财务主管述职报告的财务主任述职报告(6篇).docx

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1、 财务主管述职报告的财务主任述职报告(6篇)财务主管述职报告的 财务主任述职报告篇一 大家好!20_年本人在部门的领导下，立足于本钱治理岗位，着重从本钱治理、分析猜测、预算执行，工程核算入手，同时依据公司高新技术企业申报时间节点，协作拟定和编制高企认定资料、研发费用构造明细及研发费用报告等。现将20_年履行职责状况汇报如下：20_年度主要工作及职责履行状况 一、经营分析及猜测方面 1、进一步完善经营分析报送机制，仔细履行分析职能 一是每月定期对经营数据完成状况进展统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做比照、对环节进展掌握，全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为根底，建立、健全了经

2、营分析数据库。 二是结合公司治理要求，每月汇总本钱指标并反应至分厂，积极协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成状况在班组会议进展研讨，提出本月指标治理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标治理人人参加，为公司生产经营决策发挥了肯定的参考作用。进而能够进一步激发治理者的积极性，提高企业的整体治理效率。 2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用 一是准时依据供销市场变化，定期对公司经营状况、销售绩效进展定期分析，有针对性提出改善经营治理的建议。 二是建立和完善月、季经营状况通报，汇总销售量价、本钱掌握等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关注意

3、点，在月规划会和季度经营分析会重点分析产销利环节掌握，提示各部门经营效益意识。 二、预算治理工作方面 1、完善月度预算执行分析，为经营治理供应预警 通过月度规划会通报当月费用超标和利润完成状况，编制销价、本钱、毛利预算比照表，并结合上下游市场走势和费用使用状况，供应经营猜测，对下月经营效益和趋势做出动态经营猜测，为公司经营业绩供应猜测预警。 2、发挥预算专业职能，协作部门组织20_年预算初稿编制工作 协作部门开展20_年预算初稿编制工作。在编制过程中，首先参照20_年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20_年预算底稿模板进展修订，并开展初稿编制工作，同时协作部门领导完成了预算申报和调整

4、。后期将依据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20_年度预算按时定稿、下发。 三、物料流转、根底台账和本钱治理方面 1、以根底检查及两次盘点状况为契机，梳理风险点，紧抓物资治理 根底检查和盘点，暴露出较多物资供给方面的问题，提醒出日常核算及治理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供给系统，充分发挥财务监视职能，催促相关部门整改。 2、加大检查考核力度，深层次、精细化治理，应对问题不盲目，不回避 每月定期编制财务综合治理通报，内容涵盖各个部门关于本钱、物料、资金、运输、合同等,从深层次开掘潜在风险，并结合实际状况，对相关部门提出整改

5、要求，并纳入当月考核。同时积极协作两大分厂完善工段精细化治理手册的编制，进一步细化指标治理，责任到人，内容深入浅出的指出指标的核算和指标的掌握，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。 四、财产保险方面 严密跟踪理赔案件，催促理赔款项到账。 财务主管述职报告范文篇3财务主管述职报告的 财务主任述职报告篇二 敬重的领导： 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在_年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务

6、部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程的筹建和预备工

7、作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面

8、。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资

9、金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精

10、确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的_年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准

11、时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全

12、面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依据_年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在_年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了_ 年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过分散权力，集中监视来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。 _年，为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1

13、、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 特此 敬礼! 述职人：_ _年_月_日 财务主管述职报告的 财务主任述职报告篇三 敬重的领导： 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、爱惜、支持下，以高度的责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在这一年的述职报

14、告： 一、从根底入手，着力于人员素养培育 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。 加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进

15、一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划，强化本钱意识 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置

16、上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列出。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费

17、用开支去向。 三、恪尽职守，切实加强自身建立 我在抓好治理的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。加强本钱治理，削减本钱性资金流失。

18、加强结算治理，最大限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。降低费用开支，增加盈利水平。精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。回忆一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成绩，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈

19、上一个新的台阶，争取将各项工作开展得更好。 此致 敬礼! 述职人：_x 日期：20_年x月x日 财务主管述职报告的 财务主任述职报告篇四 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好!20_年本人在部门的领导下，立足于本钱治理岗位，着重从本钱治理、分析猜测、预算执行，工程核算入手，同时依据公司高新技术企业申报时间节点，协作拟定和编制高企认定资料、研发费用构造明细及研发费用报告等。现将20_年履行职责状况汇报如下：20_年度主要工作及职责履行状况 一、经营分析及猜测方面 1、进一步完善经营分析报送机制，仔细履行分析职能 一是每月定期对经营数据完成状况进展统计、整理，编制指标汇总表，以预算为导向、与同期做比

