竞聘物业公司安全班长演讲稿.docx

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1、 竞聘物业公司安全班长演讲稿 敬重的各位评委： 大家好! 这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进展公开聘请的方式，为全体干部职工供应了一个公正竞争的时机，也为我供应了一次向各位前辈、教师学习的时机。这对于增加我集团的进展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我特别拥护，并积极参加竞争。下面，我简洁的向各位领导汇报我的竞聘状况。 我叫_，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19_年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19_年通过全国成人高考毕业于安徽经济治理干部学院财政经融专业，大专学历，2022年参与地方党校法律专业学习，取得本科学历。 今日之所以走到讲台上参与竞

2、聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓励，更主要的是觉得作为一名有抱负理想和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与进展建功立业的新华人，我应当义不容辞地站出来，承受领导和同事们的选择。 “天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参加职位竞聘，我具备以下一些优势： 第一、具有较高的政治修养和道德情操 军人出身的我自参与工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持全都，非常留意加强自我修养，注意自我道德建立。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉

3、洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢快的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分确定。 其次、具有较高的文化素养和扎实的专业学问 为提高自身的综合素养，我除了在安徽经济治理干部学院学习财政经融专业和参与地方党校法律专业学习外，还自学了行政治理、法律、财务、物业治理等多个领域的学问，把握了企业经营治理和人力资源治理，对当前物业治理有了较为深入的熟悉。这些为我做好下一步工作供应了牢靠的保障。 第三、具有较强的组织治理力量和丰富的市场运作阅历。 我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着特别深的情感。十六年来，我从事过许多岗位，

4、每个岗位的经受，对我的人生都是一次难得的体验，对我的力量都是一次重要的提升，也是一笔珍贵的财宝!多年来，我时刻根据市场经济规律办事，具备了肯定的市场运作阅历和组织治理、指挥协调、决策驾驭力量。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。 第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。 志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把

5、本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我做好物业公司总经理工作供应了牢靠的保障。 第五、我具有担当竞聘职位的信念和决心。 信念和决心是事业的保证。办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信念的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于承受挑战的人，我情愿承受更大的挑战和重任。 此外，顽强的意志、稳定的心情、安康的体魄和旺盛的精力，都为

6、我今后做好各项工作的重要保障。 各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必需不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门治理等工作，积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标;依据分管业务的进展状况，适时制定和调整推动方案和鼓励措施，并催促落实，保证业务进展良性循环;治理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务;在下属帮助下，抓好分管业务的人员治理，甄选、培训、鼓励、指导员工到达目标;同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务进展营造一个宽松的环境。 假如领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，

7、我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，精彩的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，严肃的承诺：假如我有幸中选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务根底上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店2022年实现毛利润数260万元，2022年560万元，2022年860万元;物业公司治理费2022年实现172万元，2022年实现180万元，2022年实现190万元。为了给自己增加压力，增加干劲，我情愿与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，假如未能完成合同商定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团全部。 为了实现上述目

8、标，我将做到： 首先，抓好制度建立。 无以法规，不成方圆。任何企业要想进展，必需建立一整套行之有效的、科学的治理制度。应当说，我集团经过几十年的进展，已经积存了丰富的制度阅历，建立了各项治理制度。但是，我们也应当看到，当前的市场经济进展日新月异，许多制度已经或将要失去原来的效应。因此，在详细工作中，我将不断学习先进的治理理念，不断查找工作的新思路、新方法，建立健全符合现代企业制度特征的各项治理制度，让制度成为公司长远进展的有力保障。 其次，抓好效劳。 可以说，我们物业治理企业的“产品”就是“效劳”。我们物业企业如何才能在剧烈的市场中分得一杯羹，效劳质量至关重要，效劳的好坏将直接影响物业治理企业

