生产车间管理制度(15篇).docx

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1、 生产车间管理制度(15篇)生产车间治理制度1 一、安全生产人人有责，生产必需安全，安全促进生产。 二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。 三、定期进展安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。 四、新工人进厂必需坚持进展安全学问教育，考核合格者方可上岗。车间安全生产治理制度。 五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。 六、发觉机、电设备运转声音特别或有异味，必需马上关闭电源、挂牌、停机检查、修理，不得带病运转操作，设备运转部位都必需要安装防护罩。 七

2、、车间内不准带小孩、洗衣服。 八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。 九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥当保管。 十、公司的全部电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。 十一、特别工种必需持有特别工种上岗证方可上岗。车间安全生产治理制度。 十二、事故发生后“三不放过” 1、事故缘由不清不放过； 2、事故者及广阔职工不受教育不放过； 3、没有防范措施不放过。 质量事故处理报告制度 产品质量是企业的生命，好的产品是生产出来的，在生产过程中发觉产品质量问题必需马上停产整顿，找动身生质量问题的缘由，提出解决方法，将不

3、合格产品毁灭在萌芽状态。 一、发生以下状况之一者为质量事故: 1、产品理化指标不合格； 2、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物)； 3、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签； 4、未执行工艺操作规程，消失的不合格产品。 二、当发生产品质量事故时，应马上停顿生产，维护好现场(已发出产品应马上退回，全部返工，重新生产)。 三、马上由分管质量的经理，组织质检、车间等有关部门到现场调查处理。 四、做好质量事故分析处理，找出产品质量事故的缘由，提出改良措施，并纳入工艺文件中去，以防再次消失质量故障。 安全和产治理制度 1、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。 2、安

4、全生产教育要定期对全公司职工进展安全生产根本学问、根本教育，人人树立安全第一的思想。 3、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库四周严禁堆放易燃品。 4、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要常常检查，杜绝各类事故发生。 5、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故 安全生产工作标准 1、消防治理:消防器材设施配置充分，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工把握器材使用方法。 2、用电治理:线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。 3、用气治理:管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。 4、物料治理:归

5、类归位摆放、标识清楚；危急品与易潮品有爱护措施；现场无呆滞物料。 5、装卸治理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。 6、危急工序操作治理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。 7、环境卫生治理:生产现场、办公场所、走道楼梯洁净干净，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘掩盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。 8、防护治理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、

6、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。 9、文明生产治理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为标准，不偷盗不祸患；无不明身份外来人员；节省用水用电；新员工入职进展安全学问培训与考核；老员工则单数月进展培训，双月数进展测试。 车间消防安全生产“十不准” 一、不准在车间内吸烟，擅自进展明火作业。 二、不准占用疏散通道。 三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 四、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。 五、不准任凭动用消防器材。 六、非机修人员不准擅自拆装机器设备。 七、不准无证上岗操作危急机台。 八、故障设备未修好前，不准使用。 九、上班时间不准怠工

7、、滋事、打架或擅离职守。 十、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。 仓库防火制度 一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并设明显标志牌。 二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，制止乱拉乱设临时电源线。 三、应依据货物的不同性质分类存放。 四、严禁使用电热器。 五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。 六、仓库保管员下班前要进展一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。 七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能娴熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未经许可，无关人员不准进入仓库。 电、气焊防火制度 仓库防火制度 一、仓库内严禁吸烟及使用明火，并

8、设明显标志牌。 二、仓库内部照明用灯，应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具，制止乱拉乱设临时电源线。 三、应依据货物的不同性质分类存放。 四、严禁使用电热器。 五、各种灭火器材，消防设施不得擅自动用。 六、仓库保管员下班前要进展一次防火检查，在确认无问题后关闭电源，锁门离开。 七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器，能娴熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未经许可，无关人员不准进入仓库。 电、气焊防火制度 一、焊工应经过特地培训，把握焊割安全技术，并经过考试合格后，方准独立操作。 二、焊割前按规定进展“动火作业申请”，核准前方可进展。 三、焊割作业要选择安全地点，焊