20、照、对环节进展掌握，全方面的增加了指标的可比度。以数据统计为根底，建立、健全了经营分析数据库。 二是结合公司治理要求，每月汇总本钱指标并反应至分厂，积极协作推动指标上墙和班组指标研讨学习工作，并对上月指标完成状况在班组会议进展研讨，提出本月指标治理措施，完善班组会议记录本，如此真正做到指标治理人人参加，为公司生产经营决策发挥了肯定的参考作用。进而能够进一步激发治理者的积极性，提高企业的整体治理效率。 2、提高经营分析对市场决策的支撑，发挥业务分析作用 一是准时依据供销市场变化，定期对公司经营状况、销售绩效进展定期分析，有针对性提出改善经营治理的建议。 二是建立和完善月、季经营状况通报，汇总销售

21、量价、本钱掌握等指标，核算经营效益，在生产经营调度会分析动态指标变化，提示关注意点，在月规划会和季度经营分析会重点分析产销利环节掌握，提示各部门经营效益意识。 二、预算治理工作方面 1、完善月度预算执行分析，为经营治理供应预警 通过月度规划会通报当月费用超标和利润完成状况，编制销价、本钱、毛利预算比照表，并结合上下游市场走势和费用使用状况，供应经营猜测，对下月经营效益和趋势做出动态经营猜测，为公司经营业绩供应猜测预警。 2、发挥预算专业职能，协作部门组织20_年预算初稿编制工作 协作部门开展20_年预算初稿编制工作。在编制过程中，首先参照20_年预算模板，结合公司的经营需求和配方调整，对20_

22、年预算底稿模板进展修订，并开展初稿编制工作，同时协作部门领导完成了预算申报和调整。后期将依据公司要求进度，做好财务预算的进一步优化，确保20_年度预算按时定稿、下发。 三、物料流转、根底台账和本钱治理方面 1、以根底检查及两次盘点状况为契机，梳理风险点，紧抓物资治理 根底检查和盘点，暴露出较多物资供给方面的问题，提醒出日常核算及治理中的薄弱点、盲点。后期整改中，梳理各环节风险点，提高风险意识，严把审核关，并不定期检查物资供给系统，充分发挥财务监视职能，催促相关部门整改。 2、加大检查考核力度，深层次、精细化治理，应对问题不盲目，不回避 每月定期编制财务综合治理通报，内容涵盖各个部门关于本钱、物

23、料、资金、运输、合同等,从深层次开掘潜在风险，并结合实际状况，对相关部门提出整改要求，并纳入当月考核。同时积极协作两大分厂完善工段精细化治理手册的编制，进一步细化指标治理，责任到人，内容深入浅出的指出指标的核算和指标的掌握，并与工段专项工资考核挂钩，提高岗位责任意识。 四、财产保险方面 严密跟踪理赔案件，催促理赔款项到账。 财务主管述职报告的 财务主任述职报告篇五 敬重的领导： 您好! 这段时间的工作已经完毕了，在工作当中我对自己还是比拟有信念的，也深刻的体会到了，这份工作的压力，所以在这方面应当要有自己的态度，我也是对自己分内的工作比拟上心的，也总结一下这段时间以来的工作。 每天按时的完成工

24、作任务，对自己的本职工作有一个好的推断，吸取工作当中的阅历，身为一名财务总监我始终以来都自己抱有很大的信念，在这个过程当中，的确还是应当要去做出调整的，盼望在今后的工作当中，能够做出更好的成绩，这一点是毋庸置疑的，财务工作是一件严瑾的事情，所以我始终以来都是严格强调这一点的，需要仔细的去维持好相关的职责，在这个过程当中，的确是需要做出肯定的调整的，作为一名_的员工，现在回想起来的时候自己还是有许多问题的，这些都是我应当要做出的调整，本着一个好的态度，去做好调整，这对我而言也是很有意义的事情。 我积极的学习相关业务学问，在这方面我对自身力量还是比拟有信念的，在这个过程当中做好调整，调整好心态，对

