的经理的竞聘演讲稿十篇.docx
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1、 的经理的竞聘演讲稿集锦十篇经理的竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、各位同事,大家好! 我是来自一炼钢天车车间的xxx,文化程度:大学本科;现任职务:车间主任助理。特别感谢大家推选我为工会主席候选人,感谢大家! 在我眼中,工会是公司各层领导联系群众的桥梁和纽带,代表着广阔职工的根本利益,肩负着职工的利益和愿望,肩负着公司做大、做强的重大使命。同时,工会也是建立和谐稳定的劳动关系、增加企业分散力、促进企业安康进展的保证。我很盼望通过今日的选举,我能获得一炼钢工会委员的荣誉,也很盼望能真正的为一炼钢全体职工办实事、办好事,请赐予我履行使命和责任的时机,假如能得到大家的信任,我将努力做好以下工作:
2、1、积极主动丰富职工的业余文化生活,落实杜总提出的“两个安康,一起欢乐”。 2、做到积极宣传、落实公司各治理层的思想和方针,精确把握职工的心声,通过沟通、宣传、活动,使领导与职工上下一心,做到“心往一处想,劲往一处使”。 3、帮助工会主席,搞好层级关系,发挥工会组织作为党联系群众的纽带作用,设置职工意见反应处,收集职工意见和建议,准时反映给公司治理委员会,做好上情下达和下情上报工作。 4、仔细认真的了解职工的疾苦,关注困难职工,将发觉的状况准时向工会主席报告,向困难职工伸出救济之手,解决困难职工的燃眉之急确保每个职工“欢乐工作”,真正使大家感受到“日照钢铁大家庭”的暖和。 5、发挥工会的教育职
3、能,积极做好业务技术、操作技能、操作安全培训,不断提高职工的素养,开发每一位职工的潜能,让大家都能在岗位施展才华,为企业做出更大奉献。 6、关注公司进展方向,主动向上级领导汇报工作,协调与企业进展的相关工作。准时传达上级文件精神,取得领导的支持和员工的理解。 总之,企业的利益和职工的利益是统一的,企业和职工是不行分割的整体,工会在企业和职工之间更是不行或缺的纽带,作为工会主席,就是要全心全意的为企业为职工办实事,办好事,把企业、职工的利益看成自己的利益,把职工的事当成是自己的事,把职工的疾苦当成自己的疾苦来对待!由于工会就是我们自己的家!完毕、感谢大家! 经理的竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导
4、们: 大家好! 98年元月进公司, 99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库治理员, 99年11月经同事们的推举提升为仓库主管,在职期间,加班加点准时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参与公司各项活动,那年还评为了先进工。 XX年7月,调往营销二部江西公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库治理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的赞扬; XX年10月,调株洲治理中心,回处处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源安排; 同年11月工业园新生产车间落成,治理中心规划搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,
5、负责全部公司的产品出入,及货源安排和物流治理; XX年4月,从总库搬到办公楼,任职规划部定单主管,负责公司全部定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,催促协调,确保定单100按时按质交付到分公司; XX年6月,调往长沙楚湘依影女装公司,任职设计助理,负责从开发供给到生产交付,销售数据分析等工作,并帮助核心流程的编制; XX年3月,方总把我从长沙接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评; XX年8月,调团支部,任副主任一职,进展定单的协调治理,面料开发及选购(刚接手); 以上是我简要的工作经受。 下面
6、我谈一谈我参与规划跟单部经理竞聘的理由及个人优势: 主要有6点: 第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长; 第2点:阅历丰富,进公司9年,所任职的8个岗位,包括现在的团支部主任,其工作内容、性质根本在规划跟单和产品治理范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式; 第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,催促协调、执行力强; 第4点:有团队治理实操,虽然不是很突出精彩,但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控治理,生产排期方面很重要; 第5点:有危险意识,深知学习的重要,常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率; 第6点:入公司
7、9年无重大工作失误及不良作风。 几年的工作,熬炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是喜爱我现在所从事的工作的,我情愿为公司的进展更加勤奋努力地工作。 经理的竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 在市场竞争日益剧烈的新形势下,我们*商场适时调整经营方针,在内部进展人员调整,这是商场治理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为*商场的一名员工,我深感兴奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参加! 下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。 第一,长期的商业实践,赐予了我竞聘的士气。积存了丰富的
8、实践阅历。 1999年,我去深圳在“*集团”*分公司先后担当童装、童车业务主管,负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训治理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员治理及代理商市场维护。这些经受使我的商业阅历更为丰富,并接触和把握了很多超前的超市治理学问。 去年,为照看家庭,我聘请到*商场从事*工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中熬炼,30xxxx个日日夜夜的耳濡目染,我对*独特的经营理念有了直接的熟悉和更为深刻的了解。 其次,务实的工作思路,增加了我竞聘的底蕴。 二十多年的商业生涯,
9、使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟识商业学问,更要会分析市场,把握顾客心理,还要了解竞争对手的根本状况,做到知已知彼,才能在剧烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最根本的素养。LocaLhosT假如我应聘胜利,我将帮助各位领导,依靠全体店员,把本人在2xxxx年商业生涯中积存的阅历敏捷运用到*的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作: 一是在特色治理上,要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具共性的营销特色。 二是在职工治理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的
10、经营理念,提高业务素养、标准效劳行为,通过他们的一言一行,向顾客呈现出广隆的美妙形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。 三是在顾客治理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客供应热忱、到位的效劳。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升效劳层次和效劳质量,以满意顾客不同层次的需要。 四是在商品治理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善缺货登记制度,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以便利客户到时
11、购置。 五是在商品损耗治理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-xxxx商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗治理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的治理水平。 最终,我盼望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸*商场明天的辉煌! 感谢大家! 经理的竞聘演讲稿 篇4 各位领导和同志们: 大家好! 我是来自南山外勤的区助xxx,今日我要竞聘的职位是行政区经,XX年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的,但我放弃了,放弃并不代表我不进取,而是那时的我自认为还不能担当区经这份荣誉下所要肩负的责任,今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多,由于我是宝安和南山孕育出