9、割前要认真检查上下左右状况，四周的可燃物必需去除，如不能去除时，应实行浇湿、遮隔等安全牢靠措施加以爱护。 四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割，在这些场所四周进展焊割时，应按有关规定，保持肯定距离。 六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下穿插作业。 七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上，必需设立专用地线，不得借路。 八、不得使用有故障的焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。 九、焊割工作点火前要遵守操作规程，焊割完毕或离开现场时，必需切断电源、气源，并认真查现场，去除火灾隐患；在闷顶，隔墙等隐藏场所焊接，在操作完毕半小时内

10、反复检查，以防暗燃发生。 十、焊割现场必需配备灭火器材，应有专人现场监护。 安全生产治理制度设备、工程建立、劳动场所 第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，常常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有规划地更新和改造。 其次条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳安全电压。电气设备必需符合相应防护等级的安全技术要求。 第三条引进国外设备时，对国内不

11、能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。 第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动爱护设施的建立，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。 第五条工程建立主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动爱护设施的设计方案，完成状况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。 第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必需有防护设施。 第七条生产用房、建筑物必需结实、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光

12、线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。 第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所，必需实行相应的有效防护措施。 第九条雇请外单位人员在公司的场地进展施工作业时，主管单位应加强治理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。 第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理；需明火作业者还须填写，办理相关手续。 安全生产治理规定 为了加强公司安全生产工作的治理，有力保障员工的人身安全，确保公司生产活动的正常进展。依据国家和上海市有关部门文件的规定，结合我公司的实际状况，特制订本规定。

13、一、生产安全治理的规定 1、各部门必需建立健全安全生产的各项制度和操作规程。 2、对公司员工必需进展生产安全教育，填写三级教育卡片备档。生产员工上岗前，部门或车间必需对员工进展操作培训，经考试合格后才能独立操作。 3、公司为从事作业的人员供应必要的安全条件和防护用品。 4、杜绝治理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。 5、生产人员必需严格遵守操作规程。 6、设备安全防护装置必需始终处于正常工作状况，任何人无权擅自撤除设备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正常工作时，不准开机运行。 7、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障

14、，必需由电工进展修理，并仔细执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定 (1)设备遇大修、小修时都必需事先停电，并悬挂“设备检修”标志牌，示明设备处在检修状态，设备检修完毕，需要送电调试前，必需仔细巡察设备各部位，并通知在场操作人员和其他检修人员，设备调试合格后交付使用同时撤走“设备检修”标志牌； (2)日常修理(尤其是电气修理)原则上要求停电检修，除非某些部位的检修可以或者需要带电时，但必需确保人员和设备的安全上有保证。设备的日常修理是否需要停电，由当班检修人员依据当时实际状况确定并通知操作工，生产车间不得强制要求带电检修； (3)设备停电检修后的送电，必需由电工执行，送电完毕后由电工通知

15、操作工或班长，正常停机或开机不受此限制。 8、制止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。 9、动用明火必需严格执行。 的停送电规定。 生产车间治理制度 第一条生产纪律 1、生产过程中必需严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节省，杜绝铺张。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟。 3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、听从生产主管的安排，准时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐，根据要求穿制服上班。 6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净

16、。 8、当产品消失不良时应马上停工并上报，查找缘由前方可连续生产。 其次条操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进展，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，留意防火、防爆、防毒。 3、严格根据设备的使用说明进展生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 第三条产品质量 1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、制止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合标准。 3、留意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。 5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。 6、装车

17、前需最终检查、核对(产品名称，规格、数量、包装状况)，做到单货相符。 7、文明装车，堆码合理。 第四条安全生产 1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。 2、严格根据设备使用说明操作，防止消失伤亡。 3、生产时必需戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。 4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐， 第五条设备治理与修理 1、大宗设备应有专人负责。 2、全部设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备修理及保养规划，并做好修理保养记录 生产车间治理制度2 为

