浅谈基于BIM技术的全过程造价管理在建设工程项目中的应用-丁德明.docx
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1、 装饰装修天地 浅谈基于 BIM 技术的全过程造价管理 在建设工程项目中的应用 丁德明 上海奉贤工程建设管理有限公司 摘 要:在建筑工程项目实施过程中,由于存在较多的不确定 因素,会造成项目成本的控制出现较大偏差,因此针对建筑工程项 目全过程 ,需 要通过立项 、限 额设计 、招 投标控制 、合 同管理 、明 确 各方责任等方式对项目全过程造价进行管理 ,避 免出现低效多头 的管理状况 ,这 种方式被称为全过程造价管理 。 本文将利用新型 BIM 技术作为全过程造价管理的主要应用手段 ,并 在现实实例的 建筑工程施工中予以全过程造价管理的应用 ,从 而使建筑工程项 目的成本控制更加稳定。 关键
2、词 :全 过程 ;成 本控制 ; BIM;限 额设计 ;竣 工结算 ;预 期 目标 1 前言 为了能够使建设工程项目的成本控制在一定的可量化范围之 内 ,全 过程造价管理需要严格遵循建设工程一般管理程序和充分 利用新型建筑技术 。 首先在建设工程项目的研究和设计阶段 ,要 能够对投资 、设 计 、施 工等相关成本进行预算 ,并 在此基础上对合 同价进行分析,从而使标段划分和招投标工作更加科学合理;在施 工阶段要能够对总包合同、各类分包合同进行严格管理;在竣工验 收阶段需要核算各类结算价 。 因此对于全过程造价管理来说 ,既 需要统筹建设项目全部造价 ,又 需要科学地进行成本管控 。 新型 BI
3、M 技术可以较直观、准确的反映各阶段、各具体分部分项工程的 造价,从而为工程项目全过程造价管理提供有力支撑。 2 建设工程前期阶段的造价管理 本文以某农村拆迁安置项目为例 ,进 行了全过程造价管理的 应用分析 。 在建设工程项目开展前 ,全 过程造价管理就需要对工 程现场实际情况、成本、招投标等价格进行测算。 2.1 决策阶段的工程造价管理 在该拆迁安置项目中 ,需 要进行的投资决策主要涉及到工程 费用 、材 料费用和拆迁安置费用这几个方面 。 其中拆迁安置已有 相关政策要求,拆迁安置费用全部按照相关法律法规设置,其变动 性较小。拆迁安置后该新建项目的基础工程采取混凝土管桩设 计 、施 工 ,
4、承 台基础 、地 梁采取开挖基槽 ,铺 设垫层 、砌 筑砖 。 为了 保证建筑结构安全满足标准,需要对混凝土实心砖、混合砂浆等内 容进行强度要求 。 因此在进行投资决策时 ,为 了既保证工程质量 又能够降低工程成本 ,全 过程造价管理需要针对建筑安装 、土 建 、 电气 、照 明 、绿 化等施工项目以及工程监理 、勘 察设计等必要二类 费用进行详细测算和管理,从而使工程造价得到有效的控制。 2.2 工程设计阶段的工程造价管理 除了要能够对决策投资的成本进行控制外 ,全 过程工程造价 管理还需要在工程设计过程中 ,对 投资情况和工程成本进行管 理 。 为了能够使设计阶段 的工程投资更加透明化和可
5、视化 ,本 项 目选用了 BIM 技术作为信息共享平台 ,运 用三维技术将设计成果 形象化 ,从 而使目前工程造价管理中最为有效的限额设计更加凸 显出优势 。 在前期可行性报告中 ,限 额设计可以运用对比分析方 法对投资估算额进行初步的设计 ,再 通过总概算额来实现对施工 图的控制,从而使设计方案在保持了基础要求的同时,又能够将投 技术,可以将数据库相关的各类数据信息进行获取和调用,从而通 过三维图像实现对投资设计的管理和把控。在该项目实施过程 中 ,全 过程造价管理人员通过对最低成本折现的设计使得工程价 值得以充分发挥,同时投资概算成本比预期降低了 2%。 2.3 招投标阶段的工程造价管理
6、建设工程项目运用招投标将理论投资转化成为实际建设 ,为 了保障投资能够合法合规且稳定坚实地落实到实处 ,需 要投资者 利用招投标的管理手段实现对竞标单位的考核。建设单位的造价 管理工作主要负责招标文件 、拦 标价 、标 底的制作 ,从 而确保招投 标工作进展顺利,为建设单位寻求到具有能力、技术和经济最优的 供应商 ,较 低成本的开展建设工程 。 具体做法是建设单位对工程 内容、施工的主要方面进行工作量的归纳,并计算出招标时所需展 示的有详细施工信 息的招标控制价 ,以 方便施工单位在竞标时予 以参考和对比,从而对部分工程以及其子项目进行核实,提高招投 标的准确率和实施效率 。 以本文所选用的拆
7、迁安置项目为例 ,建 设单位采取了合理的评标办法 ,既 避免了投标价过高从而降低施 工成本,又避免了投标报价低于投资成本的现象,使得招投标工作 更加公平公正 。 经过激烈的竞争 ,建 设单位最终与市内某著名的 建筑公司达成了合作,并签署了工程建设施工合同,根据合同内 容开展施工工作 。 合同金额既低于决策阶段的投资预算 ,又 保证 合作单位有一定的利润预期。 3 建设工程施工中的全过程造价管理 在所进行的拆迁安置项目工程的施工中 ,最 为常见的造价管 理所面临的问题表现在原材料价格波动、运输成本、工程分包等方 面 ,这 些问题的存在都会加重工程压力 ,造 成成本损耗 ,需 要认真 对待。 3.
8、1 原材料价格波动的造价管理 在本文所选取的农村拆迁安置项目在工程施工过程中 ,已 经 出现了具有针对性的招投标双方风险合理控制的文件 ,文 件内容 要求施工过程中的主要原材料如商品混凝土 、砂 石 、钢 材等 ,在 施 工期间市场均价波动超过招投标市场价 5%时,应当予以超过部分 调整 1。对于一般的项目来说,在签署施工合同时往往没有关于原 材料价格波动的规定 ,因 此就会造成招投标双方的利益纠葛 。 因 此面对这种问题,造价管理需要出面予以协调,并依照相关文件的 要求 ,在 不超概算的情况下 ,根 据市场实际和合同约定 ,相 关材料 价格予以适当双向调整,保障双方利益,为工程的顺利实施营造
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