计划及年终总结(七篇).docx

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1、 计划及年终总结(七篇)规划及年终总结篇一 规划投入建立资金x.x亿元，全面加快滨河商住区和祠山岗城市副中心功能集聚，完善一二期配套、三期开发功能，着力推动产城深度融合。 一是协作xx镇加快局部区域征迁，启动城市功能再造。全年力争完成化肥厂以南、无量溪河以东、桐汭大道以北、荆汤路以西约xxx亩土地，万平米拆迁工作，为滨河商住区功能集聚腾出空间； 二是实施园区根底设施修复改造工程，提升城市运营水平。完成广阳路、鹏举路、兴达路、光藻路水毁段等道路修复和市政管养任务，完成交通信号灯、排水管网改造、x#污水泵站、西河排涝泵站建立，加快l-x、m-x等安置区配电工程建立并实施三网合一通信工程，实现园区根

2、底设施功能再优化、城市运营水平再提升； 三是加快xx商住区、xx岗城市副中心、三期高新区等区域功能集聚，加快产城融合进程。其中滨河商住区内打通广阳路、荆汤路、滨河路等局部关键路段，确保l-x安置区一期交付、二期竣工、三期启动，m-x安置区三期主体封顶，加快滨河商住、三英地产等开发速度，祠山岗城市副中心内启动国华路延长段建立，确保祠山岗邻里中心三期主体封顶，汽车检测中心、xs店工程竣工交付，农副产品批发市场根本建成，帮助保障城东换乘中心、供电、学校、医院等公共效劳设施选址规划，并统筹推动商业地块挂牌出让等工作，三期高新区内确保华兴路、民生路、青春路等主干道路通车，帮助做好广三变工程建立、启动精细

3、变前期筹备，完成三期xxkv线路架设，同时确保皖东南保税物流中心一期工程按期完成仓储、堆场、卡口等配套功能建立并达标验收通过。 全力推动产业迈向中高端，重点引进培育壮大四大产业板块龙头企业和细分市场尖端企业。 一是讨论产业精准招商。重点做好pcb产业链讨论，着重在化解要素制约、降低生产本钱、出台优待政策方面谋划出台一系列针对措施，编制pcb产业链、招大引强工作方案，紧盯志超电子、路之遥科技等封装、贴片、终端电子应用企业，加大汽车零部件关键核心企业和智能化成套装备制造企业引进力度，确保完成内资xx亿元，外资xxxx万美元招商任务，力争签约超x亿元以上大工程x个以上，连续加大总部经济引进力度，确保

4、实现总部经济税收xxxx万以上； 二是力促工程投产达效。优化工程效劳机制，确保全年开工工程xx个，投产企业xx家。对xx家建立停滞企业进展工程履约责任追究，对xx家待嫁接企业进展推介盘活，对惊石农业科技、塔利斯曼等重大新建工程进展全程效劳，对投产企业二期、三期建立进展跟进，确保签约工程早开工、开工工程早投产、投产工程早达效。 三是培育产业进展壮大。培育壮大战略性新兴产业集聚基地，加快市级pcb基地建立，力争创成省级基地，充分发挥pcb检测中心、固废中心支撑效应，打造以pcb为核心的绿色制造产业联盟，加大产业基金对主导产业优质企业支持力度，并加快上市辅导步伐，深化企业产学研合作及人才创新团队，力

5、争建立国家级产学研合作示范基地，充分发挥科技创业园、电子商务产业园等创业创新平台孵化作用。 一是持续优化工程效劳功能。结合“营改增”、“不动产登记”等改革，简化审批流程，下放审批权限，探究建立国地税联合办税、不动产登记、社保窗口，进一步配齐涉企效劳功能； 二是持续降低工业企业生产本钱。力促皖东南保税物流中心封关运行，探究实施铁海联运工程，成立运营开发区售电xx，着力降低工业企业生产、流通、出口等环节本钱。 三是实体化运营资产中心。探究建立建立、融资、运营、治理等全流程、系统化实体运营机制。 四是不断优化行政治理体制。将城市治理职能纳入县城区统一治理，并采纳保洁市场化机制，探究建立与xx镇社会治

6、理穿插职能的机制创新工作，探究建立货币化安置政策，持续推动涉企党建、群团等组织建立，不断夯实党的建立根底。 规划及年终总结篇二 光阴荏苒，在马上过去的20xx年中，筹划部在公司各级领导的关心指导和部门员工的共同努力下，积极开展各项工作，在完成内部宣传、聘请等多项事务性工作的根底上，细心组织企业文化建立、仔细推广工程宣传，取得了较好的成绩。筹划部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。 为分析部门年度工作得失，吸取阅历，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作汇总如下： 1、集团网站更新及聘请工作 (1)依据公司焦点大事，集团网站及子公司网站新闻更新工作