18、进一步加强车间安全治理规定的落实，提高各级各类人员执行安全治理规定的执行力，切实做好安全预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间打算加大对工段长、班组长、工位长安全治理工作的考核和奖惩力度。经车间讨论打算，制定以下制度以保证工段、班组、工位安全生产的掌握。 一、安全职责： 1、工段长、班组长、工位长应仔细执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（ “五同时”是指企业的生产组织及领导者在规划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时规划、布置、检查、总结、评比安全工作）。 2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进展安全培训和安全教育。对新进人员进展安全培训、定专人进展帮带

19、，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。 3、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消退的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并帮助解决。 4、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业状况、劳保用品使用状况进展监控，对员工因身体或疲惫作业等缘由无法进展原来的生产作业时，应赐予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进展协调的应主动的进展上报，寻求上级帮忙安排解决。 5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用状况进展检查和监控。对消失的违章作业状况有权进展制止和主动予以消退，对无法进展的正常治理有主动进展上报的义务。 6、工段长对本工

20、段安全生产状况负有监管责任，要对员工的安全、安康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进展制止和处理，检查安全防护用品使用状况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产阅历。 二、安全考核工程： 工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题： 1、存在隐患未主动消退、上报和实行安全防范措施的。 2、隐患未在规定时间内排解。 3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。 4、设备、工具等安全装置不全或损坏后不准时进展维护、修理连续使用的。 5、新进员工未进展安全培训进展上岗作业的。 6、新进员工未定老员工进展监护和帮带。 7、员工劳保用品使用不当。 8、公司、车间规定的其他违章行为。 三、安全奖

21、惩和考核： 车间每年拿出局部拨款和安全考核罚款成立安全治理基金，对安全工作治理较好的工段长、班组长、工位长、员工进展嘉奖。对于安全治理效果较差的工段长、班组长、工位进步行考核和惩罚（员工的安全治理和考核由工段长、班组长、工位进步行）。班组长、工段长的奖惩和考核：设立安全积分，制定工段长、班组长、工位常年度安全分考核制度。对年度安全分被扣完的工段长、班组进步行下岗处理。（工段长每年安全分60分，班组长、工位长每年安全分30分。） 1、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除12分，消失安全事故的班组、工位扣除安全分35分。工段长连带50的进展扣分。 2、安全分每月公布一次。对本月没

22、有扣分的工段长每月200元安全基金嘉奖，扣分在3分（不含3分）以下的每月100元安全嘉奖。扣分超过5分（含5分）的，除扣发安全嘉奖另外每多扣1分进展100元经济惩罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金嘉奖，如消失扣分则扣发当月安全嘉奖，扣分在3分（含3分）以上的，每多扣1分赐予100元经济惩罚。 3、车间安全治理实行季度评比，每3个月对安全治理较好的1个工段长，9个班组、工位长（A、B、C、F、吊装、预备、备料、试交、特改）进展季度安全嘉奖，每人每次300元。（本季度消失安全事故的工段、班组、工位将不得参与本项评比）。 4、对员工的安全嘉奖：车间积极推行员工对安全隐患的主动排查

23、、自主消退，多提安全合理化建议的自主安全治理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消退和安全合理化建议搜集状况进展上报。经工段、车间对实际效果进展确认后，车间每次予以100200元的嘉奖。为积极推行此项活动的绽开，每三个月对此项嘉奖获得最多的工段车间赐予500元的工段组织奖。 生产车间治理制度3 一、现场纪律制度 1、员工必需遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格根据公司规定进展刷卡操作。 2、员工生产现场必需着工作服，正确佩带员工证。 3、员工因特别状况需请假，应严格根据公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准前方可能离开。 4、制止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现

24、场指定位置。 5、未经生产或相关部门会签批准，制止将原物料、半成品、设备部件等物品带消失场。 6、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用污辱性字眼，不讲脏话。 7、现场员工必需用心作业，严禁嬉闹谈天，偷闲怠工， 8、现场各工段，制止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场制止吃食物、吸烟、看小说报刊、玩手机等。 10、员工必需听从合理的工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级领导命令或工作安排。 11、现场人员必需自律自觉，勇于检举揭露损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。 12、现场人员必需妥当保养及清理自己的更衣柜，

