生产班组人员管理生产班组人员管理方案(11篇).docx

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1、 生产班组人员管理生产班组人员管理方案(11篇)生产班组人员治理 生产班组人员治理方案篇一 1 专业要求 1.1 节能活动 运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次(上、下半月各一次)。 1.2 技术培训 1.2.1 现场提问及技术问答：不少于50%人参与。 1.2.2 事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。 1.2.3 岗位分析：每班每月不少于一篇。 1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参加率必需100%。 1.3 安全活动 1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。 1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性

2、。 1.4 政治学习 1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。 1.4.2 内容符合主管部门下达的 1.5 工会活动记录 1.5.1 1.5.2 民主生活会每月一次。主要内容：听取班组长生产、工作状况汇报，提出意见和建议;争论通过承包方案、奖金安排原则等有关职工切身利益的重大问题;讨论、反映班组职工福利、生活等问题;贯彻落实公司(厂)职代会的有关决议。 1.6 生产(工作)日志 1.6.1 月度、每周工作有规划，月度工作有总结。 1.6.2 每日工作安排记录详细，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参与工作人员; 2 通用要求 2.1 各类台帐应能反映专

3、业特点，做到求真务实。 2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准;每次活动至少有3人发言. 2.3 检修班组的活动记录(含生产日志)填写，正常状况下应于当日完毕，特别状况可于活动日次日下班前完成;运行班组活动记录(含事故预想)填写，应在活动日后48小时内完成;运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。 2.4 各类台账栏目填写应清晰、完整;标题完整，记录内容与标题吻合，并符合专业治理要求;语言表达精确。 2.5 填写时，发言人姓名顶格书写，发言内容沿发言人姓名后续写，不同发言人之间空一行。 2.6 部门领导应准时审批有关记录，签署审查意见。 3 检查考核 3.1

4、 因组织、协调不到位，使班组电子台帐消失过失而未准时向有关职能治理部门提出、订正、 考核时，每次扣企业治理部门200元。 3.2各职能部门应按月对相关台帐进展检查，并于次月10日前将检查考核意见报企业治理部门，未上报或检查考核不仔细者，每次扣相关职能部门200元。 3.3 班组直接收理部门应做好各类台帐的催促检查，否则，在班组台帐因不符合有关要求被考核时，按绩效考核方法;台账审批不准时，每发觉一处扣80元;对审批过的台账，如发觉不符合要求而又无审批意见的，每发觉一处扣40元。 3.4 台账格式不符合要求、栏目填写不全，每发觉一处扣40元。 3.5 活动标题不完整每处扣80元，记录内容与标题或栏

5、目不吻合每处扣120元。 3.6 记录内容达不到300字以上每次扣40元;严峻抄袭有关文件、报刊及学习材料每次扣160元。 3.7 发言人每差一人次扣40元，活动次数每差一次扣200元。 生产班组人员治理 生产班组人员治理方案篇二 1. 目的 为加强班组建立，使班组工作制度化、标准化、科学化，努力提高班组治理水平，特制定班组各项记录治理规定。 2. 范围 车间各生产班组、机电班组。 3. 职责 1 车间记录员负责各部门相关活动记录表格的编制、审定，负责车间记录的收集、整理、保存、移交和治理。 2.各部门负责人及各班班长做好各项记录的监视与检查。 3.车间安全员负责安全记录的资料供应与检查。 4

6、.车间技术员负责技术培训记录的资料供应与检查。 4 主要记录类型及内容 一.班组各项记录类型 1、公共局部：班前会记录、交接班记录、安全例会记录、技术培训、班组民主生活会、各项政治活动记录、劳保服利领取记录等十三本记录。 2、主要记录内容 1、班前会记录(班前会安全记录)：当天班前、班后会内容(包括工作安排、安全事项交待、事故预想、危急源预控与分析、当日工作完成状况总结)。 2、安全例会记录：依据公司安全治理规定要求，记录贯彻落实有关安全文明生产的规定和上级文件精神状况、安全简报的主要大事和措施，安全生产检查状况，安全生产周、安全生产月活动状况，分析所发生的特别、障碍、事故、未遂和违规现象，开