7、准时到位。为契合焦点，进展对外宣传，共登载新闻26则。 (2)聘请广告的设计、制作及公布工作完成顺当，本年度共登载聘请100期，为公司对外宣传及吸纳人才打下坚实根底。 2.公司展板及文化宣传栏设计制作工作。 办公区内展板及各处的文化宣传栏是对外展现公司时事动态和企业风采的窗口，良好的宣传表达出公司整体文化素养。为此筹划部细心制作每一期的宣传展板，将公司的动态、准时传达出来，本年度共更新展板15块。 3.企业文化用品制作，根底办公用品设计制作。 (1)年终总结大会及春节联欢会组织筹办工作，制作大会喷绘背景板2块、写真装饰板3块、演讲牌1块，负责活动整体筹划工作。 (2)河北尺度房地产经纪有限公司

8、标志、尺度装饰装潢有限公司标志、宜家机械租赁有限公司标志设计工作。 (3)制作名片：含董事长名片8盒，选购部、销售部及中层制作28盒;办公信纸1250本;纸杯10000只;大华房地产司旗2面，楼道玻璃框工程画面更换5幅;聘请x展架3块;集团宣传单页印制3000份;秋游条幅1条及摄像拍照工作。 (4)为销售部制作商品房(住宅)销售价格公示栏2块(附带展架)，帮助销售部联系印制九号国际城商品房预订意向协议1500份。 (5)为监察部制作，九号工程部、直隶工程部、办公室楼道监察展板3块，监察部门牌2块，楼道放置展架1个，办公室楼道不锈钢框1个。 (6)地产公司形象墙设计安装工作。 4.集团地产公司“

9、大干六十天”宣传发动工作。 筹划部为活动宣传制作：倒计时牌1块、条幅9条、安全招贴画5幅、桌卡70多个，宣传展板3块。为大干活动兴奋了精神、鼓足了干劲。 5.针对市内地产工程进展市场调研。搜寻、收集最新的楼盘广告设计风格、广告主题、投放策略、楼盘营销手法等信息。 筹划工作，应时刻了解市场大环境，以高站位、高标准，聚合力气推动企业的各类营销推广工作。市场调研及各类信息的收集已成为筹划部安排部署的日常工作。 1.20xx年保定年鉴封底，16k全彩中插，编写内容并设计版式。 2.第五届房地产峰会荣获各类奖项的宣传工作和登载商务时报的设计编辑工作。 对企业荣誉的宣传有利于建立企业知名度、美誉度。筹划部

10、利用集团网站大力宣传企业荣耀。联系主办方，编写排版稿件，先后在第100期商务时报内页跨版、第103期商务时报内页跨版，第105期商务时报封面封底及内页跨版，以刘雪松：品质生活的提倡者及工程风采为主题荣登报刊，凭借知名报刊销售渠道胜利完成了大掩盖面的推广宣传工作。 1.20xx年第六届电谷锦江房展会宣传筹备工作。 参加房展会是推广开发工程、展现企业实力的最正确途径。充分利用展会沟通平台，是筹划部的重要工作之一。 (1)4月，组织参观北京春季房展会，了解市场动态，收集房产信息。 (2)9月，抓住参展时机，积极联系电谷房展主办方，制作工程宣传画面、车贴各4块，户外广告2块，租赁展会入口广告位进展大型

11、户外平面宣传。有效地为工程集聚了人气，营造了良好的销售气氛，促进了销售成交。 2.九号公寓及九号国际城工程宣传工作。 (1)为有效利用宣传资源，本年度内先后以各类主题更换九号公寓内围挡共22块： 宣传“第五届房地产峰会荣获奖项”主题共更换4块;以宣传“顺平直隶公馆工程”主题共更换8块;以宣传“九号国际城工程”为主题1块;以宣传“正誉国际金融中心工程”为主题共更新9块。 (2)九号国际城工程 九号国际城c、d座封顶条幅6条，短信广告编写并投放。 “工程进度”及质量安全月的宣传发动工作，施工现场照片。视频采集剪辑，于房产贴吧更新宣传施工进度。不锈钢提示栏1个，施工安全条幅9条。 3.正誉国际金融中

