试用期转正个人述职报告简短(六篇).docx

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1、 试用期转正个人述职报告简短(合集六篇) 各位领导、同事： 大家好，我是金汉地产公司行政部_。 短短的两个月转瞬而过，在这试岗期间的工作情景历历在目，有成绩，也有缺乏，感受到在公司领导的帮忙、同事们的支持下，自已所取得进步的喜悦；也感受到在工作中，与各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面对众多事务不能面面俱到而留下的圆满；还感受到因力量有限，面对行政人事工作如何更好的创新思路而留下的思考。 现在我把这段时间工作开展状况、对岗位的认知、企业文化认知、工作改良措施、下阶段的工作重点和建议向大家做一个简要的汇报，请领导和同事赐予指正。 一、工作开展状况 本人自从7月下旬接手行政部工作

2、以来，在集团领导、总经理及各部门经理、同事的支持和帮助下，较好地完成了预定的工作任务和目标，克制了人手少、部门员工新人及内部工作头绪繁杂，外部事务较多的客观现实等诸多问题，以行政人力工作思路为导向，同时与集团人力行政部步调全都，保证工作正常运转，取得了肯定的工作成果。 人事治理方面 1、部门团队建立 目前由于行政团队刚刚组建一个月，尚处在引导磨合阶段，考虑到对于行政工作的系统性和目前工作状况，经过估计在下月初进展工作分工，临时还未明确详细工作分工，各项工作也停留在初步完成阶段，未能到达预定深化的目标。 2、员工聘请 依据业务部的实际需要，从8月伊始有针对性地、合理地进展了员工聘请工作，始终以公

3、司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关，做到了对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。本段时间共计办理入职13人，异动1人，离职3人。 3、员工培训 行政部依据年度培训和月度培训规划表按期安排组织各部门进展相关培训。并开头整理制定新入人员学习和了解公司制度、企业文化、办公OA等的培训教材，着手在本月进展相关深化培训。 4、绩效工作催促 结合绩效考核详细要求，定期对各部门工作完成节点进展催促和跟进，定期向相关领导对考核结果进展反应，保证绩效考核工作的良性运行。 5、企业文化建立 此段期间胜利地组织了白河

4、川企业文化践行活动，年中部门经理述职会，帮助集团人力行政部组织“鹰雁团队”拓展活动，依据工作规划本月内着手进展企业文化墙的制作和上墙，企业文化征文。 行政工作方面 1、制度执行 全面贯彻落推动实集团标准体系，在工组过程中把执行标准化形成固化工作习惯，增加标准化检查监视职能，针对违规状况定期进展OA公示和行政惩罚； 2、本钱掌握治理 连续加大对资金使用规划掌握的落实状况，降低各项本钱，加大办公用品规划和使用的有效治理； 3、档案、公章、证照借阅保管治理 对现有档案进展了梳理，重新对存档档案进展整理，对现有的各项档案材料进展标准合理归档。加强公章及证件的使用治理准时登记备案，同时依据曹总指示完成业

5、务关系台帐和前期、工程、客服相关拆迁、诉讼（对外和与公司相关）业务台帐，近期进展纸质文件核对接收。 4、固定资产、食堂、车辆、物业、水电治理； 加强对固定资产保管落实到人的治理，依据公司变动准时地对台帐进展更新，保证办公设备设施合理需求申请，准时选购到位，确保公司各项资产设施完备，做到精确到位有帐可寻。 保证食堂治理治理等效劳，加强卫生预防并对员工食堂进展了的满足度调查。 车辆治理治理安全到位，掌握各项本钱，定期核算补充历史数据的纪录。 与物业核对了_年上半年修理状况并准时地办理了费用结算，对售楼处的修理工作也已经有序绽开，同时与物业效劳公司沟通制定对售楼处治理进展季度评分的规定（如评分不合格

6、则降低或扣除相应的物业效劳治理费用）。 保证办公用水和用电的治理到位，定期抽查掌握本钱，定期进展OA公示； 5、后勤保障 确保公司大大事的行政后勤效劳工作，针对公司下半年工作规划绽开E区开工、开盘、B区交房和二期商业开盘提前与相关组织部门、领导做好事前沟通，事中商议，事后反应，从行政人力角度合理组织人、财、物的规划与配置，以便做好保障和效劳工作。 二、对岗位新的认知； 两个月的磨砺，千头万绪的工作，有限的人力，静心回味初浅，共享如下： 从执行层面跃升至治理层面后，作为部门的治理者对行政人事工作有了更加系统熟悉和感受，充分熟悉到自己应当扮演的角色，既是一个治理者，更是一个执行者，既是公司利益的维