25、严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室治理行为。 13、员工必需根据生产工艺规定，操作指导进展现场作业，严禁有意损坏机器设备。 14、提倡节省，生产现场严禁水、电、气（汽）铺张现象。 15、生产现场无特别状况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。 16、上班中途外出员工凭工作证进出车间，并正确登记出入时间。 17、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。 18、严禁在现场打架、聚众闹事。 二、车间卫生制度 1、现场必需常常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。 2、保持现场墙壁干净、无卫生死角。 3、必需对作业责任区域内卫生负责，准时对区域内设备、地面及其它生产用品进展清理

26、卫生。 4、现场门窗、走廊、桌凳、现场目视牌等保持洁净，工作台、设备、墙壁不允许随便贴胶带。 5、定期对现场工作台、照明用具、取暖以及制冷设备等进展清扫、清洁，保持无灰尘积压。 6、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随便踩踏、涂污设备。 7、设备应做定期清洁，并做好防尘工作，机器底部物应定期清理。 8、生产作业过程中规划内不用的原物料应准时清理整顿。 9、生产作业过程中消失的不良品、废品，必需准时整理分类统一存放处理。 10、保持各种半成品、成品周转箱、托盘、工作台干净。 11、生产现场过程中落入地面的部件或部品应准时捡起并放回指定位置。 13、超出时间效期的公告、通告、标语应准时上报清理

27、。 14、岗位员工因工作需要接触光源时，必需戴防静电手套或手镯。 三、现场安全制度 1.现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。 2.员工必需时刻谨记“安全第一”观念，时刻留意人身安全，设备安全，对于安全规定必需无条件听从。 3.员工必需把握本岗位安全操作标准，熟识设备性能特点，按操作规程作业。 4.岗位员工应定期对设备进展保养与维护，削减事故隐患，发觉设备特别应马上上报修理。 5.保养、修理设备时，必需挂警示牌，作业时制止其他人员触动设备开关。 6.员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲乏、不糊涂状态下工作，不得在现场玩耍、逗闹。无紧靠急状况，制止在车间现场跑动。 7.员工须熟识消防器

28、材的位置和把握其使用方法，熟识安全门位置和疏散和路线。 8.非本岗位员工不得操作其他工序的设备。 9.现场电烙铁、热熔胶枪、锡炉等高温物体使用时留意防止烫伤。 10.员工须熟识电源开关位置，事故发生后能马上停电停机，妥当处理，准时上报。 11.工作时员工应时刻留意防止撞伤、烫伤、切伤等损害。 12.车间现场地面应时刻保持清洁，随时留意滑倒。 13.现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。 14.严禁将生产工具、器具未按规定挪为他用。 15.消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。 生产车间治理制度4 安全教育培训制度： 车间（班组）安全教育培训要在上级领导下，仔细制定切合车

29、间（班组）实际的教育培训规划，由车间主任（班组长）详细负责仔细组织抓好落实。 1、教育对象。新调入车间（班组）的职工（包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生）和变换工种的职工，在经厂级安全教育后，必需进展车间（班组）教育并对教育状况进展登记。 2、现场教育。车间（班组）教育要结合本车间（班组）的生产特点、作业环境、危急区域、设备状况、消防设施等进展。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危急因素，交待本车间（班组）简单消失事故的部位和典型事故案例的剖析。 3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任，教育车间（班组）成员自觉遵守安全操

30、作规程（做到“四懂”、“三会”），不违章作业；爱惜和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。告知新工人出了事故或发觉了事故隐患，应准时报告，实行措施整改。 4、防护教育。讲解如何正确使用爱惜劳动爱护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧急抢救和自救常识。 5、安全操作示范。组织重视安全、技术娴熟、富有阅历的老工人进展安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危急的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严峻后果。 6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。 7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特

