行政工作计划范本.docx

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1、 行政工作计划范本2023_行政工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023年公司行政工作规划范本的文章，盼望大家能够喜爱！更多工作规划资源请搜寻工作规划频道与你共享！ 一个大目标：稳定 三个工作主题：世博、稳定、改革 二项重要工作：企业文化提炼统一思想 进展战略调整明确方向 五个完善：针对桥隧路桥设施管养 六个突破：针对企业经营治理 一个目标及三个主题： 稳定改革世博年：稳定为中心，夯实公司治理根底，提升综合竞争力量 一切工作在确保二个稳定（员工队伍稳定、桥隧路桥设施管养的稳定）的前提下绽开； 指令性改革过程中力求上述二个稳定： 迎世博、保世博工作稳定有序推动。 以传承为根底，以改良为手段。

2、 二项重点工作： 一、 企业文化的提炼和提升原属优势内容进一步升华，以便更好地统一大家的思想和对工作的熟悉 先进的企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化在其内涵和外延上进一步深化和拓展，“四越”精神必需发扬，但要脚踏实地，不搞空中楼阁。提炼出内部员工、外部社会和顾客对公司切身感受的企业文化，广阔员工共识并付诸于行动的企业文化，这样上下才能步调全都，共克时限。 培植企业文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、传道，不断培育、完善、提升、实践，大家建立企业文化，建立大家的企业文化。大家应成为企业文化的悟道、行道、修道和企业文化的修道士。 1、 通过企业文化大争论，以到达统一的思想、教育员工、

3、净化环境、内聚人心、外树形象、鼓励辐射之目的。 2、 梳理企业价值观、企业精神、经营理念、企业定位、企业品牌、完善并明确相关能使广阔员工予以承受的详细内容。 3、 细化并给予桥隧公司文化新内容，营造民主、信任、富有人本精神的企业文化。坚持三益并重（员工利益、企业社会效益和企业经营效益），提倡治理上以人（公司员工和社会相关顾客）为本（敬重人、了解人、关怀人、引导人、分散人、鼓励人、提高人，人性化治理，满意人的合理要求）、工作上以质（设施管养质量和员工工作质量）为本、经营上以信（人品、产品值得信任）为本、绩效上以赢（多方共赢）为本的工作气氛。同时，明确以下相应文化内容并予以宣传并影响广阔员工； 1

4、）、学习文化：以提高人的学习实践力量为核心，创立学习型企业，强调“系统思维和制造思维根源于学问及学问敏捷运用和潜能及才智的开发”，注意企业学习气氛的培育和学习力量的营建，将学习个融入到企业的治理中，把它当作一个系统，找出企业关键的学问资产，将其组合加以治理，建立鼓舞学习和学问沟通的环境。同时，加强员工各类分层综合培训，提高员工综合素养。不持续学习（文化学问、科学理论、处事技能）、终生学习（退休后上老年大学）、相互学习（三人行，必有我师。学他人之长。）、多种类型学习（理论、文化、技能、观看思索、争论思索、争论讨论、方法改良过程中）。 2）、质量文化：质量是企业的生命。“以质为本”，从广义范围动身

5、，注意工作质量的保证，做任何事追求完善、卓越。质量文化影响的对象是“二品”人品和产品。质量文化的作用在于对影响产品质量和事施加影响，通过提升人的品质来提高产品质量。a）将质量价值观融入到企业的经营活动和全体人员的行为准则中；b）培育和提高员工的质量意识、敬业精神，养成良好的职业行为和习惯（分散作业尤其重要）；c）制造良好的内部环境，调发动工的积极性、主动性和制造力，充分参加实现企业目标的活动。 3）、安全文化：树立大安全观，除人身安全、生产安全、养护施工作业设备安全、交通安全、消防安全外，还有桥隧路设施构造安全、防恐安保、综合治理工作。我们的安全工作不仅在员工八小时上班时间内予以落实，而且还要