7、护者，也是员工利益的代言人。必需要有剧烈的时效观念和意识，把握好工作分寸，注意过程细节。 1、治理与效劳 行政人事工作在公司主要有治理、监视、效劳三大功能，其中治理是主干，效劳是根本，监视纽带。 各种治理也是为了更好的效劳，因此必需明确部门功能定位和进展方向，效劳是立局之本，治理是成事之基，是提高效劳力量和水平的手段，以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作，使被动效劳变为主动效劳。 实现治理、效劳、监视的一体化我认为是工作的重要目标，搭建好各项效劳平台应当是行政人事工作的责任和使命，假如治理弱，水平上不去，效劳弱，保障上不去，监视弱，效率上不去。只有用强化治理带动整体工作，用做好监视推动整体工作，

8、用标准效劳贯穿整体工作，才能不断提高工作水平，保证各项决策的贯彻实施。 2、人事与行政 部门整体水平的凹凸取决于部门每位成员的工作水平，而提高团队成员的工作力量尤为重要。行政人事工作的繁杂性、重复性的特点简单产生懈怠。而假如行政工作消失问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强内部治理、健全岗位责任制、明确职责范围，同时要做好科学分工、治理层次和合理授权，使得各项工作标准化、制度化，才能造就高水平的效劳队伍。一旦行政系统的一系列硬件（如办公设施、设备）、软件（如规章制度、工作程序）、人员队伍、分工协作和治理层次等健全起来，整个行政人事治理工作流程顺畅在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。 行

9、政部对公司各部门的业务不是很熟识，治理时就会导致脱离各部门实际，公布的规定就会无法推行或根本不宜推行，引起其它部门的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部门的工作，并且与各部门保持良好的合作关系。 3、治理如何开展并达成目标 治理的精华在于行，而不在于知。 （1）开展最为有效地治理 治理最为重要的一点可以涵盖为两个字：有效；对于将来工作的开展，将着重以下5点进展行政部的治理： 1）第一时间提出对于本团队的治理标准； 2）对于本团队消失的问题，第一时间提出解决方案； 3）对于下属的工作建议，要在第一时间回复； 4）目标任务的下达和奖惩，要在第一时间告知团队； （2）积极达成团队高层领导预定

10、目标 对于目标的达成跟人理解应当分为以下三个阶段： 1）目标的设置 将来工作开展过程中，将依据集团公司的使命和长远战略，估量客观环境带来的时机与挑战，对于本团队的优劣势有糊涂的认知，对于完成的目标节点做到心中有数。 2）实现目标过程的治理 在目标实施的过程中的跟进是不行缺少的，作为行政部的经理在实际目标治理的过程中，应首先进展定期检查，其次向团队成员通报进度，过程中要帮忙下级解决工作中消失的困难问题； 3）总结和评估 团队在到达目标期限后，下级首先进展自我评估，提交书面报告；然后上下级一起考核目标完成状况，据顶奖惩；同时争论下一阶段的目标，开头新的循环。 三、对于企业文化的认知： 海尔总裁张瑞

11、敏曾说过：“企业的文化是企业的灵魂，是道，是无形的，却是最重要的。”优秀的企业文化具有号召力，能够将不同共性、背景的成员统一起来，为了组织共同的目标前进。京汉的企业文化宣传中应抓住关键工作，确定工作目的，利用一切可以利用的媒介，将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、理念、观念上来，使公司内全部人员共同认同“弘扬正气，勇担责任，支持创新，提倡协作”的价值观，只有统一全体员工的行为模式才是行政部做好此项工作的标准。 本人认为对企业文化建立与传承，重在过程中自我的感受和共鸣，只有员工发自内心对企业文化承受并认同，才能使企业文化发挥出作用，所以企业文化塑造不只是文字工作或文体活动，也不能一味填鸭式的

12、灌输，应当重在过程的传递和感知，但这就需要有适合的宣传方式和必要的认知过程，这样才能真正的使京汉的企业文化生根发芽在员工心中。 四、改良方向： 多参加，了解公司的经营和业务 1、走到企业经营一线，理解企业的经营和业务的需求； 2、走到一线经理身边去，把握治理要点，效劳好内外部客户； 3、与公司领导、部门经理保持每月至少有2次不少于3少时的当面沟通，以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及对人力资源的看法和需求。 多专心，把握公司核心人员 1、时刻思索且必需能够答复出以下问题： （1）公司将来所需要的核心人员是多少？ （2）目前有多少？ （3）他们是谁？ （4）每个人的特长和优势是什么？ （

