家校合作共促成长家校合作共促成长心得体会(6篇).docx
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1、 家校合作共促成长家校合作共促成长心得体会(6篇)精选家校合作共促成长一 在寄宿制学校,班主任就好比学校的形象代言人,班主任与家长之间的沟通不行避开。胜利的沟通能帮忙班主任在家长心目中树立威信,增加信任感,从而促进家校之间的理解与合作。担当班主任多年,和形形色色的家长接触,我感悟到:当人与人之间都能将心比心,学会换位思索,那么我们的教育环境就会更加和谐,教育的分散力气和制造力最大限度的开发才有了可能性。 学校刚成立了社团,班里一名女生z参与了其中的轮滑社。周四课外活动时,她不当心摔了一跤,磕掉了小半颗门牙。同学已经陪她去医务室看过,简洁做了处理,医生建议去医院看看。 晚自修下课之后已经是晚上9
2、点半,我才知道了这件事。考虑到已经比拟晚,与学生z商议之后打算临时不惊动家长。 周五早上我电话通知了z的爸爸,并且将医务室的建议也告知家长。家长表示,周五下午2点半放学之后再带她去医院看。 结果周五下午,我刚到家,就接到了z的妈妈打来的电话。电话中家长语气比拟剧烈,对我也有所怨言。虽然我当时感觉到有点委屈,但还是耐着性子听完了她的话。然后我心平气和地说:“现在当务之急是先带孩子去特地的医院看看,听听医生怎么说。然后我们周日晚上在学校见面具体谈,由于电话里头三言两语也说不清晰。你看这样行不行?”同时我也提示她,要去正规医院看,并且保存好医院里的全部发票等,可能在医药费报销的时候要用到。家长接受了
3、我的建议,先带孩子去了医院。 周日的晚上我们在办公室见了面。他们一进办公室,我就抓紧起身,给他们让座,并给他们泡了茶。原本有点气鼓鼓的母亲看起来神色缓和许多。 反思1:安静沟通,环境需选择。 俗话说,说话要看场合。情感专家在分析夫妻吵架时也建议不要有外人参加,由于自尊心,大家都拉不下脸来,也由于旁人的“越帮越忙”,反而起到“煽风点火”的反作用,致使冲突激化。 通电话的时候,这位妈妈正在气头上,假设我也据理力争,一场唇枪舌战马上发生。或许我的义正辞严会让她讨个没趣,但外表的成功背后换来的却是家校双方之间心灵距离的疏远。 因此,我首先要做的就是让她先说出心里想说的话,然后给彼此创设一个公平温馨的沟
4、通环境。走进办公室、倒上一杯茶的过程,既让她稍稍平静刚刚的怒火,也显示出我对她的敬重,不管她的态度如何,来访者都是客。 “你说一个女孩子,门牙掉了半截,简直就是毁容了。这可怎么办?”很明显,孩子的母亲很焦急,也仍旧有点感动。 我临时不发表意见,只是急躁地倾听这位母亲的埋怨。我一边听,一边整理头绪。然后我发觉母亲对于我的怨言,主要就是由于出差在外地的父亲没有跟她沟通好,没有把我告知他的消息完整、清楚地转告母亲。所以母亲误会了我,以为教师想大事化小或者不想多费心思所以轻描淡写地解决了这件事。 反思2:了解真相,倾听能解疑。 倾听能够有助于了解事实的真相。倾听意味着你努力体会对方的感受,是为了对方的
5、原因在听。倾听的时候,应把留意力完全集中在对方的话语上,而不要想着自己该怎么答复;倾听的时候,你完全承受对方所说的话,而不去评判话的内容和说话的方式;倾听就是能够复述对方所说的话,能够描绘对方向你倾听时的感受。 我庆幸自己运用了倾听的技巧,走进了对方的生活,知道了对方的内心世界。而这位妈妈由于我的倾听,絮絮叨叨地把委屈和埋怨都一股脑儿倒了出来。由此,我也找到了她“怨从何来”的真相。 “是啊,门牙真的很重要的。换成我是她的妈妈,也要焦急的。好久好在,现在医疗技术比拟兴旺,还是有方法弥补的。只是最近这段时间她会有点别扭的。不过z倒是很镇静,事情发生了之后,首先就到医务室看过了。周四晚上由于太晚了,