7、展有针对性的安全活动，提出安全防范措施，并落实整改等状况。 3、技术培训记录：依据公司员工教育培训规定及部门培训规定要求以及公司、部门的年度培训规划，结合本班的技术状况，制定班组年度培训规划，并分解到月度。按月度规划组织本班人员开展技术培训活动。在现场岗位抽考中，主考人要对被考人所答的问题进展严格评价，促使技术水平不断提高。 4、交接班记录：依据交接班治理制度规定要求，交接班人员要提前做好交接预备，接班人员到达岗位后，进展逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题仔细记入运行记录和交接班记录中。 5、维护检修记录：依据公司检修治理规定要求，设备运行和检修中凡有修试、特别、调整、换型

8、、改造等均必需准时记录。主要记录检修的工程内容和检修过程中更换的零部件以及修后试转或试验的数据记录。 6、班组民主生活会记录：班组民主生活会，是班务公开的一种表达，也是为搞好班组治理而献计献策的有效途径。要求，在进展工作总结时不仅要梳理每月的工作过程，同时要把重点放在分析问题和解决问题上，尤其是要仔细总结治理中的薄弱环节以及今后努力的方向。 同时，在民主生活会上，也要鼓舞员工对个人的工作进展反思、总结，把班组治理制度中的漏洞也说出来，对班组的治理工作献计献策，激发员工抓好班组工作的主动性和积极性。 二、班组各项记录要求 1、记录的时间与内容要全都，确保精确性。 2、记录内容原则按时间挨次记录。

9、 3、记录内容必需保证连续完整，特殊对生产过程中消失的各种状况必需做完整记录。例如在设备消失问题后检修人员是否准时到现场，处理状况如何，特殊是交接班时设备的状态应做好记录。 4、全部记录，要求文字工整，数字清楚，表达简明精确真实。不得有涂改，并要保证记录本的干净洁净。 5、各记录主管部门应确认相关记录的保存期，一般不应少于12个月。 三、 检查与考核 1、班组记录的相关制度是否健全、记录是否完善、标准，纳入班组绩效工资考核条件之一。 2、班组记录必需完善，若有缺漏或不符合标准的，被本部门负责人检查发觉的，由部门对班组考核;被车间考核部门检查发觉的，由车间按矿各项记录治理考核制度对部门进展考核。

10、 3、车间记录员每周对班组各项记录统一进展检查，每月进展一次统计，各部门负责人要不定时对记录进展检查，对发觉问题目要准时要求整改。车间领导每月对各项记录进展抽查。 4、各项记录考核要与绩效工资挂钩，记录考核分要占到不少于绩效工资的30%考核额度。 生产班组人员治理 生产班组人员治理方案篇三 第一章 总 则 第一条 目的 1、标准车间班组的日常治理。 2、增加车间班组自主治理的意识和力量。 其次条 范围 1、适用于本厂的车间生产班组的日常治理。 其次章 现场安全治理 第三条 车间现场治理要求 1、员工必需无条件听从班组长安排的工作。 2、各班组长每月25日必需排好下月本班每天的值班员工(张贴在各

11、班的看板上)，值班员工必需对当天本班组收工后生产场地的文明干净负责(焊把线、氧气乙炔气管等的整理，收好工装模具、工具，关闭电源等)。 3、每天各工位下班前10分钟应组织收工前对生产辅材、原材料、半成品、产成品等整齐的放置。做到用工完料尽场地清。 4、各班组长每周六下班前半个小时(班组生产任务紧可适当顺延但必需于当天收工前完成)必需组织安排好对本班组所属场地作全面清理干净工作。 5、凡在生产车间(包括厂区内)打架、斗殴者，发觉一次，各罚款20xx元。情节严峻的移交公安机关处理。 6、不允许在生产区域内吸烟，发觉一次或发觉一个烟头，扣当事人或所属场地的班组20元。 7、员工必需爱惜公司的全部生产设

