小学教育督导评估自查报告(15篇).docx
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1、 小学教育督导评估自查报告(15篇)小学教育督导评估自查报告1 一、学校概况 xx小学有教学班9个,在校学生327人,其中寄宿学生209人。教职工34名,县级以上教学能手、骨干教师4人,高级教师12人,大专以上学历29人,有7名教师取得本科学历,是一支爱岗敬业,业务水平较高,团结向上的教师队伍。 二、根本状况 (一)师资水平 1、现有专任教师21人,专职教师18人,均持证上岗。教师本科7人,大专学历14人,学历合格率100%。职务构造中,现有小学高级教师12人,小学一级教师9人。学校按课程标准和音乐、体育、美术、信息、英语等教材进展教学,音乐、美术、英语课程均有专职教师,体育、信息课程配有兼职
2、教师。 2、现有校长1人,副校长1人,其他班子成员2人,50%持证上岗。 (二)办学条件 校园面积约3790平方米,可供活动场地面积约1800平方米,校舍建筑面积6000多平方米,各类用房3幢,功能室7个,一般教室、专用教室能满意教学需要;学校有行政和教师办公室、多媒体室、微机室、试验室、远程教育室、档案室、图书阅览室、仪器室、器材室、播送室、数码照相机、数码摄像机、打印机、教学仪器、图书资料等软硬件配套齐全,根本达标,信息技术设备根本达标。 (三)经费投入 为推动义务教育的均衡进展,加大改善办学条件的力度。近几年,学校积极利用校舍加固工程的契机,新建学生宿舍楼一幢,改造了其它各类用房,实现了
3、班班配备多媒体的目标,设立了特地的信息技术课教室、活动室、图书阅览室,新购电脑28多台,移动多媒体设备一套,电视15台等器材,按省定标准配备音、体、美器材,使办学条件和校园环境有了很大的改观。这样不仅极大地丰富和充实了学校教育资源,推动了素养教育进展进程,而且缩小了城乡学校之间的差距,为每个适龄儿童承受到均衡的义务教育供应了牢靠保障。 三、主要成绩 几年来,在全校教师的共同努力下,学校面貌焕然一新,在实施素养教育的过程中也取得了可喜的成绩。学校先后荣获“晋城市养成教育先进学校”、“阳城县教育工作先进单位”、“xx县教学工作先进单位”、“阳城县先进文明学校”、“xx县卫生三星级学校”、“乡教具制
4、作应用讨论先进学校”。 四、工作措施 (一)加强学校领导班子建立,健全素养教育领导机构。 我校非常重视学校领导班子素养的提高,不断加强领导班子的建立,由于领导班子成员自身素养的凹凸直接关系着一所学校的办学思想、办学方向和办学质量。我校领导班子成员不断加强学习治理理论和有关政策法规,努力提高自身的理论水平和治理力量。在工作实践中,班子成员总是深入到教学第一线,用所学的理论来指导实践,同时又通过实践来完善和充实学校的各项治理工作。为切实加强我校的素养教育工作,我校成立了以校长为组长的“xx小学素养教育工作领导小组”,健全了我校素养教育的领导构造,使我校的素养教育工作有了一个强有力的组织保障。 (二
5、)加强教师队伍建立,努力建立一支高素养教师队伍。 实施素养教育除了要有一个强有力的领导机构之外,更重要的是需要一支高素养的教师队伍。由于教师自身素养的凹凸直接影响着学生的.学习态度和学业质量。我校非常重视对教师的政治思想教育和教育教学理论教育,积极组织教师参与学历提高和连续教育,使他们不断提高政治思想素养和专业学问水平以及不断更新教育教学理念。现在,我校已拥有了一支敬业爱岗、教育教学力量较强的师资队伍,他们完全能适应素养教育的要求。 (三)加强学校德育队伍建立,提高学校德育工作质量。 我校仔细贯彻“德育先行、安全至上、教学中心、后勤保障”这个工作思路,仔细做好德育工作,为学校教育教学质量的提高
6、营造一个良好的德育环境。 1、成立学校德育工作领导小组,加强对学校德育工作的组织和领导,使学校的德育工作方向更明确,措施更有力,效果更明显。 2、选拔一批责任心强、工作力量高的班主任教师组成一支强有力的德育工作队伍,并通过培训,不断提高他们的理论水平和工作力量。 3、通过课堂、宣传栏、播送、报告会、致家长一封信等宣传载体,不断加强对学生的爱国主义、集体主义和安全及法制教育。 小学教育督导评估自查报告2 依据xx省县域义务教育均衡进展督导评估工作方案和xx市政府教育督导室提出的要求,对比评估方案及标准,我校细致扎实地开展了自查自评。现将我校义务教育均衡进展工作自查自评状况汇报如下: 一、学校根本