6、延长到八小时外对员工社会角色的关注，关注员工的生存、生活安全。 4）、创新文化：治理创新、体制创新和科技创新结合起来，强化鼓励力度，挖掘全体员工制造力，开展合理化建议活动和全面质量治理及qc小组活动。不断增加问题意识、改良意识，不断开展“改良型”活动，实行技术措施，推动机械化养护作业，使公司形成用创新的方法到达有挑战目标的治理气氛，用新的思维方式、新的工作方法追求卓越。创新无处不在，办要有创新之心，必有创新之举。 5）沟通文化：坚持“以人为本”的原则，加强员工之间的沟通和沟通，尤其是治理层和被治理的沟通，培育企业良好的人际关系。以制度形式明确沟通渠道（合理化建议、恳谈会、揭短会，拜好会、意见箱

7、，员工接待日等），形成“精诚合作，上下共识，积极沟通，相互谦让”的良好气氛。另外，相关方的沟通沟通机制正常运行。 6）合作（协作）文化：抱成团才能的战斗力。共事是一种缘份。相互补台、相互帮忙是工作之需，也是做人之需（行善积德）。与人便利与人便利。“以信为本”，诚信待人，心胸坦荡。（企业是一个家庭，和谐相处，形成合力，方能百战不殆。） 7）效劳文化：以顾客为焦点，全心全意为客户效劳，从追求效劳满足向制造满足顾客的“以信为本”的经营观转变，主动为客户排忧解难，“借路施工”，文明养护，把困难留给自己，把便利让给通行顾客，追求“养护零缺陷，效劳零距离”的工作境地。内部效劳重点提倡，上道工序为下道工序效

8、劳，上级为下级效劳，相互效劳，制造满足员工。 2023司法行政工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023司法行政工作规划文章，供大家学习参考！ XX年司法行政工作总的指导思想是：坚持以*理论、“xxxx”重要思想为指导，仔细贯彻党的xx大及xx届三中全会精神，进一步落实科学进展观，深入开展争先创优活动，全面履行司法行政职能，大力提高队伍素养，为建立法治*、平安*、和谐*作出应有的奉献。 XX年司法行政工作总体目标是：围绕上级工作要求和争先创优的目标，力争工作创出亮点和特色，努力使各项工作有新的提高。 依据上述的指导思想和工作目标，我们将牢牢把握效劳大局、以人为本、改革创新、务求实效等这四个工

9、作原则，仔细围绕发挥职能，维护稳定，保驾护航这一根本要求，全面推动司法行政工作。 一、切实加强法制宣传教育工作，不断完善法制宣传教育机制，努力提高公民学法守法的自觉性。我们将进一步结合全市经济社会进展要求，细心组织领导干部、公务员、青少年、企业经营治理人员、农夫五类重点对象的普法教育工作，突出农村基层“两委”干部的法律学问培训工作，确保“两委”干部每年学法时间不少于规定的课时。同时努力完善领导干部法制讲座制度、理论中心组学法制度、党校法制培训制度、提请人大常委会任命人员任前法律学问考试制度。积极探究建立非人大 常委会任命人员的法律学问资格证制度。进一步加强法制宣传教育阵地建立，推动法制宣传阵地

10、向快节奏、广掩盖、高层次进展。进一步丰富“*普法网”的栏目内容和“普法之窗”专栏节目，不断强化新闻媒体的法制宣传教育力度。进一步深化“民主法治村”创立活动，不断完善市级“民主法治村”创立方法和创立标准，标准“民主法治村”创立活动。 二、狠抓基层根底建立，夯实调解工作根底，努力营造和谐的社会气氛。 司法所建立工作 我们将依据上级司法行政部门的工作要求，连续做好标准化司法所工作。一是结合稳固“省级标准化司法所”创立成果的要求，连续组织开展好“人民满足好站所”活动，力争使1*家司法所为“人民满足好站所”。二是加强对司法所工作的检查指导。通过常常性的检查、催促和指导，不断促进司法所工作的深入开展和标准

11、运行，不断促进司法所工作成效的提高。 大调解工作 我们将进一步加强大调解领导治理体制建立，理顺大调解治理体制，仔细围绕建立精干、快速、高效的市调处效劳中心工作要求，进一步抓好市社会冲突纠纷调处中心的人员、经费、办公用房、办公设施和制度建 设，确保大调解机制的高效运转。在此根底上，广辟社会冲突纠纷信息来源，建立多层次、多渠道、掩盖整个社会的纠纷信息网络，努力实现对各类社会冲突纠纷的早排查、早发觉、早预警、早处置。同时，切实整合人民调解、行政调解和司法调解的资源，积极开展诉调对接、检调对接、公调对接、访调对接、纪调对接等多种形式的对接活动，充分发挥调解优势，努力通过冲突纠纷的直接调处、分流调处和督