12、心围挡画面设计及灯箱、射灯安装。 户外广告是宣传企业形象及工程定位的重要手段，筹划部经长期筹备，凝练广告语，设计制作精良的围挡画面，并同选购部考察广告商，落实安装制作，确认物料到位、紧跟安装过程、监视工人现场施工。于12月10日完成整体工程。为公司品牌形象建立及工程宣传打下了坚实根底。 4.宜家物业各类宣传用品制作工作。 (1)九号公寓内电梯广告画面更换，共设计制作42幅，并完成安装。更换九号公寓电梯间亚克力箱1个， (2)为宜家物业制作“鑫丰市场出入证”并压缩套封50个。 (3)宜家物业九号公寓内宣传栏画面更新6块，宜家物业部门职责7块，宜家物业与业主联谊会背景板1块。宜家物业公共标识牌约6

13、8块。 回忆过去的一年，是筹划部劳碌的一年，正由于这种点滴的劳碌，才汇合成20xx年部门业务水平上升的胜利。总结一年的工作，筹划部还存在一些缺乏之处，例如：在企业文化建立宣传，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有依据公司要求进展有效的提炼、宣传与推广，因此，筹划部会加大力度做好企业文化气氛的营造与宣传工作，促进公司安康进展;与部门之间的沟通不够深入，完成任务的速度有待提升;参加全案筹划的力量有待培育等。在今后的工作中仍需要我们引起留意和不断完善。 20xx年，在团队建立方面，筹划部重视整个部门的协作力量，并充分挖掘员工潜力。积极组织地产筹划类专业学问培训，使部门成员能够

14、在吸取更多学问和阅历的同时快速提升工作力量，在和谐开心的工作环境中，制造优秀的工作业绩。 马上到来的20xx年，对筹划部而言是布满机遇和挑战的一年，面临马上启动的多个工程，筹划推广任务繁重而艰难，需要筹划团队以创新精神不断开拓进取，力求对做出的每一个活动、每一篇软文、每一个设计都精益求精，为企业宣传及工程销售制造更好的环境。 规划及年终总结篇三 20xx年，双拥优抚安置科以年度民政目标责任书为工作导向，突出重点工作。平常工作紧扣落实政策、保稳定的主线，各项工作有序开展。现将今年双拥优抚安置工作汇报如下 我科坚持“民政为民、民政爱民”的宗旨，严密结合民政职能，倾听退役军人呼声、解决退役军人困难，

15、多措并举扎实开展好信访排查、化解和稳控工作，全力维护涉军群体稳定，取得了良好的效果。 1、开展“一对一”结对关爱活动。为做好关爱活动，一是我科组织开展对我区退役军人，尤其是转业志愿兵、转业士官的信息调查。分门别类、理清关系，了解其真实的诉求。通过三轮反复调查，我区涉军群体共有8000余名，其中转业志愿兵268人，退役士官120人，自谋职业转业士官88人，伤残人员421人，两参(参战、参核)人员624人，“三属”对象183人。二是制定我区“一对一”关爱联系方案，全区361名转业志愿兵(士官)已全部结对到位。16个区委、区政府领导与16个街道结对联系。街道与转业志愿兵(士官)开展点对点结对帮扶。三

16、是实行多层次、多方位结对，突出重点。其中，一般结对人员共273人。这局部人员家庭经济状况一般以上，多有稳定的工作和收入，由街道中层以上干部和社区书记、主任与之结对。重点结对73人，这局部人员家庭经济状况一般以下，局部有稳定的工作和收入，少数失业家庭经济困难，由街道领导干部与之结对，作为第一责任人。特别结对15人。这局部人员是重点上访人员，有过进京、南京、镇江等省、市上访活动，由街道主要领导干部与之结对，作为第一责任人。 2、区转业志愿兵士(士官)专项工作办公室成立和正常运行。一是热忱接待全部上访的退役军人，仔细填写“退役军人接待登记表”。二是有效处置4.11、6.26、8.26、10.6等集访

17、大事。三是建立区稳控工作民政人员联系网络，与各次上访人员逐一见面，了解把握个人信息和诉求状况，对我区重点人员建立一人一表一档，对重点人员的诉求分析，开展共性化、针对性的冲突化解工作。目前，我办对15名重点人员摸排，建立了相关档案。今年我区专班登记接待157名来访人员;全年来共接待来信、来访500多人次，有效解决了当事人的困难、化解了冲突，确保了社会稳定。 3、开展我区下岗(失业)转业志愿兵、士官帮扶再就业。今年7月份和9月份我区专班办组织开展了二批下岗(失业)转业志愿兵、士官帮扶再就业选岗活动。一是细心组织，有序安排。为切实做好选岗活动，区专班办制定了转业志愿兵(士官)再帮扶就业方案、转业志愿