12、施和设备。盗窃公司财物者，报送公司处理。未按规程操作，造成生产设备损坏的，照价赔偿。有意损坏的，按损失的3倍罚款。 第三章 设备治理 第四条 车间设备治理要求 1、班组设备日常维护保养记录表应仔细填写(如设备的润滑系统加油时间等)。 2、必需仔细做好计检设备的日常维护保养工作并准时协作厂计检设备治理员做好计检设备的检定工作。 3、班组设备迁移应反应，经批准办理相应手续前方可进展。 4、班组应做好动力管线、工具附件、设备四周的安全文明与卫生工作。 5、设备故障停机应准时反应报修。 第四章 其它综合治理 第五条 治理要求 1、各班组长应常常关怀、了解本班员工，尤其是员工的思想动态，发觉员工动态有特

13、别状况应准时报告。 2、班组员工应团结、友爱，新进厂员工应敬重老员工教师傅、勤奋好学并主动请教，老员工应爱惜新员工并做好传、帮、带工作，增加班组分散力。 3、班长每周必需召开一次例会，总结生产、沟通沟通，确定下一步工作重点。 4、员工工资安排应公正公正，各班组员工工分、工时等应在每月的最终三天进展公示，对员工的工分依据实际状况可定期或不定期视技能、奉献等状况作适当调整;分管领导发觉班组安排显失公正时，有权责令班组退回重新安排，并赐予班组长负鼓励100元/次。 生产班组人员治理 生产班组人员治理方案篇四 机要文件是传递党中心、国务院和省委、省政府密级较高的文件，机要文件的治理要做到准时、精确、安

14、全、保密。 一、办理程序 (一)机要文件由机要人员签收、启封、核对、登记后，送办公室主任提出拟办意见报主要领导或主持工作的领导签批，文件应于当日处理，电报、急件随到随处理。 (二)按领导签批的范围进展传阅。 (三)需办理的，按局领导指示准时传阅有关科室办理。 (四)归档，交上级部门。 二、传阅 (一)传阅文件要严格履行登记手续，根据文件阅读范围进展传阅。 (二)机要人员要随时把握文件行踪和传阅进度，避开中途积压、漏传、横传。 (三)对局领导阅后所作的批示，要准时通知有关科室办理，并做好机要文件治理，防止文件丧失。 三、保密 (一)机要人员要忠于职守，仔细负责，严守保密规定，做到不该说的不说。

15、(二)对于机要文件，要单独存放，严加保管。 (三)借阅机密、隐秘级文件，需经办公室主任批准;绝密级文件一般不外借，确需借阅，需经分管领导批准。 (四)各级领导要严格执行领导保密规定，不得将涉密文件留在办公室过夜或带回宿舍阅读。 (五)涉密文件，不得复制或摘抄。 四、归档 (一)传阅和办理完毕的文件，应准时清理收回，分类整理，保持干净、清洁。 (二)凡参与会议带回或其他途径签收到的涉密文件，应准时送交机要室登记归档。 (三)干部出差、调开工作或离退休时必需将自己使用或传阅的机要文件全部退回机要室。 (四)机要人员按上级要求准时将机要文件收回。 生产班组人员治理 生产班组人员治理方案篇五 为加强办

16、公用品使用的治理，节省开支、避开铺张，特制定本治理规定。 一、办公用品分类： 1、常用品：圆珠笔(芯)、水笔(芯)、铅笔、橡皮、墨水、胶水、回形针、大头针、装钉针、稿纸。 2、掌握品：名片、文件夹、压杆夹、文件架、计算器、钉书机、笔记本、会议纪录本、信封、笔筒、钢笔、白板笔、水彩笔、固体胶、胶带、标签纸、涂改液、更正带、档案盒、档案袋、皮筋、刀片、图钉、票夹、印台(油)、量具、刀具、软盘、刻录盘。 3、特批品(不列入办公用品费用考核)：印刷品(各类宣传单、各类表格、文件头等)，财务帐本、凭证，苹果机彩色墨盒及打印纸，u盘等。 二、办公用品使用对象：各公司主管以上治理人员、职能和业务部门员工，详