12、查调处等方式，化解各类冲突纠纷。与此同时，我们还将积极探究新形势下防止突发性大事、群体性大事和化解社会冲突纠纷的新方法、新路子，力争把大调解机制建成具有xxx特色的大品牌。 司法行政工作规划2023 以下是小编为大家整理的关于司法行政工作规划2023文章，供大家学习参考！ 小编推举：一、指导思想 2023年全区司法行政工作的指导思想是：深入贯彻落实党的xx届一中二中三中全会精神和全国、全省、全市、全区政法工作会议、司法行政工作会议和区三届二次党代会、人代会、三级干部会精神，坚持以科学进展观统领司法行政工作,仔细践行社会主义法治理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会这个大目标和总要求，坚持“围绕中心

13、，履职尽责，立足本职，效劳大局”的工作思路。 以解决群众最关怀、最直接、最现实的利益问题为重点，以限度地削减不和谐因素为目标，找准突破口，建立新平台，充分发挥司法行政职能作用，着力维护社会和谐稳定，维护社会公正正义，为全区经济社会又好又快进展营造良好法治环境。 二、工作目标与任务 总体目标是：争创一流工作业绩，打造司法行政品牌。详细任务是：紧扣一条主线，深化二大机制，突出三大重点，提高四种力量。紧扣一条主线，即紧扣构建社会主义和谐社会这条主线。深化二大机制，即深化“三级中心五级网络”源头维稳机制和“双百”普法教育活动这两大长效机制。突出三大重点，即突出基层根底工作、法律效劳工作、组织队伍建立这

14、三大重点。提高四种力量，即学习力量、创新力量、协调力量、效劳力量。 三、工作措施 (一)仔细实施“五五”普法规划，深入推动普法依法治理进程，全面提高公民法律素养。 1、连续抓好重点对象普法促进全民普法深入开展。 一是以提高依法执政意识为重点，推动领导干部的法制宣传教育。 二是以提高依法办事力量为重点，加强公务员的法制宣传教育。 三是以增加引导性、参加性和趣味性为重点，加强青少年法制宣传教育。 四是以推动依法诚信经营为重点，加强企业经营治理人员的法制宣传教育。 五是以农村“两委”干部和农夫工为重点，加强农夫法制宣传教育。 2、连续狠抓“法律七进”活动，把法制宣传教育落实到基层 连续推动“法律七进

15、”机制完善。要综合运用用“三级中心五级网络”平台作用，连续抓好“法律七进”活动的贯彻落实，指导、催促各乡镇(街办)、各单位结合实际制定“法律七进”活动配套方案，进一步完善“法律七进”活开工作机制和工作制度，将法制宣传教育渗透到乡村、街道、单位、家庭，掩盖全区，形成深厚的学法、知法、懂法、守法、用法的良好气氛。 2023公司行政工作规划 一、在2023年的根底上，全面提高行政人事治理 1、完善制度，狠抓落实。2023上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。 2、 把人才治理看作战略支持，抓好2023年后备人才培育规划的落实工作。2023年第一季度完成后备人才培育规划

16、的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。其次三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培育工作制度化。 3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系治理 加强劳动合同的签订工作：每半年度进展一次劳动合同普查工作，避开漏签、延期现象，同时对问题员工准时解决。 仔细落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合，把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施，并进展具体建帐。 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建立，丰富员工文化生活，提高员工分散力。 仔细落实各项福利措施：2023年福利措施制度化，狠抓落实。 规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进展分级

17、，拓宽员工晋升渠道。一季度开头预备，二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通沟通：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持沟通，了解员工所思所想。 二、完成聘请工作，提高聘请质量。 1、聘请与筛选工作：拓宽聘请渠道，广开思路，协作公司业务进展，完成聘请任务。 2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。 3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作状况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采纳评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。（依据现有的工作状况和人员缺乏的的状

18、况下，需要和其它工作相应调整） 三、调整、标准培训工作 1、加强新员工入职培训：修订新员工培训手册2023上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人帮助完成新员工的职前培训。如带着新员工参观熟识部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、帮助部门组织联谊活动，培育新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互帮助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实：渐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，依据培训需求指导、帮助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进展一次评估。 3、加强对治理人员的培训工作：在岗培训：对有进展潜力的