18、兵(士官)再帮扶就业工作流程，并进展了模拟选岗演练。选岗前区专班办工作人员到各个选岗点对选岗的预备工作进展了检查指导。二是创新帮扶再就业选岗方式。由区专班办统一指挥，以各相关街道为选岗现场。选岗人员在现场工作人员引导下，进入选岗区选岗，选岗实行网络电话同步进展的方式，按公示的20xx年梁溪区转业志愿兵(士官)帮扶就业积分排名，从高分到低分依次进展选岗。三是提高帮扶就业的含金量。区政府屡次召开协调会议，共拿出52个帮扶再就业工作岗位，确定每个岗位年纯收入不少于5万元，并对社保交金、岗位工作性质等提出明确要求。二批帮扶有34名下岗(失业)转业志愿兵、转业士官参加了选岗，共帮忙29名转业志愿兵、士官

19、实现了再就业幻想。 4、有序开展退役军人和其他优抚对象信息采集工作。此次信息采集工作，对象特别、工作敏感、时间跨度长、涉及人数多，我科依据上级部署要求，一是快速成立了信息采集工作领导小组，并在第一时间向区委、政府主要领导作了汇报，召开了由分管区长组织的全区部署会议，二是组织全区相关部门和街道社区约300人的集中培训和各街道科长、工作人员布置培训会议。三是指导推动，全方位保障。为做好信息采集，屡次与市、兄弟区民政部门联系更新升级设备，对各街道的问题准时梳理解答。目前全区信息采集工作已经布置就绪，共设立了30个集中采集点，移动采集仪器已经发放到社区，并调试胜利已经开头了正式的采集工作。各街道已完成

20、高拍仪设备安装调试工作和手持设备操作培训，针对局部老旧电脑进展升级，全力保障采集工作根据时间节点顺当完成。 (一)切实做好各项抚恤优待工作 一是依法确定抚恤补助对象，按时足额兑现相关政策待遇，并做好春节慰问。20xx年1-11月份累计给16457人次优抚对象发放2813万余元资金，资金工程涵盖抚恤补助金、伤残金、优待金、慰问金(含慰问品)、临时救助、65元五费补贴、体检费等。二是仔细做好辖区评调残及补证工作。对符合评调残的11名优抚对象进展了上报。三是对辖区646名优抚对象进展了核查，针对优抚对象的身体状况实行集中和单独上门核查的方法，做到了一人不漏，确保信息的真实性和正确性。截止目前，核查率

21、已到达100%。五是细心组织优抚对象体检。今年9-10月期间，我区组织享受国家抚恤补助优抚对象和无军籍职工到社区卫生效劳中心参与体检，体检人数达363人，其中无军籍职工124人，共下拨各街道体检中心体检经费10.89万元。 (二)仔细落实省、市安置相关政策 一是落实生活困难失业转业志愿兵(士官)和生活困难自谋职业转业士官补助金发放工作。准时制定我区生活困难失业转业志愿兵(士官)和生活困难自谋职业转业士官补助金发放工作操作规程;组织人员培训;精确引导符合条件人员办理相关手续，供应相关资料。截至10月底我科发放失业转业志愿兵(士官)生活困难504人次，105.6万元。二是安置好去年底退役的40名士

22、官，安置率达100%，发放一次性经济补助281.7万元;组织退役士兵培训，培训率87%;组织退役士兵专场聘请会两次，其中“春风行动”聘请会参与退役士兵102人。三是按时发放各类补助：发放无军籍职工、易地安置人员房帖交通补贴。办理7名无军籍职工、易地安置人员死亡抚恤金21.7万元。 (三)做好双拥工作。一是完成20xx年驻锡部队干部随军家属进社区工作，今年安置14名军嫂进社区。二是完成驻梁溪区部队随军无工作家属生活补助金发放，今年完成24人次，10.9万元发放。 创成省级双拥榜样城区。在区委、区政府高度重视领导下，区双拥办不断拓展双拥领域，丰富双拥，创新双拥载体，完善政策法规，健全运行机制，双拥

23、工作的质量和水平又有了进一步提升，双拥共建成效更加显著。一是紧跟军队改革步伐，抓紧做好军政军民融合。在区范围内建立了5类6个双拥文化基地。今年多个部队机构改革，编制调整。现我区有1个师级、11个团级和3个营级驻区共建部队，3000多名官兵与辖区居民关系融洽，军民亲如一家。二是做好春节、八一等重大节日慰问走访工作，今年共计发放慰问金、慰问品80余万元。三是下拨专项经费32万元用于“优抚之家”建立。以创立现代民政示范区为抓手，逐步完善优抚对象效劳治理体系;以“优抚之家”建立为平台不断稳固深化“关爱功臣”活动成果。16家“优抚之家”和社区“军队退役人员效劳站”全方位开展运作效劳，深受优抚对象欢送。今