17、细由各公司核定。 三、申购和选购：办公用品常用品由人事行政部门依据消耗状况进展申购备领，掌握品和特批品由使用部门(人)提出申购，掌握品经各公司总经理批准，特批品经董事长批准;批准后的申购单交选购中心执行购置。未填写申购单及未经领导批准擅自购置的不予报销。 四、治理和发放： 1、办公用品由人事行政部门统一保管，并指定保管人，按公司核定的费用标准向使用人发放。 2、选购人员应将所选购的物品交保管人办理登记入库手续，保管人依据选购价格核定物品单价，计入领用部门(人)费用，并在每月终填报办公用品使用状况汇总表。 3、各部门应指定专人领取办公用品。 五、各部门费用核定及有关规定： 1、各公司各部门应按总

18、部核定的办公用品费用定额标准严格把好申购和领用关。保管人不得超标发放办公用品，确因工作需要超标领用的，应经分管领导同意。 2、核定的费用实行增人增费、减人减费，各部门增人或减人，其费用由人事行政部门依据人员变动状况进展调整。 3、各部门因特别状况需增加费用的，应以书面形式报批，经分管领导审核后，由总经理特批，并报请总部增加该项费用。 4、办公用品使用实行月统计年结算，截止时间为每月终和年终12月31日。由人事行政部门出具报表，财务部审核。费用超支在超支人年终奖金中扣除，节省费用计入下年度使用。 5、各公司可依据总部下达的办公用品定额自主确定各部门及各使用人的办公用品使用标准。 六、其它规定：

19、1、各部门要掌握和合理使用办公用品，杜绝铺张现象。水笔芯、圆珠笔芯、胶水、墨水、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。 2、凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。 3、办公设备的耗材及修理费用。 1)电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的耗材及修理费用，总部另定定额标准。属多个公司共用的，按集团总部规定的标准进展分摊;属各部门或个人保管使用的，计入所在公司定额费用。 2)耗材包括：打印、复印纸，激光打印机碳粉、硒鼓，针式打印机色带，喷墨打印机墨盒(水)，复印机碳粉，传真纸，鼠标，键盘等;其申

20、购由设备使用部门(人)负责，并经总经理批准，属多个公司共用的，由指定治理公司的人事行政部门负责申购。 3)办公设备的报修参照耗材申购程序办理。 七、本规定自下发之日起执行。 生产班组人员治理 生产班组人员治理方案篇六 第一章总则 第一条为了加强外来人口治理，爱护公民的合法权益，维护社会秩序，保障改革开放和社会主义市场经济建立，依据中华人民共和国户口登记条例、江苏省暂住人口治理条例，结合本市实际，制定本规定。 其次条本规定所称外来人口，是指离开常住户口所在地，跨市在本市居住的人员，以及在本市行政辖区内跨县(市)、乡(镇)居住的人员。 第三条苏州市外来人口治理委员会是本市外来人口治理工作的领导机构

21、，负责指导、检查和协调全市外来人口治理工作。 公安机关是外来人口治理的主管机关，公安派出所负责外来人口的登记、发证等治理工作。 第四条各级人民政府应当加强对外来人口治理工作的领导。居(村)民委员会及外来人口较多的单位，应有专人负责外来人口的治理工作。 机关、团体、企事业单位，应当帮助公安机关做好外来人口的治理工作。 第五条外来人口的合法权益受法律爱护。外来人口应当遵纪守法，听从治理。 其次章登记 第六条外来人口拟在暂住地居住三日以上的，须在到达之日起三日内到暂住地公安派出所申报暂住登记。年满十六周岁拟在暂住地从事各种职业居住一月以上的，必需同时申领暂住证。 申报暂住登记和申领暂住证，须持本人居