19、员工指定专人进展“帮带培训”。 4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，渐渐形成具公司特色的培训体系。 5、鼓舞员工自学：提倡人人学习、人人追求进步的良好风气。 三、进一步完善绩效考核评估工作 1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。 2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。 3、建立绩效评估投诉制度 人事行政工作规划范本 一、建立健全人事行政治理的各项标准及治理制度、员工手册等 二、人力资源聘请与配置三、员工培训与开发四、建立真正以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性，对内具有公正性的薪酬

20、构造治理六、完善员工福利与鼓励机制七、绩效评价体系的完善与运行八、人员流淌与劳资关系九、公司日常工作及后勤的治理一、建立健全人力资源治理的各项标准及治理制度、员工手册完成时限：20xx年12月至20xx年2月份起草各类治理制度，20xx年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管讨论争论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式公布。二、人力资源聘请与配置1、按人员配置及20xx年流淌状况。分析评估各部门工作量，推断其人员缺失数量。2、人才储藏：为中层治理人员的补充做好预备。1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求：通过评估确定聘请人员数量时，人事部需跟各部门进展深层次的沟通

21、，确定应聘人员要求具备的素养、条件和潜质。完成时限：20xx年12月至20xx年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管争论确定。2)聘请渠道与方式：网络聘请、现场聘请、内部聘请：员工。详细实施时间：依据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求状况打算。三、员工的培训与开发并依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训规划，从根底的技能培训、质检培训、工程治理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。详细实施时间：1、人事部与各部门沟通帮助各部门编写20xx年度员工培训规划，规划20xx年三月份完成;2、采纳培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、规

22、划培训内容：主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲，这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定，才会有根本的保障。2、通过每月举办一些中小型活动提高员工分散力详细实施时间：此项工作纳入月度规划来做，但是是一个漫长持续的过程，需全体员工积极参加到建立企业文化的工作中来，共同制造，让维隆的企业文化真正的活泼起来!五、制订对外具有竞争性，对内具有公正性的薪酬构造1、薪酬制度的透亮化2、建立以人为本的薪

23、酬方式首先要把员工作为公司经营的合，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和嘉奖的比例，使其有剧烈的归属感!3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。详细实施时间：在企业的进展过程中进展适当的引导，使员工认同并执行公司的薪酬制度，发觉问题不断完善六、员工福利与鼓励1、员工福利为在公司工作满一年的员工购置社保，保障员工最根本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。2、规划制订鼓励政策：季度优秀员工评比与表彰、年度优秀员工评比表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、创意奖，建立内部竞争机制(如末位淘汰

24、机制)等。1)给员工一个进展的空间和提升的平台。建立完善的竞争机制，鼓舞员工竞争上岗。对在本岗位已经有不俗表现、力量已超越本岗位要求的员工，但临时又还没有更高一层级的岗位空缺时，对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热忱，同时，也让员工学到更多的学问和技能，有效提升员工的综合素养，为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定根底。2)供应有竞争力的薪酬水平。首先，调查清晰同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度;使公司在行业中有肯定的竞争力。详细实施时间自总经理认同核准后，人事部将制定各项福利鼓励制度，报审批通过后严格根据既定的目标、政策、制度进展落实。此项工

25、作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进展一次员工满足度调查。通过调查信息向公司反应，依据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、鼓励制度再行调整和完善。七、绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成业务量和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法，建立公正的竞争机制，提高工作效率，培育员工工作的个人意识和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。20xx年，人事部将通过与各部门深层次沟通，帮助各部门着手进展绩效评价体系的制定与完善，并持之以恒地监视贯彻和运行。详细实施时间1、20xx年1月4月这段时间内力争与各部门深层次的具体沟通，帮

26、助各部门制定绩效考核方案，最终归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。2、主要工作内容：依据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在缺乏，对现行制度、相关使用表单进展修改，考核结果反应与改良状况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进展修改，保证绩效考核工作的良性运行。3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人事部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公正、有效的绩效评价体系。八、人员流淌与劳资关系1、对正常人员流淌的实行适度原则适度的员工流淌，是保持我司人员系统更替重要方式。流淌率过小，会使公司得不到新奇的血液，影响公司的活力。但是过度的流淌，尤其是向外流淌，对企业来说是很大损失