9、在市场中的生存和进展，我们要想进展，就必需供应比其他物业治理企业更优质的“产品”效劳。为此，我将依据目前企业的状况及市场上的变化，树立全新的效劳理念。把我们的全部工作都应始于业主需求，最终业主满足，一切效劳紧紧围绕业主需求开展，并致力于供应超越业主期望的“产品”。一切效劳先于需求而动，以满足效劳赢得业主。要遵循市场导向、业主导向的原则，效劳业主贯穿于工作的始终，为业主供应最优的质量和最优的效劳，切实做好效劳工作。同时，也要抓好大酒店的效劳。在抓大酒店的效劳上，我将学习和借鉴一些大型酒店的治理模式，打造自己的效劳品牌，真正的做到微笑效劳，让客人满足在华仑瑞雅。 第三，抓好治理。 市场经济条件下，

10、治理也能出效益我要向治理要效益。我将重点抓好员工的绩效治理。总的原则是：人尽其能，物尽其用;按劳安排，能者多劳，多劳多得，彻底铲除规划经济条件下的种种弊病。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常常性检查，变模糊治理为目标治理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对优秀员工，从各个方面、各个层面进展鼓舞和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关怀员工，热心效劳，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其制造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。 第四，抓市场营销。 本人认为，作为一家物业治理公司，追求

11、利润的最大化，是立足市场上不败之地的根本因素。所以，作为现代物业治理企业，我们要想谋求高速进展，提高市场份额，无论是技术、人才、资本的竞争，还是抢占市场先机，最根本打算因素的就是以提高自己信誉，塑造自己品牌。同时，酒店要想在剧烈的竞争中求得大的进展和突破，更应当注意市场营销。为此，我将实行一系列的方法，切实树立我们物业治理公司和华仑瑞雅酒店在公众中的良好形象，增加公众对物业治理公司和华仑瑞雅酒店的信念，努力在剧烈的市场中求得生存，提高物业治理公司和华仑瑞雅酒店的市场份额。 第五，加强自身素养建立。 打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务力量和治理力量，

12、增加自身综合素养。在为我集团事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁简单的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给新华书店。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为我集团的进展而奉献自己的力气! 感谢大家! 竞聘物业公司安全班长演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!今日我布满信念地站在演讲台上，参加公司员工岗位竞聘演讲，首先感谢

13、组织上给我这样一次时机参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在从事绿化工作的22年中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了肯定的成绩，得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。下面，我就竞争众鑫维护岗位对自己的根本状况和今后在做好绿化维护岗位的工作设想向大家作以简要汇报。 1.我有良好的思想品德修养 我为人处事的原则是：老狡猾实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同事，工作负责，办事公正，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心、爱心，寻常心和宽容心，因而在这20多年的工作中，每年都被评为先进个人

14、的称号。 2.我喜爱这个岗位 我到绿保公司后，我感觉到我们单位上下有很强的分散力和战斗力，有很好的工作环境和气氛，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克制困难，心往一处想，劲往一处使，为绿保公司求生存，为绿化事业求进展。在我心里，站队就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在绿化保洁岗位上工作了20多年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。 3.我有从事该项工作的经受和相应力量 我从87年进入绿化岗位工作，在长期工作中积存了丰富的工作阅历，经我种植的草坪和树木成活率较高。我治理的小区清洁度得到有关领导的认可。我们连续保持了以往工作的先进阅历，更加积极投入到工作中，我们从一根烟头，一片纸

15、屑，一口痰抓起，从公共厕所、垃圾房、乱搭乱建入手，彻底的狠抓并落实到实处，进一步加大小区环境治理力度。 4.绿化治理方面 为了给业主制造一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化治理措施，积极协作物业公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中消失的问题，准时发出了整改通知与合理化的建议，催促其整改。 5.安全治理工作方面 我班组绿化和保洁员，工作点多面广，作为班组安全第一负责人，我把安全工作放到首位来抓，从危害识别、现场治理等方面都重点来抓，安全指标层层分解，落实到人。 6.在专业技术方面 需加强学习，不能因夏季工作忙而忽视学习，本人争取在新的一年里改良缺乏，正视困难，团结同事，在各方面有

