的财务工作计划范文六篇.docx
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1、 的财务工作计划范文锦集六篇财务工作规划 篇1 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育,有着特别
2、重要的作用。为了做到财务工作长规划,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作规划。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度: 一、连续开展会计标准化治理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机治理;联行结算治理;会计档案治理;信用社网点治理及其它;会计经营治理。特殊是会计档案治理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案治理方法归类整理,需要进一步标准。 二、连续抓好增收
3、、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓治理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量治理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务治理,降低经营本钱,特殊要加强营业费用的治理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严
4、格实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣传费等要在规定比例之内节省使用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。 五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的治理
5、,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证治理工作,确保安全无事故。 在重要空白凭证治理上,今年我们还将连续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,治理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,XX 年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。 四、连续标准股金,大力开展增资扩股工作。 去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股
6、入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的提高,给标准股本金带来了巨大困难,20xx年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。XX年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内到达比例。20xx年要大力开展增资扩股工作,虽然XX年底县信用社的资本充分率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信用社的资本充分率还缺乏以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露,
7、详细对20xx年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、三会召开状况、利润安排状况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。 六、协作职能科室,搞好统一法人工作。 七、开展新财务制度的培训工作。 八、做好其它各项财务工作。 1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。 2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等治理工作。 3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。 4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。 5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。 6、仔细编写财务分析和工程电报分析。 7、加强信用社无
8、息资金治理。 8、连续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的治理工作。 财务工作规划 篇2 一、日常工作内容:全面负责财务部的日常治理工作。 1、审核签批各种单据:每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。 2、编制月度资金使用规划:每月末依据各公司上月资金实际支出及编制的下月规划,汇总编制全公司下月的资金使用规划。3、核实、分析月度资金使用规划实际执行状况。 4、对各公司会计工作的审核,包括: (1)会计凭证:含原始凭证的标准、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。 (2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。(3)对内报表:核对报表的种类
9、、数据的完整性、真实性、准时性,与对 外报表数据、口径的全都性 (4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。 (5)每月会计凭证、会计档案的归档监视治理与签字。 5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表,资产负债表,损益表,现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行状况表,车辆、手机费用汇总表,经济状况报表,现金、银行收支表,押金、托管费统计表等。 6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表:每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。 7、汇总财务分析:每月10日前完成全集团汇总报表的财务
10、指标分析,经营状况分析。 8、安排好财务部人员工作:每月合理安排财务人员各项工作,准时、仔细、精确完成领导安排的财务部各项工作。 9、负责公司财务治理及内部掌握:负责公司的本钱核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作,帮助董事长制定公司进展战略;负责将公司的资金运作治理、日常财务治理与分析、年度财务预算等,确保这些报告牢靠、精确,并跟踪其执行状况,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并准时向总经理报告;监控公司重大投资工程,以确保批准的工程在预算范围内进展并在掌握之中。 10、工程本钱核算与掌握:负责公司,依据公司业务进展的规划完成。 二、年度工作 1、组织工作会议:定时、不定时组织
11、财务部会议,进展财务工作总结,抓好财务根底工作。 2、完善财务治理制度:制定、维护、改良公司财务治理程序和政策,如:改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务治理制度、财务人员工作职责及详细财务工作内容,并监视执行。 3、组织对公司财产的盘点:每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进展盘点。 4、年终财务结算:年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务规划; 5、年度所得税汇算清缴:指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。 6、年度财务资料的归档:年初指导会计做好年度财务报表整理归档。 7、国税、地税、财政、统计的年度报表。 8、年度退税工作
12、:指导会计做好个人所得税手续费退费工作。 9、年度审计工作:年初协作会计师事务所做好年度审计工作。 10、证照年检工作:年初做好工商等各种证照年检工作。 11、其他工作:完成领导交办的其他临时性、敏捷性、机动性工作。 12、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系,并准时办理公司与其之间的业务往来。 三、权责范围: 权力: 经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有审核监视权; 对下属人员有业务指导权和考核权; 对各部门财务规划的款待状况有检查和考核权; 对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付; 责任: 对公司财务规划的完成负监视实施责任; 对资产治理、利润本钱治理、会计核算治理等负组
13、织责任; 对负债治理负直接责任,如因治理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 因此由以上因素,要求财务经理具备以下力量: 1、具有良好的沟通力量。由于你需要常常和上级领导汇报工作,大多数经理是不懂会计的,而会计要求和经营需要是有区分的,因此要有良好的表达和沟通力量,让他们明白不能胡来。 2、具有扎实的会计学问,固然具有CPA资格是的了。这样学问比拟全面,工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以牢靠的感觉。 3、具有治理人的力量。手下有几个财务人员,你得知道如何安排岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下,才能让大家服你。 4、具有外部协调力
14、量。财务经理需要融资,需要和各个金融机构打交道,需要为企业进展弄钱,需要和税务部门打交道,这都需要你去协调。固然能喝酒工作会比拟好开展: 财务工作规划 篇3 成天被埋在账单和财务部的治理工作中,不知不觉间半年的工作时间就这样过去了。看着在上半年我们财务部打理的资料和工作,我不禁也为我们财务部的工作人员们感到骄傲!但是,工作没有连续,更没有倒退的道理,在接下来的第三个季度的工作中,我们只能不断的前进,必需不断的提升!我们公司现在是一个飞速进展中的公司,我们只有卯足劲的往上赶,才不会在财务方面拖公司的后腿!我做为财务部的治理人员,虽然上半年我的工作都做的特别不错,但是还是有不少问题!提升必需一点一
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