6、她就说临时不要告知你们,免得你们担忧,睡不好。看来,她不仅活泼而且还很孝顺呢。” 反思3:换位思索,理解为前提。 换位思索是人对人的一种心理体验过程。将心比心,设身处地,是达成理解不行缺少的心理机制。它客观上要求我们将自己的内心世界,如情感体验,思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思索问题,从而与对方在情感上得到沟通,为增进理解奠定根底。它即是一种理解,也是一种关爱。 我对这位妈妈的心情表示了认同,一句话语,让她感受到了我对她的理解,此时此刻,她的委屈全都宣泄释放了出来,我跟她的距离就拉近了。 接下来关于z受伤的事情又争论商议了一番。 z的父亲接过话题,讲起了女儿的学习状况。 虽然
7、家长是为受伤的事情而来,谈到学习似乎是跑了题。我仍旧选择了急躁沟通。最终家长满足而回。 有时候班主任的工作就是要精细到位,更需要良好的心理素养和效劳态度,无论是在多么为难或者多么困难的状况下都要表达自己的宽容大度,做好倾听和沟通,避开在沟通中责怪家长,使沟通陷入僵局。这样,才能在敬重家长的同时赢得家长的好感,也赢得了家长的敬重和信任,能换来家长对班主任的敬重,对学校的信任,使得家校协作呈现出新的态势,也为学校赢得一份好口碑。 精选家校合作共促成长二 李家成:建立学生、家长、教师的命运共同体家校合作的教育追求与生命意蕴 家长将孩子送到一所学校读书,根本缘由不会是遵循法律规定,而是为了孩子的将来。
8、从今,孩子与家长在一起的时间甚至会少于孩子与教师在一起的时间。而教师职业的存在依据也是孩子当一所学校没有了学生,这所学校的教师何去何从? 可耐人寻味的是:有的教师会指责家长不负责任;有的家长会投诉教师;当前家庭与学校之间的对立有增多趋势;即便是较好一些的状态,也是一方协作另一方而已学校往往是强势的那一方;而一旦消失了冲突,学校也往往会叫屈,称家长蛮横无理 命运相连的两类主体,为何会是这样的关系形态?我们可以追求一种怎样的家校关系? 一、信念:根植于人性观 家校合作是一种信念。 当你信时,它更易变为现实;当你不信时,它就难以显现。这好像很抽象,但当我们面对以下问题时,很快就能验证了。对教师而言,
9、这份信念自觉是开展家校合作工作的根本前提。其一,我们是否信任家长愿与教师合作? 对当前家长素养的埋怨而显现出的那份委屈,对所谓“教育始于家庭”等话语的过度追捧而透露出的那份狭隘,对当前家长相关行为的剧烈指责而表达出的不满,背后可能都有一种“信任”信任这些家长不愿与教师合作。 家长真的想和教师对抗,而不想合作吗? 本文宁愿信任:可怜天下父母心!有多少位教师敢说自己对学生的爱与投入,能超出父母,即便是外出务工的父母?为了孩子,哪有家长不情愿更好地与教师合作? 有讨论者指出:“基于一般常识,我们可以这样认为:没有哪一家的家长会甘愿自己的孩子道德品质败坏,而是都盼望自己的孩子不仅能够在社会上立足而且能
10、够过上一种有尊严的生活,都有着盼望自己的孩子成人的责任。”该学者强调的是“学校教育更应当反思自己相应的教育内容和方式方法是否真正有效的问题”。 本文曾针对上海市外来务工随迁子女家长做过肯定量的调研,无论是问卷数据,还是访谈记录,都清清晰楚地告知我们,家长盼望有学校教育参加,盼望与教师合作,但是时机很少。这也可以理解为,有的教师已经由于各种因素而不信任家长情愿合作了,因此关闭了许多合作的通道。这样表达,尽管可能会让许多教师感到“不舒适”,但这一现象的背后,是否的确存在着某种信念呢? 自然,任何争论都必需考虑例外。“例外”的比例占多少?本文宁愿信任这种例外不断接近于零。或许在这样的信任中,就有着生
11、长的力气。 其二,教师是否信任家长能参加合作? 一方面,有的家长真的一无所知、一无所能吗?由于工作的关系,本文能接触到不同进展状态的学校,但几乎都能听到类似的埋怨,如家长素养不够高,或生源不够好。好玩的是,在本文于2023年12月组织的“第一届学校、家庭、社区合作讨论论坛”上,来自某高校附小的校长呈现了家校合作讨论初期来自高校教师群体对于小学教师的轻视,引起论坛现场一片哗然这是否就是我们所期盼的“好家长”“好生源”状态呢?回归到根本原理,存在没有任何教育资源的家长吗?存在对学生进展而言毫无帮忙的家长吗? 在信任特例消失的概率微小的前提下,本文宁可信任,每一位家长的人生,都是一本读不完的“教科书