12、来的混血儿,很感谢我现任的区经唐艳霞区经,她大度的接纳和信任我这个空降兵 之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里,由于我们在座的各位区经,大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的,空降兵要在新团队里胜利的进展,就肯定对专业技能和团队人员的熟识,以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队,在经过宝安到南山跨度中从不同的团队,不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧,我已做好了肩负区经责任的预备:以下将是我假如上任后的措施: 打造高绩效团队 重点掌握出错率,出错率大多都是来自于新人,对于新人的培训就肯定要到位,我是外勤的讲师,培训是我很擅长的,我将会系统的对新人进展财务
13、核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法,中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法。 要高绩效除了掌握出错率,还必需提高员工的任职力量和专业力量,争对任职力量开发的课程是分行日常治理及职场人际关系的处理,争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的,但新人也会变成老员工,老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率,对待工作积极热忱、负责任敢担当,作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系,更多的压力来自于营业部的总监、区经,我必需有效的对工作压力进展调整,建立自己的人格
14、魅力,能让团队员工信服,从而带动团队成员,并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会)。 治理素能方面 对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵,像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错,她就是一个标兵,既然是团队就要扬长避短,尽量让她们每个人的优点都要表达出来,让其实际自我价值,快乐欢乐充实的工作,并在团队把人员阶梯化培育,人才都是培育,历练出来的。 在分行治理上每家分行形象肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线,统一文件标识统一分行张贴物等等。 针对营业部
15、的对接 假如对接南头,南头的高管离开对基层业务员影响很大,现任的杨总是个空降司令,杨总现在对外勤赐予很大的盼望,我要做的就是带着团队尽最大力气去帮忙杨总,也借此提高南头外勤的地位,地位是自己建立和维护的,不是别人给的,假如在杨总对我们赐予厚望,我们没能帮到他,后面营业部成熟了,我们争取地位很难了。 假如对接的是南山营业部,因唐区的大力推举和对我的信任,每次营业部的区经会议都让我去参与,以及一些营业部的事情让我去跟进,也参加了南山营业部XX整年的规划,争对这些规划外勤工作的安排已有一个清楚的轮廓,南山的王总说:留我们南山吧,虽然不是很正式的讲,但也是对我的一种信任!不管是南山还是南头我都有信念带
16、好自己的团队,做好营业部顽强后盾!营业部的高管信任着我,亲爱的外勤的高管们请不要再迟疑我就是你们这次又要找的人,信任我,我肯定不会让你们绝望! 经理的竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同事: 大家好! 首先作一个自我介绍,本人XXX,现年xx岁,在农业银行工作,大专文化,助理睬计师。 我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应当回避。随着中国参加世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒适服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益剧烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,农行要生存要进展,靠的是我们每一位热血青年,因此
17、,我打算来参与此次竞聘,展现自己。 一、竞聘优势 1、有着较强工作责任心和进取心。进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作仔细负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大过失,20xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋剧烈的竞争,想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。 2。我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。 3、能够看
18、到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我信任我有力量尽快适应。治理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。 二、目标和任务 这次竞聘假如胜利,我将进一步解放思想,带着各位同事提高结算质量,搞好优质效劳,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。 三、详细措施 作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作: 1、思想总揽全局,做好表率。 作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,
19、向目标任务冲刺。在内务治理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。治理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。 2、统一思想,发挥团队作战精神 。以绩效考核为动力,充分调发动工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓舞员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕获每条信息。作为我本人更要主动出击,查找客户源、存款源。 3、挖掘优质客户源,查找新的增长点。 客户是商业银行进展的根底,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之
20、木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面对乡镇查找开户单位。目前,信用社的结算功能相比照较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强效劳,全面提升跃进路分理处的知名度。 4、效劳是银行的生命线。 要使第一位员工熟悉这一点,促进效劳的深层次、高水平、全方位进展,增加银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简洁的停留在微笑效劳,要在效劳质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越
21、性。 5、内抓治理,外树形象。 “没有法规不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来标准行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,效劳好客户,熬炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓舞员工反映好人好事在新闻媒体上进展报道,扩大社会影响。 各位领导、各位评委,我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。 感谢大家! 经理的竞聘演讲稿 篇6 各位领导、评委、各位同事: 大家好! 今日,我很荣幸参与行里进行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的熬炼、提高自己的时机。我叫XXX,现年38岁,中专文化程度,中共
22、党员,会计员职称。 1996年安排农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践,让我精通了银行的各项业务,也积存了很多从事银信贷的阅历和关系,曾屡次被评为先进工、优秀共产党员。今日,我竞聘客户部客户经理一职。 第一、我先来谈一谈对客户经理一职的熟悉。 我国参加WTO以后,银行业首当其冲,快速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和剧烈竞争的要求。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营
23、失败,银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心,满意客户的各种金融效劳需求,提高效劳质量,推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导,以客户为中心,满意客户多元化、层次化金融需求,追求更加直接、明确的效益和风险掌握目标的新型营销效劳体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户需求,为客户供应综合性、全方位优质效劳,为银行拓展信贷营销,为经营治理决策和金融创新供应精确、有效的信息的重要职责。我情愿在这一岗位上为农行的事业做出更大的奉献。 其次、假如组织和领
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