财务处办公室的工作总结范文.docx

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1、 财务处办公室的工作总结范文 2023年工作状况 2023年是局机关根据“三权分别”机制改革后运行的第一年，伴随新工作秩序的建立和新工作流程的施行，办公室围绕局中心工作，协作、效劳各处室（单位），开展了一些工作，取得了一些成效，消失了一些变化。 一、完成的主要工作 （一）切实抓好指示、会议精神的贯彻落实。一年来，省领导对农业综合开发空前重视，盼望大、要求高、指示多，特殊是省委罗书记、石书记，徐省长都作出重要批示。我局也先后召开了全省农开局长会议、全省农业综合开发座谈会、局机关作风建立大会等，对于统一全省农开系统的思想熟悉、提高农开工作水平具有重要意义。一年来，办公室将推动领导指示、重要会议精神

2、的贯彻落实作为首要任务。一是运用主阵地抓好宣传。在新华日报、江苏卫视等媒体报道会议状况，在江苏农业综合开发简报刊发石书记、徐省长重要讲话精神，向国家农发办和省委省政府报送会议状况，同时准时把握和宣传各地在全省农开局长会议、农业综合开发座谈会后的新思路、新举措和新成效，对各地在黄河故道开发、“三权分别”改革、农开文化建立等方面的阅历做法进展重点宣传。二是以会议精神统领工作。以领导指示和会议精神为引领，统筹推动重点工作开展，编制完成了“江苏省农业综合开发条例”申报材料和“关于加强农业综合开发工作的意见”草案文本，农业综合开发条例申报材料得到了省政府法制办、省人大农经委的确定，意见文本已提交省委办公

3、厅。积极协调有关处室开展标准性文件的梳理及“废、改、立”工作，进一步提升了农开工程科学化治理水平。三是进一步明确自身工作职责。组织全体同志仔细学习争论会议精神，确立办公室在加快立法进程、创新农开文化、创新标准治理、加强机关作风建立、推动“三权分别”改革等工作中的主要职责，细化分工、落实责任，确保各项工作抓出成效。 （二）切实提升宣传信息工作水平。一年来，通过宣传信息工作的扎实开展，进一步提高了农业综合开发工作的知名度、影响力，进一步鼓舞了全省农业开发系统干部职工的信念和士气。一是组织修订完善宣传信息考核方法。针对以往考核中反映出的问题，对宣传信息考核方法进展了修订，完善了相关的指标设置，增加了

4、考核的有效性，国家农发办将该考核方法在中国农业综合开发杂志做了全文刊载。根据修定的考核方法扎实开展了2023年全省农开系统宣传信息考核工作。二是加强省网宣传稿件审核把关。以省局网站为宣传主阵地，明确专人负责审核、公布稿件，增加信息公布的时效性、导向性，努力提高农业综合开发宣传工作质量，全年省局网站已刊发动态信息700多条，阅历沟通120多条，开拓了3个专栏。三是着力加强专题报道的力度。在省局网站先后开拓了高标准农田建立、丘陵山区开发、GEF工程等专栏，以“推动丘陵山区开发，拓展农业多重功能”和“深入推动黄河故道开发致力打造千里现代农业特色走廊”为题在省政府的网站组织了两次在线访谈，并实现了与省

5、政府站的有效连接，以“感恩教育”为主题在多家网站公布CCTV“感动中国”专题片周一集中收看活动的报道，进一步提高农业综合开发宣传工作影响力。四是突出重点工作的宣传。通过仔细办文、积极沟通，为把农业综合开发重点工作写进省委省政府1号文件、省委常委会工作要点、全省农业农村重点工作任务分工、省政府十大重点工作百项考核指标、政府的工作报告等重要文件中起到了积极作用，借势宣传了农业综合开发工作。对省委省政府确定的重点工作主动参加、重点宣传，以此提升了农业综合开发工作的影响力。在领导科学、群众、中国农业综合开发、江苏政务督查、新华日报、江苏卫视、江苏宏观经济观看、中国信息报等媒体公布报道30余篇，编印了2

6、023年度机关人员调研报告论文集。6月初在云南昆明召开的中国农业综合开发杂志2023年度通联工作会议上，我省在受表彰的15个先进通联站中排名第一，宣传信息工作连续保持全国领先水平。 （三）切实提升机关保障水平。一年来，我们立足本职，挖掘自身潜力，强化各项保障措施，努力为各项工作的开展奠定良好的根底。一是抓好综合协调工作。加强与省委省政府办公厅、省有关部门、各级开发系统和局内部各处室（单位）的联系、沟通和协调，为局机关开展工作供应尽可能顺畅的环境，同时努力提高自身工作的程序性、协调性和实效性。二是修定和完善行政治理制度。为标准机关治理，提高效劳水平，依据新形势下办公室工作的特点和要求，组织修定和