7、状况: xx小学教育集团成立于xx年5月。教育集团现有总校和分校(原北街小学)两个校区,占地面积17782,校舍建筑面积14841。现有教职员工159名,学历达标率100%,一般话达标率100%,其中,中学高级教师2名,小学高级教师83名,省、州级骨干教师8名,省级教学骨干4名。在校学生3773名,58个教学班,效劳半径掩盖12个社区,辖区内残疾儿童、留守儿童无一辍学,学生入学率100%,稳固率100%,学校环境美丽,设施一流,是州、市的示范性小学。xx年以来,学校跨越式的进展壮大为自己赢得了种种荣誉。学校先后被中国教育协会命名为全国现代教学艺术讨论试验学校,获得州、市“两基”工作先进集体,州
8、、市教育系统基层组织建立年先进集体,省、州、市科技示范校。15名教师在国家、省、州、市教学竞赛中获奖,58名教师承受了国家级培训。200多名学生在全国、省、州、市各类竞赛中获奖。、xx年,学校在州、市教学质量检测和各级各类竞赛中成绩均名列前茅。 教育集团设有党支部、政教处、教育处、总务处、办公室、少先队大队部和工会等处室。每个校区有一名主管副校长,内设教育处、总务处、少先队大队部和工会,帮助副校长搞好分校区的教育教学和日常工作。教育集团现拥有3个多媒体教室、35个电子白板教室、3个电子备课室、1个图书馆、3个学生微机室、2个红领巾播送站、600平方米的地下文体活动室和形体室等配套的.教学设施。
9、并接通了11套校讯通设备,建成了10m光纤xx小学网站,开设了安康教育、成长欢乐、中华大家庭、阅读观赏等校本课程。成立了书法、绘画、舞蹈、中国象棋、围棋、器乐、乒乓球等兴趣小组和少年文摘报记者站,并定期开展活动。 二、办学条件 (一)学校占地面积 学校占地面积17782平方米,生均占地4.71平方米,与标准规定小学校园用地面积生均15平方米,有肯定差距。 (二)学校建立用地 1.学校校舍建筑面积14841平方米,生均3.93平方米,与标准规定小学校园用地面积生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。绿化面积6275.2平方米,运动场地7578平方米,其中有4个篮球场,1个羽毛球场,无直跑道和
10、环形跑道,无法满意全校师生同时做操和开展体育活动的需求。 2.学校各类用房 (1)学校彻底消退了危房,教室、课桌凳充分,完全符合“一无两有六配套”要求。学校现有一般教室60个,平均每个54平方米,到达标准规定数。 (2)教学帮助用房:微机室3间,180平方米;图书阅览室1个,276平方米,多媒体室43个,体育器械室1间。体育活动室一个,637.2平方米;地下体育室1个。 (3)办公用房:有教师办公室40个,总务仓库1间。会议室2个,350.05平方米、少先队队部一个,73.9平方米。 (4)生活用房:传达室2间,21平方米;门房2间;除校园设置厕所外,每层教学楼也设有厕所,蹲位186个,不符合
11、标准规定。 (三)设施设备 1学校已有的帮助用房已配齐了桌、椅、凳、架,课桌椅共有2920套,其中双人1800套,单人1120套,配齐率100%。学生人人有符合要求的课桌椅,班班有符合要求的黑板、讲桌和照明设施。 2试验教学仪器根据中小学校办学条件标准(试行)中小学理科试验室装备标准、小学数学科学教学仪器配备标准的要求配备齐全,教学仪器达标率100%,仪器总值155万元,生均448元;现有微机150台,生气比为24:1,达不到标准中小学生气比12:1的要求。 3体育、卫生器材根据国家学校体育卫生条件试行根本标准配备。 4学校现有图书59366册,生均16.5册。总价值28万元,生均80元,有视
