解造成设备损坏的。 i）指挥人员或主管领导强迫工人违反机械性能或操作规程进展危急作业，使机械在恶劣环境中工作造成设备损坏的。 j）设备自然事故隐瞒或拖延不报者，经检查发觉后按责任事故

35、处理。 4.2.2非责任事故，凡因自然灾难或不行抗拒的外界缘由而因设计、制造等先天缺陷，而又无法预防和补救所造成的事故，属非责任事故。 4.3责任事故分类 4.3.1依据事故造成的直接经济损失，机械事故分为： a）一般事故:直接经济损失价值5000元(含)以内； b）大事故:直接经济损失价值在500020230元； c）重大事故:直接经济损失价值在20230元以上。 4.3.2、成的直接经济损失或人员伤亡，交通事故分为： a）稍微事故:一次性造成轻伤12人，或直接经济损失缺乏1000元； b）一般事故:一次性造成重伤12人，或轻伤3人以上，或直接经济损失缺乏3万元； c）重大事故:一次性造成死

36、亡12人，或重伤3人以上10人以下，或直接经济损失在36万元之间； d）特大事故；一次性造成死亡3人以上，或重伤11人以上；或者死亡1人，同时重伤8人以上；或者死亡2人，同时重伤5人以上；或直接经济损失6万元以上。 4.4事故的调查 4.4.1发生设备机械事故，操作员应马上停机，爱护现场并报告设备治理人员及单位领导，设备治理人员必需准时到现场。如涉及人身伤亡或事故损失有可能扩大的状况，应首先组织抢救。 4.4.2凡发生事故应在8小时内报有关治理部门，发生重特大事故在2小时内报有关治理部门。 4.4.3事故发生后，设备治理人员要准时召集有关人员进展现场检查和周密调查，听取当事人和旁证人的申述，具

37、体记录事故发生的有关状况及造成后果，作为分析事故的依据。 4.4.4发生气械大事故及一般交通事故，设备部应会同有关人员到事故现场进展事故调查与分析。 4.5事故的分析 4.5.1对于发生的责任事故必需根据“四不放过”原则（即事故缘由没有分析清晰不放过；事故当事者和干部、群众没有受到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过；责任人未受处理不放过），仔细进展分析和处理。 4.5.2事故分析的根本要求： a)要重视并准时进展事故分析。分析工作进展得越早，原始数据越多，分析事故缘由的依据就越充分。要保存好分析的原始数据。 b)如需拆卸发生事故的机械部件时，要避开使零件在产生新的损伤或变形等状况发生。 c)分析事故时，除留意发生事故部位外，还要具体了解四周环境，多访问有关人员，以便得出真实状况。 d)分析事故应以损坏的实物和现场实际状况为主要依据，进展科学的检查、化验等多方面的因素和数据认真分析推断，不得盲目推想，主观臆断。 e)事故发生往往是由多种因素造成的，分析时必需从多方面进展，确有科学依据时才能做出结论，避开由于结论片面而引起不良后果。 f)凡发生事故，必需在24小时内填写事故报告报有关，发生重特大事故必需在10小时内填写事故报告报有关治理部门。 g)凡隐瞒事故不报或拖延上报时间，破坏现场阻碍调查和处理，一经发觉，从重惩罚，并追究相关人员责任。