物业管理员个人总结3000字.docx
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1、 物业管理员个人总结3000字合集_物业管理员个人总结 马上辞去XX年,又将迎来崭新的一年:XX!在这年终结尾之际,我们有必要总结过去以便更好的展望将来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在XX年一年的工作作出如下年终总结:我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。职责是接送领导,由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。 在工作中我能端正思想,努力提高效劳意识,严格遵守考勤制度,听从领导及调度的工作安排。爱惜车辆,每天上班对车辆进展清洁;节省用油;遵守交通法规;树立“双安”思想,即“行车安全、乘员安全”,每个月定期参与交管部门组织的安全学习;不断提高技术水平。下班后将车辆停在地下停车厂或指
2、定的停车位置。在8小时以外及双休日,无私自动车的现象发生。车辆需要保养及修理时,在指定的车辆修理站修理,车辆因技术状况要修理时,通过车管、经理批准后,的确符合修理条件的,在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销,严格财务审批程序。 在党支部宣传委员的工作中,能起到上传下达的作用。能仔细贯彻执行党支部、领导决策和决议,积极参与党支部各项党、工、团的活动。详细实施会议的决议,表达大局意识、协作意识、效劳意识,在企业规模快速扩大,各项根底业务剧增的状况下,有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项治理工作的同时,做好内外宣传,积极开展工作,发挥党组组织政治核心作用,
3、加强思想政治工作,积极参与党支部组织的学习、收听播送、收看新闻,在学习了“xxxx”、“xx大”、“xx届xx全会”精神,还写了学习心得真正做到学有所用,把所学到的东西融入到生活、工作中去。 在我部xxxx年公司的党工团大检查中,我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“创立自治区级红旗单位”的材料,明年自治区爱卫会将对我部“创立自治区级红旗单位”进展抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建立责任制。组织学习,听取意见,党风廉政建立的各项任务完成较好。协作党支部书记作好党支部的工作。 在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前,吃苦在前享乐在后,扫雪时自己的环境区扫完后帮忙还没有清扫
4、完的部门清扫,从不计较个人得失,积极向优秀共产党员的标准靠拢。固然在我的身上还存在许多的缺乏之处:有是候很消极,工作不主动,带着心情工作,这样在工作中会消失许多的问题,工作没有效率,在今后的工作中我会努力克制自身的缺乏,我信任困难是临时的前途是光明的。 不知不觉XX年已过了一半了,我在xx物业治理有限公司工作也快xxxx月了,也是我在社会初露锋芒的xxxx月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为治理员都让我学到了很多在校园里学不到的学问和阅历,或许这些就是理论和实践结合的成果。 下面我对这半年来从事治理员工作进展总结: 1、处理投诉、纠纷方面 刚为治理员常常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作阅历
5、,很多事情总不能很好的处理或解决,而且还担忧自己把事情搞砸。常常遇到问题就跟小林、小陈询问好方法、好措施,或者直接反映给上级领导,然后再观看并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程: 首先应当给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作; 分析、调查问题的缘由; 若问题有涉及物业治理的相关法律法规应当结合物业治理相关的法律法规,然后依据实际状况拟定科学的解决方法; 最终固然是详细方法的落实。并总结每次处理阅历为日后的处理相类似问题做根底。 投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的确定,同时也能缩进我们与业主的关系,便利日后物业治理工作开展。 2
6、、交房、装修方面交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的办理和装修治理两方面。 交房、装修手续方面 再还没有办理一份交房、装修手续之前,我就先跟小陈学习了交房和装修手续的整个流程并且做好笔记,在给不同的业主办理交房、装修手续的过程中不断的熟识。 交房:检查业主的交房发票,和售楼部开出的交房通知单并回收交房通知单。 确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档,让业主填写业主档案表,填写好用户手册的“业主合约”(一式3份归档2份)让业主签字; 移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在确认书(一式2份归档1份)上签收以上3样东西,且做好质量保证书和使用说明书的领取登记; 指导业主对其套房进
7、展验收,并填写好质量验收单; 首要交房资料整理归档。 装修:收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份,并依据建立部的住宅室内装饰装修治理方法审核施工图纸; 填写二次装修申请表,然后物业公司、业主和装修公司三方签订装修协议书(一式3份各持一份)并跟业主和装修公司强调装修过程中应留意的重要事项; 收取施工押金并发放施工许可证刚开头都是常常对着这些步骤一步一步办理。 装修治理方面 装修治理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比拟少出向违规状况,下面我对自己在装修治理的水电和泥水方面进展总结。 水电:检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统,是否有乱接乱改、是否有跟施工图纸的设计不一。发觉有渗漏水隐患