7、完善了财务治理、车辆治理、公用物品治理、值班和安全保卫等6项治理制度和方法，为加强新办公房治理，制定了办公场所“十不准”、公用物品摆放规定、节能治理等相关制度。三是搞好效劳保障工作。做好会务、接待和用车等效劳保障工作，针对局工程治理任务重、下市县车辆频繁的特点，申请报废更新车辆2台，并集中调度、统筹安排，努力提高公务用车保障水平，全年公务用车行程39。3万公里，车辆安全无事故，被省级机关大组评为车辆治理先进单位；抓好各项节省措施的落实工作，加强公用物品治理，标准选购、申领。推动节能工作，全年会议接待费用同比下降了15%左右，水、电用量下降了5%。四是做好公文运转、保密和档案工作。准时、精确做好

8、公文登记与运转；根据规定要求做好保密文件的运转、保管与销毁工作；在做好局文书档案整理归档的同时，协作完成了近800卷工程档案的整理归档工作。制订了特地的搬迁方案，确保了办公房搬迁过程中各类档案的安全完好。五是推动固定资产标准治理。根据省级机关事务治理局和省财政厅的统一要求，对局机关和事业单位（含驻盐办事处）的国有资产进展全面核查和清理，并根据资产处置的相关规定，上报处置一批已过使用年限多年、已无使用价值共15类，153件，总价值141万余元资产。六是协作做好职工食堂及新办公房有关工作。参加做好新办公房治理与维护工作。帮助做好职工食堂立项和经费申请有关工作，参加施工招标与实施督查及协调工作，妥当

9、处理好与物业、消防、周边单位的关系。七、有序开展新办公房搬迁工作。制定了具体搬迁方案、工作流程与任务分解表，根据“四个一工作法”，将工作件件分解、时间一一排定、责任明确到人，根据既定的.时间完成了办公房搬迁工作，在各处室协作下，较短时间恢复了正常工作秩序。在局领导的直接领导下，经局基建团队的不懈努力，在协作单位的协作下，在搬进新办公房10个工作日内，农开局职工最终圆了梦能够在自己的食堂吃饭了。 （四）切实提升财务保障力量。一年来，根据统筹兼顾、突出重点的原则，扎实做好财务工作，为局机关各项工作开展供应效劳保障。一是严格执行部门预算。2023年财政批复我局部门预算总收支2023。25万元，通过积

10、极与财政厅沟通和协调，追加我局资金共计218万元，本年度预算严格掌握了会议费和公务接待费的支出，且在年度预算执行时进一步压缩相关费用，得以消化了局部上年结转。二是完成2023年度财务决算工作。依据财政厅统一安排，在年初完成了上一年度财务总决算，指导和培训局直属事业单位的财务决算工作，完成了全部预算单位决算的汇总、审核和上报工作。三是完成农开工程预算绩效评价评审工作。会同综合规划处，协作财政厅对农业综合开发七类工程开展绩效评审，详细担当了资料整理、专家联系、会议预备和经费预决算等工作。四是协作完成各项审计工作。积极协作审计部门完成了农业资源开发学会换届和世行三期工程治理费的审计工作，根据要求供应

11、相关财务资料，明确专人跟踪效劳，仔细做好相关事项的解释工作。五是完成2023年的财务核算工作。增加效劳意识，延长报账的时间，改善报账环境，做好日常财务核算工作。积极协作局办公房装修工作，做好办公房购建装修资金的核算工作。 （五）切实提升党建和作风建立水平。一年来，办公室仔细落实党风廉政建立和机关作风建立要求，切实履行党风廉政建立责任制，强化机关作风建立。一是加强机关党支部的建立。根据机关党委的要求，仔细组织开展党支部各项活动，不断增加党支部的分散力、战斗力，努力发挥党员干部的积极性和制造性；二是扎实开展“三解三促”活动。根据局“三解三促”活动统一安排，支部把江宁区甘西社区作为联系点，实行参与义

12、务劳动、慰问“三老”代表、宣讲农开政策等方式深入基层，帮忙甘西社区申请改善农田根底设施工程，同时进一步了解了基层一些真实状况，促进了支部作风的转变。三是做好支持苏北进展联络工作。依据工程安排实际，合理报送年度支持苏北进展的目标任务，并根据省委省政府的要求，准时报送任务完成状况。四是深入推动机关作风建立。连续开展创先争优活动，坚持把效劳进展、效劳基层、效劳职工作为办公室推动机关作风建立的动身点和立足点，今年8月被局评为20232023年“创先争优”先进党支部。 二、2023年消失的新变化 一年来，办公室全体同志在工作中感受到了全省农开工作环境和气氛的变化，也感受到了农开工作科学进展带来的新要求和

13、新压力。在工作状态和工作成效上都有了一些新变化。 （一）责任意识和效能意识进一步增加。充分熟悉到自身工作在全局工作中的定位和作用，工作的责任感和使命感进一步增加；努力提高工作效率和质量、提升效劳水平和力量已成为全体同志的内在要求；以完善制度和标准行为为保障，实现了机关治理效能的进一步提升。 （二）宣传报道和文化建立进一步强化。将宣传工作和文化创立作为扩大农开影响力和分散力，保持农开事业争先领先的重要举措，宣传报道的深度和广度进一步拓展，尤其是对于黄河故道开发和“三权分别”等重点工作的宣传报道，注意深度与广度，宣传的层次和质量也有所提高。 （三）协作意识和主动意识进一步提升。工作上能相互理解、相

