财务人员培训学习总结.docx
《财务人员培训学习总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务人员培训学习总结.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 财务人员培训学习总结财务人员培训学习总结一: 为提高集团各子公司中高层治理人员的财务学问,集团在第三季度的EMBA培训课程里,特意安排了为期两天的财务专项培训。作为一名非财务出身的子公司治理者,在承受此次财务培训前我可以毫不掩饰的说,对财务的理解客观上讲是片面的,两天的培训我受益匪浅。 一、关于财务职能:财务的定义存在有两种,一种是记账属于技术类工作,一种是治理属于方法。现在越来越熟悉到财务是企业治理的重要一局部,是企业内部核心的核心,不是简洁的“管家婆”,而是企业内部掌握外部统筹规划的决策部门。一个公司的进展安康与否,跟企业对财务工作的重视程度息息相关,跟公司的内部掌握,特殊是财务掌握尤为
2、关键。陈光教师讲得好“财务或许不是你最喜爱的,但是你最先考虑的。” 记账作为财务职能的根本,在日常工作中发挥了至关重要的作用,如大家所熟识的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解,为什么财务总要求全部外购品均需要供应发票,为什么不想方法帮大家把个税全部避掉,殊不知这其中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的,给公司的良性进展隐埋下危急。大多数人往往只看到眼前所节省的,却不能熟悉到这点,这是严峻的治理风险意识缺失。作为内部治理负责人,全面负责内部治理工作,在现在原料行情极端变化的市场前提下,如何运用好财务部门,对公司资金的最大化利用越显突出。站在质量治理角度,总是盼望库存原料尽可能的多些,
3、但是这其中简单忽视资金占用的问题,在资金有限的状况下,稍有不慎就会导致资金运作的困难,导致公司运作的逆境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事,财务职能就显现出来。 在开发新产品上,我们在实际工作中往往有盲目开发的时候,缺少财务分析的过程,导致最终费劲不得好。我们打算某种产品从公司运作本钱或者效益来说,生产多少利润最大,生产多少本钱最低,不是主观上的越多越好,更不是有一点亏损就立即停顿生产销售,这些都是直接参加了公司的产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简洁的事情,在以往工作中却没能从财务上真正去利用好。财务治理是对企业资金运动全过程的直接收理,实现财宝最大化。 二、“凡事预则立,不预则废。”
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务人员 培训 学习 总结
限制150内