27、。2、详细实施内容为有效掌握人员流淌。对人员聘请工作进展进一步标准治理。严格审查预聘人员的资格，人事部还要准时地把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。并做好离职调查。九、加强公司日常工作及后勤治理1、员工：员工手册初稿已完成，员工队伍正在建立中，规划在下年度十二月份整顿完毕。2、宿舍：卫生和纪律的制度制订出台，公司人员要支持与协作，坚持执行。3、食堂：相关食堂治理制度出台，尽力提高饭菜卫生、质量。依据就餐人数，定出一个标准，打算伙食费用的多少。同时依据厨房所用原料的市场行情，敏捷调整。4、标准清洁工工作职责，使厂区各个区域洁净、干净。十、制度刚性执行公司过去公布的刚性的

28、制度已经不少，但是有些却流于形式，缘由就是刚性制度没有刚性执行。如何做到制度的刚性执行，首先治理者要以身作则常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持，工作中要做到有布置有检查，检查工作不能前紧后松，企业要想强化执行力，必需在每个方案出台时引起治理者的高度重视，但凡牵扯到治理者的方面肯定要领先示范，做出表率。市司法行政工作规划范本 以下是小编为大家整理的关于市司法行政工作规划范本文章，供大家学习参考！ 小编推举：全市司法行政工作要围绕“一个目标”，实施“三大工程”，打造“四大平台”，创立“四大中心”。即：围绕“全省首批优秀司法局”的目标定位，根据一线实战单位要求，实施全民法律素养培育工程、司法行政

29、系统力量提升工程、创新创优开拓工程；积极打造大调解、社区矫正、法律效劳、法制宣传“四大平台”；加快建立阳光社工效劳中心，社区矫正对象集中教育中心、心理询问指导中心，刑满释放、解除劳教人员技能培训中心。2023年工作目标：6个100%，1个98%以上，1个30%以上，2个3%以下，1个递增20%。即:公务员学法培训率到达100%，专业调解员培训率到达100%，刑满释放、解除劳教人员帮教率到达100%，社区服刑人员教改率到达100%，专业社工培训率到达100%，诚信法律效劳单位达标率到达100%；各类冲突纠纷调处率保持在98%以上；省级优秀司法所到达30%以上；刑满释放、解除劳教人员重新犯罪率，社

30、区服刑人员又犯罪率掌握在3%以下；法律救济办案数比2023年递增20%。详细目标和措施是：（一）以提升全市法治化水平为目标，充分发挥法制宣传教育在法治通州建立中的根底性和先导性作用“实”字当头抓重点，提高法制宣传教育全民性。一要突出抓好以领导干部为龙头的公务员学法工作。要深入开展社会主义法治理念教育，增加各级党委依法执政的意识，增加各级政府依法行政的力量和水平，增加各级干部和国家机关工作人员依法办事的素养和本事。年内，组织一次全市大型法制讲座，安排不少于两次的市委中心组集体学法活动。公务员学法要做到“每月一法”，统一学法资料和内容。10月份，组织全市普法考试。二要突出抓好青少年学法工作。各级学

31、校要把法律学问教育纳入教学规划，做到法制教育师资、规划、教材、课时“四落实”。要连续深入开展“送法进校园”、“送法进课堂”、“我与家长同学法”等活动。要落实法制副校长法制讲座制度。上半年，建立1-2家青少年法制教育基地。三要突出抓好企业经营治理人员学法工作。要针对国际金融危机影响下，企业面临的法律问题，围绕宏观调控、扩大内需、构造调整、改革开放等新形势下的新需求，安排企业经营治理人员的学法内容，开展有针对性的普法活动，提高企业决策层和治理层应对简单状况的法律水平。要连续深入开展“普法万里行”活动。要充分发挥商会、工商、税务等职能部门的作用，共同抓好企业经营治理人员学法工作。四要突出抓好农夫学法

