街道2023年招商引资工作计划5篇.docx
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1、 街道2023年招商引资工作计划5篇_招商引资工作总结 (一)明确思路。 2022年总的思路概括为“1245”工作思路。即:锁定1个目标,突出2项重点,完善4项机制,打造5个亮点。 (二)锁定目标。 2022年总目标是区内创新高、全市争第一,全省有影响,签约数量、质量、规模较今年有新的突破。规划实际利用外资2600万美元;新签约工程6个,签约外资2亿美元,内资70亿元;新开发入库工程15个;新入库客户25个。 (三)把握重点。 连续将工程签约和履约作为工作重点。 (四)完善机制。 一是完善处级领导联系招商工程机制。将全区招商工程进展分解,实行处级领导分线治理负责制,由处级领导制定各自带着小分队
2、外出招商规划,实行处级领导与招商工程捆绑式招商;二是完善招商工程联席会议和讲评机制。对重大招商工程由分管招商引资的领导牵头召开联席会议,讨论解决工程存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商工程讲评会,对工程进展状况进展通报;三是完善招商引资归口治理机制。 成立区招商引资工作领导小组,由区委、区政府主要领导任组长,区委组织部长、常务副区长任第一副组长,分管招商引资工作的副区长任常务副组长,区政府其他副区长任副组长。领导小组下设办公室,由区商务局局长任办公室主任。做实工程办,由常务副区长任工程办名誉主任,分管招商引资工作的副区长任主任,区商务局(招商局)局长任第一副主任,区商务局(招商局)分管招
3、商引资工作的副局长任副主任。天门山先导区管委会、区发改局、区财政局、区地税分局、区国税分局、区法制办、区国土资源分局、区规划分局、区建立局、区林业局、区水利局、区环保分局等单位一把手任副主任。工程办在区招商引资工作领导小组领导下开展工作。 其主要工作职责:负责外来投资与我区相关工程的对接,组织工程洽谈;负责组织我区招商引资工程库和客商资源库的建立;负责为外来投资者供应办理各项报批手续的全程效劳;协调外来投资企业与市、区相关职能部门的关系,处理涉及政务环境的相关问题;综合外来投资企业的建立和经营状况,准时为区委、区政府供应决策信息;负责区直各单位、各乡镇街道办事处、各社会自然人和法人招商的备案登
4、记,以及工程跟踪和嘉奖兑现方案的实施;负责对区直各单位、各乡镇街道办事处效劳外来投资工程工作进展考核;承办区委、区政府交办的其他事项。 工程办内设两科(副科级)一办,即招商治理科、综合协调科及办公室。确定科室负责人3人(2男1女),面对全区行政和事业单位公选。全部招商工程由责任单位初步筹划包装,交工程办修改,由市、区评审通过后,统一公布。全部招商工程由工程办牵头洽谈或托付责任单位洽谈。签约文本由工程办草拟,与责任单位共同商定后,由工程办报法制办审核,再报区领导会签或召集相关部门联合评审,最终报市招商引资领导小组审定。签约的招商工程由工程办跟进调度,责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强
5、向市商务局的汇报连接,积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资工程用地、规划、环评问题。 (五)打造亮点。 1.抓主导产业招商。依据区委六届五次全会精神,对比“456”行动规划,明确招商方向,主动融入、主动策应、主动对接。重点围绕建立“四个城市”的目标定位,以招大商、招战略投资者为抓手,抓紧实施五大提质升级行动。优化城市产业空间布局,推动产业集聚进展,逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以其次产业为主,城市外围以现代农业为主,城市由内向外“三二一”产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费升级的必定趋势,大力招引现代效劳业,进展酒店产业,打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品
6、产业园落地建立,招商引进石材产业园、生物制药等工程,走旅游地区新型工业化道路,推开工业经济突破性进展。 推动文化旅游产业,加快以张家界为核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新桥)合(合作桥)”现代农业示范区建立招商,招商建立大鲵产业园或观光博览园,做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。着力推动天门山先导区工程招商。充分利用国家、省、市组织的重大招商活动时机,连续加强与世界500强、国内200强企业对接,努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势,吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力,力争在春节前对虎园、观音山旅游度假村等工程签约。加紧与太平洋集团对接