22、民身份证，或当地乡镇、街道、公安机关出具的其他合法有效身份证件(育龄妇女必需供应规划生育证明)。 第七条外来人口申报暂住登记和申领暂住证按以下规定办理： (一)暂住在居(村)民家中的，由户主持户口簿，伴随外来人口到所在地公安派出所或者受其托付的组织办理; (二)机关、团体、企事业单位聘用的外来人员，由所在单位统一登记造册到所在地公安派出所或者受其托付的组织办理; (三)个体工商户雇用的，由业主登记造册，到所在地公安派出所或者受其托付的组织办理; (四)外地驻苏机构、外来成建制单位雇用的，由用人单位统一登记造册，到所在地公安派出所或者受其托付的组织办理; (五)租住房屋的，由房主带着外来人员到所

23、在地公安派出所或者受其托付的组织办理; (六)投宿宾馆、旅社、款待所的外来人员，设立旅馆住宿登记簿进展登记，并按有关规定治理。其中投宿超过一个月的，须到所在地派出所或者受其托付的组织办理; (七)劳改、劳教人员因事、因病等请假回家的，必需在到达暂住地二十四小时内，持劳改、劳教机关的证明到暂住地公安派出所申报暂住登记。 探亲、投靠亲友、寄养寄读、就医等外来人口，由居(村)民委员会或者其他组织进展登记治理，不发暂住证。 第八条暂住证是外来人口在暂住地合法居住的有效证明。 暂住证有效期为一年。暂住期满须连续暂住的，应当到登记发证机关办理有关手续。暂住证遗失、损坏的，应准时报揭发证机关，办理补领、换领

24、手续。离开暂住地不再返回的，应当申报注销暂住登记并缴销暂住证。 第九条外来人口必需遵守以下规定： (一)遵守国家有关法律、法规和本规定，遵守当地政府和所在单位的治理规定; (二)在规定时间内主动申报或者注销暂住登记，申领或者缴销暂住证，不得伪造、冒领、涂改、转借或者过期使用暂住证; (三)遇有公安、治理人员查验暂住证时，应当主动出示，不得拒绝; (四)不得让未办理暂住登记的外来人口留宿; (五)不得进展各种违法犯罪活动，对违法犯罪人员应当主动检举揭露。 第十条领取暂住证或者向外来人口出租房屋的，应当按规定交纳有关治理费用。 第三章治理 第十一条公安机关应当履行以下职责： (一)依法进展登记、发

25、证治理，做到准时、精确、标准治理，便利群众; (二)组织指导户口协管员、治安保卫人员和单位户口治理人员的业务培训和工作指导; (三)检查、催促有关部门、单位治理组织及责任人对外来人口的治理工作; (四)依法查处外来人口中的刑事、治安案件，处理治安纠纷和其他治安问题; (五)帮助民政等部门对滞留城镇的无业人员进展劝返遣送; (六)定期统计外来人口数据，为政府及有关部门制定政策和规划供应依据。 第十二条外来人口治理实行“谁用工、谁负责”的原则。用人单位、外地驻苏机构、外来成建制单位的负责人和个体工商户业主是外来人口治理的责任人。 责任人应当与公安机关签订治理责任书，并履行以下治理责任： (一)对外

26、来人口进展常常性的法制、职业道德和安全学问教育，准时调处冲突纠纷，落实对违法人员的教育转化工作; (二)宣传和贯彻外来人口治理的法律、法规，不得雇用无身份证件、未申报暂住登记和未申领暂住证的人员; (三)定期向公安机关报告外来人口增减及治理状况，做好申领、核对、缴销暂住证等工作; (四)制止违法行为，发觉违法犯罪线索应当准时报告公安机关，不得包庇犯罪或者供应违法犯罪活动场所。 第十三条向外来人口出租房屋，应当遵守以下规定： (一)由房屋出租户提出治安安全合格申请，经所在地公安机关准许，方可出租; (二)房屋出租户是出租房屋治安治理的责任人，应当与公安机关签订治安责任保证书; (三)不得将房屋出