13、5）优势和特长是否与现任的职位相适应？ （6）是否能担负起职位1-2年内承接的核心任务？ （7）相对于公司进展需要，那些人具有更大的潜质？ （8）公司是否为这些需要培育的人安排了相应的培训和进展规划？ 2、做好与核心人员的当面沟通前的预备工作:沟通目的、内容、方式等等。专心利用各种时机，并做好相应的记录。 多沟通，理解公司员工的期望 了解员工期望从工作中获得什么，期望工作给他们的生活带来什么，以调发动工的工作积极性、制定有效的制度。 五、下阶段重点工作 1、连续搭建并发挥好行政部的根底平台作用，发挥部门团队的合力，发挥好后勤保障的效劳职能，重点提升治理和监视职能； 2、加强团队建立，通过组织员

14、工参加企业文化系列活动，让员工在实际参加了解的过程中，提升对企业文化的感知，真正使京汉企业文化在员工心中生根发芽； 3、完善制度执行模块的系统性、标准性，保证制度的精确推动，严格遵守并根据标准化执行； 4、以公司经济效益为中心，严格掌握各项本钱，保证资源正确有效使用； 5、加强对各部门工作的追踪和跟进，定期向总经理反应各项工作进展状况，帮助总经理对各项工作推动的了解，以便确保各项工作的有序开展； 6、连续执行年初制定的各项培训规划，同时开展符合实际需求的培训框架及培训工程的调研，以便为明年培训规划的制定供应切实可行的有力保证； 7、加强新员工入职系列培训，推动导师引领方式（选择专业对口人员与之

15、形成1帮1导师制），以保证新员工快速融入到团队当中。 六、建议： 1、建立人力资源治理诊断机制； 2、建立合理、完善符合行业特点和具有公司特色，能有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质绩效评价体系；建立公正公开系统的晋升机制； 3、加大员工鼓励与奖惩制度，个人认为应当重奖重罚，同时增加领导赏识认可等非物质鼓励方式； 4、重视学问技能等专项培训，强化做人培训，适当给与报销学习费用的鼓舞性嘉奖； 5、适当增加公司员工聚餐，年度安排2次为宜（五一和十一两节）。 七、结语 “天下难事始于易，天下大事始于细”借以此句鞭策自己，我会用虚心的态度和饱满的热忱，做好本职工作，盼望能够通过自身的不断努力，为京汉

16、集团早日“成为中国共性化住宅产品的综合实力十强”，奉献出一份力气，实现自己的人生价值。在此我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼的时机，同公司一起展望美妙的将来！ 其次篇: 试用期转正个人述职报告简短 时间飞速，转瞬进桂中海迅已经2个多月了，本人在公司这段时间兢兢业业，任劳任怨，回忆这段时间以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。 进公司后我安排到了插秧机库实习，开头在各位领导上级和同事的传帮带下，慢慢熟识的做仓管及协管的工作本能和流程，学会了仓管根本的12防，学会了做手工帐和电子帐等根底学问以及收货分类入仓，抽样送检，发货出仓，车间破损换货等等各方面的学问。 先收货分类入仓，货物

17、送到时，先看单据齐全才承受货物，确定好卸货区域，然后协调搬运工分板分类卸货，清楚坚决分好货物，认真仔细清点货物名称，图号，数量等等，如有疑问准时上报及做好特别登记。如货物与送货单据吻合，则签收注明实收数量，日期。在货物上惹眼处做好收到日期，箱数等标示并分类有秩序的入仓。然后把送货单据与质检报告等交给打单员，打出送检单后准时与柳机质检部联系送货检验。送检单返回后，合格与不合格货物做好明显标示区分开。发货时严格根据系统单据发货，确定好货物的名称，图号，厂家，数量以准时合格品后，本着先进先发原则，开头精确，快速的发货至车间生产。车间破损换料回来后的货物，放入指定区域，分类做好标示。 以上只是仓管的一

18、小局部工作，也是我本人所接触到物流仓管工作的沧海一粟，通过这段时间的试用期我发觉了加强自身学习和提高自身综合素养的紧迫性，要把所学学问运用到工作中去，不断的提高自己，在实践中查找缺乏，防止和克制一知半解的倾向。所以在工作中肯定要有很强的责任心，有了责任心在心上我们就会努力地完成它，并且会很好的完成它。 领导常常提示我们：要做好自己的本职工作。这便是一种无形中的责任，鞭策着我朝这个方向不断努力，不断改良和提升，我会连续熬炼自己，以虚心的态度和饱满的热忱做好各项工作，争取在工作中起到榜样带头作用，我会与公司共同进步，共同制造一个美妙的将来。本人争取在桂中海迅各位领导的带着下，为公司制造更大的利润和

19、实现更高的自我价值而努力奋斗。 第三篇: 试用期转正个人述职报告简短 自从2022年9月入职以来已近三个月，在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。在各级领导的教育和培育下，在同事们的关怀和帮忙下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了肯定的成绩，个人综合素养也得到了肯定的提高，现将本人这三个月的工作状况作简要总结汇报、怀着对人生的无限向往，我走入了_。 在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度； 另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，