25、个人力量也是一个特别不错的熬炼，这是特别有意义的，现阶段回想起来的时候，我也是真实的体会到了这一点，作为一名财务总监这也是我应当要有的态度，在这个过程当中，我始终都对自己比拟有信念，在这个职位上面我也对自己个人力量有着一个全新看法，财务部门始终以来在公司都是特别重要的部门，对于公司的每天的支出都是做好统计和规划，在这个过程当中需要做出肯定的调整，这在这方面这是特别关键的，所以也是应当要做出相关的预备。 对于接下来的工作我也是应当做的更加细心一点，财务工作马虎不得，只有仔细的去落实好分内的事情这样才能够做出更多的成绩来，在这个过程当中，我也是对自己比拟有信念的，严格根据公司的相关规定来的，在这方

26、面我是很坚决的，作为一名治理人员，我对自己的要求很高，接下来需要连续保持，然后做出更好的成绩来，不影响了相关的其它工作，做出更好的成绩，让部门成员团结全都，在接下来的工作当中，进一步的做出指示，这是应当要仔细端正好的，所以接下来需要维持一个好的态度，让自己积存更多的阅历，如有缺乏之处请领导指正。 此致 敬礼! 述职人：_x 20_年x月x日 财务主管述职报告的 财务主任述职报告篇六 敬重的领导： 您好! 年转瞬即逝，回忆全年的工作，在单位领导的正确带着下，较好的完成了各项工作任务，现依据述职要求，详细汇报如下： 一、加强学习不断提高自我的业务力量水平 一年来，本人始终将学习做为自我工作的重点，

27、不断强化自我的业务力量水平，利用各种时间和时机，学习财务专业学问，通过学习切实提高了自我的业务力量水平和认知。 二、立足本职仔细做好财务治理工作 目前，本人的职务是财务部副部长的职务，主要帮助部长做好财务部的各项治理工作，对于财务部的各项工作和业务流程，本人非常熟识，尤其是自己的本职岗位业务企业的物资进出、发票审核、工资核算等，同时，在实际工作中，与其它部门之间的沟通流畅，为财务业务的顺当开展具有着重要的帮忙。 三、树立团体意识和谐友善对待同事 一年来，在工作中，本人具有较强的团队意识，与同事之间能够和谐相处，友善相处，当同事遇到困难的时候，能够主动热心的帮忙他人，友善与同事相处，在遇到各种工

28、作困难和难题的时候，与同事们一起思索，一起面对，在困难面前不退缩，不畏惧，表达出了大家庭的暖和，更让我们战胜了许多困难。 四、遵章守纪无任何违纪现象 在工作中，本人能够严格执行单位的各项规章制度，不迟到、不早退，在财务作业处理的过程中，严守公司的财经制度，无任何违纪违法现象发生。 五、工作思路及规划 年已经降临，在新的一年，本人将严密围绕在公司领导班子四周，立足本职岗位，积极树立仆人翁的责任意识，以更加饱满的工作热忱去仔细做好各项工作，详细工作规划如下： 一是加强学习力度，不断提升自我。新的一年里，我将更加努力，努力学习各项财务专业学问，不断提升自己的业务力量;同时，通过学习，不断提高自我对待

29、问题的思想认知和大局观念。 二是以高度的责任心做好本职工作。在新的一年里，我将以高度的责任心仔细做好各项本职工作，帮助财务部长做好公司财务治理工作，确保公司的资金安全，合理利用公司资金，发挥出公司资金的最大优势。 三是结合公司实际，与财务部同事一起完善公司的财务制度和流程。新的一年，我们将进一步结合企业的生产经营实际状况，不断完善公司的财务制度和流程，提高效能，更好的效劳公司的经营生产。 四是遵章守纪，不断提高自我的团队协作力。20_年，本人将连续严格执行单位的各项规章制度，发挥出表率作用，同时，在实践工作中，提升自己的团队协作力，与财务部同事一起，坚决信念，更好的去面对新的挑战。 五是完成领导交办的其它工作。 新的一年，新的起点，我们坚信在新的一年里，在公司领导的正确带着下，在全体同事们的共同努力中，我们的公司必将越来越好! 此致 敬礼! 述职人：_x 20_年_月_日