24、年7月被省委、省政府和省军区评为江苏省双拥榜样区。 1、根据要求的时间节点完成信息采集工作。按省、市要求，20xx年底前完成第一阶段任务(根底信息采集上报工作)，20xx年5月1日前完成其次阶段任务(穿插校核、修订、补充其他综合信息)。按信息采集工作时间，要求全市各街道于11月30日前完成信息采集并将电子版和花名册经主要领导签字盖章后报市区民政和人社局;各市(县)、区于12月10日前对采集数据进展分析，形成将信息采集工作报告上报市;12月15日前将采集工作报告和信息数据上报省。我区要确保11月20日前初步完成信息采集工作。 2、连续做好涉军群体的稳定工作。一是依靠区“专办”对来访的退役人员热忱

25、接待，仔细解释，对重点人员进展定期不定期的入户走访，了解把握实情，准时发觉本辖区存在的不稳定因素，并将问题毁灭在萌芽状态，遏止事态进展。二是明确工作职责。妥当解决涉军人员所反映的因退伍军人安置、待安置期间生活补助费、最低生活保障、医疗救助、特困救济等热点难点问题;三是连续完善数据库，畅通各级信息。摸清每个涉军人员状况，做好台帐，建立数据库。同时与市专办、区信访局、区稳定办、各街道民政科形成网状信息带，在第一时间内把握信息、反应信息，并确保信息真实性、牢靠性。做到早发觉、早报告、早掌握、早解决，准时消退诱发涉军人员上访大事的各类不稳定因素。四是坚持不懈地做好涉军人员的思想政治工作。教育、引导广阔

26、涉军人员识大体、顾大局，带头遵纪守法，抵抗各种不利于社会和谐稳定的言行，自觉维护社会稳定。 3、做好伤残人员等优抚对象抚恤调标工作、新增伤残人员评残、两参人员待遇审核，局部涉核人员体检工作; 4、做好今年无军籍职工接收安置、转业士官的安置、冬季退役士兵接收安置等工作; 5、做好20xx年春节走访慰问工作，做好随军家属的安置和随军家属生活补助费发放工作;做好驻区共建部队的双拥共建。为明年全市争创全国双拥榜样城，实现“八连冠”目标的努力。 规划及年终总结篇四 敬重的董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家好! 转瞬一瞬间年马上完毕，新的一年年马上降临，在这新旧交替关头，筹划部对过去的一年工作做回

27、忆，进展总结，反思缺乏之处，展望将来，制定工作规划，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司制造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。 回首过去的筹划部是比拟薄弱的，团队不健全，工作积压没有得到良好的消化，企业vi形象不完整;行业学问不强，为宣传带来障碍; 筹划部是一个效劳性部门，协作各个部门做好相关的工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建立，提高行业竞争力，制造无形资产的部门， 筹划部是治理功能中最根本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进展企业治理、市场营销、品牌治理等一切事物的根底，筹划部是为理性决策供应

28、效益化的规划方案。一个企业如果缺乏企划力，就象缺乏前瞻性的眼光，势必导致企业没有生命力，躲避风险和追求效益最大化是企划的两大根本功能!为制造良好的企划效果，筹划部必需得到公司领导的支持与确定，给筹划部门一个高度，由于筹划部工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其它部门都是直接赚钱，而筹划部确是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以许多时候筹划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步，筹划部发挥的好，就是企业老总的参谋部;做的不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺。经过这一年的磨合,了解了企业文化，熟识了部门与部门之间，同事与同事之间的沟通，熟识了企业领导的做事风格，从而促使筹划部

29、的工作效率及方法有必要改良和提升。 总结阅历，发觉问题 (一)内部合作无间，外部合作生疏 筹划部通过一年来的磨合到达了同一频率，正如现在的工作模式，但筹划部内部磨合后，忽视了与其他部门的连接速度，部门间合作有时消失时差性失误，在今后的工作中，要留意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企业交给的工作。 (二)工作不够大胆 受led行业学问的影响，作为一个新进人员占多数的部门，筹划部在工作时不够放开手脚，随着专业学问的渐长，工作的进一步开展，筹划部要大胆的做事，当心的求证，要多跑市场，多了解行业动态，多跟行业沟通学习，以免发生顾此失彼的错误。 加强学习，努力提高部门业务力量 (一)增加规划