20、积极主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的力量；除此之外，我还成为了一名荣耀的宴会预订员，除了负责每日的根本客情，我还负责与客人的沟通和联系。现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，饭店中的每一位同事都是我的教师，他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。记得我刚到宴会部的时候，对宴会的一切都感到新颖。虽然我学的不是酒店治理专业，对酒店治理学问知之甚少，但在负责人的尽心教育下，我受益颇多。带着饱满的工作热忱，我渐渐熟识了部门的运作。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热忱；使自己得到更多的熬炼

21、。 尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作布满着热忱。我常常思索的问题就是如何做好本职工作，特殊是在年底较忙期间，为此我常常向老员工请教。一路走来，在跟随负责人学习的过程中，深感自己业务学问和根本技能缺乏，同时也体会到了基层工作的艰辛！作为一名年轻工，我今后的职业生涯还很长，学习的时机还许多。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分表达自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。 第四篇: 试用期转正个人述职报告简短 我于2022年06月25日开头到贵公司工作，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一向以来，我努力实践着自己的诺言

22、，力争做到更高、更强、更优。下方，我就这二个月的工作状况向各位领导与同事作个简要汇报，以理解大家评议。 一、技术培训和作风纪律方面： 作为一名刚刚毕业的大学生，四年的专业学问学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于很多实际应用问题不了解。应对这种状况，依靠自己的仔细的学习，对现实工作由理论快速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作潜力。在接触到新的生疏的领域时，缺少阅历，对于专业技术学问需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在领导同事的帮助下，能够很快克制这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我仔细听从领导安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，留意自己的形象，养成良好的工作作风。 二

23、、学习生活方面： 技术效劳工作是一个特别的岗位，它要求永无止境地更新学问和提高技能，并且要有足够的急躁。为到达这一要求，我非常注意学习提高：一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了仔细阅读公司所发的新产品技术文件外，我还自费购置几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来，我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，我们公司的每位同事都是我的教师，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素养和潜力才得以不断提高，工作才能根本胜任。我认为大家的潜力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 进入贵公司以来

24、，由于离家较远（与其它同事相比拟），而且加之对生活习惯一时很难不适应，造成工作学习的耽搁。通过二个月的体验以及在领导同事们的关心与培育下，仔细学习、努力工作，专心投身到工作中，已经渐渐适应了那里的工作环境。对于领导与同事们的关怀和关心，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅仅能够弥补自我耽搁的工作学习而且能够有所成就，不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我的追求。说句实在话，工作不仅仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式，也是一个人实现人生价值的惟一选取。 第五篇: 试用期转正个人述职报告简短 首先，我很感谢各

25、位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间听我的述职报告，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。 我从入职至今已快三个月了，刚入职的时候，在领导和同事的帮忙下，我先对工作流程进展了初步了解，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情效劳、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。 一、以情效劳、专心做事。 工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热忱，急躁地帮忙他们，对他们提出的问题自己不能答复时，我向主任、老同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，急躁地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。 二、遵守制度、敢

26、抓敢管。 _施工期间，我按制度、按程序对工人进展治理，每天对进出的人员、货物进展严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比方：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都根据公司的制度、程序进展整改惩罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。 三、任劳任怨、孜孜不倦。 对领导的安排是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也经常关怀同事，常常于他们谈心、沟通，他们不快乐时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅

27、历。 工作中我也有许多缺乏处，但我时刻以“合格公司员工”的标准来要求自己，以同事为典范去提示自己，争取能做一名合格的公司员工，能在_X这个大舞台上展现自己，能为_X的辉煌奉献自己的一份力气。 第六篇: 试用期转正个人述职报告简短 敬重的领导： 您好！ 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间看我的转正述职报告，也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解很多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情效劳、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。 一、以情效劳、专心做事 工作中我对来访的客人以礼相待，

28、保持着热忱，急躁地帮忙他们，对他们提出的问题自己不能答复时，我向主任、老同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，急躁地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。 二、遵守制度、敢抓敢管 _施工期间，我按制度、按程序对工人进展治理，每天对进出的人员、货物进展严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗；对于那些安全措施不到位的，比方：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带；动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都根据公司的制度、程序进展整改惩罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。 三、任劳任怨、孜孜不倦 对领导的安排是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也经常关怀同事，常常于他们谈心、沟通，他们不快乐时，我就会去开导他们，给他们讲笑话，逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有许多缺乏处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为典范去提示自己，争取能做一名合格的_人，能在_公司这个大舞台上展现自己，能为_公司的辉煌奉献自己的一份力气。 感谢大家！ 此致 敬礼！