32、工作。要以学常用法、做懂法人为切入点，开展农村普法活动。重点宣传调解、诉讼、信访、征地拆迁、农村宅基地使用、土地流转、劳动就业、社会保障等与农夫利益息息相关的法律法规。4月份，在农村普遍开展“小课堂、小竞赛、小讲座、小演出、小论坛”五小普法宣讲活动。要健全“以镇为主导、村（居）负责制”的普法机制。农村干部学法要做到“四个有”，即：有规划、有师资、有教材、有活动。要加强农村普法阵地建立。村村做到“六个一”，即：每村建好一个法制宣传栏、办好一个播送栏、办一个法制学校、配备一名法律志愿者、每个村民小组培育一名法律明白人、每户发一本法律学问读本。 “强”字当头抓创新，提高法制宣传教育针对性。一要创新普

33、法理念。要把教育群众与培育群众、塑造群众结合起来，把对群众单纯的法律学问普及与培育广阔群众的法律素养、法律信仰结合起来，把解决群众法律缺失问题与解决群众实际涉法问题结合起来，增加广阔群众学法用法的自觉性和力量水平。二要创新普法方式。要切实把法治文化建立作为新时期推动普法工作的“倍增器”，运用文化的特有成效，使群众的法治素养和群众的道德素养、思想素养同步提升。要充分利用电视、播送和网络媒体等现代传媒，开展普法宣传。要连续办好平安法治通州电视专栏，使之成为普法特色品牌栏目。要充分利用童子戏、通剧等传统特色剧种开展法制宣传，开发通州法治文化地方特色。要加强法治文化阵地建立，探究建立法治文化展览馆。要

34、加强法制文艺团（队）的建立，引导基层创作出富有乡村特色，喜闻乐见，农夫想看、爱看的法制文艺节目，连续组织文艺下乡活动。要组织开展通州民俗法治论坛活动，挖掘通州法治文化特色。8月份，开展优秀法治书画评比。三要创新普法手段。要在完善电视、播送、报纸等传统宣传媒体的根底上，努力适应人们阅读习惯的转变，积极依托普法网站、法制短信、车载电视、法制动漫等形式开展普法工作，扩大掩盖面，增加渗透力。 “深”字当头抓落实，提高法治通州创立实效性。要深入开展创立“法治县（市、区）”活动，扎实推动法治通州建立。要严格依法行政，推行“权力阳光工程”。要加强对行政行为的监视，健全过错责任追究制度，坚决订正行政不作为、乱

35、作为等问题，有力维护群众的合法权益。要丰富法治建立载体，进一步稳固基层民主法治村（社区）建立成果。要仔细组织参与省、南通市第五批民主法治村（社区）评比活动，不断提升我市法治建立的整体水平。要结合法治镇（区）、法治学校、法治医院、诚信守法企业、依法行政先进单位等创立工作，深化法制宣传教育工作。要培育一批机关、村（居）、学校、企业法制宣传的典型示范单位。要连续开展“法律六进”、“一学三讲”等主题普法教育活动，引导广阔群众自觉参加到基层民主法治实践中来，进一步增加维权意识和履行义务的理念，不断提升法律素养，促进基层民主法治建立不断深化。（二）以维护社会治安持续安全稳定为重点，不断深化平安通州建立成效

36、坚持调解优先原则，不断放大大调解工作的效能，努力化解各类社会冲突。一要加强调解组织建立。要根据“六有”（有牌子、有章子、有调解庭（室）、有档案柜、有四薄两表、有工作台帐）、“四标准”（标准组织网络、标准调解程序、标准调解卷宗、标准工作制度）、“三化”（场所固定化、队伍职业化、业务专业化）的要求，加强市、镇、村三级调解组织建立。上半年，各镇（区）专职调解员的配备要到达“三个二”的要求。二要做强品牌特色。各地要以提高化解冲突纠纷力量为中心，进一步标准运行机制，配齐配强工作人员，努力发挥好调处中心的实战功能。要通过发挥自身优势，多解决一些党委政府关注、人民群众关怀的重大疑难纠纷，树立司法行政部门的，

37、赢得党委政府和人民群众的认可。要以“三站一中心”建立为载体，发挥优势，做强品牌，进一步拓宽诉调对接、检调对接、公调对接等连接渠道，不断完善人民调解、行政调解、司法调解相互连接的大调解工作体系。3月上旬，在市人民法院设立人民调解窗口。三要提高调解工作实效。要切实加强对冲突纠纷的研判分析，不断完善冲突纠纷定期排查调处制度。要重点做好因金融危机和农村改革进展引发的新型冲突纠纷的排查调处工作，加大对事关民生的征地拆迁、环境污染、劳动争议、医患纠纷等冲突纠纷的排查调处力度，准时发觉经济进展、社会稳定方面存在的问题和隐患，有针对性地提出对策和建议，努力促进群众关怀问题的解决，做到冲突纠纷早预防、早发觉、早