30、性 虽然筹划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应当多做有说服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必需有良好的工作规划，有规划的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业推断，进而为企业供应精确的市场参考。 (二)汲取新的学问 筹划部属于企业的先行部队，任何一种新的产业、新的学问和新的现象，筹划部都应在其他部门弄清前完全把握，这就要求筹划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力汲取新的学问，更加健壮成长。 筹划部年完成的工作如下： 1.企业品牌形象的完善，包括以下几方面：企业形象的完善，包括园区的形象规划布置，宣传片的制作、企业资质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置，新车间的布置规划

31、; 2.企业品牌宣传方面：举办了厦门市第十六届台交会led光电照明展、广州第十七届led国际照明展、参与了厦门市经发局主办的节能展，经过努力跟踪，取得了年广州光亚展比拟抱负的展位。 3.媒体宣传方面：在厦门台交会会刊登载内页硬广和软文，现代照明杂志免费内页广告，中国交通信息化杂志内页广告，并成为中国大路杂志社理事单位，半导体照明杂志内页广告，世界照明时报采访新闻。 4.与各协会的亲密联系，荣获了厦门市“十佳优秀工程”荣誉称号;重合同守信用单位的申报; 5.为了完善公司的企业文化，改善工作气氛，提高员工的工作积极性和工作热忱，让员工在格绿能有种归宿感，筹划部筹划了中秋舞台表演活动，收到良好的成效

32、;为了提高公司团队协作力量，提高员工的分散力，加强团队的沟通，筹划部筹划了户外拓展活动，增进了大家的向心力和工作积极性; 筹划部年的主要工作： 一、品牌宣传已进入加强期，必需加强对企业品牌宣传的力度，从以下几方面着手： 1.连续完善和提升公司的品牌形像，vi系统; 1)厦门市闻名商标，福建省闻名商标的申报,中国著名商标的酬备; 2)加大企业品牌的对外宣传，包括媒体广告，工程案例新闻; 3)加强企业对外的品牌包装，连续完善品牌形像。 2.在加强工程形象宣传方面，做一个工程全力跟踪，多方联系报导，每做完一个工程，必需在当地做充分的媒体新闻宣传，制造声势，让企业在有工程的城市家喻户晓。 二、加强媒体

33、投放力度 2.平面广告宣传，选择知名度高、专业性强、权威性高的行业杂志，受众面广的杂志,能直接接触高端客户群; 3.多撰写企业新闻篇稿，发表在行业杂志，让企业多暴光，多亮相; 4.在厦门大本营或重点开发城市中心的高端人群出入口，做形象广告展现，长期塑造品牌形像，在高端客户群面前多曝光; 三、筹划年广州光亚展，重视做好做大这次高端的产品品牌展现时机，以及安微合肥高速大路展，中国大路交通信息展，美国费城展，搭建企业与客户的沟通平台; 四、帮助销售部做好来客的宣传，企业推广，产品展现，企业品牌形像的传达。 五、与行业协会、学会、联盟等保持亲密联系，在行业内多走动，多了解市场，领先把握行业动态，做好企

34、业先知先觉的侦察兵，保证信息的畅通，让公司跟上行业的步伐，甚至走在前头，具备前瞻性。 六、搜集同行业的信息资料，进展有必要的接力宣传，为我所用，提高竞争意识。 七、协作公司把格绿能筹划上市，做好前期预备工作，申办相关资质。 八、搜集led行业内的展会资料，重点提案，为公司出谋划策; 以上是筹划部所例的一点真知茁建，筹划部还有许多缺乏之处，还有许多地方需要改良和提升，在此请各位领导为筹划部多指正，多提意见，群策群力，来年我们筹划部肯定改良，多学习，多参考，为公司的壮大而努力。 最终，祝大家工作成功，万事如意，身体安康! 感谢! 筹划 缺点：前期推卡的同事积极性都很高，业绩也不错，但后期由于各种缘

35、由，卡的销量明显下滑。虽然销售部曾经组织专人跟进这项工作，但并没有取得多大效果。究其缘由，专业技能缺乏，工作积极性不高，导致只是走过场，没有真正的进步。 改良：记得年初董事会提出年卡销售3000万元的目标。目前距离目标还有很长的路要走，需要将任务层层分解。同时各部门要指定特地的售卡人员跟进此项业务，赐予他们更多的鼓励措施和时间。我认为在重赏之下肯定有英勇的人。只有将个人利益与企业利益有效结合，才能真正开掘员工的积极因素。 一、个人学习和提升 除了完本钱职工作之外，通过对市区各大超市的规划性调研，通过网络对各大超市的规划营销理念进展分析，对超市的规划营销有了更深入的了解，同时也时刻关注当地消费者