12、听设备、音像资料,到达标准要求。 5学校两个校区都设有校门、围墙、校牌、旗台和旗杆、固定宣传栏,硬化了操场,栽植了花卉,布置了文化墙,亮化了教室,育人环境美丽,布局合理。 小学教育督导评估自查报告3 永乐学校建于1990年,坐落于南同蒲铁路线和108大路线的交汇处,占地面积 10000m2,建筑面积3700 m2。学校为六年制单轨,有六个教学班,共有学生193人,教师16人。教师学历全部达标。校园布局合理环境幽雅宜人,文化气氛浓郁,是集幼儿园、小学为一体的现代化的花园式学校。多年来,学校在一支强有力的教师队伍努力下,先后被省、地、县授予“标准化建立先进单位”“教育先单位”“文明学校”“省德育示
13、范学校”“治理年先进单位”“综合评估先进集体”等荣誉称号。 依据省、市、县有关文件要求,学校成立了以校长为组织“素养教育 ”督评工作自查领导组。副组长:许腊花、狄苏梅教师组成。 成员:有王银青 张素平孟彩平卫素红 席水菊 孟磊6名教师,同时明确了每个成员职责。 我们的工作步骤是: 1、开教师会成立自评工作小组,下发自评安排。 2、下发自评任务,分组自评,责任到人。 3、座谈自评状况,初步形成自评结论,下发各组征求意见。4、校长做自查报告,校务会通过后,填写自评表,整理好 档案,迎接验收。 在开展自查工作中,我们以“硬件从实、软件从严”为工作原则,实事求是,讲求实效,严格对比指标体系落实,并坚持
14、做到边查边改,使自查工作真正发挥“发觉问题、明确方向、准时整改、不断完善”的作用。从而到达自我调整、自我完善的目的。通过仔细细致的学习对比、自查自纠、民主评议,广泛征求各方意见,使我们标准了办学行为,推动了素养教育工作,促进了学校各项工作的整体进展。现将自查状况报告如下: 一、主要成绩 1、依德治校的办学思想 在推行素养教育、进展根底教育课程改革以来,学校坚持以“以德育为先、育人为本” 为理念,以“为了每一个学生的进展”为目标,以培育学生创新、实践为动身点全面实施素养教育,严格治理,大胆创新,走出了一条特色教育的新路子。全面提高教师的综合文化素养,教学质量逐年上升。取得了显著的教育教学成果,为
15、上一级学校输送了一批批优秀学生。 2、完善合理的制度建立 学校根据教育主管部门的要求实行校长负责制,依据学校及教师的实际状况,建立了较为合理的学校领导班子,形成了“校长全面负责、校委会集体决策、教师全面监视”的治理思路,“以校级治理为主导,年级治理为主线、班级治理为主体”的治理体系。纵观学校的进展,校长制定了学校中长期进展规划。建立了以效劳教学,效劳学生为导向的岗位责任制。全员参加,全面考察的学校自评制度教育质量评价制度学生综合素养评价机制学校安全治理制度卫生治理制度并对各项规章制度装订成册,做到了有法可依,有章可循,分层治理,一一落实。 安全、卫生常落实。学校成立了安全,卫生工作领导小组,校
16、长对安全工作全面负责,政教主任负责每月一次的安全应急演练和组织听取法制副校长的讲座,班主任负责学生两操和上下学路队的安全,科任教师负责课堂与课间活动的安全责任到人,对学生进展教育、看护、治理,做好安全日志的填写工作,保证每个学生在校期间能安心地学习,安康地成长,近年来没有安全事故生。卫生工作一天一小查,周三进展卫生大检查,对各班检查状况进展登记评估将学生参于状况纳入对学生综合性评价条例当中,保证了学校室内外清洁,让学生有集体观念、有责任意识,促进了良好行为习惯的养成。 小学教育督导评估自查报告4 为了全面贯彻党的教育方针,进一步标准办学行为,指导学校扎实有效的推动素养教育全面提高教学质量,坚持
17、推行实施科研兴校,创新办学。始终坚持以德育为首,教学为中心,深入推动教育内部管班体制。一年来,学校高起点推动教学工作,使得学校教育教学质量大幅提高,在办学规模上取得了新的突破;在治理上实行了新的举措,在队伍建立上实现了新的起色,在教育科研上突出了学校特色,加强和完善学校“软件”“硬件”治理,学校在良好的校风、育人的高质量、教育教学的高水平、学校治理的日趋标准化、落实标准等方面取得了肯定成绩。但是,怎样把杨店中心小学办成汶上县教育的示范型、窗口型、特色型的先进学校,依旧是摆在我们面前的一项艰难的任务。我们本着对这些问题的思索,依据教育局教育工作完成状况综合督导评估细则,仔细收集,整理资料、数据,