38、解决，切实防止冲突积聚、风险叠加、局面失控。 立足于预防犯罪，在彰显帮教成效上下功夫。一是要落实管控措施。要严把人员“进入关”，做到转递、报到、登记、建档、立卡等手续齐全，程序标准。要坚持定期走访和个别走访相结合，切实做到对刑释解教人员底数清、状况明，确保无脱管漏管现象的发生。要加强对重点对象走访，做到刑释解教人员有生活困难必访，有冲突纠纷必访，有特别状况必访，准时了解他们的现实表现，帮忙解决实际困难。年内，要开展不少于2次的集中排查走访活动。二是要丰富帮教形式。要加强过渡性安置基地建立，4月底前，各镇要建立1家过渡性安置帮教基地，安排适量刑释人员进基地工作。要加强与劳动、工商等部门的协调，

39、6月底前，建成通州市帮教安置技能培训中心，对刑释解教人员进展就业技能培训，帮忙刑释人员提高自主择业的力量。9月份，组织成员单位到监狱开展延长帮教活动。三是要实行分级治理。对被列入一类治理的对象，要通过建立责任制，落实责任人，开展结对帮教、每周走访等形式，加强帮教和监控，防止重新犯罪。对被列入二类治理的对象，要通过开展季度走访、见面谈心等形式进展帮教，促使其改正自新。对被列入三类治理的对象，要通过亲情帮教，使他们更好地融入社会，成为对社会有奉献之人。 着眼于强化监管，不断深化社区矫正示范区建立。一要加快“三中心、一基地”建立。要在充分调查讨论的根底上，成立通州市社工效劳治理中心。建立统一招录、统

40、一使用、统一考核、统一保障的专业社工治理模式。要加强社工专业技能培训，提高实际力量。上半年，成立通州市社区服刑人员集中教育中心、心理询问指导中心。要聘请心理学专家、心理询问师参加教育矫正工作，要定期开展矫正常识、形势政策、法律法规等教育。要为社区服刑人员供应安康教育、心理询问、心理辅导和心理疾病治疗等效劳。5月底前，各镇要建立社区服刑人员公益劳动基地。适时建立市级集中公益劳动基地，逐步实现公益劳动制度化、标准化、基地化。二要加强日常监管。要坚持定期排查分析制度，精确把握每个矫正对象的思想状况和活动状况。要进一步完善分类治理制度，对又犯罪可能性较大的社区服刑人员，实行重点管控和重点矫正。要坚持集

41、中学习教育制度，各镇每月定期组织一次集中学习教育活动。要坚持思想汇报制度，做到全部的矫正对象每月不少于两次电话汇报和一次书面汇报。要坚持请销假制度，社区服刑人员外出，必需按规定履行请假手续，防止个别矫正对象因躲避集中学习教育和公益劳动而请假的现象。市矫正办要加大对日常治理制度执行状况的督查。三要加强风险评估工作。要在去年试点的根底上，全面实施社区矫正对象风险评估工作。要依据问卷调查总分及绘制的曲线图，仔细分析缺失因素，结合走访、调查所把握的实际状况，对其风险状况进展综合定性分析，科学确定监管等级。对风险评估确定的再犯罪可能性高的社区服刑人员，要实行更为严密的监管措施，制定相应的矫正方案，有效预

42、防重新犯罪。 （三）以促进经济平稳较快进展为立足点，努力提升效劳保障民生工作的水平 要充分发挥律师的职能作用。一是要引导律师大力拓展非诉讼法律事务，帮忙企业依法应对金融、贸易风险。要加强与企业主管部门、行业协会、金融机构的联系，建立信息沟通长效机制，准时提出法律风险预警。上半年，省厅将组织开展“双千百日”活动，即：组织一千名律师、一千名基层法律工，在扭转经济形势最重要的时期，深入企业，深入农村，深入金融部门开展走访调研，供应融资引资、兼并重组、产业调整、效劳外包、劳动力转移等方面的法律效劳，帮忙企业积极参加经济竞争与合作。二是要充分发挥政府法律参谋团的作用，为政府重要工程供应法律效劳。今年，为