8、或者其他不合理的地方应当准时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改,电力的使用是否有存在安全隐患。 泥水:检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;构造有无按施工图纸施工。 有效的装修治理可以把违规装修抹杀在萌发阶段,避开日后不必要的返工,也削减了日后很多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效的装修治理可以让小区的统一美观,使小区更加标准、更具品尝;有效的装修治理表达了一个物业公司的治理力量。 半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修方面而忽视对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监视还有保安的治理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是治理员根本的治理内容的而且
9、直接影响着一个物业治理企业的形象,所以下半年本人将在这便利加强治理力度!只有良好的企业想象才能谈创金汇物业治理的企业品牌! 物业治理员个人总结 篇2 物业公司治理员年终工作总结范文一 今年是XX物业飞跃进展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,康居花苑物业治理处在公司的领导下,始终贯彻业主至上的原则精神,依据康居花苑的实际状况,在搞好效劳的同时理顺完善治理工作,初步到达“工程程序化、操作标准化、运用使用化、治理科学化”的治理要求,使小区物业治理工作逐步走上标准化的轨道,物业治理工作取得了肯定成绩,受到小区业主的好评,现将今年工作总结如下: 一、日常工作目标治理的完成状况 (1)
10、房屋治理房屋治理是物业治理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋治理档案,制定了房屋治理制度,编制了具体的治理规划,对于房屋质量问题准时向开发商反映,并准时要求处理。 (2)公共设施、设备的治理为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的治理方面,我们制定了完善的维护、保养规划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作28次,应急修理工作5次,到达养护设施、设备到位,修理准时,正常运行的治理要求。 (3)绿化治理为了给业主制造一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化治理措施,安排专业人员,施工及养护工作,针对绿养护过程中消
11、失的问题,准时发出了整改,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护治理工作,使绿地根本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。 (4)环境卫生的治理环境卫生方面,我们针对小区环境的实际的状况,大家齐动手定期、不定期组织进展大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运治理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,生活垃圾日产日清。在铜陵市“双创”工作第xx次考评及第xx次考评中康居花苑小区都获得第一名的好成绩。 (5)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业治理中的重中之重。 为给业主供应一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人
12、员定期进展岗位培训,并安排相关人员到开发区公安分局参与保安人员培训考试,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌询问,遇到坏人坏事大胆治理,使小区安全防范工作状况良好。 二、今年完成的重点工作 (一)物业治理工作 (1)熟识小区各项设施、设备的运转状况; 由于该小区是老旧小区,局部资料不全,我们接收康居花苑小区后,为了尽快熟识小区设备状况,我们治理处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日,把握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的根底,并受到了广阔业主的赞扬与好评。 (2)依据小区实际状况,完成工作预案,提出合理的
13、建议; 在熟识小区各项状况后,我们针对小区的实际状况,完成了小区各项治理工作预案,如:车辆治理方案,治安治理方案,装修治理方案等。 (3)搞好保安工作; 保安工作是物业治理中的窗口,为了保证小区保安效劳质量,制定了具体的考核方法,加强保安员的自身素养与业务技能,业主在小区内有一个良好精神面貌和业务素养的,保安员的工作受到全都好评。 (二)加强治理效劳工作,提高效劳质量; (1)树立小区家园化,人性化治理效劳理念。 进驻康居花苑后,我们坚持实施家园化,人性化的治理,“以人为本”的效劳精神; 业主的需要就是我们的工作中心,为开展效劳,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特别照顾户的效劳,对
14、小区有生活困难的业主,在生活上赐予关怀与照看,效劳上赐予优质效劳,除此之外,我们还开展免费代办效劳,如代收快递等,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,效劳工作受到业主良好的赞誉。 (2)搞好修理效劳工作修理效劳工作是物业治理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率。为了搞好相关设施的修理工作,我们严密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了修理程序和方法,圆满完成以前物业公司遗留下多年来未完成的修理任务。 我们准时定期对各种设施进展保养、检查,发觉问题准时修理,准时处理。 (3)仔细听取业办法见,准时为住户排忧解难。 业主良好的工作建议,治理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户