36、的消费心理需求。坚持专业学问的学习，从而提高个人的创新力量和规律思维力量，为超市的规划和企业形象的树立打下坚实的根底。 二、体验 依据对xx年工作的回忆和总结，也有一些阅历可以共享： 1、专业，来自沉淀 没有硅步，没有距离。任何人的学问和力量的提高，都是在工作和生活的过程中不断积存、修正和完善的。只有专业的沉淀和不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。在详细的工作执行中，我也在有规划地完成专业沉淀和原创积存。只有做到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积薄发”。 2、团队在于有效的沟通 没有训练和急躁的沟通，任何团队都无法实现团结和谐。只有有效的沟通才能导致理解，理解才能导致更好的合作，良好的合作才

37、能导致高效团队的建立，高效的团队才能导致强大的专业公司。在筹划工作中，没有个人行为，只有团队行为，只有团队合作才能发挥强大的聚拢力，到达事半功倍的效果。但在实际工作中，领导与团队成员之间或多或少都存在沟通障碍，需要准时沟通，发觉问题准时协商解决，在沟通中建立扎实、健全的团队精神。 3、学习永无止境 “八小时内生存，八小时之外进展”，我们牢记主席的教导，不断追求和探究。筹划是一个简单的行业，任何一个小细节都需要花费大量的时间和精力去探究和讨论。对于一个优秀的规划师来说，学习应当是无止境的。除了学习这个行业的营销筹划学问，我和我的部门还规划学习商业地产方面的学问，为集团对综合型人才的需求做预备。

38、三、xx年工作规划 1、制定年度规划推广阔纲和年度推广费用预算，并严格按规划部署实施，严格掌握各项费用支出。 2、为了更有效地稳固目标消费群体，建议超市每月定期举办会员日。(节省广告费用，引导消费者消费，实现月度销售目标。) 3、多关注顾客意见表反应的信息，依据广阔消费者对本超市的印象与建议，建议每周例会上拿出来争论和解决。以增加公司的信誉度，真正做到想顾客之所想，急顾客之所急。 4、加强本部门人员治理，重点加强对专业学问的培训，培育本部员工的团队协作精神和创新意识。 5、加强对公司文化的学习与宣导，开设公司内部刊物，提练文化精华。 6、完善公司视觉形象的树立，借鉴国内外优秀企业的形象风格，加

39、以改良，树立企业独有的风格。 7、完善公司网站宣传内容，对版块做创新调整，准时为网站供应新闻稿件。缺点：前期推卡的同事积极性都很高，业绩也不错，但后期由于各种缘由，卡的销量明显下滑。虽然销售部曾经组织专人跟进这项工作，但并没有取得多大效果。究其缘由，专业技能缺乏，工作积极性不高，导致只是走过场，没有真正的进步。 改良：记得年初董事会提出年卡销售3000万元的目标。目前距离目标还有很长的路要走，需要将任务层层分解。同时各部门要指定特地的售卡人员跟进此项业务，赐予他们更多的鼓励措施和时间。我认为在重赏之下肯定有英勇的人。只有将个人利益与企业利益有效结合，才能真正开掘员工的积极因素。 一、个人学习和

40、提升 除了完本钱职工作之外，通过对市区各大超市的规划性调研，通过网络对各大超市的规划营销理念进展分析，对超市的规划营销有了更深入的了解，同时也时刻关注当地消费者的消费心理需求。坚持专业学问的学习，从而提高个人的创新力量和规律思维力量，为超市的规划和企业形象的树立打下坚实的根底。 二、体验 依据对xx年工作的回忆和总结，也有一些阅历可以共享： 1、专业，来自沉淀 没有硅步，没有距离。任何人的学问和力量的提高，都是在工作和生活的过程中不断积存、修正和完善的。只有专业的沉淀和不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。在详细的工作执行中，我也在有规划地完成专业沉淀和原创积存。只有做到足够的专业沉淀，才能真

41、正做到“厚积薄发”。 2、团队在于有效的沟通 没有训练和急躁的沟通，任何团队都无法实现团结和谐。只有有效的沟通才能导致理解，理解才能导致更好的合作，良好的合作才能导致高效团队的建立，高效的团队才能导致强大的专业公司。在筹划工作中，没有个人行为，只有团队行为，只有团队合作才能发挥强大的聚拢力，到达事半功倍的效果。但在实际工作中，领导与团队成员之间或多或少都存在沟通障碍，需要准时沟通，发觉问题准时协商解决，在沟通中建立扎实、健全的团队精神。 3、学习永无止境 “八小时内生存，八小时之外进展”，我们牢记主席的教导，不断追求和探究。筹划是一个简单的行业，任何一个小细节都需要花费大量的时间和精力去探究和