43、了应对经济危机的影响，市政府将启动近200亿的政府主导工程，重点用于扩大投资、消费和改善民生。广阔律师要积极介入，主动参加，为党委政府决策供应效劳。要进一步深化律师参加政府信访接待工作，积极主动帮忙有关部门依法妥当处理因经济政策调整和工程工程建立引发的群众信访和群体性大事。三是要提高律师治理效能，进一步增加律师效劳力量。要加强和改良新形势下律师行业党的建立工作，发挥党组织的战斗堡垒作用，增加律师行业的分散力和向心力，更好地效劳党和国家工作大局。要仔细贯彻律师法，加强改制后律师事务所的标准化建立。要健全律师执业准入、诚信执业、风险防范制度，完善评价考核、执业责任保险和奖惩机制，推动律师事务所标准

44、化进展。要进一步增加公证工作的公信力。要以拓展和标准公证法律效劳为重点，以维护和增加公民公信力为根本，进一步拓展公证业务。公证处要积极参加重点工程工程建立招投标、企业破产清算等公证事项。要主动适应关注民生、保障民生、改善民生对公证法律效劳的需求，努力为群众就业、养老、医疗、社会保障等民生工程供应公证法律效劳。要积极引导人民群众自觉运用公证手段，预防纠纷和冲突，促进社会和谐进展。要紧紧围绕新一轮农村改革进展，创新公证效劳“三农”的工作方式、方法。要仔细讨论涉农法律、法规和政策，努力供应优质、高效的公证法律效劳。要稳固“公证质量建立年”活动成果，加快推动公证信息平台建立。要加强对公证治理人员的专业

45、培训，提高效劳本事。要进一步强化公证机构标准化建立，实现以制度管人、以制度管事。要进一步加强对公证处和公证员的执业治理，完善公证业务操作规程。要把公证人员业务与敬业精神、公证质量、效劳态度、组织纪律等有机结合起来，引导公证处和公证员正确处理好效劳质量和效劳效率的关系，促进公证事业安康科学进展。 要仔细开展基层法律效劳工作。要指导基层法律效劳所和法律工积极参加“双千百日”活动，在加强为企业效劳的同时，把重点放在维护农夫的合法权益上，放在防范农村经营风险上，放在提高农村法治化治理水平上，努力满意广阔农夫群众的法律需求。要坚持季度培训、每月沟通制度，通过学习治理规定、组织业务培训、沟通典型案例、参观

46、所务建立、开展卷宗评比等活动，着力提高基层法律工的业务水平和专业技能，增加适应市场竞争的本事和力量。要深入开展争创“诚信法律效劳单位”活动，力争100%的法律效劳所到达“诚信法律效劳单位”的标准。要健全业务收费、财务治理、案件登记、政治学习、目标治理等规定。要进一步完善重大事项集体争论、收案结案、投诉查处等制度，促进各项业务有序、高效、标准开展。局将根据“五个统一”（统一上墙制度、统一卷宗内容、统一工作记录、统一人员去向牌、统一亮证上岗）的要求加强对法律效劳所的标准治理，营造一流的工作环境，打造一流的效劳形象。 要全面推行法律救济惠民工程。要根据应援尽援的要求，以解决民生问题为目标，扩大法律救

47、济掩盖面。要大力推动标准化建立，根据“场所便民、设施完善、业务标准、效劳专业”的要求，进一步提高接待质量，树好窗口形象。要加大法律救济网络建立，进一步完善工、青、妇等社会团体参加法律救济的组织形式，扩大法律救济惠民网，更好地为贫、弱、残者供应法律帮忙。3月份，组织开展以“促进经济进展、效劳民生建立”为主题的法律救济工“五个一”活动，即：走访一批企业、开展一次义务询问、讲一堂法制课、调处一起纠纷、办理一起法律救济案件。5月份，在农夫工集居地建立救济工作站，引导职工以理性合法的形式表达利益要求，依法维护企业和职工的合法权益。要建立健全法律救济效劳评价体系，通过设置投诉电话、发放征求意见表和暗访等方式，多渠道听取社会各界对法律救济工作的意见和建议。4月份，建立法律救济工信息库，推行受援人员“选援制”。9月份，邀请局部受援人召开座谈会，开展“受援人员评救济活动