14、互协作、主动补位。同时，注意与人事处、机关党委、工会等共同营造团结协作、争先创优的良好气氛，着力形成工作合力，推动机关各项工作的开展，努力制造团结协作、主动作为的良好环境和条件。 三、工作中存在的问题 对比“三权分别”改革之后局机关工作形成的新格局和不断加快工作节奏、提高工作标准、明确工作责任的新要求，办公室工作还存在一些问题。一是参谋助手作用发挥不够，调查讨论工作需进一步加强；二是效劳保障工作还存在薄弱环节，存在工作不够标准及工作的标准、效率和质量不高的现象；三是统筹协调的力度需进一步加强，抓工作落实的力度、速度有待改良。 2023年的工作准备 2023年，办公室（财务处）将根据“工程建立好

15、、资金使用好，队伍打造好”的总体要求，围绕局党组要求，效劳联系各处室单位，扎实开展各项工作，切实履行好“参谋、协调、督查和效劳”的工作职责，围绕中心、效劳大局，改良作风、务求实效，努力做到“四个度”，并进一步强化“四项保障”，努力为推动农开事业实现新跨越供应有力支撑。 一、把握参谋议事的“高度”。 新的一年，办公室将紧紧围绕局中心工作，更好地发挥决策参谋助手作用，把工作重心更多地投入到谋全局、议大事、参中心上，努力做到站在高处、谋在远处，把握事关农开事业科学进展的重点、难点问题，多层次、多角度思索，把状况摸在前、对策提在前、文章写在前，深入开展调查讨论，使提出的问题有现实依据，提出的对策切实可

16、行。在信息宣传上要着力拓展空间，加强与新闻媒体联系，扩展阵地、扩大视野，做好“农业综合开发简报”的改版工作，形成全方位、立体化、多视角的信息收集、报送网络，更好推介各地农开事业进展的新举措、新成效。 二、把握综合协调的“广度”。 强化“全局工作一盘棋”的大局观念，进一步拓宽综合协调的广度。在对上协调中，进一步发挥好效劳作用，根据局党组的意图，牵头组织各类重要会议和活动，协调好文稿的起草、会务的安排、事务的处理，自觉做到难事不推、急事不缓、琐事不繁；在对外协调中发挥好中枢作用，加强与机关各处室的协作，对于农业综合开发立法、预算绩效评价、农开系统目标考核等重要工作和重大问题准时联系，相互沟通，保证

17、在思想上同心、目标上同向、工作上同步，形成围绕中心、相互协作的良好局面；在对下协调中发挥好指导作用，加强与基层单位之间的沟通，完善重大信息互通联络制度，做到上情下达、下情上传、亲密协作，形成工作合力，共同效劳全省农开工作大局。 三、把握督查落实的“力度”。 办公室的督查落实的重点是针对局党组决策部署的落实状况、议定事项的完成状况开展督查，以此推动全省农开事业的科学进展，确保各工程标任务的顺当完成。要着力把准督查的角度，健全完善党组会议、局务会议议定事项督查落实的制度和程序，准时反应各项工作进展状况和存在的问题，提出对策建议，并准时向局党组报告；要摆正位置，把好分寸，对任务落实中急事、要事、难事

18、和其他处室不便协调的事主动担当、主动牵头，对于各处室、各地落实过程中遇到的问题，注意发挥办公室职能优势，加强沟通沟通，形成干事创业的合力。 四、把握效劳保障的“精度”。 坚持把为领导、为基层、为群众供应优质高效效劳作为第一责任、第一追求，在不断提高效劳质效上下功夫。充分发挥主观能动性，想领导之所想，谋基层之所求，急群众之所难，诸事想在前、谋在先，努力由被动效劳向主动效劳转变，由滞后效劳向超前效劳转变，由常规性效劳向创新性效劳转变。进一步增加责任心，对于行政后勤、财务保障、机要运转等详细效劳保障工作，不断细化责任、明确要求，真正把责任落实每一个环节、每个人身上，使大家各尽其才、各司其职、各负其责

19、，始终坚持高标准、严要求，对领导布置的工作和安排的任务，要严谨细致、精益求精，把各项工作做实、做细、做精，进一步提高效劳保障工作的标准化水平。 为确保“四个度”目标的圆满实现，就是要仔细开展“八项工作”、仔细落实“四项保障”。 仔细开展“八项工作”就是：加强对内对外协调工作，加强文秘保障工作，加强宣传信息工作，加强财务保障工作，加强效劳接待工作，加强农开制度建立，加强和创新机关自身治理，加强党风廉政建立。 仔细落实“四项保障”，一是加强工作考核，根据“四个一工作法”的要求，加强对各项工作、各个岗位的考核和约束，提升执行力；二是加强内部工作统筹，强化团队意识，提升协同力与分散力；三是加大工作任务的催促落实力度，提升标准化治理水平。四是强化力量提升，打造学习型团队，塑造共同愿景，营造和谐气氛，提升创新力量。 【财务处办公室的工作总结范文】