18、广泛征求群众意见,以进展自我总结为目的,以进一步标准办学行为,落实标准为宗旨,组织教师进展仔细、细致、客观的自评,现对自评状况作出如下的汇报: 一、决策执行, 学校高度重视教职工的思想作风建立。仔细落实杨店乡教育办公室制订的加强教师思想作风建立实施方案,并层层召开会议。通过学习“党的十七大会议精神”和“李瑞来先进事迹”,广阔教职工仔细学习,准时做笔记,学校仔细总结,整个学校的分散力空前高涨。以师德建立为标准,自觉检查自己的行为,全力以赴投身教育奉献自己。通过五查五看活动,效果明显。学校特别重视教育宣传工作,成立了教育宣传领导小组,配备了专职、兼职宣传员,对本单位的教育教学工作准时总结,准时宣传
19、,教育信息准时上报。一年来,学校制订了三年进展规划,科学、合理,学校领导采纳民主集中制原则,充分表达了广阔教师的参加权。依法办校,治理标准,教师的素养高,保教保育质量高,学生得到了保障,城镇医疗保险和校方责任险完成率到达了百分之百。 二、教师队伍 学校高度重视对教师的培训工作,有规划、有措施。学校先后派出多名教师参与培训,有骨干教师培训,有年轻教师培训,有校长提高培训。培训有记录,层层有开课任务。整个教师队伍稳定,学校民主治理透亮,无教师上访现象。由于县委县政府支持教育。加大对教育的投入,工资有保障,教师素养高,没有进展有偿家教。中心小学是杨店教育的窗口,有一批五十多岁的老同志,他们阅历丰富,
20、有一批年轻的女教师工作时间短,阅历少,这样,老中青结合,班级治理工作井然有序,治理方法得当,无教师体罚学生现象。教师配备根本满意了开齐开全课程需要,对教师老龄化实行了转教地方课程、传统文化,发挥了老教师的优势。作为中心小学,担负着杨店乡教学讨论和帮忙兄弟学校开全开齐课程的重任。为此,学校派出了一批学历高、思想觉悟高的专职教师,如信息技术(教师郭莉),专业音乐(教师苗景霞),数学学科带头人(教师张微)等,到兄弟学校支教。通过支教,起到了辐射作用,使兄弟学校的教学质量和学生素养得到了提高,推动了杨店乡教育的进展。 三、办学行为 学校严格执行国家课程标准和课时规划,开齐开全了课程,特殊是地方课程和综
21、合实践,有规划、有备课,有章有序的开展教学活动。严格执行汶上县教育局制订的“汶上县中小学生在校作息时间表”进展教学,不加班加点,对双休日、法定节假日不打折扣。为了协作全国全民健身活动,积极开展阳光体育活动,组织学生进展踢键子,跳绳等体育工程竞赛,并有记录,每天体育锻练时间不少于小时。学校严格标准招生行为,对辖区和经商户的学生使用免试就近入学,无到达规定年龄不入学现象,有效地的掌握了班额。 对脏乱差工作高度重视,成立了治理脏乱差工作领导小组,校长任组长,书记任副组长,下设五名组员,制度健全,措施得力,治理效果明显,受到了县教育局、市检查组和省农远工程验收组领导同志的好评。学校有校训、校风、教风、
22、学风,特色明显,校园环境到达五化。校园文化活动开展较好,开展了庆六一拔河竞赛,校园文明用语征集等活动,有活动掠影,有学生原始作品。学校大力加强校园文化建立,坚持以美丽的校园环境影响人,和谐的人文环境鼓励人,增加校园环境的育人功能,做到一日两次扫,每面墙壁会说话,每个楼梯会教育人。校园环境美丽,有较强的德育功能和较浓的文化气氛。最大限度加强投入,保障花园式学校建立。 近年来,学校把着眼学生进展,深化教育改革,坚持德育为首,五育并进。把德育工作放在了学校工作首位,坚持校长负责制,统筹安排,教师为主,全员参加,教学为组,学科渗透,学校为主,各方协调。成立了校长为组长的学校德育工作领导小组,仔细执行德
23、育法规,德育制度健全,建立学校良好班集体,班主任量化考核制度。仔细制定德育工作规划,不断丰富德育内容,努力形成家庭、社会、学校相结合的教育格局,如开办家长学校,做好每周的家长接待日。学校邀请了派出所、司法所作法制教育宣传。积极开展小学生守则小学生日常行为标准教育,学生无犯罪现象。 四、办学条件 我校教学楼设计为个教学班规模,现只有个班,完全满意学生教室用房,班额人数合理。今年,新配教学仪器,标准也到达了上级要求,但没有试验室。现代教育技术设备己有提高。教育质量是扩大学校知名度的根本条件,设备己初具规模,学生用微机台,教师用机台,全体办公用微机一台,并连通了互联网,解决了多年来始终困扰师生工作、
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