浅谈建设项目的造价控制-黄利伶.docx
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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月上 1891 浅谈建设项目的造价控制 黄利伶 (身份证号: 452702198812110364 广西南宁 530000) 【摘要】 建设项目工程造价的确定与控制绐终贯穿于工程建设 全过程。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造 价,即在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段都要采 取有效的措施对建设工程造价进行控制。其目的不仅在于把项目 投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力, 控制固定资产投资,取得最佳的经济效益和社会效益。 【关键词】 建设项目;造价;控制 1 投资决策阶段的造价控制 1.1 在投资决策阶
2、段做好基础资料的收集,保证准确 做好项目的投资预测需要很多资料,如工程所在地的环境、 地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购运输及现 有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目 设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。 造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析保证投资预测、经 济分析的准确。 1.2 认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键 市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有 作可能性分析。包括国内外市场项目计算期内对拟建产品的需求 状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后的发展 趋势等。要做好市场研究,技术经济人员就需
3、要掌握大量的统计 数据和信息资料,并进行综合分析和处理,寻求以最小的投入获 取最大的产出,为项目建设的论证提供必要的依据。 1.3 投资估算必须是设计的真实反映 在投资估算中,应该实事求是地反映设计内容。设计方案不 仅技术上可行,而且经济上更应合理,这既是编制投资估算工作 的关键,也是下阶段的重要依据。 1.4 项目投资决策采用集体决策制度 为避免投资的盲目性,项目投资决策企业应采取集体决策制 度,组织工程技术、财务等部门的相关专业人员对拟建项目的必 要性和可行性进行技术经济论证。分析论证过程不仅要重视新设 企业的经济效益的分析,还应立足节约,充分重视项目在市场中 的领先地位。以减少项目建成后
4、的运营成本,从而提高企业的经 济效益。 2 设计阶段的造价控制 2.1 优化设计方案 方案的优化不仅仅关系到建设项目的投资的成本,还将影响 项目建成交付使用后的经济效益。所以在选择工艺的技术方案时 应根据实际情况,以提高投资的经济效益为前提。 2.2 推行限额设计 即按照批准的投资估算控制初步设计,按批准的初步设计总 概算控制施工图设计。各专业在保证使用功能的前提下,按分配 的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理 变更。 2.3 加强对设计概算的审查 合理、准确的设计概算可使下阶段投资控制目标更加科学合 理,可以堵塞投资缺口或突破投资的漏洞,缩小概算与预算之间 的差距,可提高
5、项目投资的经济效益。 2.4 严格设计变更的管理 对于由变更引起的内容及工程量增减,要认真进行抽项核实, 以保证变更内容的准确性,同时要注重变更的合理性,对于某些 不必要的变更坚决不能通过;大项的变更,应先做概算;制定统 一的设计变更管理办法。要求变更单的编号要连贯一致,在提高 变更单内容质量的同时,要保证变更的准确及时。 3 施工阶段的造价控制 3.1 合同控制 合同对造价控制有很重要的作用,作为建设方造价管理人员 必须充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决 工程造价方面的纠纷、全面履约、避免索赔的发生;另一方面如 果施工单位不履行或不完全履行约定的义务时,也可据此向施工 单位
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