12、”。在没有进入学校教育世界之前,是家长在担当着教育责任,是家长为学校教育供应了真实的教育根底教师不应无视这些事实,且更需要看到可能性。 另一方面,学校教育究竟需要家长怎样的素养根底和内容参加?当我们关注儿童的情感发育、社会技能、思维与语言、日常生活才智时,就会发觉,这就是全部父母都能赐予,而且也是当代教育改革所迫切需要的。 不能仅仅将眼光局限在考试分数、少量学科的学习辅导上这既不适合作为批判家长的视角,也暴露了某些教师的“不”专业性。 诚然,在当前极具挑战性的时代变迁中,会有越来越多的家长没有更多时间陪伴孩子,或心有余而力缺乏,但这更需要通过教师与家长的合作,在相互理解与沟通中,依靠人性的力气
13、而不断解决事实上,教师何尝不需要来自家长的理解、敬重与关怀?唯有真实的合作,唯有命运共同体的建立,才能在当前简单情境下走出一条教师和家长的自我救助之路。 其三,教师是否信任自己有力量或能够进展起相关力量以与家长合作? 在教师的信念系统中,还有一个向内的构成,就是教师是否信任自己有力量与家长合作。 合作关系肯定是双向的,需要双方投入并经营。当教师指责、埋怨家长不能很好地合作时,往往蕴含着另一个让教师为难的假设:教师事实上没有力量影响家长,更不要说成为家校合作的领导者了。在强势批判家长的同时,教师已经暴露出自己的软肋。在接触一些优秀班主任、校长时,本文无一例外体会到他们所拥有的自信,一份自己有力量
14、去影响家长的自信。本文信任,这是源自内心信念体系的一种表达。 上述三方面内容,都根植于教师的人性观:我们是否信任人性的美妙与力气?我们是否信任人与人之间有着割舍不断的情缘与事缘?我们是否信任自己与他人都是生命存在,因此能够合作?在思索、开展家校合作工作时,是需要深入主体的信念系统,来探寻那些幽暗之处、也是力气发生之处的神秘的。 二、理念:融入于教育观 家校合作是一种理念。 很难有没有理念的家校合作实践,而高质量的家校合作会鲜亮地表达教育变革与人类进展的理念。首先,家校合作实践肯定内蕴理念吗? 谈到家校合作,几乎任何一所学校都能说:我们有家校合作的,我们做得不错! 是的,确定有,如教师和家长通话
15、,如教师家访,如教师给家长留言或请家长反应,如学校组织召开家长会、开放日活动。诸如此类的活动,首先需要推敲的,就是其内含着的理念。例如家访,意味着教师对家庭环境重要性的理解,意味着对教师主动发起家校沟通活动价值的理解;而家访的内容与详细程序,又能表达学校、教师对于教育、学生进展、自我角色的多重理解。 只要不是无意识的行为,只要是教师自觉发起、推动、开展的活动,就会有自觉的或沉默的价值观、学生观、教师观。其次,现有家校合作的理念有误区吗? 例如,人到了,就是合作了吗?在各类家长会现场,或许更简单看到的是家长的静听。那么,那些没有发表过意见的家长,没有给学校教育以相关反应、评价的家长,他们真的与教
16、师合作了吗?很可能没有。许多家长被动参加学校安排的活动,这样的被动性,怎能承载起合作之名?由于没有真实的互动、沟通、创生,这种活动对教师而言,也往往就是例行公事、完成任务,大大缺失了合作所隐藏着的生成之力气。例如,举几个家长参加的事,就是学校形成了家校合作系统了吗?一般来说,学校总能找到若干位家长来给孩子讲讲课、带孩子参观一下企业或社会场所。可是,全校有多少位这样的家长?一学期有多少次这样的活动?在这些活动中,是否全部的学生都有高品质的进展?家校合作工程是否有学生的主动参加?活动是否全纳了全部家长、融通了校园内外?当这样提问时,许多学校列举的合作工程立即黯然失色。上述举例同样不能替代整体诊断,
17、而这又必定需要一个抱负模型的指引。就当前问题而言,单向而非双向,预设多于生成,被动强于主动,散点而缺整体,应当不是我们所期盼的家校合作的理念与实践。 最终,当代家校合作实践需要怎样的理念系统? 这自然要回归到教育的内涵上。家校合作是为了教育的,是在教育中的,且其本身就是教育。当教师的动身点不是为了孩子的进展,即便初期家长会“支持”“协作”,但不行能长期,更不能视之为“合作”。 而且,从教育的立场动身,家校合作更需要关注学生在其中是如何进展的。为此,就需要特殊转变无视学生、替代学生的问题,需要推动学生成为家校合作的主体之一。合作的详细内容,需要融入教育之中,深入学校教育和家庭教育两大领域中,甚至