27、租给无身份证件、不办暂住登记、不申领暂住证的外来人口，制止无婚姻证明的男女混居; (四)发觉违法犯罪行为，应当准时向公安机关报告。 第四章奖罚 第十四条执行本规定，有以下情形之一的，由各级人民政府或者有关单位赐予表彰、嘉奖： (一)治理机构与治理人员及制度措施落实，防范工作成绩显著的; (二)法制教育成绩显著的; (三)准时发觉、制止违法犯罪活动，供应线索、帮助公安机关破获案件的; (四)在外来人口治理工作中有其他突出成绩的。 第十五条用人单位治理不落实、治安秩序混乱，经催促不改正的，由其上级主管部门对单位负责人、有关责任人员予以批判教育、行政处分。 第十六条违反本规定有以下情形之一的，由公安

28、机关予以惩罚： (一)外来人口到达暂住地在规定时间内不申报暂住登记或者不申领暂住证，或者涂改、转借、过期使用暂住证的，赐予警告、责令限期改正并处五十元以下罚款; (二)凡雇用未申报暂住登记或者未申领暂住证，以及无身份证件、来历不明的外来人口，经教育不改的，对用人单位、外地驻苏机构、外来成建制单位的负责人，以及个体工商户业主，根据外来人口数每人处以五十元罚款; (三)房屋出租户违反公安部租赁房屋治安治理规定和本规定第十三条的，由县(市)公安局、城市公安分局按规定惩罚; (四)为非本单位的外来人口申领暂住证或者办理临时户口的，对直接责任人按外来人口数每人处一百元罚款; (五)留宿未申报暂住登记或者

29、无暂住证的外来人口，按留宿人数每人处以五十元罚款;留宿明知犯罪人员的，依法追究刑事责任; (六)无暂住证在本市居住满三个月或者以哄骗手段取得暂住证或者临时户口的，赐予治安拘留、收容遣送，可并处二百元以下罚款; (七)发觉违法犯罪行为和线索，不加以制止或者未准时报告公安机关，或者包庇犯罪、供应违法犯罪活动场所，依据情节轻重，赐予批判教育、警告，对用人单位、外地驻苏机构和外来成建制单位负责人、个体工商户业主和房屋出租户可并处二千元以下罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 第十七条被公安机关查实后处以罚款，而无正值理由逾期十五日不交纳罚款的，按日增加罚款一至五元。拒绝交纳罚款的，可处以十五日以下治安

30、拘留，罚款仍应执行。 第十八条罚款凭证向同级财政部门领取，罚款一律上交同级财政。 第十九条当事人对惩罚不服的，可在收处处罚打算书之日起十五日内，向作出惩罚打算的上一级公安机关申请复议，复议机关在收到复议申请书之日起二个月内作出复议打算。 当事人对上一级公安机关的复议打算不服的，可以在收到复议打算书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。 其次十条公民对公安机关以及外来人口治理人员的违纪违法行为，有权检举、控告。 其次十一条公安机关以及外来人口治理人员对申报暂住登记和申领暂住证拖延不办、有意刁难、徇私舞弊的，视情节轻重予以批判教育、行政处分。构成犯罪的，依法追究刑事责任。 第五章附则 其次十二条港、澳

31、、台同胞及国外华侨短期回苏探访亲友，按国家有关规定办理。 其次十三条本规定自公布之日起施行。一九九0年十月十七日苏州市人民政府公布的苏州市暂住人口治理方法同时废止。 生产班组人员治理 生产班组人员治理方案篇七 为维护机关办公秩序，做好防火、防盗、防止失泄密等安全防范工作，依据公安部门的有关规定，结合多元经营治理的详细状况，制定本制度，望遵照执行。 一、各种印鉴的安全治理制度 1、各单位、部门的公章要设专人保管。 2、公章必需存放在保险柜可铁柜内。 二、现金的安全治理制度 1、财务部门，保存现金必需设置保险柜，保险柜钥匙必需由负责人随身携带，妥当保管。 2、库存现金不得超过银行规定的限额，下班前