16、新的提高。同时，对我工作上帮忙的领导和同事们，表示诚心的感谢。 我有信念把该项工作做得更好。假如这次我能竞聘上岗，连续从事绿化工作，我将克制种种困难，把本岗位工作做得更好。 一是遵守纪律，坚守岗位。不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的需要。 二是敬重领导，听从安排。工作无论份内份外，都不讲价钱，肯定把工作干好。 三是加强学习，提高素养。进一步加强政治理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养。 按工作要求落实到位，不管是各项工作都扎实做好。带着员工，努力拼搏、提高效劳质量，紧紧围绕公司“维护治理创一流的核心目标。专心精细效劳，美化干净家园的效劳理念，不断提升效劳水平和种植质量，落实安全

17、生产责任制，提高员工安全意识，深入落实集团公司，六大禁令，九条原则，”加强隐患治理，杜绝习惯性的违章，杜绝人的担心全行为，消退安全隐患。加强员工素养，增加效劳力量，鼓足干劲，努力拼搏。我信任，以我所具有的工作阅历、经受以及到绿保来后这几年的表现，我肯定能够积极协作公司，把众鑫维护片区做得更好。请在座的各位领导、同事支持。感谢! 竞聘物业公司安全班长演讲稿 大家好! 碧绿的荷叶圆又圆，粉红的荷花艳又艳，在这荷花盛开的季节里，一年一度的“安全生产月”到来了，面对火红的六月，我们知道安全责任重于泰山;面对安全生产月的主题“安全进展，预防为主”，它让我们糊涂地知道安全生产月在为各行各业连续敲警钟。 有

18、了对安全的关注，才有平安是福。然而，有多少事故就在这一瞬间发生，一次次教训，一声声哭泣让我们实为痛心。事故的发生，惨不忍睹的事故现场，伴着亲人的心酸和痛楚，让我们更加警醒，让我们更加深刻体会到关注安全才会平安。平安是福，平安是亲人的期盼，平安是欢乐的源泉，平安是生命的保证，平安一生就是人生最大的幸福啊!虽然我们在地震、倒塌、滑坡、泥石流、洪水等自然灾难面前显得渺小;但是，我们可以献出一份爱心，一份真情来携手灾区人民共建家园。而对那些不讲安全所造成血和泪的事故，“治理隐患、防范事故”就显得尤为重要，这正是赐予那些无视安全的人敲响的警钟，安全是家庭的期盼，安全是亲人的嘱咐，安全是企业的命脉，只有关

19、注安全，才能让我们远离苦痛与哀伤;只有关注安全，才能让我们企业进展，得到平安幸福。 安全 建立安全长效机制，真正做到以人为本，保障平安，我们作为油田的一线工人，油田安全生产与我们息息相关。在实际工作中，我们实行了“大夫、大夫”治理法，所谓的大夫治理法，就是作为最基层的一名班组长，作为一名治理者，怎样让姐妹们在生产生活中保障安全，调动大家的工作积极性，首先要解决工作生活中的难题，进展一系列的人性化治理，让大家有一个好的工作精气神，在欢乐中工作，在工作中查找欢乐。在实际工作中我们一旦走进泵房，面对我们的设施设备，我们人人都是大夫，我们像中医一样进展望、闻、问、切，看一看设备是否运行正常，闻一闻配电设施是否有异味，问一问岗位练兵的问题，摸一摸泵和电机的温度。姐妹们工作扎实，技术精湛，作风过硬，把一切担心全因素毁灭在萌芽状态，充分做到了安全 让，我们用安全的镜子，照出这一幕，合家的幸福美满;让，我们用安全的标杆，量出这一段，企业的兴盛之路; 让，我们用安全来领引，用安全齐祝福。 祝福我们的.企业，安定团结，富强富强。 【竞聘物业公司安全班长演讲稿】