18、拓展到社区教育中。学生的日常生活世界,都可以成为家校合作的边界与内容。 也因此,家校合作的整体性就有了根底。合作作为一个过程,会不断生成更多教育资源、实现教育,而且会促成教育环境的转变,从而为家校合作不断供应新的生态根底。这自然要回归到人与人之间的交往关系上。合作发生在详细主体之间,而家校合作的极大特别性,表达在它发生在至少学生、教师和家长三者之间。假如考虑到一个班级的几十个学生、几十位家长、多位教师,考虑到一所学校多至几千个学生、几千户家庭、上万位家长和几百位教师,则我们会更剧烈地感受到家校合作的简单性。践行家校合作的教师与校长,是令人鄙视的简单系统的领导者! 正由于家校合作是一种交往关系,
19、因此合作中对每位主体的敬重和相互的信任,人与人之间的对话与共事,是家校合作的根本内涵。这一交往包括未成年的学生,因此,学生爱护的意识和学生利益最大化的追求,是家校合作的内涵构成。当几 十、几百、几千个学生共同参加其中时,更会带来简单系统演化的可能,人与人的交往就会成为一种教育的力气。这自然要回归到详细的合作过程与整体形态上。家校合作是融在学生的成长过程、学校和家庭教育的实施过程中的。就时间而言,它不应当是一次性、机械的;就空间而言,它不应当是点状的。 家校合作应当是一个长程,有着绵延的时间内涵与生成性的特质;应当是一个整体,不仅主体参加多元,而且内容构成、实践方式、评价维度多元丰富且有内在有机
20、性;应当是一个简单系统的生发与演化过程,因此具有简单系统独特的生命性。 这自然要回归到合作中的人的进展上。家校合作最终是为了人的。而超越学校教育,是家校合作蕴含着的意义。通过家校合作,不仅要促进学生的学业进展,而且要促进学生情感与社会性进展,要关注家校合作与学生核心素养进展的关系,要关注家校合作中学生的全纳性。教师进展与家长进展也是家校合作的应有之义,是终身教育视野下家校合作独特价值的表达。 本文曾提出:家校合作能够“让孩子成长为完整、丰富的人”,“以另一种方式促成教师进展”,成为“学校进展的新力气”。本文与合开展的相关试验讨论也证明高质量的家校合作不仅直接成就着学生的生命成长,而且能够对教师
21、的专业进展、家长的不断觉醒产生积极的效应。 三、实践:生发于当下 家校合作是一种实践。无论之前的根底状态如何,无论处于何种进展环境,家校合作都可以从当下的每一天、每一件事、每一个人的努力开头。首先,每个人的投入,都可能促成家校合作系统的进展。作为专业人员,教师是推动家校合作的重要主体,甚至是“第一推动力”的发出者。当教师真正意识到家校合作的价值时,源自个体进展、工作变革的动力,可以转化为推动家校合作的力气。 在此过程中,教师需要“有备而来”,要有对班级、学校等不同层面家校合作成果的学习,要有基于真实情境的合理筹划,要有主动沟通、公布信息的意识和力量,要有在第一时间引导家长和学生进展的专业素养。
22、合作之事的实现、学生的进展、创生的乐趣和自我的成就感,会成为教师开展家校合作的动力之源。 家长、学生同样可以成为重要的推动者。通过日常的沟通、正式的沟通、标准的建议等形式,家长都可以适当影响教师的决策与行为。在有肯定家校合作根底的学校,家长还可以通过担当轮值校长、介入教师评价、审议学校政策等,直接而有力地介入家校合作的创生之中。更有意义的,是学生在家校合作中的地位问题。本文与合推动的学生领导力讨论,就正在促成以学生作为领导者、家长与教师作为保障者和参加者的家校合作新机制。 在一个简单系统中,每个主体都可能成为变革的力气。教育系统内部的校长、行政官员、学者等,系统外部的媒体、社会人士等,都可能影
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- 关 键 词:
- 合作 促成 长家校 心得体会
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