15、反映的问题仔细记录,准时处理,增进与业主间的沟通,急躁为业主作解释工作,并准时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的效劳思想取得了良好的效果, (三)努力提高治理水平,促进物业治理上档次; (1)组织员工进展职工道德与治理技能培训,提高员工业务素养。 治理处员工的综合素养与物业治理效劳的质量、水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合小区大局部都是新进员工,接触物业治理时间短的实际状况,我制定了具体的培训规划和考核方法,定期对员工进展思想和业主治理水平的培训,并定期进展保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,治理技能上得到了提高,
16、安排人员到相关部门去学习等。 (2)利用先进的治理手段,建立健全科学的治理方式; 我们紧跟社会进展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、治理规划等工作进展电脑治理,大大提高了工作效率,使治理处的根底工作到达一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实根底。 (四)搞好对外协调治理工作; 搞好对外协调工作是物业治理工作顺当开展的关键,为此,我们严密与集团总公司协作,积极主动和市物业科等主管部门沟通。 三、存在的问题和教训 虽然,我们在这一年的工作中取得了肯定成绩,但还有许多需要完善与加强的地方。 第一、治理人员整体素养不高,效劳意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的力量还有待提高; 其次,与业主的沟
17、通不够,了解缺乏。 第三,设备、设施治理力度还需加强,针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业务技能与治理水平,把工作做得更好。 在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业治理水平,不断完善小区各项治理工作,为使康居花苑早日跨入优秀物业治理小区做奉献,为XX物业治理公司的进展添砖加瓦! 物业公司治理员年终工作总结范文二 我在物业公司快两年了。2022年x月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎
18、接新生活! 一、面对现实,承受挑战 2022年x月我到恒生物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪,细化治理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定恒生物业公司治理标准,严把
19、出库、入库和在库三个方面治理,参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等
20、实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 三、进展信息化 随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个2022年不良库存下降根本至零! 四、坚持学习,与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!
21、工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间! 物业公司治理员年终工作总结范文三 20xx年,在xx公司和xx公司(甲方)的正确领导下,我处仔细对比年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到效劳,完成了年度各项工作和既定目标,详细状况 一、自身建立质量提高 一年来,我处强化了内部治理,从根本制度建立、员工队伍
22、建立和效劳质量建立入手,从严要求,正规治理,在提高自身建立质量上狠下功夫。 (一)标准行为。治理处员工统一着装、挂牌上岗; 对业主、客户效劳按公司规程操作; 员工按时上下班,请销假需经治理处领导批准,出勤率达xx,治理处现形象识别系统符合公司要求。治理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的根底上,小结讲评前一阶段完成任务的状况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程; 由公司治理部和治理处主任对员工每月的考核完成率达xx。 (二)标准秩序。治理处的岗位职责上墙,办公区域干净,各项工作日志、文件记录清晰,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率x
23、x。建立了完善的档案治理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索名目,文件贯彻率达xx。同时,治理处初步实施了计算机化治理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。 (三)标准效劳。治理处坚固树立效劳理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进展各项治理效劳工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处治理质量有较高评价。小区设置了效劳中心和24小时效劳接待电话。业主(住户)的效劳需求、建议、询问、质疑和投诉等处理准时; 业主有效投诉处理率xx,业主(住户)效劳需求回访率达xx以上。 同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系; 并从公司利益动身,处理各
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