32、将超额局部送存银行。 3、到银行取送款要有两人以上，其中必需有男同志并且要乘车取送，数额较大的须由安全保卫人员护送，数额巨大的与银行联系由银行派人接送。 4、非财会部门不准保存现金，个人的现金和珍贵物品一律不准放在机关。 三、珍贵物品的安全治理制度 1、像机、录像机、计算机、彩电及其分珍贵仪器设备，均应设专人保管，并建立使用治理制度。 2、全部珍贵物品，要存放在门窗坚固有牢靠安全设施的房间，要建立卡片，写明品种、名称、型号、本机号、价值、购入时间和保管人姓名职务。 3、建立检查制度，对上述物品每年至少要和卡片对比一次防止遗失。 四、办公室安全治理制度 1、办公室必需建立安全工作责任制，指定专人

33、负责本室安全保卫工作。 下班前，责任人要对本室进展仔细检查，关闭电灯及其他电器、关好门窗后离开办公室。 2、办公室的门窗必需坚固。财会室、保密室门窗必需坚固，要安装保险锁或防撬锁，门上亮和窗户要安装铁栏杆。财会室、保密室应设在夜间值班人员视线之内。各种安全设备，应齐全有效。 3、办公室内各种文件、资料、报表应按保密制度治理，严防失密。非财会部门不准保存现金，财会现金按银行规定限额，存放于金库内。个人的现款和珍贵物品，不准存放在办公室内。 4、严禁将燃易爆、剧毒物品带入办公室内。 5、办公室内严禁使用电炉、电熨斗，不准私拉电线，随便安装电器设备。离开办公室前应关闭电源。 6、办公室走廊内，不准堆

34、放纸张，书籍和资料，不准在走廊内燃烧废纸和其他物品。 7、节、假日应安排专人值班，并对下属单位进展严格检查，不要把节日值班流于形式。 8不准在办公室内会客，更不准在办公室内留宿。办公室钥匙不能转借，人员调出要准时收回 生产班组人员治理 生产班组人员治理方案篇八 (一)总则 第一条目的 为了对员工进展有组织、有规划的培训，以到达公司与员工共同进展的目的，依据公司人力资源治理根本政策，特制定本制度。 其次条原则和政策 (1)公司培训根据“经济、有用、高效”的原则，实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“时机均等、公正竞争”的原则，员工通过突出的

35、业绩和工作表现获得鼓励性培训和进展时机。 第三条适用范围 本制度适用于公司全部正式员工。 (二)培训内容和形式 第四条培训内容 培训内容包括学问培训、技能培训和态度培训。 (1)学问培训 不断实施员工本专业和相关专业新学问的培训，使员工具备完本钱职工作所必需的根本学问和迎接挑战所需的新学问。 让员工了解公司经营治理的状况，如公司的规章制度、进展战略、企业文化、根本政策等，是员工把握企业的共同语言和行为标准。 (2)技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分把握理论的根底上，能自由的应用、发挥、提高。 (3)态度培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉

36、悟的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满意员工自我实现的需要。 第五条培训形式 培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工沟通论坛。 1、员工的自我培训。 员工的自我培训是最根本的培训方式。公司鼓舞员工依据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素养和业务力量。 公司会尽力供应员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。 原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。 2、员工内部培训 员工的内部培训是最直接的方式，主要包括： (1)新员工培训。 (2)岗位技能培训。 (3)转岗培训。依据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。 (4

37、)部门内部培训。部门内部培训由各部门依据实际工作需要，对员工进展小规模、敏捷有用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训状况。 (5)连续教育培训。公司可依据需要组织专家进展培训。 3、员工外派培训。 员工外派培训是公司具有投资性的培训方式。公司针对员工工作需要，会安排员工临时离开工作岗位，在公司以外进展培训。员工个人盼望在公司以外进展培训(进修)，需填写员工外派培训申请表，并附培训通知或招生简章。由人力资源部审查，总经理批准前方可报名。外派培训人员的工资待遇、费用报销由人力资源部打算。 4、员工沟通论坛 员工沟通论坛是员工从阅历沟通中获得启发的培训方式。公司在内部局域网上设立员工沟通论