42、讨论。对于一个优秀的规划师来说，学习应当是无止境的。除了学习这个行业的营销筹划学问，我和我的部门还规划学习商业地产方面的学问，为集团对综合型人才的需求做预备。 三、xx年工作规划 1、制定年度规划推广阔纲和年度推广费用预算，并严格按规划部署实施，严格掌握各项费用支出。 2、为了更有效地稳固目标消费群体，建议超市每月定期举办会员日。(节省广告费用，引导消费者消费，实现月度销售目标。) 3、多关注顾客意见表反应的信息，依据广阔消费者对本超市的印象与建议，建议每周例会上拿出来争论和解决。以增加公司的信誉度，真正做到想顾客之所想，急顾客之所急。 4、加强本部门人员治理，重点加强对专业学问的培训，培育本

43、部员工的团队协作精神和创新意识。 5、加强对公司文化的学习与宣导，开设公司内部刊物，提练文化精华。 6、完善公司视觉形象的树立，借鉴国内外优秀企业的形象风格，加以改良，树立企业独有的风格。 7、完善公司网站宣传内容，对版块做创新调整，准时为网站供应新闻稿件。 本学年，我们纪检部工作的指导思想是：在院团委的领导下，紧紧围绕院学生会部署，亲密协作院团委的工作，坚持求实效、求实务，在赢得广阔同学满足上下功夫，丰富校园文化，活泼其次课堂，充分发挥桥梁和纽带作用，最终到达能够代表广阔同学利益与促进学校学生工作的双重目的，带着全院同学以实际行动为我院增光添彩!本学期，在院团委的详细关心和指导下，我们纪检部

44、积极，仔细地完成了学校安排的各项工作，取得了肯定的成果。学期初，我们新一届纪检部成员改选工作在院领导教师和广阔同学们的大力支持下取得了圆满胜利，此次共13名09级新生的参加为我们院纪检部的学生工作集体注入了新奇的血液。 参与素养拓展训练对我们纪检部的新成员来说意义重大，使他们从中学到了许多为人处事的道理，并增加了对听从、信任、团结等意识的认知，这些大才智在他们本学年的工作中表达的淋漓尽致。应学生处安排部署查早操和升旗，每天早上我们纪检部成员都按时到位，工作有序，工作成绩得到了学生处的认可!为了响应建立安康、和谐、书香校园的号召，我们纪检部成立了文明执勤督查小组，各小组成员勤勤恳恳，任劳任怨，更

45、有甚者即使是身体不适也不脱离岗位，此高度负责，仔细的工作态度值得我们学习!双选会期间，我们纪检部作为工作人员热忱接待来自全国各地聘请单位，进一步宣传我们华豫学院的学生形象，给各用人单位留下了很好的印象。形展大赛，虽然我们纪检部的成员的形象没有舞台上的演员那样流光溢彩，但是我们在台下悄悄地为他们付出，也为我们华豫校园呈现了另外一种新形象!我们做任何一项工作，精彩的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的动身点是为同学们效劳，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的到达了，那么达己就要求我们从一项工作，活动中有所领悟，有所启发，不能单纯的只为了完成任务而工作。比

46、方我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟，并结合自身实际状况应用于实践，如此，我们方能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断地提高和完善自己。但通过本学年的工作实际状况来看，我们纪检部内部还存在着一些问题，诸如有些成员对部门的工作性质和工作目的没有明确的熟悉;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍旧有待提高;更有甚者急功近利，对权力与欲望的追求过于热衷等。鉴于此，我认为在接下来的年纪检部的工作方向应当有如下几点： 一：提高纪检部内部人员素养，坚持务实、高效的工作作风 “金无足赤，人无完人”我们每个人的身上或多或少都会有一些这样或那样的缺点，只要我们能够准时发觉，并予以正确对待，那么我们同样是合格，称职的表率。有时候欲望也是胜利的另一种动力，但如何正确的对待欲望和利用权力，这将是摆在我们学生领导面前的一个很重要而且现实的问题，我们大家进学生会的初衷是盼望从中能够熬炼自己的组织领导，以及社会实践力量，而不是单纯的来当官或有其他的目的，所以我们肯定要摆正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以权谋私，我们应当严格要求自己，到