7、洽谈,大力推动大坪国际旅游度假区工程招商。 2.强化招商责任。一是强化工程办对招商引资工作的归口治理,实行五个统一,即统一建立招商工程库、统一治理区招商网站、统一招商流程、统一制定招商工程签约文本、统一落实招商工程优待政策。二是强化责任单位职责。将全区招商工程分解到责任单位。首先是对已入库工程按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处,明确招商责任,制定考核方法;其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处下达工程前期工作任务,结合行业和区域实际筹划1-2个新工程,搞好可行性论证,做好工程前期工作,纳入年终考核的重要内容。 3.改良招商方式。一是加大处级领导招商力度。联系招商工程的处级领导,一年
8、至少有针对性外出招商1-2次,由其带着所属单位组成小分队叩门招商,工程办予以协作,经费实行财政统筹和单位自筹相结合。二是强化以商招商。在现有3名招商联络员根底上,把在永定区投资胜利的浙商置业、中商集团等企业老板聘为招商联络员,发证书、定任务、给嘉奖,借助他们现身说话,推动招商。三是抢抓节会招商机遇。利用节会,广交海内外朋友,广泛宣传我区优势,制造时机结识大商和战略投资者,有针对性推介,以提高效果。 4.务求招商实效。 一是加快成熟工程签约。新桥休闲旅游农业示范区工程由北京国标中醇有限公司投资,该公司在永定区注册张家界国盛投资有限公司,总投资约3.8亿元,占地20XX亩,目前已完成土地整理200
9、多亩,投资400多万元,定于本月签约。张家界锦洲医药公司已放弃对龙凤梯田的开发,拟由张家界天门洞体育进展有限公司接替投资开发,目前已洽谈成熟,要加快细节商定,力争在明年初签约。中太建立集团上海土木工程分公司拟对观音山旅游度假村工程进展投资开发,洽谈较为成熟,正在商定合作协议,力争在春节前与张家界华夏旅游度假公园投资开发有限公司及中太建立集团上海土木工程分公司签约。百虎园工程选址在大坪镇郭家峪村,区政府已召开专题会议讨论,同意落户永定区,并成立了工程协调指挥部,投资商浙江南方投资有限公司拟在本月中旬安排专业人员进展工程筹划,月明年1月交区政府评审,初步定在春节前签约。 二是加快在谈工程成熟。我们
10、已对后坪老年公寓、且住岗旅游商贸综合体、石材产业园工程做了大量前期工作,投资商要求加快审批进度,下一步拟加大对规划、用地、环评审批的督促力度,力争在2022年3月前完成审批,到达签约条件。 三是做好投资商有意向投资的工程对接。投资商对罗均墙材周边土地开发、国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛永久性会址、水映天门等工程有投资意向,要仔细搞好工程筹划,加快工程评审,主动与投资商对接,力争早日达成投资意向,在春节前完成1-2个工程签约。 四是加快西线旅游开发。经投公司拟对西线旅游公司进展收购,向建行贷款2亿元解决遗留问题,这将为西线旅游开发制造新的商机。今后,将加大西线旅游开发工程推介力度,
11、在小温定和张罗温两条大路改造的同时,力争使温塘温泉度假小镇和天泉山森林公园工程招商胜利。 五是解决农产品批发市场招商遗留问题。在支持湖南世雄集团依托东方明珠房产建立自驾游接待中心工程的同时,尽快与其解除建立农产品批发市场的协议,对工程重新筹划包装,招有阅历、有实力的投资商进入,以加快农产品批发市场的建立。六是强化今年港洽周和去年中博会签约工程履约。对工程落地加大催促力度,协调相关部门解决其实际问题和困难,力争工程落地率达80%以上。 5.标准招商根底工作。 一是做好工程包装入库。对新筹划工程,要求责任单位做好可行性论证,完成规划、选址、用地、环评初审,搞好效益分析,到达工程入库条件。对已入库工
12、程,要回头看,全面梳理,按要求完善根底工作。要提高工程包装水平,做到图文并茂。 二是加强对张家界市招商引资工作治理方法的贯彻落实,建议由分管副区长牵头,组织区直相关部门、乡镇、街道办事处学习宣传张家界市招商引资工作治理方法,对全区招商引资工作标准治理。 三是建好招商载体。主要是加强招商网站建立、制作招商引资形象宣传和工程推介光碟、编印永定区重点工程招商指南、永定区招商引资工作手册,到达宣传政府形象、推介招商工程、标准招商流程的目的。四是做好招商宣传。连续推动列车播音宣传,大力宣传我区招商引资形象,细心制作我区招商宣传光碟,通过各种招商活动进展播放宣传,以扩大影响,结合“双联双解六攻坚”主题活动