31、点和使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新制定的安全治理制度及安全操作规程的内容和要求等。 8、遵章守纪的重要性和必要性， 9、其它关于车间（班组）安全教育培训的内容。 注：车间（班组）安全教育时间要依据状况自行确定，经考核合格后，方可上岗。 生产车间治理制度5 一、车间主任岗位职责 车间主任承受厂长领导承办生产治理部门安排的任务，全面负责车间生产和行政治理工作，保证车间正常的生产秩序和生产任务的顺当完成。 1、负责车间的劳动组织，主持生产会议，向车间布置工作。 2、制订车间治理制度，并抓好制度的落实。 3、负责生产规划的全面落实，制定车间的生产规划，并向职工做生产总结汇报。

32、4、负责对职工进展安全生产和劳动纪律教育。 5、负责技术教育和技术考核的组织工作。 6、负责改革技术措施，全面质量治理和增产节省工作。 7、负责职工的转正、定级、人事调动、探亲请假、奖罚等行政事务。 8、车间主任应组织每天的碰头会和技术组工作，参加每周一次的综合大检查，参与周一的厂调度会。 二、车间副主任岗位职责 1、车间副主任帮助车间主任完成生产规划及技术治理工作。 2、组织有关人员实施车间生产规划，参加厂调度会，落实厂有关方面的各项指令、指示，保证生产全面完成任务。组织技术人员对职工进展文化技术考核。 3、落实各生产工艺指标执行状况，检查各项生产制度执行状况，发觉问题准时解决。 4、组织技

33、术人员制定车间改革措施规划并组织实施。 5、负责制定车间节能规划并组织实施。 6、定期召开班长会议，总结生产布置生产任务。 7、负责车间质量治理，提高全面质量治理水平。 8、协作车间主任全面完成各项工作任务。 三、车间安全员岗位职责 1、对本车间安全生产全面负责，并整理好每周生产检查表、机台修理保养记录归档资料 2、保证国家和企业安全生产法令规定指示的有关规章制度在车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。 3、组织制定并完善车间安全治理规定、安全技术操作规程和安全技术措施规划。 4、组织对新工人进展车间安全教育和班组安全教育对职工进展常常性的安全思想、安全学问和安全技术教

34、育，开展岗位技术练兵。定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。 5、每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。 6、组织开展各项安全生产活动，总结沟通安全生产阅历，并嘉奖先进班组和个人。 7、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，准时报告和处理，负责爱护事故现场，查清缘由，分清责任实行防范措施，对事故责任者提出处理意见报厂部批准后执行。 8、负责一级动火和固定动火点的”申请，审批二级动火，组织并落实好动火人的安全措施。 9、建立本车间安全治理网，配备安全技术人员及安全员，充分发挥车间和

35、班组安全人员的作用。 10、建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产管安全。 四、车间副主任安全职责 1、对车间安全生产负主要责任。 2、即使传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。 3、在保证安全的前提下组织指挥生产，准时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。 4、在生产过程中发觉担心全因素、隐情及事故时，要坚决正确处理，马上报告主管领导，并通知有关部门防止事态扩大。 5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或削减非规划停工的跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。 6、负责组织车间范围内的安全检查。 7、负责落实车间大修及临时抢修施工时的安全措施，

36、制订安全措施方案，安排监护人员。 8、负责对车间干部职工进展安全技术培训和好和，负责检查新入厂人员的车间级安全教育工作。 五、车间技术员岗位职责 车间技术员在车间主任领导下，帮助车间治理日常车间生产，并对车间主任负责。 1、治理好车间生产第一手资料，操作记录、交接班日志等，每天记录车间上班人员名单，负责车间主任安排的日常事务，仔细治理好生产所必需的台帐。 2、定期向车间主任和生产主任及生产处汇报生产状况。 3、监视车间工艺指标执行，负责车间质量治理，保证产品质量合格。 4、帮助车间主任完成加工量、产量、收率等生产任务，处理日常生产中消失的问题，并仔细总结分析。 5、对生产中的损耗、能耗状况做出

37、分析，并不断提出改良措施。 6、搞好车间工人技术学习和技术培训。 7、协作车间主任制订改革措施，达标标准等，并组织落实。 8、积极参加车间组织的“五小”活动，针对装置存在的问题提出合理化建议，并协调有关部门组织落实。 班组长安全职责 1、贯彻执行厂和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。 2、组织职工学习贯彻执行厂，车间生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 3、组织并参与班组安全活动及其他安全活动，坚持班组讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4负责对新工人进展岗位安全教育。 5、负责班组安全检查，发觉安全隐患，准时组织力气消退，并报告上级，发生事故马