38、坛。 (三)被培训者的权利和义务 第六条被培训者的权利 1、在不影响本职工作的状况下，员工有权利要求参与公司内部举办的各类培训。 2、经过批准进展培训的员工有权利享受公司为受训员工供应的各项待遇。 第七条被培训者的义务 1、培训员工在受训期间一律不得归于躲避或不到。对无故迟到和不到的员工，按本公司考勤制度处理。 2、培训完毕后，员工有义务把所学的学问运用到日常工作中去。 3、外部培训完毕一星期内，员工应将其学习资料整理成册，交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。 4、员工自我培训一般只能利用业余时间，如需占用工作时间的，在人力资源部备案后，需凭培训有效证明，经所在部门负责人批准后，做相

39、应处理。 5、具备以下条件之一的，受训员工必需与公司签定培训合同。 (1)外部脱产培训时间在3个月以上。 (2)公司支付培训费用3000以上的。 (四)培训的组织和治理 第八条人力资源部负责培训活动的规划、实施和掌握。根本程序如下： 1、培训需求分析。 2、设立培训目标。 3、规划培训工程。 4、培训实施和评价。 第九条其他各部门负责帮助人力资源部进展培训的实施、评价，同时也要组织部门内部的培训。 第十条建立培训档案 1、建立公司的培训工作档案，包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习状况等。 2、建立员工培训档案，将员工承受培训的详细状况和培训结果具体记录备案，包括培训时间

40、、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对被培训者的评语等。 (五)培训规划的制定 第十一条培训规划的制定 人力资源部依据规定时间发放员工培训需求调查表，部门负责人结合本部门的实际状况，将其汇总。并与规定时间内报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息，制定本公司的年度培训规划。 依据年度培训规划制定实施方案。实施方案包括培训的详细负责人、培训对象、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法和选择学员和教师、制定培训规划表、培训经费的预算等。实施方案经总经理批准后，以公司文件下发到各部门。 第十二条部门内部组织的、不在公司年度培训规划内的培训应由所在部门填

41、写部门规划外培训申请表，经总经理批准后，报人力资源部备案，在人力资源部的指导下由部门组织实施。 第十三条对于临时提出参与各类外部培训或进修的员工，均要经过所在部门负责人同意，填报员工外派培训申请表，经总经理批准后，报人力资源部备案。 (六)培训实施 第十四条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训规划进展，假如需要调整，应向人力资源部提出申请，上报总经理批准。 第十五条员工内部培训期间人力资源部监视学员出勤状况，并以此为依据对学员进展考核。 第十六条人力资源部负责对培训过程进展记录，保存过程资料，如电子文档、录音、录象、幻灯片等。培训完毕后以此为依据建立公司培训档案。 (七)培训评估 第

42、十七条人力资源部负责组织培训完毕后的评估工作，以推断培训是否到达预期效果。 第十八条培训完毕后的评估要结合培训人员的表现，做出总鉴定。可要求被培训者写出培训小结，总结在思想、学问、技能方面的进步。与培训成绩一起放进人事档案。 第十九条培训评估包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。 (八)培训费用 其次十条公司每年投入肯定比例的经费用于培训，培训经费专款专用，可依据公司实际状况调整相应数额。 其次十一条外派培训人员的工资待遇、费用报销由总经理打算。对于公司予以报销的费用，原则上先由培训员工本人支付，待获得合格证书后，方可回公司报销。培训人员发生的交通费、食宿费按公司报销规定报销。

43、其次十二条员工内部培训费用全部由公司担当。 (九)附则 其次十三条本制度的拟订或修改由人力资源部负责，报公司领导层批准后执行。 其次十四条本制度由人力资源部负责解释。 生产班组人员治理 生产班组人员治理方案篇九 一、为仔细贯彻执行中华人民共和国传染病和防治法，中华人民共和国传染病和防治法实施细则及消毒治理方法的有关规定，医院成立院内感染掌握委员会，全面领导院内感染治理工作。 二、建立健全院内感染监控网，以医院住院患者和工作人员为监测对象，统计住院患者感染率。 三、感染治理办公室医护人员定期或不定期深入各科病房及重点科室工作，做空气、物体外表、工作人员手的微生物学监测，催促检查预防院内感染工作。 四、定期或不定期进展院内感染漏报率的调查，催促病房照实登记院