13、,利用报刊、电视、网站等媒体宣传报道招商引资攻坚的先进人物、阅历、做法,增加招商引资工作正能量。 2023年招商引资工作规划 第1篇:2023年招商引资工作规划 1、工作指标:招商引资任务指标100亿元2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,稳固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境缺乏靠软环境来弥补的前提条件。所以,各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。3、充分发挥经济参谋、招商局副局长、专职招商人员的作用。XX年的招商引资工作我们要突动身挥
14、我们所聘请的经济参谋、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用,发挥他们持有的各种特长,以多条腿走路,探究出一条崭新的招商引资路子来。4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业进展的主要载体,开发建立好这些载体是我们招商引资工作强有力的根底,是引进一大批龙头工程的基地,高标准的规划,精准的产业定位,为我们充分发挥载体招商供应了超强的保障,促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。5、连续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体,每个载体也有了产业定位,那么让外界如何了解静海,了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作,我们要
15、以科学进展观为指导,发挥自己的特长和优势,加大我县的知名度。6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。兴旺地区总部经济的税收不菲,有的一栋楼宇税收就达亿元以上,我市市内六区及周边地区也都在进展着这项工作,我们要充分发挥子牙环保园的优待政策和团泊新城的特别地理位置,积极探究这项工作,将其提到招商引资工作的议事日程。7、做好引进工程调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题,那就是招商引资全县一盘棋,充分发挥各园区招商部门的作用,引进工程按产业分类进展调配,是我们在今后工作需要积极探究的一项工作,要把引进工程充分利用和合理入住园区,到达尽快将“三区六园”工程摆满、发挥效
16、益的目的。 第2篇:2023年商务局招商引资工作规划 一、高度重视,着力构建招商引资组织领导体制 牢树“大开放才能大招商、大招商才能大进展”的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大工程办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和效劳。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺当进展。(2023年初三班主任工作规划) 二、创新思路,大力加强招商引资制度建立 一是建立严格的目标治理责任制
17、。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施,纳入全县目标治理;结合深化“双百工程”,细化考核方法,明确奖惩措施,推动全民招商气氛的形成。 二是建立严历的督查机制。县委、县政府“两办”督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和工程建立作为全年督查工作的重点,实行重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的方法,严督实查,跟踪问效。三是建立严明的奖惩机制。严格根据“双百工程”奖惩规定,对工程建立和招商工作有功的单位和个人赐予重奖,对完不成任务的单位和个人赐予惩戒。 2023年招商引资工作规划 1、工作指标:招商引资任务指标100亿元 2、进一步加强招商引资工作
18、的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,稳固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境缺乏靠软环境来弥补的前提条件。所以,各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。 3、充分发挥经济参谋、招商局副局长、专职招商人员的作用。20xx年的招商引资工作我们要突动身挥我们所聘请的经济参谋、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用,发挥他们持有的各种特长,以多条腿走路,探究出一条崭新的招商引资路子来。 4、强化二城三区六园的载体作用。二城三区六园是我们产业进展的主要
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