38、上报告组织检校，爱护好现场，做好具体记录。 6、负责生产设备，安全装备，消防设施，防护器材和急救器具的检查和维护工作，使其常常保持完好和正常运行，教育职工合理使用劳动爱护用品用具，正确使用灭火器材。 7、班组开展安全生产竞赛活动，表彰先进，总结阅历。 8、负责班组建立，提高班组治理水平，保持生产作业现场整齐，清洁。实现文明生产。 班组安全职责 1、班组长安全承受车间（处室）安全员的业务指导可由班组长直接兼任，做好本组的安全工作。 2、组织开展本组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改良安全工作意见和建议，坚持班前安全讲话，班后安全总结。 3、对新工人进展班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和

39、开展事故预案演练。 4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止并准时报告。 5、检查催促本组，岗位人员正确使用和治理劳动爱护用品，各种防护器具及器材。 6、发生事故时，准时了解状况，维护好现场，抢救伤员并向领导报告。 生产车间治理制度6 1、生产设备、工具由各车间专人治理。(按设备指定使用人员)。 2、严格执行生产设备治理制度,严格遵守操作规程。 3、每天上班后检查设备的操纵掌握系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。 4、当发生与生产设备有关的工作,应准时、精确、干净填写各种记录。 5、生产设备坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑。做到“三好”“四会”。 (1)、三好即:管

40、好、用好、保养好。 (2)、四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。 6、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。发觉故障马上停机、修理检查、处理。 7、保管好各自工具、附件、不得丧失。 8、严格把握掌握设备预热时间。 9、各设备应保持操作掌握系统、安全装置齐全牢靠。 生产车间治理制度7 为提高工厂员工的工作积极性和削减车间的生产制程不良率，工厂将在每月推出：勤工奖，优秀员工奖，突出奉献奖，优秀治理奖。 奖罚条件： (1)勤工奖：指当月未发生过迟到早退及请假的。 (2)优秀员工奖：指上班期间未发生过迟到早退，月生产之产品不良状况未发过一次。 (3)突出奉献奖：指准时发觉治理及品检未发觉

41、的生产问题和可以削减工厂生产本钱的有用方法。 (4)优秀治理奖：指能准时安排并完成生产任务，准时处理工厂的内部问题和客诉问题。 (5)员工上班未按生产安全操作标准者发觉一次罚款10元。 (6)员工每次打坏模具及生产的产品不良状况，按情节轻重处以10元以上罚款处理。 (7)员工每天下班前未清扫洁净自己工作岗位者罚款10元/次。 (8)全部吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟，每次吸烟人数不得超过三人，烟头必需熄灭后丢进垃圾桶，下班后厂区内不得随地乱丢垃圾，如有发觉罚款5元/次。 (9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必需清扫及清理垃圾，凡当天值日人员未清扫者罚款10/次。 以上条款望大家积

42、极协作，以免后续发生错奖错罚的现像。 生产车间治理制度8 一.总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺当开展,营造良好的工作环境,促进本厂进展,标准员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素养,提高经济效益、到达优质、高效、低耗的生产目的,结合本车间实际状况,特制定本制度。 2.本制度有用于MOV生产部全体人员,详细包括车间治理人员及作业人员。 二.人员治理 1.车间全体人员必需遵守上下班作息时间,按时上下班。 2.车间员工必需听从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝治理人员命令或工作安排。 3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,谈天,

43、听歌,离岗等行为,吸烟要在规定的时间到厂内指定区域。 4.工作时间内,车间主管、质检员和其它治理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不管大小一经发觉,一律交公司保卫处严峻处理。 6.车间人员如因特别状况需要请假,应按厂内请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。 7.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特殊是遇上客人时,不能争道抢行。 8.作业时间谢绝探访及接听私人电话.制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备,由此而造成的事故损失自行担当。 9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危急品或与生产无